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襄阳恒大名都13#楼施工组织设计《建筑设计防火规范》(GB50016—2006)
《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243—2002)
DB46/T 466-2018 雷电灾害区域风险评估技术规范《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)
《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019—2003)
《高层民用建筑设计防火规范》(GB50189—95)
《公共建筑节能设计标准》(GB50189—2005)
《通风与空调工程施工质量及验收规范》(GB50243—2002)
《室外排水设计规范》(GB50014—2006)
《室外给水设计规范》(GB50013—2006)
《建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程》(CECS41—2004)
《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(CJJ/T29—98)
《建筑设计防火规范》(GB50016—2006)
《建设单位提供的有关资料》
本施工组织设计是专门为襄阳恒大名都一期(B地块)——13#楼工程(以下简称本工程)编制的。主要对本工程范围内的人防工程、土建工程,安装工程,装饰工程的主要施工方法、施工工艺、技术措施及质量保证的详细说明。对质量、安全和工程期限提出具体要求,对施工进度、劳动力组织、机械设备的安排作出具体计划,并对本工程在施工总平面布置,主要材料、构件,配套的供应、运输、吊装、堆放、保管、产品保护及清洁工作确定具体措施,对机械的使用等作出具体规划要求,严格实行施工过程中的质量自检、互检、专检制度。安装施工中的安全,消防以及劳动保护措施等作详细而周全的设计、规范。使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,符合建筑施工规范和验收标准,确保工程质量,使业主放心、满意。
襄阳恒大名都一期(B地块)——13#楼工程
襄阳恒大房地产开发有限公司
中冶南方工程技术有限公司
武汉市人防建筑设计研究院
襄阳市襄城区檀溪路广电中心南侧
总建筑面积:32282.4平方米(不含地下室)地下室面积38376平方米
施工总工期:449日历天,计划2012年11月1日开工,竣工2014年2月22日。
质量等级目标:达到国家验收规范合格标准。
二、工程建筑概况特征表
总建筑面积32282.4m2
室内地坪±0.000相当于绝对标高72.600m;室内外高差为:0.300m
±0.000以下墙体采用MU20灰砂砖,M7.5水泥砂浆砌筑;
±0.000以上的墙体采用加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑。
钢筋砼自防水,地下室底板、侧板、顶板抗渗等级为P6
上人平屋面:1.5厚PET改性沥青防水卷材,细石混凝土刚性防水层。
坡屋面:1.5厚SPU防水涂料,细石混凝土防水层,彩色水泥瓦面层。
1.5厚SPU防水涂料
客卧内墙面为乳胶漆墙面;厨卫内墙面为水泥砂浆墙面,卧室、书房为木地板楼面,客厅、餐厅、厨卫、阳台为地砖楼面;外墙为涂料墙面,局部为面砖墙面;顶棚为乳胶漆。
防水等级Ⅱ级,耐用年限15年。
除厨房、更衣间、卫生间及地下室内墙外的墙面
进户门为防盗门、铝合金推拉门、木饰面门及防水门等
三、工程结构概况特征表
钻孔灌注桩桩基筏板基础
本工程选用直径为800㎜的旋挖钻孔灌注桩,单桩竖向承载力特征值为3200KN,要求桩端进入持力层为第6层(卵石)大于7米。
地下室外墙抗渗等级P8;
地下室至7层剪力墙、柱:C45;梁、板:C35;
8~13层剪力墙、柱:C40;梁、板:C35;
14~19层剪力墙、柱:C35;梁、板:C30;
20~25层剪力墙、柱:C30;梁、板:C25;
26层以上剪力墙、柱:C25;梁、板:C25.
