可克达拉市北部产业园道路施工组织设计

可克达拉市北部产业园道路施工组织设计
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.rar
资源大小:85.74K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

可克达拉市北部产业园道路施工组织设计

工地修建材料库,施工现场做到统筹规划、布局合理,以满足施工生产为目的。

根据本工程的特点配备项目管理人员如下:建造师1人,技术负责人1人,施工员2人,质检员2人,安全员1人,造价员1人,材料员1人,核算员1人,资料员1人。

根据工程特点分二个施工队和一个机械施工队,划分二个施工段,每个施工队组织路面施工班组、路基施工班组、人行道施工班组,标志线施工班组进行施工作业。

施工准备工作是保证工程施工顺利进行的重要条件,它直接影响工程的进度质量、生产效率和经济效益,为加强科学管理、文明施工,必须充分做好施工准备。

a、接到施工图纸后,由项目经理、技术负责人组织施工技术人员认真仔细审阅图纸GB/T 50563-2010 城市园林绿化评价标准(完整正版、清晰无水印).pdf,做好图纸会审准备。

b、做好重点分项的施工方案,作业指导书,并对各施工班组进行技术交底。

c、要求业主或监理工程师提供测量基准点(线)和水准点及其基本资料和数据,并与业主和监理人共同校验基准点(线)的测量精度及提供的资料和数据的准确性,结合工程施工的需要布设施工测量加密控制,及时测绘出原始横断面图,再根据业主提供的设计图,计算出对比结果并报业主和监理审批。

d、做好施工前原材料的检验和砼配合比试验工作,保证进场材料合格,试验、检测设备提前到位。

e、按ISO9002质量管理标准和本公司要求建立技术、质量、安全资料档案,保证资料及时形成。同时制作各种标牌,挂牌上岗。

f、主要的技术标准:本工程设计标准采用城市主干道路Ⅱ级,采用主要技术标准详见下表:

a、根据施工现场的具体情况合理布置施工总平面图,并根据施工总平面图设置项目指挥部、搭建施工办公室、临时仓库等施工附属设施。

b、按总平面图布置材料堆放场,材料加工厂、水稳拌合站、沥青砼拌合站。

本工程依据地形条件,交通现状,工程施工管理的要求,项目区设置项目指挥部,集中搅拌站,具体详见施工总平面布置图。

根据工程量清单,编制材料需用量计划,报材料供应部门尽快做好材料货源组织工作,并根据工程进度分批进场,满足工程施工需要。

按施工组织设计,准备周转材料,保证工程施工进度需要。

⑤、施工机械及人力资源的准备

a、根据工程需要编制机械设备需用量计划,并落实机械设备进场时间,并在施工前检修完毕,保证完好率100%,进场出勤率达到95%。

本工程的技术工种主要由电工、机械工、普工以及铺油工、技工等组成。施工时,合理安排人员进、退场,能确保工程进度,提高工程效益,根据我公司多年的施工经验,服务人员和普工按一线人员的10%配置。

我公司现在合作的施工队伍是与我公司合作多年的施工队伍,与我公司签订有长期劳务合同,该施工队伍具有良好的专业素质。

⑦、建筑材料供应及水、电、通讯设施准备

a、施工场地及施工用水用电

施工用水:由自备10kw潜水泵从沿线灌溉水渠抽水,经水质分析,水源对人体无害,对混凝土无侵蚀性,河水可直接用于施工,生活用水可从团部拉运。

a2、施工用电:由施工现场引入发电机作为施工及生活用电源。

b、施工用料:施工用料均按合同要求进行采购,严格控制材料质量,“三证”不全不得进场,进场材料严格检查,质量不合格材料绝不进场。面层及混凝土用的粗集料、细集料可在指定料场采购。

第三章、施工进度计划及图表

一、工程总进度计划及分年分季度分月计划合理且留有余地

1、根据招标文件要求,本合同段施工总工期6个月。

2、我公司初步安排:2014年4月10日开工,2014年10月31日竣工,总工期6个月。为保证本项目工程质量,安排路面沥青砼铺筑工作必须在2014年10月31日前完成。其他工程全部在10月28日完工,工期比合同工期提前3天。

3、若开工时间与实际不符,以监理工程师签发的开工令为准。

(一)施工顺序及总体进度安排

(1)满足合同对工期的要求。

(2)涵洞优先安排施工。

(3)路基施工中,考虑到料场、取土场的距离,合理安排工序。争取做到施工一段,即完成一段,以减少机械调运,并能充分利用已成型路基。

(1)施工准备:2014年4月10日―2014年4月15日这段时间作为施工准备阶段,主要进行线路复测、临设修建、备料、编制实施性施工组织设计等。

(2)全面展开阶段:2014年4月16日—2014年10月28日为全面展开阶段,其间涵洞结构物、路基土方、路面底基层、路面基层和沥青混凝土路面依次展开施工,此阶段是确保全面按期完工的关键阶段。

