施组设计下载简介：
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莫旗汉古尔河镇供水工程施工组织设计施工工期及进度控制如《施工进度计划图》。
1．本工程质量目标为优良。按照招标文件、合同条款、设计图纸要求，各分部工程全部优良。所有单元工程全部合格以上。符合水利工程施工及验收规范对工程质量要求。
公路桥涵施工技术规范JTG.T3650-20202．各部位施工质量要达到水利工程质量验收评定标准的有关规定。
（二）建立质量保证体系
本工程施工建立质量保证体系如下：
1、对参加施工人员各工种进行岗前培训,在分部、分项工程施工前对班组进行技术交底，按照质量终身责任制要求，层层签订质量责任状。
3、建立健全岗位责任制，把有关工作质量条款明文写入责任制中。按完成工作任务情况对员工进行考核，把工作质量与个人收益挂钩。
4、认真贯彻工程技术规范，组织职工学习讨论，把技术规范作为施工的指导文件，做好工程施工技术方案，把各项技术措施落实到班组。
5、认真填报质量管理报表，做到不漏报、不代签、不过夜。工程完工表报填全，真实记录工程质量控制全过程。
6、施工人员在开工前认真熟悉施工图纸，技术资料和有关技术文件。疑议处通过书面形式向监理部门请示，经批准后施工。
8、所有进场材料必须有出厂合格证，砂、砾石、钢筋、水泥要由材料检测部门进行二次化验，合格后方准使用。管道材料采用国家指定厂家产品，坚决杜绝不合格的原材料进入施工现场。
9、施工检测：成立工地实验室，负责施工中试件、砼试块的制作、检测工作。保证质量检测及时、准确，并作好施工内业。
①根据建设单位及设计图纸提供的测区范围内，有关三角网点和水准点数据进行复测。
②增设所需的平面和高程控制点，其精度满足测量规范的要求。
B按设计进行施工放样，并完成全部测量数据的计算工作。
C保护控制点，防止移动和破坏，一旦发生破坏及时补测。
D全部测量数据和放样都要经监理工程师认可签字后方可进行施工。
11、工程分部、单元工程均达到合格以上，其工程划分按照分部、分项、单元工程划分，均达到标准。
12、在施工中及时做好施工记录和各种原始资料的积累工作，做到资料与施工同步进行，工程竣工后资料按规定和要求及时归档。在施工过程中及时做好各分部、分项工程的质量评定和单位工程质量认证工作。
工程项目经理部统一安排施工生产计划，组织材料供应，人员调配，设备调整，确保工程计划的完成。
工程施工组织管理机构如图：
项目经理全面执行合同管理，是工程的直接责任人。项目经理负责实施本工程生产计划，组织物质供应，工程质量管理，负责有关人员的培训，组织有序施工。
项目经理加强施工管理，实行承包制，全面落实责任制，把工作目标落实到人头，使各项指标与经济效益挂钩，包质量、包安全、包消耗、包进度，重点突出工程质量与施工安全。
质检组负责工序质量控制。向监理工程师提交质检资料，经监理工程师认可签字后，方可进行下道工序施工。
技术组有针对性编制主要单元工程作业指导书（或施工方案）攻克难点，保证质量，争取提前完工。
专职安全员负责安全检查，随时发现工程安全隐患，及时处理，保证工程顺利进行。
（三）投入本工程的施工人力见下表：
七、安全、环保及文明施工
⒈安全生产小组定期召开生产安全会议，对生产中存在的安全问题及安全隐患及时纠正和排除。
⒉严格执行安全操作规程，禁止违章作业，严禁带病和酒后操作，防止人身伤亡事故和机械事故的发生。
⒊一切机电设备由专人进行操作，持证上岗。
⒋专职安全员深入施工现场检查安全工作，防止事故发生。
⒌做好安全防火工作，禁止危险品储存区域使用明火作业，禁止吸烟，在施工区及油罐处设置灭火装置。
⒍加强工地的法制建设与社会治安的综合治理工作，保证施工期间不出任何事故。
⒎施工生产交叉作业派专人管理，指挥疏散车辆，主要路线道口专人看守。
⒏建立严格的水源，电源管理制度，由专人负责，防止安全隐患。
⒈施工场地的各种临时设施远离居民区，尽量不影响当地居民正常生活。
⒉机械施工时要尽量减少噪声，防止废气、废水、废油的流失，防止污染水质和土壤。
⒊施工范围以外的树木、植被等要加以保护，不得随意破坏。
⒌保护施工现场周围生态环境重型装备有限公司增建项目冶铸车间桩基工程施工组织设计，弃土要顺直平整。
⒈抓好施工现场的场容场貌建设，使工地文明、洁净、卫生并做好工程有公告，宣传有标准。
⒉遵守国家法令、法规，按照建设单位的要求，不侵占道路、农田、草原，不破坏原有建筑。
⒊牢固树立“以人为本”的指导思想，开展文明工地建设活动，激发职工的荣誉感和责任心，进一步调动广大职工的劳动积极性、主动性和创造性。
⒋坚持两个文明一起抓，不但重视工地场容场貌的整齐美观，更重视职工精神面貌建设金属幕墙施工工艺，重视人的培训和素质的提高。
⒌总结经验，做到“施工一处、造福一方”，把创建文明工地活动落实到施工全过程中。