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东区高层住宅工程施工组织设计

⑶建筑地基处理技术规范JGJ79—91

⑷砌体工程施工及验收规范GB50203—98

风冷热泵机组安装工程施工工艺质量标准⑸砼强度检验评定标准GBJ107—87

⑹混凝土结构工程施工及验收规范GB50204—92

⑺钢筋焊接及验收规范JGJ18—96

⑻钢筋机械连接技术规范JGJ107—96

⑼电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254—259—96

⑽建筑装饰工程质量检验评定标准JG107—83

⑾建筑地面工程施工及验收规范GB50209—95

⑿屋面工程技术规范GB50207—94

⒀建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73—91

⒁建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300—88

⒂建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80—91

⒃施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88

⒄建筑施工安全检查标准JGJ59—99

⒅电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254—96

⒆配线工程施工及验收规范GB50258—96

[20]给水排水管道工程施工及验收规范GB50268—97

天津开发区翠亨村东区高层住宅工程是由天津开发区建设集团滨海房地产分公司投资兴建，翠亨东区高层住宅工程是由天津开发区建设集团滨海房地产分公司投资兴建，大地建筑事物所设计。本工程为短肢剪力墙结构，由1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼共5栋楼组成，总建筑面积为50980.6m2，半地下室一层，地上24层（局部突出三层），层高2.9m，建筑物长33.8m，宽15.7m，高为78.2m，地下室层高为4.5m，室内外高差为1.2m。本工程位于天津经济技术开发区城西路与翠亨一街、翠亨三街交口西北侧。本工程耐火等级为一级，抗震等级为7度。

本车库设有给排水系统、电力照明系统、地下室排烟系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统。

本工程为抗震烈度按7度设防，耐火等级为一级，为剪力墙结构。1#楼～5#楼，地下一层，层高为4.5m，地上24层（局部突出三层），层高为2.9m，长为33.8m，宽15.7m，高78.2m，室内外高差为1.2m。地下室主要为自行车库和配电室，地上1层～24层为住宅，局部突出三层为设备用房、电梯机房和水箱间。本工程填充墙采用加气砼砌块，围护墙及后砌隔墙采用陶粒砼空心砌块，M5混合砂浆砌筑。其他隔断采用轻质材料。砖墙采用MU10机砖M10混合砂浆砌筑。

楼地面：水泥砂浆楼地面、铺地砖楼地面；内墙面；纸筋灰抹面喷白色内墙涂料、贴釉面砖内墙面；顶棚：纸筋石灰膏抹面喷涂料顶棚、刮腻子喷涂料顶棚、吸音石膏板吊顶；外墙面：喷涂料外墙面、弹单色或多色平浆点涂罩面剂一道。

门窗：门采用木夹板门、木平开门、木制成品三防门、木制成品乙级防火门；外檐门窗采用铝合金喷塑门窗。

地下室底板做法：素土夯实，100号砼垫层，20厚1：2.5水泥砂浆找平层，冷底子油一道，沥青卷材防水层，40厚200号细石砼保护层，钢筋砼底板。

地下室侧壁做法：钢筋砼墙、20厚1：2.5水泥砂浆找平层，冷底子油一道，沥青卷材防水层，20厚1：3水泥砂浆保护层，120厚50号砂浆砌砖保护墙。

自行车顶棚做法为：钢筋砼顶板掺防水剂，25厚1：3干硬性水泥砂浆找平层，高分子增强复合防水卷材防水层，250厚3:7灰土，25厚1:2水泥砂浆结合层，100厚砼连锁砌筑块，1:2水泥砂浆灌缝，表面平整。

