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框剪结构住宅楼群工程施工组织设计（二）主要图集、标准、法规、规程、规范 3
（二）建筑设计特点 6
结构修补专项施工方案（三）结构设计特点 7
（二）管理组织机构 8
（四）施工准备工作 10
（五）施工用水、用电量计算 11
（六）施工现场平面布置 13
第四卷主要分部分项工程施工方案 15
（五）混凝土工程 27
（八）脚手架工程 31
（九）外装修工程 32
（十）内装修工程 37
（十一）隔墙砌筑 40
（十二）门窗工程 41
（十三）电气工程 42
（十四）暖卫工程 48
第五卷主要施工机具配备计划 56
（一）设备配置说明 56
（二）本工程所采用的主要机械设备表 57
第六卷施工进度计划 57
(一)总工期控制 57
（二）主要分部工程工期安排 57
第七卷工期保证措施 57
（一） 工期目标： 57
（二）工期保证措施： 57
第八卷季节施工措施 59
（一）雨期施工措施 60
第九卷质量保证措施 62
(一)质量目标： 62
（二）质量保证体系 62
（三）组织保证措施 62
（四）质量管理制度 63
（五）技术保证措施 65
1、技术资料管理： 65
5、混凝土工程： 67
第十卷安全技术措施和保证制度 70
（一）安全生产目标 70
（二）安全生产保证体系 71
（三）安全生产教育 71
（四）安全技术措施和保证制度 72
（五）工程安全措施 73
3、“四口及临边”防护： 74
5、脚手架搭设要求： 75
6、装饰装修工程 76
第十一卷文明施工及环保措施 77
（一）文明施工措施 77
（二）环境保护措施 78
（三）消防保卫措施 79
第十二卷成品保护措施 80
成品、半成品保护要点： 81
1.拟投入本标段的主要机械设备表
2.拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
4.计划开、竣工日期和施工进度网络图
（二）主要图集、标准、法规、规程、规范
混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图
混凝土结构工程施工质量验收规范
建筑防腐工程质量检验评定标准
建筑工程施工现场供用电安全规范
建筑地面工程施工质量验收规范
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
通风与空调工程施工质量验收规范
给水排水管道工程施工及验收规范
硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥
电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范
电气装置安装工程低压电气施工及验收规范
低压成套开关设备验收规程
建筑排水硬聚氯乙烯管道施工与施工验收规程
建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程
电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范
建筑工程施工质量验收统一标准
建筑装饰装修工程质量验收规范
地下防水工程质量验收规范
住宅装饰装修工程施工规范
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
民用建筑工程室内环境污染控制规范
建筑地基基础工程施工质量验收规范
建筑电气工程施工质量验收规范
电梯工程施工质量验收规范
水泥胶砂强度检验方法（ISO）法
钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程
建筑地基处理技术规范（局部修订）
建筑施工高处作业安全技术规范
普通混凝土用砂质量标准及检验方法
普通混凝土碎石或卵石质量标准及检验方法
塑料门窗安装及验收规程
钢筋机械连接通用技术规程
建筑工程饰面砖粘结强度检验标准
高层建筑箱型与筏型基础技术规范
外墙饰面砖规程施工及验收规程
普通混凝土配合比设计规程
砌筑砂浆配合比设计规程
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
建筑机械使用安全技术规程
钢筋焊接接头试验方法标准
回弹法检测混凝土抗压强度技术规范
预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定
施工现场临时用电安全技术规范
普通混凝土拌合物性能试验方法
普通混凝土力学性能试验方法
混凝土强度检验评定标准
混凝土外加剂应用技术规范
人防工程施工及验收规范
粉煤灰混凝土应用技术规范
混凝土泵送施工技术规程
银川市兴庆区掌政镇安置区三期新建工程一标段
银川市兴庆区国有资产投资控股有限公司
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一标段总建筑面积37748.41平方米；
全现浇框剪结构/框架结构
本工程一标段楼号为：1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#共8栋楼。
外墙采用EPS聚苯保温
配电系统、照明系统、动力系统
全现浇剪力墙/框架结构
主体混凝土C35/C30/C25/
HPB300，HRB400
１、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，质量达到合格标准。
(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；
(3)无严重污染扰民；
(4)无重大交通行车事故。
３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。
４、现场管理目标：按银川市文明安全工地标准施工。
１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家一级注册建造师担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到银川市文明安全工地标准的目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责：
（２）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（３）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划白加黑工艺道路施工组织设计（二），组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
（４）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（５）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（６）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
（７）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
（８）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
（９）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
内蒙古某博物馆测量工程施工方案２、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idtISO9002：1994标准。
１、项目经理部下设作业队及分工：