迎宾大道景观绿化工程施工组织设计

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迎宾大道景观绿化工程施工组织设计

(一)依据业主提供的《旬邑县迎宾大道景观绿化工程及城区绿化补植工程》施工图纸、工程量清单,及招标文件。

(二)现场勘察的信息资料。

某村二期住宅楼工程施工组织设计(三)依据《城市园林绿化工程施工规范及标准》、《城市园林绿化工程质量管理条例》及本企业的管理规范、施工技术、施工经验等。

按照《旬邑县迎宾大道景观绿化工程及城区绿化补植工程》的规定和要求及相关会议纪要,高水准地建设旬邑县迎宾大道景观绿化工程及城区绿化工程的原则编制。遵循以下编制原则:

(一)认真执行国家、林业部、陕西省等发布的有关法令、法规、办法等。

(二)按照本项目招标文件要求,结合该项目工程地形、地貌、及该地区气候特征,在确保工期、质量、安全环保的前提下,人员设备配置,材料供应及施工方案要能满足施工要求。

第二章项目经理部的组成

若我公司中标将组建旬邑县迎宾大道景观绿化工程及城区绿化补植工程第1合同段项目部,我公司依据多年的施工经验,针对施工现场的管理制定了一套管理制度,汇编在本公司《项目经理部管理规范》中。在该规范中,我们对人员职责、施工管理、工地考勤、工地例会、车辆管理、施工材料管理、施工文档、安全施工、纪律和处罚等多个方面制定了一系列规范。管理制度一方面体现出“创新高效、民主、诚信”的公司经营宗旨;另一方面在严格管理的基础上保证在施工过程中协调分工,积极创新,提高效率,确保该项目工程达到优良工程。

拟为本合同段设立的人员一览表(表1)

申请单位达到程度的简述

助理工程师,从事类似工程4年以上,担任项目经理2年以上经历。

李录录:助理工程师,从事类似工程10年,在各种项目中担任此职务7年,现就职本公司。

高级工程师,从事类似工程5年以上,从事技术负责人工作3年以上经历。

袁国成:高级工程师,从事类似工程35年,曾在类似项目中担任项目技术负责人13年,具有丰富经验

高级工程师,从事类似工程且负责绿化工作3年以上经历。

施德祥:高级工程师,从事类似工程20年,在各种项目中担任此职务10年,现就职本公司。

工程师,从事类似工程且负责测量工作3年以上经历。

谢富财:工程师,从事类似工程8年,在各种项目中担任此职务5年,现就职本公司。

花卉园艺工,从事类似工程且负责统计工作2年以上经历。

孙燕:技术员,从事类似工程4年,担任该职责3年。

助理会计师,从事类似工程且负责财务工作8年以上经历

任庭臣:助理会计师,从事类似工程21年,担任该职责5年

助理工程师,从事类似工程且负责安全工作7年以上经历

谢全德:助理工程师,从事类似工程10年,担任该职责5年

拟为本合同段设立的项目经理部组织机构框图(图2)

1、拟为本合同段设立的项目经理部施工部署表(表3)

3、负责项目质量保证体系的建立及在该项目中的有效运行;

4、组织编制质保实施细则,审定内部质量指标,定期组织质量检查。

1、贯彻实施ISO9001质量方针和目标,对工程质量负全面技术责任;

2、主持编制工程施工文件和重点、难点环节施工方案,并负责审核;

3、主持图纸会审、施工技术交底,对项目技术管理负全面责任;

4、主持编制竣工验收文件。

1、负责整个工程统计、测量,并向项目经理及相关人员通报,并对相关计划数据的落实跟踪,完成计量及申报工作。

2、由项目经理亲自担任或分派系统负责人兼任。

2、按公司ISO9001质量方针和质量目标,检查监控整个施工环节,对不合格材料有权拒绝其进入工地,对不合规定工艺操作及时纠正,对纠正过的工艺和预防措施实施监督和跟踪检查。

负责整个工程的财务管理工作

3、拟投入本合同段工程主要施工队伍资历表(表4)

