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某办公楼安装施工方案（中央空调及强、弱电、消防）

2.1.4自动喷淋给水系统

消防系统管材：消火栓及喷淋系统管道管材采用内外壁热浸镀锌钢管，DN≤100mm采用丝扣连接，DN＞100mm采用沟槽连接，阀门及拆卸部位采用法兰连接。

某输气干线工程施工组织设计_secret电气工程设计有：10KV/0.4KV变配电系统、电气动力、照明和智能应急照明系统、电力空调配电系统、防雷及接地系统。

电气工程弱电部分设计有：火灾自动报警及及消防联动控制系统、综合布线系统、安全技术防范系统、有线电视系统、建筑设备监控系统、信息发布系统、视频监控系统。

2.2.1电气动力及照明系统

应急照明采用两路专用电源配电，分区域设置集中蓄电池作为第三电源，其电池连续供电不小于30分钟，电源转换时间不大于5s。

大型配电设备采用控制柜落地安装，照明箱、控制箱、动力箱等除竖井机房、防火分区隔墙上明装外，其它为暗装。

2.2.2防雷及接地系统

建筑物防雷保护：本工程防雷为二级。屋面设置不大于10m*10m或12m*8m避雷网，屋面上所有凸起的金属构筑物或管道等均与避雷带连接；引下线利用结构柱内2根不小于ø16的主筋与网架、斜梁、楼板内钢筋焊接联通做引下线，其间距不大于18m，利用结构柱基础钢筋及预埋的接地扁钢做接地体。

沿建筑物基槽外5米处设40*4镀锌扁钢作为人工综合接地母线，与防雷引下线，工频接地引下线，弱电工作接地引下线可靠连接；基础内主筋做成闭合环路，并与引下线焊接良好。

本工程的接地系统采用联合接地系统（即防雷接地与强、弱电接地公用接地装置）接地电阻不大于1欧姆。如实测结果不能满足要求，应在室外增打人工接地极。

2.2.3火灾自动报警及消防联动控制系统

消防控制、通信和报警线路明敷时，采用金属管和金属线槽保护，并采取防火保护措施；暗敷采用金属管设于不然结构层内，保护管直径在32及以下时，管线暗敷，保护管直径为40及以上时，应明敷。

弱电系统设计有：综合布线系统、安全技术防范系统、有线电视系统、建筑设备监控系统、信息发布系统、视频监控系统。

2.3.1综合布线系统

综合布线系统：本系统采用开放式星型拓扑结构，设计满足对话音、数据、图片、视频等信号传输的要求，构建成一个统一的信息交换与管理平台。本结构化布线采用六类非屏蔽系统，楼内主干线路数据传输采用六芯多模光缆，语音传输采用三类25对大对数电缆；电信线缆引入部分由电信运营商定。

工作区子系统;本工程钢缆信息点采用86系列模块式结构，信息插座面板上带有明显的语音及数据的标识。水平子系统：自各配线柜引出若干六类非屏蔽八芯双绞线，经金属线槽，然后穿钢管沿吊顶/沿墙暗敷至各信息插座。垂直配线子系统:自网络机房引出相应光缆、三类大对数电缆，经金属线槽至各配线柜。

管理子系统：采用标准19英寸400机柜，用于放置配线架及网路设备。本系统所有机柜均采用落地式安装。

2.3.2监控报警系统

监控报警系统：监控报警中心位于一层消防控制室，负责整个监控报警系统的监控及管理。

系统采用前端模拟后端数字化方式，图像质量不低于四级。系统由矩阵切换控制主机等中控系统及前端。

门禁系统有门禁控制主机、网控器、门禁控制器及前端门禁控制点组成。控制器就近安装在电井或其他房间内。

2.3.4有线电视系统

2.3.5公共广播系统

紧急/公共广播系统为数字网络化有线广播系统。系统包括背景音乐广播和消防紧急广播，两部分公用一套音响设备。在一层消防控制室内设置系统控制主机，当作为背景音乐广播时分别控制各自区域，发生火灾警情时由消防控制室自动强制切换成消防紧急广播，满足消防指挥。

通风空调设计有：空调系统、通风系统、防排烟系统等。

空调冷热源：本建筑冷热源均有位于屋顶的风冷热泵供给，热负荷：2146KW、冷负荷：2285KW、冷水供回水温度7/12℃，热水供回水温度55/60℃。循环泵及定压补水装置设于地下泵房内，冷源侧采用定流量运行，负荷侧采用变流量运行；通过分集水器间压差调节阀开度调节负荷侧水流量，空调补水系统采用补水泵和定压罐方式定压；冬夏共用设于制冷机房内，系统补水经过软水器软化后送入补水箱。