(3)收尾配套阶段:2014年10月29日―2014年10月31日为收尾配套阶段,主要进行道路交通设施修建和清场交验工作。

(二)、分项工程进度计划及施工顺序

(1)施工准备放线:土方开挖拟定在2014年4月10日正式开工2014年4月17日完成;

(2)人行车道土方开挖:拟定2014年4月18日正式开工,2014年5月27日完成;

(3)车道换填沙砾施工:拟定2014年5月28日正式开工,2014年7月5日完成;

(4)车行道35cm厚天然砂砾底基层施工:拟定2014年7月6日正式开工,2014年7月25日完成;

(5)车行道水稳层施工:拟定2014年7月26日正式开工,2014年8月19日完成;

(6)车行道中粒式沥青砼施工:拟定2014年8月20日正式开工,2014年8月29日完成;

(7)车行道细粒式沥青砼施工:拟定2014年8月30日正式开工,2014年9月20日完成;

(8)标志牌、标线施工:拟定2014年9月21日正式开工,2014年10月10日完成;

(9)人行道基层施工:拟定2014年6月20日正式开工,2014年7月19日完成;

(10)人行道安路缘石:拟定于2014年7月20日至8月8日完成;

(11)人行道铺设花砖:拟定于2014年8月9日至9月17日完成;

(12)绿化带树池施工:拟定于2014年9月10日至9月29日完成;

(13)零星工程:拟定于2014年10月11日至10月20日验收完毕。

(14)预验整改:拟定于2014年10月21日至10月30日日完成;

(15)竣工验收:拟定于2014年10月31日验收完成。

(三)、施工横道图附后

第四章、施工准备与资源配置计划

1、材料(周转材料)投入计划

现场是消耗材料形成产品的地方,现场材料员的任务是组织现场材料供应并监督、控制材料消耗、满足施工生产的需要,同时降低消耗。

(1)做好施工前的准备工作,按施工进度组织材料提前进场,按平面布置图合理堆放、码放整齐、做到一条线、一头齐,并按材料性能分别采取防火、防水、防潮、防晒等措施。

(2)做好材料进场的验收工作,保证进场的材料数量相符、质量合格、技术资料完整齐全。

(3)加强材料核算,坚持定额供料,落实材料节约措施,实行节约奖励制度,保证降低成本计划的完成。

(4)模板和脚手架工具,推行责任制,加强回收、维修、保养,延长使用寿命。

(5)回收、整理、修复,利用短、残、旧料及容器做到物尽其用,避免损失浪费。

(6)组织现场材料人员业务培训,提高人员素质和业务水平。

(7)材料不能堆放在随后开工的工程地点或作业场上,以免二次搬运。

(8)材料堆放地点留够运输通道和必需的周转空地,以方便运输出入和加工整理。

(9)水泥库要邻近搅拌站,要有排水、防雨、防潮措施,库内地板垫离地面20cm高度。

(10)现场露天堆放的大宗材料应按消耗进度分批进场,按平面布置图堆放。

(1)加强材料管理,各种材料按计划发放,对工地的材料按实收数,签证单据。

(2)材料员按工程进度,安排好各种材料的进场时间,减少二次搬运工作。

(3)合理组织施工,严格执行技术交底,做到施工技术人员坚守岗位,以保证施工方案及技术措施的正确落实,避免造成不必要的返工浪费。

(4)建立和完善材料采购人员的岗位责任制,定人、定岗、定责、制定考核办法。

(5)建立计划采购供应制度,严禁盲目采购。

(6)制定材料消耗储存额,做到材料有计划的采购,库房有计划的发料。

(7)用经济手段做好材料管理,签订材料管理目标责任书,严格执行材料节奖超罚制度。

(8)搞好限额领料工作,按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实,严格做到“先算后干”。

(9)主要材料由分公司和项目部统计汇总后,上报总公司生产科审批,然后根据工程进度分批进购所需材料。

根据招标文件对工程质量、工期及安全的要求,各种测量仪器及施工机械的配备必需满足施工要求。在数量上要充足,不同种类的机具要配合合理,在施工高峰期一方面要满足数量因素,另一方面要考虑周转使用。进入施工现场后正确选用机械设备,根据“技术上先进、经济上合理、施工上适用、安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配备设备,编制施工机械设备投入需要计划,在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量,以满足工序衔接的要求。机械设备进场时间:本工程使用机械:挖掘机、装载机、自卸汽车、打夯机、搅拌机等于2014年4月10日开始陆续进场。

