施组设计下载简介:
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
210国道榆阳至横山公路改建工程施工组织设计第二章工程概况及特点和进度安排 4
2、自然地理地质概况 6
三、施工进度计划安排 8
一、安全管理目标 13
SL/T 806-2020标准下载二、质量管理目标 13
三、工期管理目标 13
四、环保水保管理目标 13
五、文明施工目标 13
六、职业安全健康管理目标 14
七、节能减排管理目标 14
一、项目经理部组成 14
1、施工组织机构设置 14
2、主要资源配置 19
3、施工总平面布置 24
4、临建设施布置 27
第五章施工方案及施工技术组织措施 28
4、风积沙填方路堤的施工及压实 29
5、土质路堤的施工与压实 31
6、挖方路堑施工 32
7、路基边坡坡率施工 34
二、防护及排水工程 36
1、M7.5浆砌片石护面墙 36
2、边沟、排水沟、急流槽 39
3、拱形骨架护坡施工方案 41
4、植草护坡和柴草沙障护坡 42
5、支座垫石及挡块 60
A、桥梁支座安装施工方案 70
B、预制箱梁安装施工方案 72
四、路床石灰土处理 77
2、中心站集中拌和(厂拌)法施工 81
1、钢筋混凝土圆管涵 83
第六章冬季和雨季施工安排及施工措施 90
一、冬季施工安排 90
二、冬季施工措施 90
三、雨季施工安排 92
四、雨季施工措施 92
第七章工期保证措施 93
二、工期保证体系 93
三、保证工期的措施 95
第八章质量管理措施 98
二、质量管理体系 98
三、建立健全专职机构,强化质检检测工作 105
四、加强全过程的质量监控,严把操作质量关 106
五、保证工程质量的技术措施 108
六、主动接受建设单位质量监督、施工监理的承诺 109
第九章安全施工管理 109
一、安全管理方针 109
二、安全管理机构 109
三、安全保证体系 109
四、安全保证措施 113
五、保证安全的奖惩办法 115
六、安全生产承诺 115
第十章环境保护体系及措施 115
一、环境保护组织机构及保证体系 115
二、环境保护措施 117
1、植被和土地保护措施 117
2、水环境保护措施 117
3、固体废弃物的处理 118
4、大气环境保护措施 118
5、降低噪音措施 118
6、环境保护措施 118
7、沿线环保协调 119
第十一章文明施工及文物保护措施 119
二、文明施工组织机构及保证体系 120
三、文明施工保证措施 122
四、文物保护措施 124
第十二章其他应说明的事项 124
一、农民工工资支付保障措施 124
二、材料采购支付保证措施 125
三、廉政建设措施 125
四、劳务分包按期支付保证措施 125
五、工程分包按期支付保证措施 125
⑴现行的工程建设和公路行业技术标准、施工规范和操作规程、工程质量检验评定标准及工程质量验收标准等技术规范。
⑷施工前现场调查所获取的有关资料。
⑸我单位同类或类似工程的施工经历。
1.按照招标文件各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。
2.在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。
3.根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。
4.实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。
5.坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。
6.做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。
第二章工程概况及特点和进度安排
210国道榆阳至横山公路改建工程(芦草梁至横山段)起点(K31+867)位于榆林市横山县芦草梁村,接榆阳段路线终点(K31+867),沿正在建设的飞播机场西侧向南布线,跨沙界沟后转向西,经长城峰村,在跨无定河后转向南,至包茂高速横山县城连接线。
本标段路基工程共计4533m,路基宽度37.5m,采用双向六车道,行车道为6×3.75m,硬路肩宽1.0m,土路肩0.75m,中央分隔带宽10m,中分带两侧各0.75m宽左侧路缘带,路基两侧各设置0.3m宽C25预制混凝土路边石,路面满铺。路面行车道、硬路肩及土路肩横坡均采用2%。路基超高方式以中央分隔带外边缘作为旋转轴,最大超高横坡取6%,全线无超高加宽。
每幅路面的行车道、路缘带、硬路肩均采用统一的路面结构形式,具体如下:
中面层:6cm中粒式改性沥青混凝土(AC20C)
