万柳教师周转楼(宿舍)改造(4#5#6#)工程施工组织设计

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万柳教师周转楼(宿舍)改造(4#5#6#)工程施工组织设计

国家现行技术标准、施工及验收规范,工程质量评定标准及操作及操作规程;

北京市有关法律、法规及标准;

DB31/T 360-2020 住宅物业管理服务规范.pdf《企业标准》及《质量保证体系文件》;

以往相似工程的施工经验、施工技术技能等。

结构类型:楼现浇混凝土框架剪力墙结构,楼剪力墙结构

层数及高度:地下二层,地上二~十四层;建筑高度:49.6M

施工图纸范围内的全部装饰工程。

二至顶层各户型,楼梯电梯等公共交通部分的首层至顶层。

施工图纸范围内的全部结构工程。

施工图纸范围内全部内容。

施工图纸范围内全部内容。

施工图纸范围内全部内容。

招标单位要求工期:150日历天;

工程计划于2007年2月10日开工、2007年7月9日竣工,具体开工日期以总监理工程师签发的《工程动工令》或合同中约定的为准。

本工程大学生单身公寓。现根据业主方要求楼改为单元住宅,公寓式住宅。各户磁卡三防户门,卧室门、厨卫门、地砖、窗帘杆及配套的水、电设施安装到位,内饰面粉刷完成。订制、采购成品门窗、卫生器具、热水器、抽油烟机、窗帘杆、台盆、柱盆、阳台晾衣架、浴霸、灯具等,均需经甲方确定。

单元住宅,新增加的厨房内增加天然气。整体橱柜(洗槽为双槽)、抽油烟机、燃气热水器安装到位。卫生间整体浴房、台盆、坐便器、浴缸(四居室每套一个)、排风扇安装到位。

外墙内保温因北朝向保温效果不好,在做内装饰之前将原有保温拆除换50厚挤塑板保温后按外墙内保温做法施工完成后再做内饰面。

卫生间防水材料均采用JS聚合物水泥基复合防水涂料。地面3+4,卷起高度300。墙面1.5厚,高度1800。厨房墙地面均不做防水。

外立面涂料掉灰开裂处进行修补后均需全部重新刷涂料。(面积约9000M2铁护栏等需要刷漆的,均需做表面处理后全部重新刷漆。公共交通部分防火门、设备间门所有外窗均按实际损坏成度进行维修,损坏严重不能维修的按照原规格、型式换新的,所有住户纱窗的空纱均换尼龙窗纱。4#楼二层及4#5#6#楼三、四层外窗加铁护栏,样式由甲方确定。

原有中心交通区域功能没有改造,保持原有送风排烟系统,满足消防疏散要求。本次装修改造时因有水、电管线,需从中心交通区域地面下穿过。因此需将原地面拆除,拆除厚度100。待安装完水、电管线后重新铺装600*600瓷砖地面。

建立以项目经理为首的项目经理部,在进场时即建立完整的技术管理体系、质量管理与保证体系和安全管理体系。承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。

项目经理部将以项目经理为首,同时配备项目副经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质安员、资料员、材料员及各专业专职人员。全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作,由项目经理负责具体组织实施,落实到现场具体人员;并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时项目经理及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外,还调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;及时互通消息,保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程保证施工顺利进行,并按期完工,交付业主使用。

积极发挥公司质量保证体系的作用,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中,切实贯彻ISO质量体系标准和公司质量保证体系。

拟委派的项目管理机构如下

一级注册建造师、高级工程师

实行项目经理责任制,全面负责本项目生产组织施工进度,工程质量安全生产,保证经济效益、协调内外联系。

协助项目经理完成项目工作,按土建、安装职能划分管理。

全面负责本项目质量、技术管理工作,配合项目经理协调质量,技术与生产进度关系。

负责项目经营活动的策划,督促检查各项经营规章制度落实,组织项目成本核算、工程决算等。

全面负责下属项目分部过程中施工方案的审定、组织主要的分项施工交底、组织图纸会审、设计交底等技术工作。

负责向监理工程师报验各验收批、督促工程质量目标的实现。

负责组织下属项目分部的安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施,跟踪检查施工操作过程中安全隐患。

