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0043 上海某酒店装饰工程施工组织设计

9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。

（6）班组技术负责人岗位责任制：

1）协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技术质量工作负责；

2）掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；

3）经常检查按图施工情况，对违反者有权制止JB／T 8703-2011 塑料挤出吹塑薄膜辅机.pdf，令其返工或停工；

4）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；

5）填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；

7）积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难

课题，解决实际工程问题；

8）积极总结工程质量上的各种经验，及时江报。

（7）施工人员岗位责任制：

1）做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；

2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；

3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导；

4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工；

5）自觉维护工人形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除；

6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；

7）自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；

8）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；

9）现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。

（8）安全员岗位责任制：

2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；

3）深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿；

4）与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；

6）对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作；

7）在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况；

9）参加工程验收，定期总结安全管理经验。

2．项目部设六个职能部门，分述如下：

（1）工程技术科：具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。

（2）质量科：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。

（3）安全科：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录。

（4）材料科：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。

（5）计财统计科：负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

（6）办公室：负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。

3．组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则，选用具有较高素质，有丰富施工经验和劳动技能的合同工，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按项目部的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工，确保质量、安全管理落实到位，落实工作，在总进度计划的控制下完成施工任务。

4．项目管理的主要内容

（1）确定施工方案，做好施工准备；

1）施工方案的技术经济比较，选定最佳可行方案；

2）选择适用的装修施工机械；

3）设计装饰工程平面布置图；

4）确定各工种工人、机具和材料的需要量；

（2）编制施工进度计划

1）编制施工进度计划网络图；

2）建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序；

3）施工图纸供应情况的监督检查；

4）物资供应情况的监督检查；

5）劳动力调配的监督检查；

1）编制投标报价方案；

2）与甲方、分包商及设备、材料供应厂商签订合同；

3）检查合同执行情况，处理索赔事项；

4）工程中间验收及竣工验收，结算工程款；

6）月度结算和竣工决算及损益计算。

三．拟投入本工程的项目经理及主要技术管理人员一览表

投标单位：深圳**装饰设计工程公司（盖章）

法定代表人： （签字、盖章）

编制日期：2002 年2 月10 日

第二节．本工程施工难点及处理措施

（1） 边施工边营业；

（2） 春节假期影响施工进度；

（3） 分包单位多，现场需协调的工作较多；

（4） 施工现场的污水排放问题；

（5） 墙面造型石材的精度控制；

（6） 成品保护及施工安全的控制；

二．施工难点的处理方法

●关于边施工边营业的施工

(1) 将施工现场与营业的地方采用石膏板或夹板隔离，以杜绝施工噪音、灰尘而造成的环境污染，详看施工平面布置图；

(2) 施工过程中必须遵守酒店的管理规定，尽量不使用噪音较大的机器或工具，以免影响酒店的正常营业；

●春节假期影响施工进度的处理

① 科学合理安排工作、做好对施工人员安排、材料计划、资金调配、进度计划及协调好各个分包单位的工作配合。

② 缩短春节假期，并加班加点将春节的假期造成的影响补回。

●分包单位多，现场需协调的工作较多的处理

制定相关的管理制度，并多与甲方、监理及各分包单位沟通来解决问题。

●施工现场的污水的排放处理

① 在施工现场，可采用钢板做成水槽的容器来处理水泥沙浆，现场的水泥沙浆或其它工种产生的污水必须用铁容器沉淀、过滤水必须过滤二至三次，才能将过滤过的污水通过酒店原有的厨房排水管道排放出去，且排放时必须在排水管道的入水口，还需再设二道过滤挡水板才行（此方法是否可行，还需得到甲方的认可，方可实施）。

② 施工现场的水泥沙浆或其他需用水源的作业班组必须按甲方在现场指定的地点施工，并采取相应的防水、排放措施等。

墙面造型石材的外观精度直接左右整体装饰效果的等级高底。所以石材效果的首要保证方面：

（1） 石材的加工精度要高，倒角尺寸及石材外观尺寸误差±0.5MM 以内；

（2） 钢架放线及施工要求准确；

（3） 石材挂接时，以基准控制线逐块铺接，每天限定挂接高度1.5M 以内，以防沉降受力不均，引起的变型，及缝口不均现象。

（4） 待石材挂接到位及封缝结构胶干固后，用云石胶处理好理石缝，使缝口平直、均匀、缝的深浅一致，形成最后的石材效果。

●施工安全及成品保护的控制

本工地是大空间、高尺度、多工种交叉施工、多公司配合作业，所以施工安全及成品保护是施工的难点。

(1)在施工安全方面，严格按照公司ISO9000 质量手册中的有关条例要求工人。每班班前安全检查，作到安全防护设施齐全，安全设备完整，安全要求人人明确，在施工现场戴安全帽，严防高空坠物。在高空作业时，系好安全带，挂好安全网等安全措施。