在供回总管之间设压差控制器；空气处理机组设电动调节阀；风机盘管设电动双通阀及三速开关，当室内温度发生变化时通过电动调节阀调节进入盘管的水量；当送回水压差变化时，压差控制器调节旁通回水量，利用回水温度控制冷水机组的能量调节，从而使风冷热泵机组在高效节能条件下运行；所有环路上均设静态平衡阀；空调水系统工作压力为0.6MPa。空调机组由厂家配带减震垫，水泵、吊装风机由厂家配带减震器。

空调水系统为一次泵变水量双管制系统。系统中风机盘管、新风机组内水盘管的工作压力要求为0.6MPa.空调冷热水系统采用自动补水排气定压装置配有微处理机，自动实现精确稳定系统压力，高效排除水中气体，自动补充系统水量等功能。补水采用全自动钠离子软水器供的软化水，空调水系统设多向全能水处理器一台。

空调风系统：本工程采用风机盘管+新风系统，方便各房间独立调节新风系统分层设置，新风系统风管水平设置。新风机组采用热回收新风机组，新风与排风换热后接入室内机的送风管上送入室内；过度季节采用全新风系统，室外新风经过滤、消声等处理后送至室内，室内排风经屋顶排气流組风机排出室外。

机组新风入口、机组回风口分别设电动调节风阀，根据不同状态点调节阀门开度；过渡季节可进行变新风比及全新风运行，送风温差不大于5℃。空调系统送回风管机新风管采用：无甲醛环保型消音风管，密度为96kg/m3,厚度25mm，导热系数0.033w/m.k，燃烧等级为A级不燃材料。

通风系统：包括自然通风和机械通风；所有靠外墙的空调房间均可利用可开启外窗在天气适宜时段自然通风，消除室内的余热和余湿，满足人员舒适性的同时降低空调通风能耗。

以下部位采用机械通风：制冷机房、消防水泵房、变电室、以满足设备用房排除余热和通风换气的要求。地下室汽车库设计机械送排风系统，每个防火分区设一台送风机，一台排风机，一台排烟风机；所有卫生间内均设排气扇，进风来自于临近区域或开窗通风；

通风系统风管材质用的是镀锌薄钢板。

2.4.3防火及防排烟系统

防火及防排烟系统：本工程高度大于24米，按高层建筑设计消防排烟系统；所有地上房间均设有可开启外窗进行自然排烟，开窗面积满足规范要求；

机械排烟设置范围为：地下和首层无可开启外窗的楼梯间和合用前室、地下车库、地上超60米内走道。机械排烟系统设计：地下车库火灾时设机械排烟及机械补风，换气次数6次/h；排烟口平时关闭，发生火灾时自动开启，并与排烟风机联动。排烟分区内的排烟口距最远的的水平距离不超过30米；在排烟支管上设烟气温度超过280℃时能自动关闭的排烟防火阀；排烟风机入口处均设有280℃熔断关闭的防火阀，当其熔断时联动排烟风机停止运行，同时关闭其补风系统风机。

地下无外窗防烟楼梯间及合用前室在楼梯间设置机械防烟风机，楼梯间设常开自垂百叶风口；合用前室设余压阀。地下无外窗合用前室设机械排烟风机，前室设常闭电动风口，防火阀应采用单独的支吊架。

防风、防排烟系统风管材质为镀锌钢板。排烟风管软接头采用不然材料。

3.1施工组织管理体系

3.1.1安装项目组织机构

3.1.2各职能部门职责

协助总工程师、生产副经理的工作，负责项目部的工程技术管理工作；

负责编制项目质量保证计划及各类施工方案；负责技术交底和隐蔽验收工作；

负责进度计划、资源计划的编制，并做好工程统计工作；

协助质量安全部做好安全文明施工、“三整合”体系运行和争创质量奖工作；

负责填写施工日志，做好技术资料收集整理，项目阶段交验和竣工交验等工作；

负责材料试验、测量及计量等技术工作；

与质量安全部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动；

具体协调与总部工程技术部联系，确保后方技术力量和资源的支持和配合；

具体负责与业主、监理、设计方协调的工作，协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性。

协助编制项目质量保证计划、安全管理方案、环境管理方案并负责监督实施，做好过程控制和日常管理；

负责分部、分项、工序质量检查和质量评定及验收工作；

负责管理质量、安全、环境目标的分解落实，制定相应的奖惩责任制度并负责日常管理工作；

负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

协助编制项目安全、环境管理方案，制定安全、环境管理制度并监督实施；

具体负责管理人员和进场工人安全教育工作，负责安全技术措施的实施、检查、编制、交底；

负责制定安全生产应急救援预案，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级主管部门，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；