负责总体测量方案编制、检查各分项目部施工过程中的测量放线与校核。

负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

负责对一般质量事故的调查、评审和处置;

以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。

负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督;

负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;

负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;

定期召开质量例会,并及时向处主管部门反馈质量信息;

负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告;

负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施;

负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;

确保施工过程按照质量体系文件要求进行;

负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制;

负责对不合格品的纠正措施的实施;

负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训;

负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

贯彻执行质量方针和质量目标;

负责项目经理部文件和资料控制工作;

参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;

参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上;

负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底;

负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

贯彻执行处质量方针和质量目标;

负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部;

负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录;

负责质量记录的收集、整理、移交工作;

参加一般质量的安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。

编制物资采购申请计划;

负责项目分管物资的采购工作;

负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作;

负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;

负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;

搞好部门协作,做好材料和工具的使用管理工作;

及时向有关部门提交物资报表。

负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验;

对必须检验和试验和材料,通知试验人员抽样送检;

做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识;

负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作;

负责现场周转材料,工具的使用管理工作。

贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件;

做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作;

按时完成工程验工和预、决算工作。

保障工程资金的使用及控制,做到专款专用,配合计划部办理工程进度款结算,各项工程费用支付,定期盘点帐务,提供资金使用帐目报告给相关部门,开源节流,使工程投入产出资金收支合理。

总体主导思想及宏观的施工部署原则

该工程工期紧,任务重,因而我们的总体主导思想是:以进度控制为关键,同时抓好质量与安全管理工作。

改造项目从下向上依次进行施工→穿插水、暖、电等专业施工→穿插二次结构施工→屋面改造→外墙改造→装饰工程→穿插室内五金机电安装

施工活动的时间安排和空间组织

施工控制进度计划(见附录)

4#、5#、6#楼各为一个大流水段,各流水段独立施工。

每栋楼作为一独立大流水段,从下向上依次穿插施工,安装工作相应跟进。

现场施工平面布置、施工场地的使用、大型施工机械的布置、现场内临时道路的布置等,如遇不能使用或不能按照方案实施时,我们将采取以下紧急处理措施:

如不能按照方案实施时,我们将在进场时重新编制方案,并经业主方同意后,进行调整,以满足施工生产的需要;

重新选择能满足施工生产及现场实际情况的机械;

先将需扩大洞口的楼板的上、下部位原有的吊顶、地面面层、设备等拆除,清理完楼板堆放的物品和杂物,以达到卸静荷载和活荷载的目的。在需扩大洞口处的楼板下,采用1.2M规格的碗扣式脚手架、丝杆顶托、上部加断面为100*100的木方对楼板进行支顶,确保在楼板局部开洞后,支撑能起到临时以顶的作用。在需扩大洞口处准确放线,采用人工进行剔凿,严禁使用风镐等机械进行剔凿。在剔凿时遇到楼板内钢筋时,不得割断和损伤。

对墙体需要开洞处进行准确放线,先沿下边需去除砼侧的边缘线采用水钻逐个进行打洞,再沿顶部需去除砼侧的边缘线采用水钻逐个进行打洞,在需去除砼的中部打一个洞,穿入钢丝绳,使用手拉葫芦通过其他能受力部位将需去除砼进行临时固定,最后沿侧边需去除砼侧的边缘线采用水钻从上向下逐个进行打洞,形成连续的切割面,再慢慢放开手拉葫芦,将砼放倒在已铺设缓冲草帘的楼板上,采用液压钳将砼破成人工能搬运的小块,最后人工运出楼。

