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基坑支护工程施工方案(很完善的方案)

(《嘉皇华庭工程岩土工程勘察报告》；

(《基坑支护工程施工图》；

拟建的嘉皇华庭基坑支护工程位于深圳市福田区彩田路与滨海大道交接的西南面，基坑的北侧为学校，南侧与已有的地下室相邻，距离约7m，基坑的东侧与彩田路相邻，之间有绿化带及人行道，基坑的西侧为临时道路。地下室面积4049.66平方米，设有三层地下室，基坑开挖深度为14.35m，基坑大致呈正方形。根据设计图及勘察资料，本着经济、安全、快捷有效的原则，编制本基坑支护施工方案，供有关单位审查。

根据地质报告佛山电力工业局生产调度大楼施工组织设计（鲁班奖），地层自上而下分别为：素填土层、中粗砂层、淤泥层,平均成度3.42米、含淤泥粉质粘土层，含砂粘土层及砂卵层，全风化层。详见《勘察报告》。

场地地下水主要为填土层中的上层滞水层，砂层中的孔隙水及风化岩中的裂隙水。砂层为强富水和强透水地层。

本工程属于综合性深基坑支护工程，分部分项工程项目多，工程量大、工期紧。根据本工程主要特点，结合我公司多年来大量的深基坑支护等各类基础工程的施工经验,综合分析本工程之实际情况，我司确定的施工管理目标是:

充分发挥我司在深基坑支护及桩基础等方面的综合优势,利用技术设备、人才、经验等方面的有利条件，以我司的整体实力为后盾，严格按照项目法施工，并按照ISO9001质量健康体系标准，严格质量管理，精心组织施工，确保达到优质、高效、安全、低耗的预期目标，按期完成本工程项目的施工任务。

我司对本工程施工的具体目标如下：

1、质量目标：按国家现行施工验收评定标准，达到优良标准；

2、工期目标为80个日历天，总进度计划及阶段性工期控制计划详见：“施工进度计划横道图”。

3、安全生产目标：杜绝伤亡事故，轻伤事故频率控制在2.5‰以内；实现“六无安全管理目标”，即“无死亡、无重伤、无中毒、无重大机械事故、无火灾、无塌坍事故”；

4、文明施工目标:达到“文明工地”标准，争创深圳市文明施工样板工程。

3.2项目经理部组织机构

按计划组建本工程之项目经理部，由项目经理及项目总工组织各类施工技术人员阅读、熟悉施工图纸，领会设计意图，准备进行图纸会审；并根据实际情况的变化，调整投标阶段的“施工组织设计”编制施工阶段的“施工组织设计”，以便更好地用于指导现场施工。迅速组织设备、主材进场；公司总部积极组织人、机、料的调配工作，调配主要施工机械设备以及经验丰富的各类施工技术人员、熟练操作工人进场组织施工；并对进场人员进行安全教育和质量技术交底。

根据本工程特点，我司将选派深基坑支护工程施工经验丰富的一级项目经理出任本工程之项目经理，由其组建管理部门齐全、人员岗位责任明确、精干高效的项目管理班子，项目经理部内部实行岗位责任制和目标责任制，分工负责，层层把关，构成一个高效的管理机构。

由企业管理人员和各专业班组长组成，负责各分项工程的具体施工管理。针对本工程特点，拟设立下述职能管理部门：

1）工程生产部：负责本工程的现场施工管理，包括：测量放线、钢筋放样、工程预结算及施工调度等工作；负责编制作业计划、材料计划、机械设备计划及劳动力计划，对现场施工进行监督指导；

3）材料设备部:根据施工组织设计，负责工程材料的采购、进场验收工作，及机械设备的调配进场、验收安装工作，以及机械设备的操作、维修、保养等管理工作；

4）成本核算部:负责项目的成本控制、成本核算、合同管理等工作；

5）办公室:负责职工行政办公食宿、现场卫生、现场保安、医务、业余娱乐等后勤工作；

6）文明施工组:负责施工区及生活区的文明施工管理，包括工程标志牌的制作安装、环境保护、卫生管理等管理工作；

7）财务部:负责项目财务工作,制订并执行项目用款计划、筹款计划，按计划支付材料款、机械设备款项、工人工资及其他费用开支，确保收支平衡，协助成本核算。

主要为施工现场一、二线作业工人，由测量班组、钻孔桩施工班组、钢筋班组、、旋喷桩班组、锚杆施工班组、喷射砼班组、电工班组、机修班组等专业班组作业工人组成。

组织机构框图及主要管理人员一览表

主要管理人员表待开工前根据现场情况再上报业主及监理审核。

项目经理部组织机构框图

施工准备工作，是施工组织设计的主要内容之一。因此，为了确保施工顺利进行，施工前必须做好下述各项准备工作。

1、现场平面布置：根据施工现场的实际条件以及招标文件要求，科学、合理进行现场平面布置，力求做到现场平面布置既美观大方、整洁有序，又能满足施工组织的要求，为文明施工创造条件。参见“施工现场平面布置图”。

