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公路：国道改线工程安全施工组织设计-1.docx7.对关键工程的实施性施工组织设计和技术措施，邀请有关专家咨询论证，对专家提出的意见和建议并负责落实。
9.参与项目的交工.竣工验收和工程质量检查活动。
10.工程完工后及时完成竣工工程量的统计工作。
11.做好本部门原始资料的收集整理和归档工作，建立健全各类管理台帐，积极组织和参加相关业务学习和培训，努力提高本部门人员的业务水平。
技术大学科技园内装修工程施工组织设计2.3.3安全生产部职责
1.负责宣传.贯彻.执行国家和省有关路桥建设征迁.环境保护.水土保持等有关方针.政策.法律.法规。
2.编制.完善安全措施并负责监督实施。
3.负责确定协调安全工作目标计划，定期召开协调安全工作例会。
4.深入现场对施工过程进行检查监督，及时解决安全工作中存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失。
5.定期向工人进行安全教育，施工前向工作人员进行书面安全技术交底并完成审批手续。
6.及时指导作业队的安全生产，坚持预防为主，杜绝违章指挥和违章操作，调查处理伤亡事故，做好宣传工作。
7.负责配合业主征地拆迁有关工作。
8.负责本项目外部协调工作，办理或协助办理国土.林业.水利.航道.环保等部门的相关审批手续。
9.负责组织地方协调机构做好项目建设期的协调工作，做好施工区域社会治安管理工作，督促协调工作正常开展。
10.制订各项安全预案并进行安全演练，总结安全工作，及时提出防范措施。
1.负责项目财务管理工作，执行国家统一会计制度及上级有关财务标准，落实公司财务管理规定。
2.加强财务监督，建立项目约束机制，制止各种违反财经法规的开支，避免效益流失。
3.积极融洽与协作部门的业务关系，及时办理会计业务，加强定额成本核算，准确计算经营成果，为项目经营决算提供真实可靠的会计信息。
4.严格执行公司的各项管理规定，分析考核财务收支和盈亏活动。
5.加强资金管理，及时办理工程价款结算.税费的申报缴纳和代扣工作，认真编制资金收支计划；合理调控资金，确保目标利润，保证施工生产的正常运行。
1.负责项目部经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。
2.负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。
3.负责传达督办上级和有关部门文件.指令，并收集和反馈执行情况。
4.负责经理部会议的会务工作，整理下发会议纪要，检查会议执行情况。
5.协助项目部进行劳动用工和工资分配的管理工作；牵头做好项目部员工绩效考评工作。
6.负责文秘和档案管理工作；负责项目部的公务车管理，进行科学合理的调度。
7.负责项目部与地方关系的协调；负责项目部对内.对外交往.接待工作,协调有关接待事宜；负责项目部日常后勤保障工作；负责项目部治安保卫工作。
8.根据生产需要,及时组织后勤人员参加属于突击必性的劳动，并检查和督促后勤人员完成安排的任务； 负责项目部办公用品的管理。
2.3.6材料设备部职责
1.贯彻国家有关法律法规，根据公司机料管理相关规定，结合本工程实际情况，制定本项目有关机料管理规定。
2.全面负责本项目的机械管理工作和材料供应管理工作，为施工生产的顺利实施进行机械和物资保证工作，做到不因机械或材料原因影响施工进度。
3.根据施工生产计划编制设备进场计划和物资供应计划并予以实施，负责组织设备的进场.验收.使用管理和退场；材料的进场验收.保管和发放工作。
4.负责机械设备的合理使用，根据项目生产需要调度机械设备，严格遵守机械操作，安全生产规程，发挥机械最大经济效益。
5.负责机械设备在施工过程中的定期保养.润滑管理和日常维修。根据工程实际需要，负责组织本部门人员岗前培训。
6.负责对每月的机械设备，材料的成本核算工作，并编制下月的机械.材料用款计划，汇报计划财务部。
7.贯彻执行公司机械设备安全生产工作条例和负责机械事故的处理及上报工作。
8.负责对本部门的各岗位人员进行工作考核，考核情况与分配收入挂钩兑现。
1.负责项目部日常质量.计量管理工作。
2.对项目内部进行质量.计量监督管理。
3.组建质量.计量管理体系，指导监督各部门质量.计量工作，制定质量.计量管理规章制度，制定质量.计量工作发展和工作计划，并负责组织实施。
4.负责各类原材料检验，对质量提出异议及处理意见。
5.负责质量问题的报告和原因分析。
6.负责各类计量器具的管理.周期检查工作。