基层:36cm二灰碎石(8:17:75)
底基层:18cm10%石灰土
本标段桥梁工程双幅共计156m,其中:
①、沙界沟大桥左幅桥梁中心桩号为K33+935m,桥梁全长156m,桥梁跨径为3×30+2×30预应力混凝土箱梁,桥梁夹角90°.下部结构采用柱式墩、肋板式桥台和桩基础。
②、沙界沟大桥右幅桥梁中心桩号为K33+920m,桥梁全长156m,桥梁跨径为3×30+2×30预应力混凝土箱梁,桥梁夹角90°.下部结构采用柱式墩、肋板式桥台和桩基础。
路线区地势总体较平缓,地形起伏不大,仅在沿线部分河流及冲沟有较大落差。路线所处地貌单元总体上属陕北黄土塬侵蚀堆积地貌。受构造影响,路线总体上以河湖相堆积地貌为主,顶部披盖薄层风成砂,底部基岩基座起伏不定。
本区范围内无主要河流。
区域内地震动峰值加速度为0.05g,地震频度低,历史上地震灾害轻微,属稳定区。根据《中国地震烈度区划》地震基本烈度为Ⅵ度;动反应谱特征周期0.35s。
①路基土石方工程:填方433756.3m3,挖方1690324.3m3,利用方433756.3m3,弃方1187167m3。
②排水工程:边沟、排水沟8625m,路堑平台排水沟4906m,拦水带2163m,平台排水沟急流槽M7.5浆砌片石966.21m3,拦水带急流槽浆砌片石544.15m3。
④砌筑路基防护工程:护面墙2310m,培土植草护坡959m,拱形骨架护坡1353m,柴草沙障植草护坡4242m。
⑵桥梁工程:桩基28根,承台系梁270m3,墩柱肋板760m3,盖梁台帽12片,预制箱梁50片,桥面系4联。
本合同段路基土方工程量大,施工环境复杂,弃土场的选择尤为重要;沙界沟大桥长150米,最高墩34米,坡陡沟窄,安全是重点。
合同工期要求为10个月,9月份才进场施工,施工工期较为紧张。同时,由于当地11月、12月、1月、2月气温较低,影响施工进度。
工程所在地交通便利,进料比较容易,施工用电、用水较为方便。沿线料源充足,地方政府支持力度大。
施工过程中应本着“最小程度破坏、最大程度恢复”的原则,加强对原生态植物和现状地貌进行保护,不能随意破坏植被和随意改变现状水系,确保环境不因施工受到破坏。
⑴、组织精干的专业化施工队伍上场,配置足够的施工人员和机具,做好材料、技术测量等各项保障工作,确保质量和工期。
⑵、科学组织、合理安排,精心组织,科学管理,突出重点,兼顾一般。
⑶、施工组织突出专业化,按专业特点划分施工单元。
⑷、充分发挥集团优势,组织专家组,针对现场特点、难点,指导施工。
⑸、突出阶段性的重点:施工准备期间施工道路为重点,前期施工期间路基填方和桩基工程是重点,中期防护工程和梁体工程是重点,后期桥面系及附属工程是重点。
⑴、桩基采用旋挖钻施工,应严格清孔,桩基沉淀土厚度不得大于设计要求。桩基施工中均不得搅动桩底、桩侧的土层,相邻两孔不得同时钻孔或浇注混凝土,以免搅动孔壁造成串孔或断桩。
⑵、机械成孔的桩基应逐桩进行质量检测。
⑶、预制箱梁混凝土达到设计强度的90%时,方可张拉预应力钢束。钢束采用两端对称张拉。钢束张拉采用双控。钢绞线下料长度考虑每端65cm的工作长度。
⑷、预应力施工所用的机具及仪表应由专人管理,定期维护和在法定计量技术机构定期校验。预应力筋张拉遵循“对称、同步”的原则,采用“双控”张拉。预应力混凝土结构所用的钢绞线和钢筋等的质量,必须符合现行国家标准的规定。
⑸、施工过程中所有新、老混凝土结合面均应严格凿毛处理。在浇注混凝土时,先用水泥净浆作界面剂处理,以保证接头质量。
⑹、路堤填筑时根据设计断面水平分层填筑和压实,填料分层最大松铺厚度依据采用的碾压设备通过试验段确定,分层最小压实厚度不小于10cm。性质不同的填料分段填筑,同一水平层路基的全宽采用同一种填料,不得混填。每种填料的填筑层压实后的连续厚度不小于50cm,不得纵向分幅填筑。
⑺、路堑开挖前,先修筑坡顶的截水沟。施工过程中逐级开挖,根据开挖情况随时进行地质核查。定期对边坡坡度进行测量,并及时加以修正。路堑开挖应遵循及时开挖及时防护的原则,每开挖到一级台阶时立刻进行防护工程的施工。开挖时设置临时排水沟,将路堑内积水排出路基以外。每一级开挖完成后,及时按设计修筑平台及排水设施。
⑻、柱、肋式桥台台背填土,应在台帽施工前,柱、肋侧对称、平衡地进行。桥台背和锥坡的回填必须同步进行,并保证压实整修后能达到设计宽度。
根据合同文件及我公司要求,我项目部暂定开工日期为2015年9月1日(具体开工日期以监理工程师下发的开工令为准),完工日期为2016年6月30日,总工期10个月。
施工准备工作完成后即开始进行路基填挖方和桥梁主体工程的施工;桥梁工程先进行基础、下部结构及预制梁的施工,并着手进行桥梁上部结构的准备工作,基础及下部结构施工完成后,立即进行桥面系施工。路基填挖方与路基防护工程同步施工