钢板制作→基底处理→卸荷→配胶→粘贴→固定及加压→固化→检验→防腐处理

首先除去构件抹灰层,对混凝土层表面进行打磨,用压缩空气除去粉尘,或用清水冲小洗干净,再用脱脂棉花粘丙酮擦拭表面。

新浇砼需要粘贴钢板时,砼龄期需在三个月以上,如果湿度较大,尚需对砼进行人工干燥处理。

钢板粘贴前,均应对该构件进行卸荷(如用千斤顶顶升方式)顶起吨位以顶面不出现裂缝为准。对于承受均布荷载的构件,应采取多点均匀顶升。

粘贴使用的粘结剂在使用前应进行现场质量检验,合格后方能使用,使用前应按产品说明书规定进行配制。

涂敷胶时先用少量胶于结合面来回刮抹数遍,再涂抹至1~3mm厚度,中间厚边缘薄,然后将钢板贴于固定位置,立面粘贴时,为防止流淌,可加一层蜡玻璃丝布。钢板粘贴后,用手锤沿粘贴面轻轻敲击钢板,如无空洞声,表示已粘贴密实,否则应重新粘贴。

钢板粘贴后应立即用卡具夹紧或支撑,并适当加压。膨胀锚栓孔洞应与钢板一道与涂胶前配钻。

粘贴剂在常温下固化,20°以上,24小时即可拆除夹具或支撑三天可受力使用。若低于15°,应采用人工加热。固化其中不得对钢板有任何扰动。

拆除临时固定设备后,应用小锤轻轻敲击粘贴钢板,从音响判断粘贴效果或用超声波如锚固区粘贴面积少于90%,非锚固区粘贴面积少于70%,则此粘贴结件无效,应剥下重新粘结。

钢板粘贴完后,在钢板表面刷掺有建筑胶的水泥砂浆两道,再用M15水泥砂浆抹面,厚15mm。

环境温度不得超过60°。

采用金属探测仪测定构件内部钢筋情况,如锚筋或螺杆与构件内钢筋相碰,应进行调整后对钻孔定位。

采用电锤钻孔,并将孔内清洁干净,并用工业丙酮擦洗孔壁至完全除去粉尘。

钢筋或螺杆在锚入部分除锈处理后,用工业丙酮擦拭,除去油污及粉屑。

将粘结胶注入孔中,并将钢筋或螺杆的锚固部分用胶裹满,缓缓施入孔中,浆孔中空气挤出,也可根据现场条件采用压力灌胶或人工灌胶。

在固化过程中切勿扰动钢筋或螺杆,待完全固化。

植筋应按专业要求保证其距构件边缘的最小距离。

混凝土墙板剔凿时均须用水钻沿洞口边缘钻孔,进行整体切除,不得进行野蛮施工。

钢筋进场应备有出厂质量证明,物资人员对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。

使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样,合格后方可使用。

认真做好钢筋图的审图及钢筋料表的计算工作。

钢筋加工前,应将钢筋表面油渍、铁锈、漆污等杂物清除干净。

根据施工部位及钢筋原材的长度合理配料、长短搭配。

箍筋弯钩角度为135°,弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。

在墙面上按图纸设计要求进行排尺放线,弹出锚固筋的布设点后,采用金刚石钻机钻孔,成孔后用压力水清洗洞内灰屑,并用加热管对其进行烘烤,直至无水痕。

对钢筋所生根部分进行打磨,直至露出金属光泽。

用预处理液和处理液对打磨完的钢筋进行表面处理,使其无油污并增加粘接力。

用预处理液和处理液对成孔表面进行处理,使其无油污以增加粘接力。

将计算好用量的结构胶注入孔中进行生根,保证钢筋居于圆孔中心,24小时后初始固化,5-7天后固化完毕。

新增梁自下而上逐层进行施工,并在施工前清除上层楼面上所存放的物品某特大桥引桥盖梁施工方案,对柱穿楼板处的楼板采取支护措施,确保结构及施工安全。

梁底、侧模采用组合钢模板散拼散支,局部辅以木模。

梁钢筋底、侧面保护层均采用混凝土垫块。

梁水平筋要锚固在框架柱内,锚固长度要符合设计要求。

梁混凝土采用预拌混凝土某市体育场混光照明工程施工组织设计,手推车水平运输,上料架负责垂直运送,从楼板上凿开的混凝土浇注孔由人工灌入,从浇注孔采用机械振捣成型。

当梁混凝土强度达到设计强度要求后,方可拆除底模和支撑脚手架。

工艺流程:墙面浇水→贴灰饼→墙面冲筋→抹底灰→抹罩面灰

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