施组设计下载简介：

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第三章承包人的组织机构

①甘肃海外工程总公司建立总经理负责下的工程项目管理体系。总经理

江夏区郑店街段岭庙基本农田土地整理项目施工组织设计是该体系中的最高管理者。

项目工程管理的工作重心在项目经理部。总经理、副总经理、三总师在特殊情况下亦可以不通过中间管理层次，直接管理项目部，从而提高管理效率。实现既定的项目目标。

二、公司总部管理机构框图（见下图）

三、项目经理部组织机构

①项目经理是项目工程各项管理工作的核心，对项目工程的工期、质量、安全、成本、文明施工等负全责。对项目工程行使组织、计划、监督、控制、协调、核算等职能。

②本工程项目部设置项目经理1人，技术负责人1人，项目部内部设置生产部、技术部、检查部和商务部。

③项目经理主管生产部的工作。生产部下设机械管理员1人、土建施工员1人、安装施工员1人，其工作职能是合理高效地组织施工。

④技术负责人主管技术部和检查部的工作。技术部下设试验员、测量员、技术员各1人。设置技术攻关部，技术负责人兼任部长，其工作职能是对各项技术措施的制定与监督实施工作。检查部组成人员由质量员、安全员、文明施工管理员、环保治安管理员组成，其主要工作职能是进行动态管理、各项检查制度的落实以及事故或通病的防治。

⑤商务部由成本合同管理员、材料管理员、核算员组成，其主要职能是做到项目部的计划与统计、工料分析、限额领料、成本措施实施与合同管理工作。

⑦对生产和技术行使其管理职能；同时，技术部门可对施工方案与技术措施的落实情况进行监督。

四、项目经理部管理机构框图

达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）合格标准。

我公司根据招标文件要求，投标人拟将工期确定为：2011年９月21日开工，2012年8月20竣工，总工期330天。

1、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在4‰内。

2、彻底杜绝火灾、触电事故的发生。

（四）现场文明施工、环境保护目标：

争创市级安全文明工地。

创用户满意工程。在本工程施工中及竣工后，信守合同及服务承诺，密切配合业主做好项目建设，接受业主、监理及周围居民群众及相关行业管理部门的监督，严格按合同做好工程施工期和保修期回访服务工作。

1、投标人根据本工程的实际情况，结合该工程特点，将本建筑划分为两个流水段，在整个施工过程中遵循“统筹安排、合理布置，立体交叉，流水作业”的施工部署，确保本工程的质量、工期等各项指标达到预定目标。

为便于施工，本工程配备二台QTZ4013型塔吊，用于垂直水平施工，同时用小推车配合水平运输。在基础及主体砼浇筑时采用塔吊进行砼的垂直运输。并在现场设置一个集中搅拌站，搅拌站内配备一台砂浆搅拌机、二台混凝土搅拌机。

1、基础、主体阶段：布置二台QTZ4013型塔吊及一个搅拌站，搅拌站内配备砼搅拌机二台，砂浆搅拌机一台，二次结构阶段主楼配备物料提升机二台，裙楼配备物料提升机一台。

2、装饰阶段：主楼配备物料提升机二台，裙楼配备物料提升机一台进行装饰作业，并配置砂浆搅拌机一台。

（三）现场生产设施安排

1、砂浆、混凝土搅拌站:施工现场设置砂浆、混凝土搅拌站，搅拌站内配备一台砂浆搅拌机，二台混凝土搅拌机。主要用于现场砂浆的拌制及混凝土搅拌工作。

2、钢筋加工区、半成品堆放区：钢筋加工、制作和堆放将在施工现场进行统一、集中布置，钢筋加工区设二台钢筋调直机、二台钢筋切断机、二台钢筋弯曲机等相关机械。

3、木工棚：木工棚内配备木工刨床、电锯等设备，满足定型模板的配置及加工其它小型构件。

4、原材料及构件堆放：现场所需砂石等原材料应早计划、早准备、早安排，保证施工用量。砂石料及水泥可在搅拌机临近、方便处堆放，挡墙围堵、归方；砌体材料随工程进度，及时进场，在场内按垛码放整齐，长、宽、高统一，以利验收和搬运。

（四）施工安全防护设施布置

合理安排工序，避免夜间施工；场容场貌整洁有序，控制污染，施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放，节能降耗，保护环境；建立健康、安全、环保等方面的专项控制措施。

