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武义河畔住宅小区建筑工程施工组织设计质量开拓市场，精品回报社会
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我公司作为老牌的国家大型建筑施工企业，有着悠久与闻名的企业文化 蕴底。本工程作为我公司的重点工程，更应该在工程建设中体现我公司的企 业文化，宣扬现代“心相通力相聚”的建筑文化
东南大学钻孔灌注桩施工组织设计5施工协调与周边关系处理
由建设单位、监理单位、总专业作业队与各专业专业作业队共同组成现 场指挥部，协调施工进度，解决在施工中产生的质量、安全等方面的各种问 题，确保施工的顺利进行。 同时，我公司将全面负责处理好施工现场与周围单位、村民的各种关系 施工区域附近受施工影响的建筑物、管线将事先查明，并考虑施工中尤其是 基坑施工中可能发生的各种问题，以便及时采取措施迅速加以解决，防止发 生意外。
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项目经理部设立项目经理、技木主管、施工页、质量页、安全员、观砌、 木工翻样、钢筋翻样、材料员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落 实到人。各管理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。
1.1项目部管理人员配备
1.1项目部管理人员配备
1.1项目部管理人员配备
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2项目经理部主要成员质量职责
我公司已通过三合一质量体系认证，项目管理体制保证了质量体系的有效 运行，质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责，且具有 可追溯性。
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租赁合同和供货合同，并负责协调项目内专业作业队之间的关系。 ☆组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。 准备和组织中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。
2.2项目技术主管职责
编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力、 材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。 ◇严格按施工图，规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动 力、材料和机械设备。 ◇负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好 对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。 负责关砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关砌、
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翻样对隐蔽工程进行自检。 > 认真做好施工记录，负责对质量、安全等项检查中所存在问题的整改
☆根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物 资的品种、规格、质量和数量。 项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管 理规定，及时做好入库及进场验收和材料标识工作。 ◇做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减 少浪费和损耗。 ☆严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场 材斜的堆放、整理工作。
☆根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物 资的品种、规格、质量和数量。 ☆项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管 理规定，及时做好入库及进场验收和材料标识工作。 ◇做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减 少浪费和损耗。 严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场 材斜的堆放、整理工作。
以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，协助技术负责 人做好质量管理工作。 负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度部位同步。 参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理 有关手续。 检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分析，并提出处理 意见和防范措施等建议
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☆负责施工现场的计量器具配置和检定工作，确保施工中使用的计量器具 准确可靠，满足施工要求。 ◇检查监督施工过程中计量检验，混凝土和砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计 量。 ◇对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见，负责督促改进积及时处 理， 贯彻实施法定计量单位，检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。
☆ 按规范要求控制轴线、标高、模板 > 挖土避免超挖，严禁虚土回填
工程所用钢筋，进入现场必须有厂方提供的质量保证资料。 ☆钢筋进入现场，做好检查、检验工作。检查外观表面不得有裂缝、疤痕、 折痕、锈皮；检查钢筋的品种、规格、校对标志；按规范要求取样送检 众对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，未经试验合格的 筋不得盲目使用。 钢筋加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能明显不正常现象
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的，尚应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验和其他专项检 验。 ◇钢筋的级别、品种和直径，应遵照设计要求采用。如需进行钢筋代换，应 事先征得设计的同意，并办好技术核定手续。 ☆钢筋绑扎应符合GB50204《混凝土结构工程施工及验收规范》；钢筋焊接应 符合JGJ18《钢筋焊接及验收规范》。 ◇柱、墙内竖向钢筋在板面上的插筋，应按规范要求50%高低错开配制。插 筋的位置复核正确后，应用柱箍筋、板面设水平加筋采用电焊固定牢固。 在砼浇筑时还须专人看护，如发现插筋偏位及时进行纠正。 ◇用于避雷接地连通的钢筋，应按规范要求进行双面满焊，焊缝长度大于6d 并用黄色油漆做好标记