拟投入本项目的主要施工设备表

(1)、对现场管理要求:

①、根据工程量、施工方法、进度要求和工程特点,先确定主要机械设备的机种和规格,而后配以辅助机械,使机械能得到充分发挥,避免宽打窄用。

②、按工程量大小和机械设备的生产能力,通过计算,确定需要的机械设备台数,避免能力不足或窝工。

③、按机械设备特点,合理安排施工顺序。

④、安排施工计划时,要给机械设备留出维修保养时间。

⑤、布置好机械施工工作面及运行路线,排除防碍机械施工的地上地下障碍物。合理布置材料、构件等的堆放位置。

(2)、对机械操作人员的要求

①、根据施工需要,保证机械作业质量,按时完成任务。

②、如实反映机械性能、保养时间、存在问题及时同有关方面沟通情况,取得配合。

③、机械投入运行前,要进行例行检查、保养、调整、试车等准备工作,如有异常情况,不盲目起动和带负荷运行。

④、利用施工间隙、勤检查、勤保养、勤调整及时排除故障、保证安全生产。

⑤、面向施工,关心生产,做到“三满意”(工地、本

(3)、严格执行技术规定

①、凡进入施工现场施工的机械设备,必须测定其技术性能、工作性能和安全性能,确认合格后才能验收投产使用。

②、遵守磨合期的使用规定,防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。

③、现场使用的机械设备,按平面布置规划固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。

④、施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家规范和安全操作规程的有关规定,设备安装完毕,经检查验收合格后方可使用。

(4)、机械工安全技术交底

a、装载机操作人员必须经过有关部门培训考试合格,并取得特种设备人员操作证后方可单独上岗操作。学员必须在师傅的指导下工作。严格执行装载机安全操作规程。

b、机械启动必须先鸣笛,将铲斗提升离地面50公分左右,行使中可用高速档,但不得进行升降和翻转铲斗动作,作业时应使用低速档,铲斗下方严禁有人。严禁用铲斗载人及驾驶室外坐人。

c.装载机不得在倾斜的场地上作业,作业区不得有障碍物及无关人员。装卸作业应在平整地面进行;严禁在大于30°的斜坡上装卸料。

d.向汽车内卸料时,严禁将铲斗从驾驶室顶上越过。铲斗不得碰撞车厢,严禁车厢内有人,不得用铲斗运物料。

e.在沟槽边卸料时,必须设专人指挥,装载机前轮应与沟槽边缘保持不少于2米的安全距离,并放置挡木挡掩。

f.刹车系统必须经常检查,随时保持良好状态,气压正常,气路不得有漏气现象,手制动器必须有效。

g.当铲装阻力较大出现轮胎打滑时,应立即停止铲装,排除过载后再铲装。

h.作业后应将装载机开到安全区域,不得停在坑洼积水处,必须将铲斗平放在地面上,将手柄放在空挡上;拉好手制动器,关闭好门窗加锁后方可离开。

i.机械运行中,严禁接触转动部位和进行检修。在修理工作装置时,应使其降到最低位置,并应在悬空部分垫上方木。装载机转向架未锁闭时,严禁站在前后车架之间进行检修保养。

j.按规定做好设备的检查、维护、保养,并做好相关记录钢结构住宅楼施工组织设计,确保设备不带病运行。

a、由经过培训,经严格考试并取得规定部门发的“操作证”的人员进行操作。操作者应了解压路机的构造、性能;遵守交通法规和操作规程,熟悉维修保养规程。

b、在新筑道路上碾压,距路基边缘不得少于0.3米,并随时注意路基边缘的坡度变化情况,以防塌陷发生翻机事故。

c、碾压傍山道时,必须由里侧向外侧碾压,碾压第二行时,必须重叠半个滚轮压痕。

d、两台以上的压路机同时碾压作业或与其他机械配合作业时,各台机械前后距离不得小于3米。在坡道上纵队行驶间距不得小于20米。

f、作业后,应将压路机停放在平坦坚实的地方,并制动住。不得停放在土路边缘及斜坡上,也不得停放在妨碍交通的地方,长期停车时,应将滚轮用木版垫离地面。

根据工程特点和工期要求外墙保温系统施工方案,劳动力安排与进度计划相协调,且满足施工需要。按照实际工程量及工程特点配置施工管理人员,按工程规模设置项目部。

©版权声明
相关文章