1、做好土建与水暖电的工序衔接与穿插配合工作。

2、做好项目部与建设单位、设计单位、监理单位等各方的工作配合，确保反应快速，及时到位，不影响工程的顺利进行。

1、劳动力使用以自有班组为主，以增强劳动力可控制性，杜绝夏收等原

因引起的施工期劳动力流失。

2、施工实行正常天气下的两班作业，确保工程按期完工。

第五章施工准备工作计划

1、做好图纸的自审与会审。自审由我公司技术质量部组织有关人员参加；会审由监理单位或建设单位主持，我公司有关部门和项目部有关人员参加。

2、定位放线、高程引测。测量定位放线后，我公司技术部复核，设立定位控制桩点，并做较长久保护。

3、对参与项目施工及过程控制的管理人员进行培训。

4、由项目经理牵头，依据投标书与施工组织设计，再编制详细、操作性强的施工组织设计，经我公司总工程师审批后，报送工程监理或建设单位。审批后的施工组织设计为工程施工指导文件，不经审批人同意，任何人不得擅自更改施工组织设计的内容。

5、施工技术交底。我公司技质部组织工程部等有关部门参加对项目部进行全面技术交底，对工程主要部位重点进行；项目技术负责人给施工员进行工程全面交底；施工员就工程的施工组织设计和施工工艺向班组进行分部、分项工程的交底。以创优质精品工程为目标，做到责任到人，各尽其责，圆满完成合同工期内的各项施工任务。

6、由生产部门负责人对进场各作业班组结合工程特征进行安全交底，对特殊工种（电工、电焊工、机械工、架子工）等进行岗位培训，持证上岗。

7、施工中所需的埋件、预留洞口构配件等，必须绘制施工翻样图，标明规格、型号、尺寸、标高、数量等，并提出外购计划，以保证符合设计要求，避免影响施工进度。

8、由经营部门牵头，对各作业班组实行内部承包，签定内部承包合同，确定工期、质量、安全目标，明确奖罚细则，把各工种操作人员的质量意识提高到更高标准。

本工程场地红线桩、水准点、地勘报告、施工地形图及建筑总图

根据相关资料，及时安排工程测量工作。

建设单位及监理单位配合

按施工组织计划安排进行

对桩基的轴线位置、标高进行复测、复核。需经验收转入后基础施工。

根据施工图到位时间，各参建方确定。一般15日内。

建设、设计、监理、施工等各单位

编制单位工程施工组织设计

图纸会审后20日内完成（可分阶段编制）

总体施工组织设计及分部分项施工组织设计

特殊工种人员入场前完成，确保持证上岗

随工程材料进场及时检验

根据施工图纸以及编制的施工组织设计，详细计算工程量，合理配置劳动力、机械设备及检测设备，安排好进场日期；现场提前设置好材料堆放场地，提出材料计划，报送材料部采供；并按本工程所用材料计划，选定合格供应商，签订供货合同，满足质量工期要求。

先进项目管理班子，再组织普工、瓦工、水暖工、电工等进场

按各工种工人进场时间2日内

临时用房、施工围墙搭设

按现场施工组织计划进场

检验合格后方可进场安装调试

按现场施工组织计划进场

按现场施工组织计划进场

检验合格后方可进场安装调试

三、施工现场用水量计算

本工程临时用水包括工程施工用水、施工机械用水、施工现场用水、生活区生活用水和消防用水。

q1=k1（∑Q1N1/T1b）K2/8×3600）

q1—施工工程用水量（L/S）

Q1—季度工程量（以实物计量单位表示）

Q1—按季度工程量，本工程采用现场拌制砼，最大用水量出现浇筑砼和砌砖同步施工的时候，按每班最大浇筑100m3砼，砌筑80m3砖来计算，查表浇筑混凝土全部用水为1700～2400L/m3，故浇筑混凝土用水取中间值2000L/m3，砌砖全部工程用水为150～250L/m3，取中间值200L/m3。

