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宁海县交巡警大楼弱电工程施工组织设计

工程总承包部：技术管理、协调、计划统计、生产调度、施工组织、合同管理、以及项目设备的日常维护和雇用的管理、操作人员的培训。

各部分别设置各子系统项目主管做到每个系统均有一个具体监督负责人员。并应严格按照合同有关技术、经济问题的工作处理程序进行处理。执行合同有关技术、经济问题的工作处理程序：

中标后，按照进场通知要求立即进驻现场，做好工程前期预埋管线的检查复核工作旋挖桩施工组织设计，同总承包方协调提供所需的材料库存以及办公场地，安排办公设施。

我公司有丰富的人力资源、设备资源、材料资源可供选择，随时可按要求进入现场并投入施工安装。

1、主要仪器仪表和办公设备安排计划

主要仪器仪表和办公设备一览表

第七节主要施工工序及方法

宁波市宁海县交巡警大队办公楼弱电新大楼工程系统主要施工工序：现场监督复核管道&线槽安装、各子系统布线、终端、模块、端口安装测试以及机柜配线架的安装。

7.1管道施工监督要点：

线管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；

箱盒安装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；

箱盒稳注要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确；

管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅，禁止做拦腰管或拌脚管；管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm；

管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。

7.2线槽安装监督要点

弹线定位根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线；

7.2.1支、吊架安装要求：

用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；

支架做好除锈及油漆工作；

支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；

7.2.2线槽安装要求

槽应采用热镀锌产品，外观平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全；

槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确；

线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地；

7.2.3各系统线缆敷设要求

1、线前应消除槽内的污物和积水；

2、缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。

3、在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；

4、缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；

5、缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留和度，一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；

6、缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；

7、布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；

8、电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时,直接部份间隔距施3—5m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300—500mm处设置固定点；

9、槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；

10、在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。４对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他通信电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应；

11、在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。

7.2.4终端、模块、端口的安装

按照设计方案要求以及各子系统的技术说明书。

7.2.5各子系统机柜及设备安装

7.2.5.1安装前的设备检验

施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；

7.2.5.2机柜安装：

柜台安装位置应符合设计要求，机柜应离墙１m，便于安装和施工；

底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；

3机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于１mm；

4、机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm；

5、机内接插件和设备接触可靠；

6、机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；

7、台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；

8、所有机柜应设接地端子，并良好连接接入大楼接地端排。

7.2.5.3通信与网络系统

1、明装分线箱（盒）底部距地一般距地面不底于2.5m。

2、分线箱安装好后，可在正面用白漆写上配线区编号、分线箱编号以及先许。仔细检查编号是否与图纸中一致，字体应该工整、清晰、牢固。

4、施工现场必须配备有效的消防器材。安装感烟、感温报警装置。机房内不同的电源插座应有明显的标志。配线电缆、接线板的电器性能应抽样测试。当相对湿度为75%时，用250V的兆欧表测试，电缆内芯线绝缘电阻每百米应不小于200兆欧，接线板相邻端子的绝缘电阻不低于500兆欧。

房内的空调装置应该完好。

7.3各工程控制系统的施工

每一束输出线路应挂上标志牌，说明导线去向、线路编号。

控制设备及控制箱应进行可靠接地，室外接地线通过16平方以上的软铜芯电缆连接到室内的地线端子板上。

7.4具体施工要求详见施工图及设计方案

施工管理是决定项目建设成败的重要因素，施工管理部应在本项目建设中抓好以下几方面的管理：

工程界面管理是项目实施的重要环节，在整个质量和目标控制体系中处于主导地位，是保障按时完成施工任务，减少工程磨擦，保证工程质量的重要措施。

土建总包方负责各子系统的管道/桥架及有关预埋件的预埋、穿墙留孔、预留井道、井道/隔墙及各设备间隔断等，并保证其工程范围内的工作质量。如有质量问题应及时予以更正，同时应积极配合机电总包方和其他安装承包商进行设备安装。土建总承包方有义务和专职项目部或工程管理承包方积极配合，以保证宁海县交巡警大队办公楼弱电弱电工程系统的工程质量和工程进度。

机电总包方负责各子系统的管道、桥架及线材敷设或协调（包括管线敷设时所需的穿墙、打洞、吊装等工作），并保证其工程范围内的工作质量。同时协调工程与强电设备的接口问题。如有质量问题应及时予以更正，同时应积极配合各子系统安装承包商进行设备安装。

机电总包方有义务和专职项目部积极配合，协助各子系统设备的吊装、焊接等工作，以保证宁海县交巡警大队办公楼弱电弱电工程系统的工程质量和工程进度。

装修承包方在装修时应负责各子系统的设备安装位置预留、开孔凿槽、线材引出等工作，并保证其工程范围内的工作质量。如有质量问题应及时予以更正，同时应积极配合专职项目部或工程管理承包，协助各子系统安装承包商进行设备安装。

我司将制作本工程系统具体的工程管理实施方案和步骤，严格按照宁海县交巡警大队办公楼弱电工程系统的工程管理要求，各个环节和阶段，把好设计审核、产品货验、施工质量检验、性能指标检验、以及用户培训等质量关。