的，尚应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验和其他专项检 验。 ◇钢筋的级别、品种和直径，应遵照设计要求采用。如需进行钢筋代换，应 事先征得设计的同意，并办好技术核定手续。 钢筋绑扎应符合GB50204《混凝土结构工程施工及验收规范》；钢筋焊接应 符合JGJ18《钢筋焊接及验收规范》。 ◇柱、墙内竖向钢筋在板面上的插筋，应按规范要求50%高低错开配制。插 筋的位置复核正确后，应用柱箍筋、板面设水平加筋采用电焊固定牢固。 在砼浇筑时还须专人看护，如发现插筋偏位及时进行纠正。 ◇用于避雷接地连通的钢筋，应按规范要求进行双面满焊，焊缝长度大于6d 并用黄色油漆做好标记
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严格执行浇捣令制度。(1)按规定的审批程序进行申报、检查，由责任施工 员提前三天填写申请表提出申请，并按公司规定进行检查；(2)由资料员出 具准备好的产品质量保证书、检验报告、技术复核单、隐蔽验收单等资料； (3)落实技术、质量、安全等布置的方案及交底； (4)认真复核砼申请单。 ◇控制混凝土拌合料计量准确，控制混凝土搅拌质量，不得随意加水。 ◇砼浇捣前应清除钢筋、模板上的油污、杂质，清除积水，模板事先洒水湿 润。仔细处理好施工缝接口，清除浮动石子，并浇水。 ◇竖向结构采用插入式振捣棒由底部向上振捣间距不大于600，砼分层浇筑 分层振捣厚度不得超过300~400，振捣应插入下层100以避免上下层混凝 土产生接缝。振动机操作要做到“快插慢拔”。柱的浇捣应先四角后中间 钢筋密集部分应用撬棒分开钢筋以便振捣棒插入。 浇捣时应防止砼的离析，自由倾落高度不超过2m。 安排专人负责振动机的振捣，专人负责看铁看模，发现模板、钢筋、穿墙
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螺杆、埋件、留洞有变形、移位及破坏情况应立即进行整修。 混凝土浇筑完成后，做好养护工作，养护时间不少于规范规定
3.5工程质量的检验方法
本工程的材料、设备的检验测试及土建安装专业安装的检查项目、 手段仪表工具等，均按国家建筑工程各项规范办理，度量衡工具均由 理单位校验批准，重点对如下分项工程简述：
对于本工程的基础土方工程外形尺寸的检验方法：标高用水准仪检查。长 度、宽度（由设计中心线向两边量）采用经纬仪、拉线和钢尺检查。边坡 采用观察或用坡度尺检查。 口 基础的回填必须分层夯压密实，每层铺土厚度200~250mm，夯实可采用蛙 式打夯机，每层压实遍数3~4遍。压实密度的检测方法采用观察检查和检 查取样送实验室做压实度试验
模板工程 模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支架部分必须有 足够支承面积，模板接缝宽度质量标准不大于1.5mm，检验方法采用观察和用 楔形塞尺检查， 基础、构造柱、梁模板安装轴线位移采用尺量检查，标高采用水准仪或 拉线和部分尺量检查。基础、构造柱、梁模板截面尺寸采用尺量检查，每层
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垂直度用2m托线板检查，相邻两板表面高低差用直尺和尺量检查。表面平整 度用2m靠尺和楔形塞尺检查。 b.钢筋工程 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合 设计要求和施工规范的规定，检查方法采用观察或尺量检查 钢筋骨架的宽度、高度、长度采用尺量检查，受力钢筋间距和排距用尺 量，两端中间各一点取其最大值。箍筋间距尺量连续三档取其最大值。 C.混凝土工程 现浇混凝土基础、柱、梁轴线位移、截面尺寸采用尺量检查，标高用水 准仪或尺量检查。每层柱墙垂直度用2m托线板检查。
砖砌体轴线位置偏移用经纬仪或拉线和尺量检查，基础和墙砌体顶面标高 用水准仪和尺量检查。每层垂直度用经纬仪或吊线和尺量检查。表面平整度 用2m靠尺和楔形塞尺检查。水平灰缝厚度（10皮砖累计数）与皮数杆比较尺 量检查。外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线检查以底层窗口为准
楼地面面层表面平整度检验方法采用2m靠尺和楔形塞尺检查。踢月 口平直采用5m线，不足5m拉通线和尺量检查
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上海某赛车场主看台建筑群劲性结构施工组织设计方案.doc☆门窗框正、侧面的垂直度采用1m托线板检查。门窗框的水平度用1m水平 尺和楔形塞尺检查。门窗横框标高用钢板尺检查与基准线比较。
☆一般抹灰和装饰抹灰表面平整采用2m直尺和楔形塞尺检查，阴、阳角垂 直立面垂直用2m托线板和尺检查，阴、阳角正方用200mm方尺检查。分 格条（缝）平直拉5m线和尺量检验。 ☆玻璃工程玻璃裁割尺寸正确，安装必须平整、军固、无松动现象。验证方 法轻敲和观察检查。 3.5.7屋面工程 屋面找平层表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺检查。 屋面保温层表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺检查。保温层厚度用钢针插 入和尺量检查。
公司成立工程指挥部，协调调度公司力量，项目配备强有力的施工管理班 子，组织吃苦耐劳、手艺精湛、有类似工程施工经验的班组进场施工，确 保工程优质高速建成。 项目部建立项目质量保证体系并保证其正常运行。由此对整个工程实行质 量控制。项目部将设定专职质量员，具体负责落实质量管理工作，在施工
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过程中严格把好工序验收关。 项目部各级人员定期参加公司组织的提高自身业务水平的对口培训，使得 项目部人员能充分地保证自身的工作质量，促进本工程施工质量目标的实 现。 ◇现场确立每周工程协调会制度，协调各参建单位之间工作，及时解决施工 中存在的问题，防止质量隐患发生。 ☆建立项目质量组织机构，设立工程质量监督、检查、控制部门，严抓分项 工程质量，现场贯彻执行三级质量检查监督制；在班组或施工队伍自检的 基础上，由施工员组织观砌、翻样进行质量评定，项目专职质量员负责分 项工程的质量核定，实行质量一票否决制。 项目部对本工程实行TQC全面质量管理，成立质量QC小组。由工程施工 人员、分项工程工种技师、质量员、工种质量员等组成，针对工程质量通 病和可能发生的质量缺陷进行事先研究与预防，将质量通病消除于每道分 项工序中。 ☆公司与项目部签定质量奖罚合同，使工程质量与项目部经济效益挂钩，采 取重奖重罚的措施来提高项目部全体员工创优夺杯的积极性。同样，项目 部实行分项工序质量与项目管理人员、班组的经济收入挂钩制，班组的每 份任务单须结合工作质量、产品质量进行分项工程的质量评定，按质量评 定的等级进行奖罚；使得班组人员的收入与工程质量紧密挂钩，对无法达 到质量评定等级要求的班组坚决予以辞退。项目部的质量监督、检查、控 制部门的管理人员可充分行使自己的质量否决权，使得项目部管理人员能 有效地指挥与组织班组的施工。
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YD／T 3383-2018 受信任的无线局域网接入演进的分组核心网技术要求 透明单连接模式.pdfXXXXXX工程施工组织设计