7.协助做好质量.计量档案的管理工作。
8.协助做好质检.计量人员的业务培训考核和上岗工作。
9.完成临时交办的其他工作。
1. 严格按照国家.行业和地区颁布的有关建筑工程的技术标准规范.规程进行检验.检测，并对所承担的检验.检测工作所得出的试验数据和结论负责。
3.负责混凝土的试验.试配工作和对公司产品的检验.检测工作。
4.负责按有关标准规定对进场原材料进行抽样,样品保管及试样制备工作。
5.试验室工作人员要本着科学.公正的精神进行各项检验.试验，未经批准各种检测数据和结论不得对外公开.扩散。
6.负责对试验室所用仪器.设备.量具的日常维护管理，并按检定周期报请有关部门进行检定，定期对自检仪器设备进行标定。
7.制定本部门的检验细则.试验方法.操作规程.校验规程等技术文件。
8.对所有检测.检验的原始记录.检验(检测)报告进行建档，并妥善保管。对检验.检测所依据的标准.规程进行收集.整理.保存，并及时清理已作废的标准和规程。
9.完成下达的其他任务。
2.4.1项目经理职责
1.制定和实施项目部工作计划。主持制定和实施项目部的总体计划；主持制定和实施年.季.月施工进度计划。
2.负责项目部组织工作。组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围；按照合同要求和上级指令，保证施工人员和设备按时进场做好材料供应工作；在授权范围内负责项目分包工程招标工作；负责组织工程的交竣工验收工作。
6.负责项目部内部协调和外部协调， 保证工程顺利进行。做好项目部与业主.监理和地方的沟通.协调工作；做好项目部与其他利益相关方（包括供应商.分包商等）协调工作。
7.负责项目部控制工作。 负责组织编制本项目的工程预算和工程概算，根据项目目标成本，组织制定计划成本，审核项目成本报表，全面控制实际成本，完成公司下达的成本控制指标；按业主要求做 好施工进度控制；负责审批工程项目产品标识方法。
8.负责组织建立质量体系和编制.上报.改放.修改质量计划，执行各项质量管理制度和质量控制程序，及时组织不合格品的质量分析会，提出纠正措施，向公司反映各种质量信息，以便有效控制工程质量。
10.负责项目部的绩效评估，同时在公司核定的工资总额内制定项目部员工的绩效收入分配方案，同时按照上级要求的规定和条例对优秀员工给予奖励和对违纪员工进行处罚。
7.与工地周边相关的各级政府部门.企业加强联系，作好群众工作和施工协调工作，为工程顺利进行保驾护航。主动与各类新闻机构.媒体沟通，发布有关工程进展信息，发布工程与群众生活相关的通知通告。
2.4.3项目总工职责
1.受项目经理委托，行使分管职能。
2.全面负责项目部技术工作。贯彻执行国家有关技术政策和公司技术管理政策，对项目的技术.质量.计量和试验工作负责；组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；组织编制项目施工组织设计方案，确保工程项目达到设计要求。
3.指导施工技术人员严格按照设计图纸.施工规范和操作规程组织施工，并进行进度和质量把握；主持施工技术会议, 研究处理施工中重大技术问题，排除施工过程中重大的技术障碍。
4.负责工程技术资料的分配.签发和保管以及日常处理工作；负责试验和测量等重大技术问题的决策和报告； 拟订提高工程质量的技术措施，积累技术经验资料并向公司及时反馈。
5.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告； 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育， 注意技术资料.实物的保密和设防措施； 负责组织项目技术交流和员工岗前培训，制定年度培训计划并指导实施。
7.代表项目经理部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息；负责按合同要求和业主. 监理或其他有关方面进行信息沟通， 并向公司工程管理部报告项目实施过程中的重大问题。
8.负责建立项目质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作， 检查各相关部门职责落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况。
10.负责审核签发变更设计报告 .索赔意向报告及审查索赔资料的完整性。
11.参与项目部内部标后预算， 同时负责为公司层级标后预算提供信息；参与工程切块分包工作； 参与项目部的绩效评估工作。
2.4.4项目副经理职责1