负责安全生产日志和文明施工资料收集整理工作。

协助项目经理工作，具体负责物资设备的采购、供应及现场的日常管理工作。

负责编制项目物资设备采购计划、进场计划和统计工作；

负责本项目采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作，负责供应商的日常管理工作；

编制和完善项目物资材料领用管理制度和日常管理工作；

负责对合理使用材料的监督并做好日常检查工作；参与项目质量保证计划的编制工作，配合商务部编制材料资金需求计划；

负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术部做好技术资料的收集整理工作；

负责材料设备的报验工作；

负责材料、设备的标识及设备的日常清洗、保养、维修工作，并做好记录；

负责与公司材料设备部采购、供应支持的协调联系工作；

及时准确地为工程技术部提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品及材质证明资料。

负责与公司经营部共同测算项目成本，确定项目的目标控制成本；

负责工程预、结算、签证、索赔、结算及成本核算工作；

负责项目合同管理、合同评审及合同交底，监督合同的全面履行；

负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本；

负责审核材料、劳务等的采购价格；

具体负责项目经理部与劳务公司的结算、付款工作；

负责监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料；

具体负责与业主的结算工作，编制项目月度请款文件，及时回收工程款；

具体负责人事用工和劳资分配制度的编制工作及日常管理工作，做好备用金管理。

（5）综合办公室部门职责

协助项目经理工作，具体负责项目经理部行政会议的召集，并做好会议记录工作；专业会议由相关部门负责召集；

负责督促、检查、落实公司有关决议、决定的贯彻、落实及完成情况；

负责上级文件的收、发管理工作，负责本项目内外文件和函件的统一审批、编号、登记、收发、立卷、归档、保管工作；

负责项目综合治理、安全保卫、职工食堂、环境卫生的管理工作；

编制和完善办公制度，负责办公用品的采购、登记造册和日常管理工作；

具体负责项目部对外公关和宣传接待组织工作；

具体负责项目的CI策划、实施及日常维护工作。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

每周组织召开由总监主持，业主、监理、总包、各分包等单位参加的监理例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决存在或遇到的问题。

每周组织召开由项目经理主持，项目生产副经理、项目总工和职能部门负责人参加的工作例会，制定和落实职能部门的工作计划，加强职能部门之间的沟通与协作，使项目部的各项工作顺利开展。

每周组织召开由项目生产副经理主持，项目总工、工程技术部的部门经理和各专业工长、质量安全部与材料设备部的部门经理、分包方的生产经理、技术经理、各专业工长、质检员、安全员等参加的周生产例会，提出和解决在施工生产中存在或遇到的问题，加强总包方与分包方之间的沟通与协作，使施工生产顺利开展。

每周组织召开由主管生产的项目副经理组织工程技术部的部门经理和质量安全部与材料设备部的部门经理、分包方的生产经理、质检员、安全员、电工等，对施工现场的安全防护、文明施工、环境卫生、环境保护、消防保卫等进行综合检查，以保证安全生产、文明施工。

（5）图纸会审、图纸交底制度

在收到工程的整体或阶段性施工图后，正式施工之前，组织项目经理部的有关技术人员核对图纸，查找出图纸中存在的问题，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，将会中确定的内容形成图纸会审纪要，以确保工程顺利施工。

施工现场临时道路施工方案（6）专题讨论会议制度

遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

质量控制目标：根据整体合同要求，质量目标是省级优良工程，即“中州杯”。

进度控制目标：安装随土建的整体进度协调安排。

安全施工控制目标：执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99，杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。

文明施工控制目标：执行中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》和JGJ59－99，创中建总公司CI达标工地。

由总工程师牵头，组织生产、技术、预算等有关人员组成工作小组室内操作平台施工方案，认真审查图纸，组织图纸会审。

组织施工人员认真学习有关标准、规程及施工验收规范。

提出各种材料成品、半成品加工计划。