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合肥某异型框架结构住宅工程施工组织设计

我单位是已通过ISO9001：2000质量体系认证的施工企业，坚持“科学管理、精心施工、优质服务、不断进取”的质量方针，在全体职工中树立“精品工程”的质量观，严格遵照各级正职是工程质量的第一行政负责人，企业总工程师是工程质量的技术负责人及谁负责施工生产谁负责安全的分工原则，建立本工程的质量及安全管理体系。质量与安全管理体系示意图如下：

安装工程质量体系组织结构图

项目安全管理体系框架图

大开挖穿越普通公路施工方案3.3技术质量管理体系

依照《皖星建安公司质量管理措施》与《皖星建安公司质量体系文件》ISO9001：2000建立以项目经理为主要负责人，技术负责人和施工管理者实施技术保证与关键控制。质量检查员进行基层检查为基本手段；班组和各分包单位自检自查为基础的三级技术保证体系。形成一个横向从土建到安装、装饰及各分包项目，纵向从项目经理到生产班组即横向到边，纵向到底的技术质量管理网络。

3.4质量监督和质量管理体系

本工程项目经理按照公司ISO9001：2000质量体系的《质量手册》和《质量保证程序文件》制定严格的质量监督及质量管理制度，确保工程质量，创造“精品”工程。

3.4.1质量监督制度

1、企业内部质量监督制度

（1）技术监督复核：由项目技术负责人制定各专业详细作业指导书，对施工过程中每一项工作实行审核、复核制度，确保技术质量。

（2）质量预控监督制：项目部成立质量预控小组严把质量控制点监督关，对工程施工全过程实行预控措施。

（3）工程质量“三检”监督制：项目部各工程及各工种之间实行自检、互检、交接检的质量监督制度，严把操作质量关。

（4）质量“专职”监督检查制：项目部由质量检查员负责对工程施工的各工序分项，分部进行专项监督检查，绝不放过任何质量不合格点。

2、业主、监理质量监督制度：实行业主、监理工程师对工程全过程、全方位的质量监督检查。

3、政府监督、社会质量监督制度：实行质量监督站、新闻媒体等对工程施工全过程的质量监督、检查。

3.4.2质量管理制度

按照“目标责任，严格奖惩”的要求，推动ISO9001：2000质量体系在本工程施工中的运行，确保达到“用户满意工程”，争创“琥珀杯”。本工程建立并实施以下质量管理制度：

1、项目经理与企业总部签订“工程质量目标责任状”。

2、执行终身质量责任制，项目经理部各管理人员承担相应的责任，该责任具有终身制，即责任人对工程承担历史责任。

3、执行“质量决定权”制度，即行使质量否决权、质量控制权、停工权、返工权、奖惩权。

4、实施图纸会审制度及设计变更联系制度。

5、深化施工组织设计，强化分部分项施工方案的编制与审批制度。

6、执行材料（配）件试（检）验制度；计量器具核准制度；对进场材料构（配）件，一要质保书，二要及时按规定取样复试，防止不合格材料用到工程上。

施工所有计量器具必须是确定为有效期内的合格器具，如钢尺、测量仪器、安装仪表等，均应送检合格。

7、严格技术交底制度，以分项工程为对象，制定高于国家标准的内控工艺质量标准，分级进行全面技术交底，切实做到：施工按规范，操作按规程，验收按标准。

8、加强技术复核制度，严把施工质量关，确保轴线位移、垂直偏差、标高误差，预埋件位置预留洞口等几何尺寸始终控制在允许偏差内。

9、认真执行隐蔽验收制度，以“保证项目”为重点，以图纸及其它有效设计文件为依据，以规范为标准，监理参加，严格手续，确保结构质量。

10、严格质量检查与评定制度，认真贯彻过程控制的“三检”制，即自检、互检、交接检制度，严格内控制质量标准，挤水份、上等级、达标准。

11、认真实施工程技术档案制度，各类技术资料，如工程管理资料、质量保证资料、安全管理资料等坚持以当地建设主管部门的统一表格与模式，坚持与工程进度同步进行，做到建档及时、内容齐全、表述规范、手续齐备、归档完整。

12、坚持施工中的样板引路制度与施工挂牌制度。样板引路，定标准、定工艺、定操作、定材料，形成工艺或工法，由点到面，提高质量水平。

13、严格成品制度，制定并落实成品监护责任，特别应注意在安装、装饰阶段不同工种，不同分包单位之间的协调与成品、半成品保护，总包单位要从道德意识教育，行政纪律、经济处罚、技术措施等方面加大成品保护的力度。