旬邑县迎宾大道景观绿化工程及城区绿化工程第1合同段

组织机构及概况(队伍形成现状及下设班组织情况)

施工1队由我公司专业施工人员组成,主要从事各种道路、庭园、广场、小区等绿化工程施工;该队下设4个施工作业小组,人员总计30人,其中园林工程师3名;林业工程师1名、测统工程师1名,土建程师2名,技术员4名,技工4人。

2000年、2001年、2002年、2004年先后参与临潼迎宾大道、法降汤二级公路、西安绕城林带、西安紫薇花园等多个项目的绿化工程施工建设,并获得业主的一致好评。

若我公司中标,在接到中标通知书后与业主进行合同签订的期间,我们计划完成以下施工前准备工作:

(一)重新普查和了解施工现场;

(二)组建该合同段项目部,使施工所需人员机械材料到场;

(三)修建临时宿舍及便道,完成开工前期准备工作;

(四)申请业主及监理开工。

第三章设备、人员动员周期及设备人员

一、设备、人员动员周期

在参与该项目合同段工程投标时,我公司已确定项目管理人员和施工队伍,充分考虑到施工地段的运输、水源等便利条件,若我单位中标后,能立即组织队伍进入现场,成立项目经理部,在接到中标通知后,我们保证在3天内,按投标书中承诺的主要人员及前期工程所需的机械设备、材料即可到达施工现场,修建临时房屋和临时道路进行施工前的准备工作,同时保证进入现场2天内,各项准备就绪,接到监理工程师开工令后,各项工程全面展开。

二、材料运到施工现场的运输方法

(一)人员设备直接以汽车运到现场;

(二)其它材料的运输,一般都采用汽车运输的方式到施工现场。

第四章施工进度计划安排

(一)施工工作面段施工分段的原则

分区划分的依据:根据所在地的自然条件,交通地形、地势土壤状况。水、电源等,尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。

1、根据本合同段的特点,分区明确,合理安排施工顺序和工序搭接顺序,便于施工组织管理。

2、便于施工场地布置的原则。

3、合理安排施工作业时间,减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。

4、互不干优、便于配合。

5、精心管理,节约施工资源,降低施工成本。

(二)从材料供应、机械设备、人力调配上部署

1、根据作业计划,确定每旬、每日的材料需用量和调配设备计划。计划下达至各个环节的第一操作人员,及时检查和督促,反馈现场实际情况并作出相应调整,以确保每一个步骤到位。

2、工期间必须按照需要量计划投入足够的人力、机械设备,在尽可能在短时间内完成任务,确保不影响工期。特别在人力资源上,我司不但在管理人员数量上增加,在各工种的工人数量,我司也将在数量上进行增加。整个工程,我司计划投入80人到本工程的施工,全力以赴按时按质完成本工程。

3、提前一周提出树种、苗圃、有机肥等关键材料的使用计划。

熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工方案,学习有关标准及施工规范。会同甲方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。做好各种原材料试验工作,并报监理方审批。施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。测量采用盘左盘右测回法。根据建设单位提供的水准点,建设施工时水准点网,每100米设置一点,控制好闭合差。实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理方复核检测认可后,方能使用测量成果。

根据施工进度计划,组织施工班组落实进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。

编排好主要材料计划表,能按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整。

根据进度计划,并结合施工实际情况,做好机械配备计划,并做好保养工作。见主要施工机械配备表

(五)质量检验仪器配备

为了对施工过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具,诸如环刀、天平、灌沙筒,有专人负责保管。

生活用房:包括项目部办公室、民工宿舍、食堂等,采用搭建的活动房,并相应建设临时厕所。生活用房面积为220平方米左右。办公用房50平米。生活用房每个房间配备一只干粉灭火器,食堂配备齐各种消毒设备。

生产用房:包括机械、工具仓库、堆料场等,约200平米。以上临设详见临时设施计划表。

本工程因线路长,导致施工用电、用水难度较大。为此我们根据施工实际情况,施工用水采用就地取水用汽油泵抽水和洒水车。生活用水均采用自来水或河水。

拟投入本合同工程的主要施工机械设备表(图5)