(2)在成品保护方面：

1）做好相关施工单位的工序协调，放在首要地位：严格按工序的前后施工，做到相互间工序交叉合理，不相互扯皮，不返工。已完成工作面相互保护，特别是涉及到管线要求施工到位准确，为下面的工序创造条件。

2）装饰施工工序交叉合理：严格按先湿作业，后干作业，先上后下，由内及外，如墙面先石材铺挂，次音响及线路铺设，后软包木基底，最后在天花施工基本完成时，做软包面。

3）在已完成的施工面上尽量做到铺、遮、挡。及时做好成品保护措施：如软包后，应及时在软包外面包上塑料布以防止污损，木门套及木门做外贴3 厘夹板包护，以防止碰损，客房原有的浴缸.. 等等装饰成品必须尽量做到铺、遮、挡并及时做好成品保护措施。

4）原有大堂的大理石地面，在施工前必须先铺彩条布，上铺3 厘夹板，板与板之间要粘贴联接，以保护原有石材表面等。待最后完工验收时，方可将保护撒掉。

第三节．装饰工程现场施工准备

一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施工，施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。

一．装饰工程施工准备的原则

1．装饰工程项目前期管理的内容

（3）材料供应计划的制定；

（4）项目控制主要文件的收集、整理；

（5）外业与物质准备；

（6）工程组织规范条例的整理。

（1）附着物：装饰面层均以建筑结构为载体，附着于结构之上；

（2）交叉性：装饰品工程施工与机电设备安装及其它相关专业在施工过程中频繁交叉；

（3）终结性：装饰品工程施工的完成，意味着建筑工程的竣工。

3．装饰工程施工准备原则

（1）超前原则：对于新建工程，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手；（2）关联原则：装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰品本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况；

（3）覆盖原则：装饰品工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口；

（4）贯串原则：装饰工程的准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程；

（1）研究设计图纸，讨论其施工方案可行性。

（2）根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。

（3）计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量。

（4）编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、房间、工种、项目确定工料消耗。

（5）编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：

a. 经与安装、厨房、家具工程等等各分包单位的协调，重新编制装饰工程进度计划。

b. 各装饰分项工程施工方法或工艺。

c. 拟用的装饰机具一览表。

d. 施工现场组织图。

e. 质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。

（6）编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。

（7）进行计划与技术交底。

（1）复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。

（2）清理影响装饰施工的障碍物。

（3）落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。

（4）根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。

（5）落实装饰材料供应。通知材料及人员进场（包括材料到达口岸及到达现场时间）。

（6）熟悉及完善现场环境，工人进场施前，工地要实现“五通”。

a. 水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要。

b. 电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组。

c. 路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。

e. 高层垂直运输通：高层建筑装饰要有运输材料通道。

（7）在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：

a. 现场办公场地（办公室要备工伤用药包，并放置在明显地方）；

b. 现场仓库或材料堆放场地；

c. 现场半成品临时加工场地；

d . 材料二次运输临时堆放场地（必要时可以向城市管理部门申请临时用地）；

（8）在工人进场施工以前，需熟悉社会环境：

（9）在工人进场施工以前，办理下列手续：

1）工程报建。一般由甲方办理，必要时须协助甲方办理；

5）附属批文。完成有关报批手续，如消防局批文等；

6）施工人员现场暂住手续(需暂住现场人员)；

四．主要准备工作完成时间及负责人

本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、石材、地砖、磁砖浸泡等施工用水以及施工现场生活办公用水和施工现场消防用水。

2．水源选择及临时给水系统

水源利用由甲方提供的在现场平面的市政府网给水。

六．临时施工用电组织设计

1．临时施工用电工程实施依据：

苏州某博物馆消防施工施工组织设计（1）现场电源现况查探结果

2．临时施工用电组织实施网络：

1）动力负荷电以II 类手持式及移动式小型电动工具为主。

2）照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。

（2）临时施工配电原则

（3）临时配电系统图详见附件3

（1）进线电缆室外段穿保护钢管直埋引入。埋深0.7MTB／T 3475.7-2020标准下载，进入室内后架空吊设。

（2）室内配电干线采用电力电缆于强电井内支架敷设，总配电箱至分配电箱的线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC 保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。

（3）总箱AL 外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10 欧姆。