2、临时设施：根据现场情况临时设施设在东面的彩田路与现场之间,临时设施包括有办公室、管理人员宿舍、工人宿舍，另按文明施工要求设置厨房、冲凉房、厕所等生活设施，以满足现场生活需要。临时设施必须满足消防防火及卫生的要求，配置充足的消防器材，并按规定办理消防报建及卫生许可证等手续。

3、供水供电：在业主提供变压器电源及水源接驳，参见“3.10施工用水用电计划”。

4、场内道路及洗车槽、硬地化：清理场地，碾压密实后再浇注200厚C25砼层。通道在大门口内侧修筑洗车槽及沉淀过滤池，场内排水经沉淀过滤后排至市政排水管网。大门口周围及材料加工堆场、机械设备安装部位碾压密实后浇筑100厚C10混凝土，实现硬地化作业。基坑土方开挖基底时，及时清理平整场地，砌筑坑底排水沟和集水坑。

5、其它：按要求制作精美的“五牌一图”并悬挂于现场显目位置；设立宣传栏、黑板报、阅报栏等宣传设施；做好技术图表资料的上墙工作；制作施工所需的施工操作规程牌，并悬挂于合适位置。施工前向有关部门办理好报建、消防和噪音、振动等必要手续。

2、组织有关人员根据投标阶段之“施工组织设计”及业主、监理等有关单位的反馈意见，结合现场实际条件的变化，详细编制施工阶段的“施工组织设计”，以便更好地用于指导现场施工；并完成“施工组织设计”的申报审核批准工作。

3、针对本工程之难点、重点部位，在项目总工的带领下召集、会同有关技术人员进行研究讨论，制订行之有效的施工技术措施。

4、开工前，进行测量放线定位，接收业主提供的测量控制点，办理交接手续并进行复核；设置永久性经纬坐标及水平基桩，以便开工后迅速准确对各个工程部位进行测量放线。

5、制定有关施工现场管理的各项规章制度。按规定分层次进行各项施工技术、施工安全、工程质量、文明施工、现场管理等方面的书面交底工作，并做好书面记录。

6、做好工程预算的编制工作，提出各项资源计划。做好钢筋、模板的下料放样工作。

7、收集与本工程施工有关的技术标准、施工规范、操作规程等有关技术资料。

9、按专业编制“专项施工组织设计”，其中包括：由技术部、工程部编制各项“作业指导书”；由电气工程师编制“施工用电组织设计”等。

⑴ 根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

⑵ 根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场、验收及保管。

⑶ 严格按照有关技术标准及施工规范关于原材料检验的规定，并认真贯彻ISO9001质量健康体系标准，对进场的原材料、成品及半成品首先请监理单位一同进行外观质量检验；再进行有见证取样送检，检验合格后方可用于工程施工。

施工机械设备、机具准备

根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划，按计划组织机械设备进场就位。进场后，按规定进行安装、检验、试运转、维护等工作，同时，对有关操作人员进行口头和书面技术交底。

按照劳动力需用量计划，组织好各专业施工队进场，并办理有关手续，同时编制培训计划，包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。

3.4施工现场平面布置

根据工程特点及施工组织的需要，在施工现场主要布置下述临时设施：工地办公室、临时宿舍、机具及材料仓库、钢筋、锚杆加工及堆场，场内施工道路及洗车槽、水泥、砂、石堆放场，敷设施工及生活用水、用电线路。

本工程主要包括基坑支护、基坑土方开挖，施工程序流程如下：

参见“土钉墙支护体系施工程序流程框图”。

土钉墙支护体系施工程序流程框图

3.6施工组织及施工进度计划

3.6.1施工阶段划分及施工组织计划

根据本工程特点，主要施工主要可分为三个阶段施工：旋喷桩止水帷幕施工、钻孔桩施工、基坑土方开挖及边坡支护三个施工阶段。

第一施工阶段：主要包括场前期施工准备、场地清理、测量放线、止水帷幕施工及基坑边坡桩及立柱桩的施工。施工前须对此场地进行清理，旋喷桩施工作好前期准备工作。

1、组织施工设备及人员进场，进行场地清理及测量放线工作，同时按平面布置要求搭设临时设施，进行水电铺设，临时道路、排水沟、机械安装及检修工作，计划工期为3天完成上述工作。场地清理完成后，根据业主提供的控制点进行测量放线，及时按设计要求修筑坑顶截流排水沟，以截流地表径流水，排水沟截面净空为300×300，并在市政排水管网前端修筑一个三级沉淀过滤池，集水在排入市政管网前需经过沉淀过滤池沉淀。坑顶排水系统计划工期为5天。