本工程屋面为上人屋面和不上人屋面。

屋面1采用60厚聚苯乙烯泡沫塑料保温板，水泥焦渣找坡、水泥砂浆找平层、高分子增强复合防水卷材，20厚1:3水泥砂浆保护层。

屋面2（上人）屋面：60厚聚苯乙烯泡沫塑料保温板、1:6水泥焦渣找坡、1:3水泥砂浆找平、高分子增强复合防水卷材、铺10厚地缸砖面层。

屋面3采用20厚1:3防水砂浆抹面，内掺3%防水剂。

本工程抗震等级按七度设防，耐火等级为一级。剪力墙抗震等级为三级。

本工程为剪力墙结构。基础采用钻孔灌注桩基础。本次是在原有基础上进行补桩，并且部分钻孔灌注桩位于原有围幕范围内。1#楼新加钻孔灌注桩48根，2#楼新增钻孔灌注桩40根，3#楼新增钻孔灌注桩41根，4#楼新增钻孔灌注桩40根，5#楼新增钻孔灌注桩41根。桩径为700，主筋为Φ18钢筋，箍筋为φ8﹫100，桩长为43.65m，大应变桩桩径为700，主筋采用Φ18钢筋，箍筋为φ8﹫200，桩身采用C25防腐砼。

1#楼～5#楼基础底板厚为1450mm，板内配Φ25钢筋；地下室顶板厚为180（局部板厚为140），采用Φ12配筋，其余各层板厚为100、140、150，地下室外墙厚为300，内墙厚为250、300，剪力墙采用Ф14、Ф12配筋，梁截面尺寸为200×300、250×400、250×350，顶层板厚为140。暗柱一般采用Ф20、Ф22配筋，连梁一般采用Ф18、Ф20、Ф22配筋。

砼：灌注桩采用C25防腐砼，垫层采用C10砼，地下室底板外墙采用C40S8砼，水池采用C40S8防腐砼；剪力墙、梁、连梁地下一层~六层采用C40，7层~15层采用C35，16层~屋顶层采用C30。楼梯、楼板及构件采用C25砼。

1）本工程1#楼~5#楼楼带一层地下室，挖土深度较深，在原支护基础上进行补桩。

2）工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障。

3）本工程新增钻孔灌注桩，并且有部分桩位于原有的围幕范围内，制定详细的桩施工方案。

三、现场组织管理机构及管理目标

3.1.1项目经理部组织机构图

3.1.2项目部主要成员及各部门职责

见项目企业资料主要管理人员一览表

项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总部的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

2）项目副（执行）经理

对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。

协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产和总分包管理直接负责。

分管机电部工作，对机电安装的专业分包实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。

分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。

负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。

负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。

根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。

配合土建的予埋、予留工作，负责水、暖、电和设备及其它各安装专业的施工管理和分包管理工作。

负责总分包的合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。

3.1.3总部与项目的关系

总部与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。

（1）“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。

（2）“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。

（3）“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。

（4）“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。

总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。

2）总部与项目部的关系：

3.1.4总部对现场机构授权范围

项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。

（2）项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。

（3）项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。

有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。

（2）对项目各类人员有奖、惩权。

（3）在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权。

（4）对本工程所需物资有要求调配权。

（5）有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。

招标文件要求本工程于2002年8月26日开工，竣工日期为2003年12月30日。根据本工程实际情况及我单位的施工力量及技术素质，确定开工竣日期与招标文件要求的开竣工日期相同。

确保工程质量达到天津市优质工程标准。

3.2.3安全生产目标

杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。

3.2.4文明施工和环保目标

“天津市开发区安全文明样板工地”。

施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写，本章不再重复。

我们在研究了工程的特点以后，除按第三章已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一个土建施工队负责该工程的土建施工；投入管道、电气二个专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工；对消防报警和自动喷淋、将根据业主要求选定专业分包，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。指定专业分包队的个数将根据具体工程情况确定。分包的确定应在总进度计划的指导下在施工开始之前确定，并签订合同以确保有足够的准备时间。

根据工程需要，首先落实的施工机具为塔吊、施工电梯、砼输送泵等，将在全单位调配落实，砼的搅拌、运输，及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。

4.1.3分包队伍的组织与协调

对指定分包，我们将根据施工总进度的要求，协助业主提前筛选确定，签订分包合同并纳入总包管理之中，对指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。

4.2.1现场交接准备

进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面等与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。

1）组织图纸学习和会审【冀】12J3-1：外墙外保温，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

2）修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。

3）根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。

根据工程需要现场垂直运输设塔吊、施工电梯，砼输送泵二台，砼搅拌机二台，钢筋、木工加工机械三套，钢筋切断机三套，对焊机、电焊机、切割机、等若干。（详见下表）

主要施工机械及工器具需用量计划表

木工机械（平、压刨、圆锯）

三大工具和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。主要材料需用量计划见下表。