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第六章施工进度计划安排

1、拟开工时间2006年1月1日(实际开工时间以监理工程师签发的开工令为准。

2、竣工时间:2007年12月31日

二、人员、工序安排计划

2006年1月1日—1月6日出园艺工、普工50人,运输车1辆,清理施工现场,搭建临设,6天完成该项工作,

2006年1月7日—3月22日出园艺工、普工50人,挖掘机1辆,运输车5辆铺设表土,平均每辆车每天完成表土铺设任务80立方米,75天完成表土铺设项目。

2006年3月23日—3月31日出勤园艺工、普工50人,水电技术工4人开挖管道沟,铺设管道、平整表土,9天完成此两项工程。

2006年4月—4月5日出勤50人,开挖中央分隔带防眩树坑,平均每人每天完成60×60cm树坑30个,5天完成中央分隔带防眩树、挖坑项目。

2006年4月6日—4月24日出勤50人栽植中央分隔带、地被植物,平均每人每天栽植地被植物20㎡,14天完成中央分隔带地被植物栽植项目。

2006年4月25日—4月27日出勤园艺工、普工50人栽植中央防眩树,平均每天每人完成防眩树栽植50株,3天完成中央防眩树栽植项目。

2006年4月28日—10月1日出勤50人栽植边坡小灌木,平均每人每天完成护坡小灌木栽植300株。10月1日完成边坡小灌木栽植项目。

2006年10月2日—10月6日出勤50人,开挖挖方平台苗木,平均每人每天完成60cm×60cm树坑30个,5天完成平台苗木树坑项目。

2006年10月7日—10月11日出勤50人栽植平台苗木平均每人每天完成苗木栽植50株,5天完成平台苗木栽植项目。

2006年10月12日—10月14日出勤50人,栽植行道树乔灌木,首先挖坑,平均每人每天完成60cm×60cm、或50cm×50cm树坑30个,3天完成行道树挖坑项目。

2006年10月15日—10月16日出勤50人栽植行道树,平均每人每天完成苗木栽植50株,两天完成行道树栽植工作。

2006年10月17日—10月20日出勤30人,对所有栽植的乔灌木进行修剪培土,并清理施工现场。2006年10月21日—2007年3月19日对所栽的苗木进行保暖养护工作,包括培土浇水和冬季防火工作。

2007年3月20日—4月10日出勤30人搞好草坪地的土地整理。

2007年4月11日—4月17日出勤30人栽植立交苗木,首先挖坑,平均每人每天挖乔灌木树坑30个,7天完成立交乔灌木树坑开挖工作。

2007年4月18日—4月21日出勤30人,栽植立交苗木,平均每人每天完成苗木栽植50株,4天完成立交乔灌木栽植项目。

2007年4月22日—4月26日出勤30人,栽植立交地被植物、平均每人每天栽植地被植物200株,5天完成立交地被植物栽植项目。

2007年4月27日—5月6日出勤30人整理草坪地,平均每人每天完成草坪地整100㎡,10天完成土地整理项目。

2007年5月7日—5月11日出勤30人种植草坪,平均每天完成草坪种植600㎡,5天完成草坪种植项目。

2007年5月12日—10月12日出勤20人对所有栽植苗木进行浇水培土、锄草、施肥和修剪,并对死亡苗木进行补栽。

2007年10月13日—12月30日出勤20人作好苗木的越冬养护工作。包括防冻、浇水、培土修剪和冬季防火工作。

2007年12月31日工程竣工,并作好竣工资料的整理工作

(一)本标段工作量主要为喷灌工程、土方工程、绿化工程。绿化工程栽植时应先主线、中央分隔带,再植立交区,立交区本次设计有乔灌木、也有小灌木、色块和草坪。栽植时按图纸栽植,小树株行距较小,在栽植时,要注意株行距整齐均匀。

(二)根据现场调查,本地段为旱原地带,工程用水较难,为了便于工程用水,我们准备三辆专用水车,解决本标段工程用水问题。

(三)鉴于此工程的重要性,我公司将其例如重点信誉工程、质量指标样板,目标是树立公司良好的企业形象,创立优良工程。公司将以自己的苗圃基地为依托,集中人力、物力、财力选择优质苗木,以最好的植物景观和造型给人们营造一个集绿色、环保,艺术为一体的生态林带,及时并且完满的完成此路段的绿化工程。