14、积极组织并开展QC小组活动，按照全国质量管理的理论与方法，对重要部位、关键工序、薄弱环节进行质量献策攻关，确保工程始终受控，确保“精品工程”。

根据本工程特点和业主对工期的要求，我们将合理的部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料配备上，做到优化、合理，加强施工总平面管理，突出工程的主要矛盾，加强工序的衔接和平衡协调工作，有计划、有步骤的组织施工，使工程做到优质、快速、安全。

总体按先地下后地上，先主体后装修，装修自上而下原则，根据本工程特点，进场后即进行土方工程施工，力争各在建点施工同步进行。

本项目工程体量较大，工期很紧，为了按期竣工交付使用，现采用整体不分段逐层施工方法；并组织大量人力集中施工基础，完工后对主体结构组织大量的人力施工，安装及附属工程穿插于其中进行。

该工程施工安排顺序为：基础→主体结构→屋面工程→内外装饰→油漆涂料→竣工验收，水电预埋安装、穿插进行。

施工劳务层是工程施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。所以我公司将选择具有良好的质量、安全意识且具有较高技术等级和类似工程施工经验的人员进场施工，本工程在整个施工过程中，日平均人数在70人左右，高峰期工地总人数将达到120人。

4.3工程主要材料计划安排

25×900×1800

240×180×115

4.4主要施工机械、机具安排

主要垂直运输采用塔吊配合龙门吊，砼用J350搅拌机搅拌，其它机具配备详见“拟投入本工程的主要施工机械表”

拟投入本工程的主要施工机械表

4.5主要施工方法的确定

土方工程：采用机械开挖和人工开挖相结合施工方法；

钢筋工程：采用现场加工制作、现场绑扎；

模板工程：采用钢支撑、木模、多层板；

砼工程：采用搅拌机现场搅拌；

脚手架：外墙采用扣件式钢管脚手架、内墙采用移动高脚马镫；

水平运输：采用人工手推车和人工抬运方法；

垂直运输：采用龙门架配合龙门架施工。

附表一、兰亭园2#楼钢筋用量表(单位：kg)

地下室（承台、基梁、剪力墙、±0.000下柱、一层梁、板、地坪网片、楼梯）

一层（二层梁、板，一层柱、构柱，楼梯，拉结筋）

二层（三层梁、板，二层柱、构柱，楼梯，拉结筋）

三层、四层、五层同二层

六层(跃层梁、板，六层柱、构柱，楼梯，拉结筋)

跃层(屋面梁、板，跃层柱，拉结筋，坡屋面网片)

第五节施工总平面布置及管理

5.1根据结构特点，合理布置平面，满足施工需要，保证施工安排，在此基础上合理设置材料堆场，尽可能避免二次搬运。

5.2生产、生活区分离原则，确保整个施工现场整洁，有序，所有布置均按合肥市建管部门示范工地要求布置。

5.3临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理。现场设置总配电箱，进线采用BV75MM铜芯线，采用三相五线制供电。现场配电采用叁级配电、二级漏电保护，电管线均采用穿管敷设。

5.4材料布置：本工程结构施工阶段，模板和钢筋分区堆放，钢筋和模板集中加工，分类堆放。

5.5现场平面布置的管理

由于本工程工期紧，现场人员多，除在施工总平面图上要有一个合理的布置外，还要有严密的科学管理。

现场设置明沟，保证施工现场排水通畅；

现场主要出入口设置值班房，大门两侧设置“五图一牌”；

现场施工设备及各种材料要按施工总平面布置图指定的位置有序设置和堆放整齐，并做好标识，不得随意拆除；

施工现场的水准点、轴线控制点、埋地管线、架空线路等均要设置醒目标志并加以保护，不得随意损坏和移动；

现场配备门卫值班，加强现场的材料、物资的保卫和维护，确保正常的施工秩序；

施工现场总平面布置图如图所示。

根据施工现场平面图机械布置及现场照明和生活区用电，考虑而设计，在总配房放2台（立达）总配箱，分2路供电。

第一路线供应：塔吊1台，龙门架2台，2台搅拌机，2台园盘锯，2台电刨，2台卷扬机，1台平板振动器，4台插入式振动棒，1台弯曲机、2台切割机现场照明。

第二路供应，现场宿舍照明，食堂饭箱。

第一路供电：1回路，专供塔吊、照明

2回路供搅拌机、木工、钢工机具加照明。

第二路供电4回路专供食堂食箱照明

5回路宿舍现场大灯照明

苏州鑫康房地产开发有限公司二期厂房暖通空调施工组织设计根据计划施工机械设备表计算

合计：总功率190KW。

其中：电焊机86KVA。

电动机136.9KW。

园林工程各分部分项工程的主要施工方案与技术措施总负荷为Se=[1.05×(0.6×136.9/0.7+0.6×86)]×1.1

=178.08×1.1=195.8KVA

建设单位应提供不小于195.8KVA的供电容量。