本工程地处襄阳市襄城区,东临汉丹西路、南接内环线、西侧与规划中通往汉江三桥的道路相邻、北连檀溪路,交通较为便利,与汉江相距较近,施工时须进行沉降观测。
第三节气候及水文地质情况
第四节工程特点及施工对策
本工程量大,总工期要求较紧。除总工期要求外,业主还明确提出了对各节点计划的工期要求,按地下结构、地上主体结构、安装调试、精装修分别提出开始时间和完成时间要求。
2.1.成立具有较强管理水平和较高业务素质的项目部,项目经理具有经建设部认证的建造师资质;劳务分包和专业分包经过严格审查,素质高并能够连续施工,不受农耕牧收或其它外界因素影响;施工人员多半采用湖北籍,吃苦耐劳农耕牧收不回家的民工、加大周转材料、机械设备投入,满足施工生产进度需要。
2.2.我单位将在施工过程中编制细化的年、季、月、周施工进度计划,合理安排各工序交叉生产作业,强化落实。严格执行工期奖罚制度,加强工期节点考核,确保工期目标的实现。
2.3.遵循技术工作先行、指导、服务的原则,组织技术人员提前进行图纸审查,提出材料计划,编制深化施工组织设计、分部分项工程施工方案,做好各专业深化设计等各项技术准备工作,保障施工生产顺利进行。
2.4.装饰及安装工程专业性强,分类细,要求高;为满足施工要求,从材料的选择、运输、制作及半成品、成品的保护等方面均作了详细的规定。制定防止二次污染的措施。
2.5.关键材料及其配件施工前进行检测。
2.6.所有墙体及饰面材料均按设计和规范要求严格控制其环保指标。
2.7.根据现场实际情况,与建设单位协商修建临时施工道路。
严格履行工程合同,确保本工程达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准,争创襄阳市“隆中杯”。
确保449日历天完成合同内的全部工作内容,计划2012年11月1日开工,2014年2月22日竣工。
第三节安全生产及文明施工目标
确保获得襄阳市文明安全样板工地。严格执行职业安全健康管理体系和建设部及襄阳市有关施工现场安全生产管理规定,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年工伤频率控制在1.4‰以下。科学管理、文明施工,以人为本,树立文明意识、营造文明环境。
第四节施工环境管理目标
贯彻环境管理系列标准要求,合理布置施工现场,进行CI规划设计,最大限度减少对环境的污染。
第五节团结协作达到总承包管理目标
全面负责施工现场的规划和管理,提高服务意识,急业主之所急,想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理及政府部门的关系,营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围,形成合力,创造精品工程。
第七节工程回访及服务目标
我单位对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺,工程竣工时与业主签订《工程保修合同》,向业主提交《用户使用手册》,并建立《工程回访服务卡》。
工程交付使用后,采取季节性回访和工程定期保修回访等形式,预防并及时采取措施解决可能出现的问题,确保工程使用安全,设备和系统运转正常,实现“用户满意工程。
第四章施工组织和施工部署
我单位视本工程为2012年度的重点工程,根据业主要求及自身施工能力,提出了较高的实施目标。本着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高、具有大型群体建筑及超高层工程施工经验、创过武汉市建筑工程质量“黄鹤杯”奖的项目班子组成“襄阳恒大名都一期二标段工程项目部”,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与指导下,履行施工承包的权力和义务,代表法人全面履约,负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
二、项目经理部主要成员及部门职责
项目经理部管理人员一览表
全面负责工程进度、质量、
主持现场工程进度、质量、
主持现场工程进度、质量、
负责本工程安全生产管理
负责工程质量检查与检验工作
负责技术资料、安全及贯标资料
负责预算、核算、计划报表
项目将建立各项管理制度,进行全方位质量、进度、成本、安全、文明施工管理,具体如下:
1、施工项目现场管理制度;
2、施工项目计划管理制度
3、施工项目质量管理制度;
4、施工项目成本管理制度;
5、施工项目技术管理制度;
6、施工项目安全管理制度;
7、施工项目计量管理制度;
8、施工项目文明施工管理制度;
9、施工项目机械设备管理制度;
10、施工项目材料管理制度;
11、施工项目治安保卫管理制度;
12、施工项目消防管理制度;
13、施工项目环境管理制度;
14、施工项目成品保护管理制度;