2.参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。
3.负责工程的组织.管理.生产，符合施工方案的实施要求，处理与邻近标段的界面接口的协调管理工作。
4.负责工程的人员管理.物资管理.设备管理和分供方的评审工作。
5.负责项目经理部的环保活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目经理部的环境保护管理组织体系。
6.负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”称号。
7.负责对项目经理部的计划进度.实际进度进行调控，确保工程如期完工。
8.负责最终交付后的服务管理工作。
2.4.5项目副经理职责2
1.认真贯彻执行《安全生产法》和国家及上级有关安全生产的政策.法律.法规.规范和规章制度；
2.具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作，组织建立健全安全生产监督管理体系，负责编制安全生产规章制度，监督检查安全生产各项规章制度和安全生产技术规范.标准的执行情况；
3.组织制定本项目各项安全生产目标.指标，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产；
4.督促安全生产技术操作规程在项目的实施，检查安全生产技术措施或方案的执行情况；
5.参加项目安全生产设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全生产装备，检查督促班组搞好安全生产装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购.供应和产品质量.防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护；
7.负责对项目部安全生产管理人员进行安全生产培训教育考核工作；
8.组织编制项目安全生产技术措施经费的使用计划，督促安全生产投入的有效实施；
10.负责编制生产安全生产事故应急救援预案，具体组织实施；
11.定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；
12.项目发生生产安全生产事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。
2.4.6合同部部长职责
1.制定项目对内计量支付合同管理办法；对外做计量支付.延期索赔等工作，全面掌握计量支付情况。
2.负责项目计量支付工作，及时申报计量支付，建立计量台帐。
3.负责项目设计变更新增单价和议价的申报。
4.建立项目计量支付台帐，严格控制工程费用。
5.负责处理项目施工过程中的合同争议问题.延期.索赔。
6.工程完工后及时编制项目竣工决算。
7.做好本部门原始资料的收集整理和归档工作，建立健全各类管理台帐，积极组织和参加相关的业务学习和培训，努力提高本部门人员业务水平。
2.4.7安全环保部部长职责
1.贯彻执行国家在公路工程质量和安全方面的法律.法规和条令，严格遵循公路工程质量管理.安全生产的标准.规范，落实上级单位.项目部在安全生产和质量管理上的指示和要求。
2.掌握国家.交通运输部质量上的方针政策，对新的法律.法规和政策及时进行宣贯并坚决执行。
3.根据项目质量和安全的总目标，统筹和协调全线质量和安全管理工作，及时处理和解决质量和安全管理中存在的问题。
4.制定和完善各项管理制度和实施细则，建立项目质量管理和安全保证体系，并保证体系的有效运转。
6.积极配合上级单位和业主的检查指导地下室裂缝修补施工方案，跟踪落实整改情况。
7.参加各类质量和安全生产的会议，传达上级指示精神.阐述质量安全生产形势.协调解决存在问题.提出工作要求和工作计划。
8.负责调查处理各类质量.安全生产责任事故，提出处理方案，落实整改措施。
2.4.8工程部部长职责
1.接到施工图纸及技术资料后，组织工程师进行图纸预审，现场调查工作，对图纸中存在的问题进行汇总后上报项目总工程师处理。
2.协助总工程师编制施工组织设计.管理计划.作业指导书.开工报告等各种技术文件，并向有关人员进行技术.安全交底，编制施工进度计划.生产用工用料计划。
3.复核测量数据资料。协调配合试验室等部门的工作。
4.负责施工资料及时签认并按竣工文件要求归档。
5.负责设计变更技术资料积累DB62T 3231-2022-地面辐射供暖施工及验收标准.pdf，协助合同部上报变更资料。