(四)为确保绿化景观效果,在施工中及工程完工后,我公司将不断加大养护力度,将最佳的植物景观和绿化效果奉献给业主,创建尽善尽美的企业形象。

二、施工顺序及技术规范

按照施工图设计的种植种类布置及绿化工程技术规范的要求,确定绿化施工顺序如下:

1、清理杂物,整理绿化地;

4、栽植中央分隔带和部分落叶植物;

5、栽植常绿植物及部分落叶植物;

7、养护管理、工程自检、编制竣工材料;

8、进入工程责任缺陷养护期;

以上各项之间可以交叉作业,各个工程段的施工遵循先土方后喷灌、再乔灌后植草的交替原则施工。

(2)充分利用可利用的表土,如清理场地或其它开挖方中多余的良好土方等。

(3)侧分带铺设厚度不少于60㎝、护坡铺土厚度不少于20㎝。

准备工作经监理工程师认可后,立即进行铺设表土工作,铺设厚度应符合表图(4)的要求,当表土过分潮湿或不利于铺设时,不应

植物生长的最小厚度(m)

4、表土铺设见施工工艺流程图(图7)

进行铺设,除非另有规定,其标高应符合技术规范的规定,铺设后并用机具将表土滚压,形成至少深5㎝的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽,其方向宜垂直于天然水流,以利于排水。

(1)材料的选择:管材采用华亚牌UPVC材质,喷头采用美国雨鸟牌喷头,射程为4米、8米,

(a)清理所有预留洞、槽、预埋件、套管。个别位置有出入的要进行修整。

(b)按照图纸设计对管道走向标高进行定位放线,做好标记。

(c)根据放线位置,进行支架安装。

(d)对套丝机、沙轮机、切割机、冲击钻、试压泵进行检修、保养。

(a)管道工艺一般应先安装主管,后安装支管,由下向上施工。管道相碰时让排水管。

(b)道下料时,管道切口要平整,并与管中心垂直。

(d)各种管子连结要牢固。管道连接之间的各种密封填料要符合要求,操作认真,不得漏水。

(e)法兰连接时对接要平行紧密,与管中线垂直。螺母在同侧,螺杆露出露母的长度一致,且不大于螺杆直径的1/2。法兰盘衬垫应根据输送介质而定,衬垫大小应按法兰凸面内外圆大小加工。上螺丝时要相对交替上紧。

(f)管道安装时要与支架接触紧密。并用线坠、水平尺检查好垂直度或坡度。管路上的阀门、伸缩节等安装位置要正确DB13/T 5270-2020标准下载,并要注意其安装。

(g)如对水泵有减震要求,必须先将减震器装置安装好后,再将水泵就位。

(h)水泵与进出水管连接时,管道的布置要合理美观,特别是安装多台水泵更要注意。进出水管上的阀门、止回阀、安全阀、橡胶接头等安装位置要正确。连接紧密,不得漏水。

(i)水泵系统在交工前要进行试运转。水泵试运转前盘车检查泵轴是否转动灵活,不应有杂音,电源接线是否正确,加好润滑油,检查进出品阀门的开启程度,水泵运转中要注意轴承温升是否正常。要做好试运转记录。泵在设计负荷下连续运转不应少于2小时。对水泵运转过程中出现问题及时处理,避免事故出现。

(1)管道不垂直、不水平、个别反坡,支架间距不符合要求等。主要因为施工中留洞位置不准深圳某段地铁投标段施工组织设计,支架位置不对、下料不够准确。或者是边安装边测量纠正不够,标准掌握不准,应严格控制。

(2)给水丝扣管麻丝清理不干净。应养成边施工边清理的习惯。

(3)堵洞漏水。堵洞操作的马虎,没有按要求堵,要安排专人堵洞,并要进行专门培训,堵完后要进行灌水试验。喷灌安装流程图如下:

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