根据建设单位开盘计划要求,基础分部工程做为一个流水段进行流水施工。主体结构分为二个流水段进行流水施工,1~19轴为一个流水段,20~38轴为一个流水段,优先施工1~19轴流水段。为配合精装修施工工期要求,填充墙体砌筑工程、二次结构在主体施工至5层开始插入。外装修工程在1~3填充墙体砌筑工程完成后及时插入施工,并尽快形成封闭条件;屋面工程在水电工程出屋面管道及屋面设备基础施工完后及时插入;初装修工程、室内精装修工程在砌筑施工过程中适时插入,随着外装饰逐层封闭,室内精装修工程大面积展开施工;水电安装工程预埋预留工作随结构工程施工同步进行,安装工序在每次结构验收后及时插入,整个施工过程分为四个阶段,具体部署如下:
第一阶段,2012年10月26日~2012年10月30日,本阶段完成室外土方平整工程的施工。进场后积极主动与业主完成三通一平,红线定位交接手续,进行塔吊基础施工。
第二阶段,2012年11月1日~2012年12月10日,本阶段完成基础、进行土方开挖和验槽工作,地下室结构工程的施工。尽快组织土方回填,为后续工作创造条件。
第三阶段,2012年12月11日~2013年7月20日(含国家规定节日5天),完成主体工程施工。
第四阶段,2013年3月1日~2014年1月31日,完成室外内装修工程,组织完成竣工验收(保洁、竣工资料整理、消防验收、四方验收、竣工备案工作)。
1.1.办理好现场平面移交手续。
1.2.作好现场平面布置工作。
1.3.作好外界的协调工作:与市建委、环保局、当地派出所、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系,就工程施工的总体部署情况与他们沟通,取得他们的支持。
1.4.作好项目资源的调配工作:项目管理人员分批到位,各种机械设备、周转材料、前期施工人员陆续到场。
1.5.作好前期技术准备工作,包括组织好设计交底(图纸会审)工作,编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。
1.6.建立项目管理各项制度及联络机制,包括建立土建、装饰、水电安装工程、有关的各项制度,建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制,保证沟通渠道畅通。
1.7.编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。
2、底板以及地下结构施工阶段
2.1.人防工程的最主要的特征就是坚固和密闭,人防工程中许多构造措施、施工的技术措施都是围绕着坚固和密闭这两个要求而设置的,特别强调注意的是密闭性的要求,因此对穿临空墙、密闭墙的平时使用的各专业管道(如给水管、通风管、取暖管等)预埋。
2.2.安装预埋预留和防雷接地随结构施工进行,预埋一定要根据深化设计图纸进行,并编制《防雷、接地作业指导书》指导施工,强化核对检查制度,防止漏埋、错埋。
2.3.科学合理的组织好底板混凝土的施工;保证底板混凝土的浇筑质量;作好竖向钢筋的定位,保证结构轴线尺寸的准确。
2.4.配合业主、设计及各单位做好综合管线布置,深化施工图设计内容,确保主体结构施工顺利进行,同时尽量避免相关预留预埋工程的二次施工处理给结构带来不安全因素。
2.5.水电系统预埋预留和防雷接地随结构施工进行,预埋一定要根据深化设计图纸进行,并编制防雷、接地作业指导书,强化核对检查制度,防止漏埋、错埋,进行大型设备基础的预埋。
3.1.确保流水施工良性循环:材料按计划分批进场,保证材料供应;加强机械设备的运行管理、维修保养,确保机械设备良好运行;合理调配劳动力DB63/T 1753-2019 地理信息公共服务 电子地图规范.pdf,按照劳动力统计表进行动态管理,确保劳动力充足。
3.2.水电安装部要积极配合土建施工,及时穿插,保证位置准确,不漏埋,避免出现剔凿现象。
3.3.本工程采用外脚手架全封闭施工,主体结构施工完后,利用外脚手架进行外墙的装饰施工。
3.4.水电安装部要积极配合土建施工,及时穿插,保证位置准确,不漏埋,避免出现剔凿现象,水电安装工程和初装修施工在主体结构验收后及时插入。
3.5.在本阶段要对水电安装阶段的图纸进行深化设计,保证施工时一次成优,避免施工过程中的返工现象。从而确保工期及工程质量目标的实现。
4.1水电安装工程施工在砌体、抹灰、屋面等土建施工中适时插入,为安装创造工作面某独立特大桥施工组织设计范本(最终稿3),以便安装专业按照“先下后上,先主管后支管,先预制后安装”的原则,实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序,利用空间争取时间,全面展开各项安装工程施工任务,并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。
4.2.随着围护墙完成消防、强弱电管、消防箱体、配电箱等的预埋预留;土建尽早完善弱电间、强电间初装修工序。