同时，我司成立专职项目部负责系统的深化设计、工程管理和报送设计院和有关职能部门审批。

制作各子系统具体的实施方案和步骤，将按照宁海县交巡警大队办公楼弱电工程系统的管理要求，在深化设计阶段，重点把好方案及施工图设计审核关；在设备采购阶段，重点把好产品到货验收关；在设备安装阶段，重点把好施工质量检验关；调试阶段，重点把好性能指标预验关；运行维护阶段，重点把好用户培训关。

按时进行深化设计，所设计的图纸、方案及采用的设备必须符合有关部门审批标准。详尽地和土建、机电承包方进行技术交底，如有不合格之处应及时更改，必须做到：图纸审核后才可施工，所有更改均有记录。

进入场地后，确定工程负责人和技术负责人，负责各系统施工的质量、安全、进度等工作。保证宁海县交巡警大队办公楼弱电工程系统项目按时按质完成其所有功能，编制工程的竣工文件，并完成工程的综合验收。

9.1.1技术管理制度

技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、工程测量、计量管理制度、环境保护工作、合理化建议、管理办法。

9.1.2建立施工技术日志

9.1.3建立工程技术档案

作为工程交工验收的必备技术资料，同时也是评定工程技术档案质量，交工后对工程维护的技术依据，集中管理，建立相应的包括图纸、技术文件、资料、照片、报表等。

9.1.4做好技术情报工作

项目经理必须在施工活动中随时及时收集先进技术、设备情报、不断提高施工技术水平和项目总体水平。

9.2项目技术管理的主要工作

监理单位、设计单位、项目单位三方代表参加

由设计单位介绍设计意图、设计特点、施工要求，施工方提出图纸中存在的问题和设计单位的要求，讨论与协商解决存在的问题，作出会议记要，由设计人员将记要中的问题通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书。

设计图纸与说明是否齐全

几个单位共同设计的相互之间有无矛盾，专业之间是否有矛盾或遗漏。

总平面与施工图的集合尺寸、平面位置、标高是否一致，表示方法是否清楚。

电气线路、运输道路、工艺管道与建筑物之间有无矛盾，管线之间的关系是否合理。

施工安全是否有保证。9.3组织施工计划

1、必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准和业主的合理要求。

2、技术交底必须以书面形式经检查与审批，有签发人、审核人、接收人签字。所有技术交底资料列入工程技术档案

3、设计单位向项目实施单位交底：设计文件依据、图纸设计依据、设计意图

项目负责人向下级技术负责人交底：工程概况一般性交底，工程特点及设计意图；施工方案，施工准备要求；施工注意事项

按工程分部分项交底：设计图纸具体要求，施工方案实施具体技术措施与施工方法，土建装修与我项目专业交叉的协调关系与注意事项、各工种与工序协作、交接质量检查、设计要求、规范、规程、工艺标准，施工质量标准及检验办法，隐蔽工程记录，验收时间及标准，成品保护项目，办法，制度，安全技术措施

9.3.2技术复核制度

为避免重大差错的发生，按标准规定对重要项目进行复查、校核，其内容为预埋件、尺寸、位置、标高、牢固程度、主要管道等核查项目。

项目施工进度控制是项目实施的中心环节，在整个目标控制体系中处于协调和带动其它工作的主导地位。是保障按时完成施工任务，合理安排资源供应的重要措施。

9.4.1工程施工开局

进驻工地后，应首先安排和重点做好下列几件事：

（1）设立现场机构，明确各部门及人员职能、职责，落实与机电总、分包方、监理单位等相关单位的联络方式，以便各方协调配合。

（2）进一步实地考察现场，掌握工程进展的第一手资料，修订和细化工程总承包方的施工计划。

9.4.2进度计划的实施

编制月施工计划：为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场实际施工条件，在施工开始前和过程中不断地编制本月的作业计划，使施工进度计划更具体、切合实际和可行。

签发施工任务书：编制好月计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。

做好施工进度记录，填好施工进度统计表。

做好施工中的调度工作，协调施工过程中各专业、各工种的相互关系。

9.4.3进度计划的检查

跟踪检查施工实际进度，采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会的方式进行收集实际施工进度的有关数据。收集到的施工项目实际进度数据进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据。施工项目进度检查的结果，按照检查报告制度的规定，形成进度控制报告，向有关主管人员和部门汇报。

1、根据已批准的施工方案、进度计划，编制工各项工程的施工预算费用。

2、在工程施工过程中，对工程量、用工量、材料用量等基础数据进行全面的统计、记录和整理。

3、按分项工程进行实际成本和预算成本的比较分析和评价，找出差异的原因。

HJ 164-2020(代替 HJ／T 164-2004) 地下水环境监测技术规范.pdf4、严格划分工程成本与其它费用的界限。

5、建立健全成本管理的各项责任制度、全原始记录与统计工作。

第十节工程质量保证措施

10.1质量保证措施原则

3、质量监督制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职，严格隐蔽工程预检制度，上道工序检查不合格，不能进行下道工序，加强工程质量控制T／CECS 614-2019 村镇建筑清洁供暖技术规程，将质量问题消灭在过程中。

4、严格施工质量控制（如）编写分部工程质量计划，确定质量标准，控制好各分项工程。

成立宁海县交巡警大队办公楼弱电项目经理部，实行质量目标责任制。