T1—季度有效工作日按三个月（90天）计算

K2—施工用水不均衡系数，K2为1.5，

因此q1=k1∑Q1N1/T1b（K2/8×3600）

=【1.1×（100×2000+80×200）×1.5】/8×3600

=12.38（L/S）

②施工机械用水量q2，因无特殊机械不予考虑。

现场高峰期劳动力为362人，加上管理人员约380人左右。

q3=p1N3K4/（b×8×3600）

q3—施工现场生活用水量（L/S）

p1—施工现场高峰期生活人数（人）

N3—施工现场生活用水定额

K4—施工现场生活用水不均衡系数

N3—查定额取100L/人·日

q3=p1N3K4/（b×8×3600）

=380×100×1.3/（1×8×3600）

q4=p2N4K5/（24×3600）

q4—生活区生活用水量（L/S）

p2—生活区居民人数（人）

N4—生活区昼夜全部用水定额

K5—生活区用水不均衡系数

p2—生活区居民按300人考虑

N4—查表取80L/人·日

q4=p2N4K5/（24×3600）

=300×80×2/（24×3600）

消防用水量分生活区用水量和施工现场消防用水之和，但一般同时发生火灾的情况很少，故只取生活区消防用水15L/S。

q1+q2+q3+q4=12.38+1.71+0.56=14.65（L/S）

且工地面积小于25ha，则Q=q5=15L/S，为了补偿不可避免的水管渗漏损失Q=10+10×10%=16L/S

d=（4Q/1000ЛV）1/2

d—配水管直径（mm）

V—管网中水流速度（L/S），查表得2L/S

d=（4Q/1000ЛV）1/2

=（4×16×1000/3.14×2）1/2

=100.95（mm）

因此，施工用水选用主管选用Φ125mm镀锌管供水，选用DN50镀锌管配置各支管完全可以满足施工用水的需求。

四、施工现场用电量计算

施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。

（1）供电设备总需要容量：

工地总用电量包括动力用电和照明用电。

p=1.05[K1∑p1/COSΦ+K2∑p2+K3∑p3+K4∑p4]

p—供电设备总需要容量（KVA）

p1—电动机额定功率（KW）

p2—电焊机额定容量（KVA）

p3—室内照明容量（KW）

p4—室外照明容量（KW）

COSΦ电动机的平均功率因数0.65

K1、K2、K3、K4为需要系数，经查表得：

K1取0.5，K2取0.6，K3取0.8，K4取1.0

从附表一·拟投入本工程的主要施工机械设备表查得主要用电机械电动机功率为：

P1=40×2+3×11+7.5+10+5+3+2.5×2+2.5+2.5+10×1.5+2×1.5+2×2.5+2.5+2.2=176.2（KW）

P2=21×2+15×2+22×3=138（KW）

P3按40个房间照明并考虑热水器等其它用电设备

P3=40×1=40（KW）

P4按30KW考虑，因此

P=1.05×（0.5×176.2/0.65+0.6×138+0.8×40+1×30）

3、变压器及配电导线选择：

配电导线选择按允许电流选择，导线必须能承受负载电流长时间通过所引起的温升。

I线=KP/31/2×U线×COSΦ

P—供电设备需要容量（KVA）

I线=280.34×1000/（31/2×380×0.75）

查表据导线中的允许电流，总配电导线选择标准截面为240mm2的橡皮绝缘电线BX型铜芯橡皮线。施工区将施工用电和照明用电各设分闸箱，分闸箱全部使用我公司统一制作、符合安全要求的闸箱。

（3）现场配315KVA节能型变压器一台；施工现场分5路电缆供电，塔吊一路铜芯橡胶电缆（3×35+2×16），构件和材料加工场分路设置铜芯橡胶电缆（BX）。即（3×35+2×16），砼搅拌机设BX电缆，即（3×16+2×10），工程主楼设BX电缆，即4×（3×35+2×16）和8×（3×16+2×10），宿舍设2路BLX电缆，即（2×16+1×10）。

根据基础、主体、砌体、装修等各施工阶段所需的主要工种劳动力和施工进度安排，采取“分段流水、双班作业”的原则，合理安排计划，保证工程达到合同要求。

我公司通过经验及计算确定出本工程拟投入劳动力人数金山线换轨施工方案，并将选派技术过硬、责任心强的骨干班组进行作业，确保工程质量和进度，详见附表三《劳动力计划表》。

六、主要施工机械进场计划

我公司将根据施工进度与要求，合理配制各种精良的施工机械与设备，机械设备配置详见附表一：《拟投入本工程的机械设备情况》。

用于主体框架梁、板、柱模

本工程主要构配件为门窗。在施工过程中排涝站工程施工组织设计.doc，根据施工进度及时进场，保证施工要求。

九、工程施工资金需求计划