2、计划进场二台旋喷桩机进行止水帷幕桩的施工。施工时安排两台机分别从北面和东面同时开始施工，计划20天内全部完成，为土方开挖提供相应的工作面。

第二施工阶段，为基坑钻孔边坡支护桩施工阶段。

本施工段施工内容包括有：钻孔桩施工；即止水桩开始施工第二天紧接着进行钻钻桩的施工。由于钻孔间距较小，施工采用跳钻法，待前一条桩完成砼浇注后现进行相邻桩的施工。每面安排六台钻孔桩机进行施工，计划施工时间为20个工作日。

3.6.2施工组织方案

场地清理：场地清理的快慢直接影响施工的总工期。进场后及时组织相应的设备，对地下所有障碍物进行挖掘，。

基坑土方开挖：采用反铲挖机分层挖土、自卸汽车外运。基坑土方施工时需配合锚喷及预应力锚杆施工，必须分层，分段进行开挖，每层土方挖至该层土钉（预应力锚杆下0.5m，以提供充裕的土钉、喷射砼施工作业面。

A、土方开挖时在拟在在东北面设置一临时出土道路，作为运卸汽车行走坡道，自汽车的最大爬坡率为18°，本工程的坡道按15°设置；

B、土方开挖应分层，分段适时开挖，土方施工至各层锚杆设计的标高后及时组织锚杆施工。待锚杆达到设计强度后方能进行下一层锚杆施工，并加强基坑变形观测。确保基坑施工安全。

C、运输坡道使用反铲挖机碾压密实后铺设200厚石粉碴，以满足大量土方运输的需要；并随时检查坡道情况，及时进行修整；坡道顶宽5.0m；如坡道表面铺筑石粉碴后尚不能满足土方运输的要求，则在坡道表面加铺一层带钢筋防滑条的钢板，以满足载重汽车通行的需要。

3.6.3施工进度计划

我司的本工程计划工期为80天。具体施工进度计划参见“施工进度计划横道图”。

3.7主要机械设备计划

本工程为综合性基坑支护及工程桩施工，分部分项工程项目多，工程量大，而工期短。因此，为了在优质、安全基础上实现总工期目标，必须计划进场足够的施工机械设备、机具。

参见“主要机械设备计划一览表”。

主要机械设备计划一览表（一）

1、现场管理人员6人2、止水桩施工8人

3、钻孔桩机工人18人4、钢筋砼工14人

5、电焊工4人6、电工2人

7、锚喷支护工人30人8、杂工15人

9、后勤2人11、司机30人

材料供应，是保证工期与质量的关键环节。搞好材料供应，主要应抓住以下几个方面：

1、周密计划：根据施工预算的工程量，列出材料一览表，做到周密细致、无遗漏。

2、及时采购：安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，及时组织材料采购、进场工作，避免在施工中出现停工待料的情况。

3、仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，工地质安员必须组织认真的自查、复检工作。建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，不合格者坚决运出施工现场。

为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，进行“货比三家”，采用目前应用广泛的优良品种。

3.10施工用水用电计划

3.10.1施工用水计划

主要包括施工用电、用水及生活用电、用水，施工高峰期约有129个管理人员及工人。

现场生活用水按下式计算：

Q=P1×N2×K4/T×8×360

Q—施工现场生活用水量（L/S）

P1—施工现场高峰期人数，122人

N2—施工现场生活用水定额，取40L/人班

K4—施工现场用水不均衡系数，取1.5

T—每天工作班数，取2

Q=122×40×1.5/2×8×360=2.38

按施工现场小于15ha考虑，取消防用水量取4L/S。

现场施工用水主要搅拌护壁砼的用水，用水量较小，取1.2L/S。

Q=4+0.5（2.38+1.2）=2.79

V—管网中水流速取2.5m/S

DBJ61／T 136-2017标准下载计算得：d=√4×2.79=0.0588m

从业主指定的市政水源驳接点接一条30mm水管到施工现场，再利用分管分别接到生活区及施工区可满足要求。

潜水泵30m扬程5台；

10m3空压机 2台；

电焊机 4台；

钢筋弯曲机 2台；

冠宇金都燃气管道工程施工方案钢筋切断机 2台；