根据总工期安排,适当考虑了冬雨季施工及春节等可预见因素影响,但未考虑征地、拆迁、资金或其它不可预见因素,若确因不可预见因素影响导致关键工序不能按期开工,将有可能导致工期顺延。
安排2个作业队伍施工,工期安排为2015.10.1~2016.4.15。
安排2个作业队伍,工期安排为2015.10.1~2016.3.30。
K31+700~K36+400段:安排1个作业队伍,工期安排为2016.3.25~2016.5.5。
K32+750~K33+560、K34+240~K33+880段:安排1个作业队伍,工期安排为2016.4.1~2016.4.20。
K32+065、K32+195、K32+520三道钢筋砼圆管涵,安排1个作业队伍,挖掘机1辆,装载机1辆,压路机1辆,水车1辆,工期安排为2016.3.20~2016.4.5。
K34+690、K35+190二道钢筋砼圆管涵,安排1个作业队伍,挖掘机1辆,装载机1辆,压路机1辆,水车1辆,工期安排为2016.3.20~2016.4.5,
K34+287钢筋砼拱涵,安排1个作业队伍,挖掘机1辆,装载机1辆,压路机1辆,工期安排为2016.3.15~2016.4.5,
⑺M7.5浆砌片石护面墙
K32+770~K33+560左侧安排1个作业队伍,K32+750~K33+530右侧安排1个作业队伍,工期安排为2016.3.20~2016.5.10。
K34+580~K34+880左侧、K34+380~K34+820右侧,安排1个作业队伍,工期安排为2016.3.20~2016.5.10。
⑻排水工程、植草护坡等防护排水工程
K31+867~K33+200安排1个作业队伍,K33+200~K34+700安排1个作业队伍,K34+700~K36+400安排1个作业队伍,工期安排为2016.4.1~2016.4.30。
桩基:安排1个作业队伍,计划用工人30人,工期安排为2015.10.20~2015.11.5。
系梁承台:安排1个作业队伍,计划用工人16人,工期安排为2016.3.1~2016.3.30。
墩柱肋板:安排1个作业队伍,计划用工人30人,工期安排为2016.3.10~2016.4.20。
盖梁台帽:安排1个作业队伍,计划用工人16人,工期安排为2016.4.1~2016.4.30。
箱梁预制:安排1个作业队伍,计划用工人40人,工期安排为2016.3.10~2016.4.30。
桥面系:安排1个作业队伍,计划用工人30人,工期安排为2016.4.20~2016.5.30。
其他桥梁附属工程:安排1个作业队伍,计划用工人30人,工期安排为2016.5.20~2016.6.10。
施工进度表用横道图法表示,具体见下页
为了认真贯彻"安全第一","预防为主"的方针,严格执行国家的法规、法令和部颁发的“一标三规范”,强化安全管理,加大安全监控力度,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“安全生产,人人有责”的原则,切实落实安全生产责任制,有效地预防工作事故发生,保障国家财产和员工的生命安全,始终把安全生产放在企业建设的重要地位,全面落实业主、公司及项目部所规定的安全管理目标,杜绝死亡和重大伤亡事故,确保施工生产的顺利进行和各项工作经济技术指标的圆满完成。
标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。确保全部工程达到国家及行业工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率100%;杜绝工程质量事故,努力克服质量通病,减少一般质量问题,确保结构安全、主体工程质量零缺陷和使用寿命;积极开展QC活动;竣工文件内容真实可靠,规范整齐,实现一次验收交接。
满足合同总工期10个月目标要求,即计划开工日期:2015年9月1日,竣工日期:2016年6月30日。
积极响应业主制定的阶段性工期目标要求,调整施工组织计划,精心组织,力争按期完成。
贯彻执行国家和建设项目有关环境保护的法律、法规,自觉保护项目施工区的林木、植被、土地及地上、地下水资源等,根据项目所处地域位置结合合同文件及当地政府规定明确施工可能产生的噪声、废气、废液、废弃物、粉尘等排放控制标准,采取措施降低施工对植被造成破坏及周边环境的影响。
遵守陕西省交通厅发布的《陕西省公路建设文明工地标准》和业主制定下发的《榆林市榆靖公路建设项目文明工地建设标准》的规定。
六、职业安全健康管理目标
参照集团公司及公司规划中的节能减排要求,结合陕西省有关节能减排内容,由公司相关部室另行书面下达,项目部纳入实施性施工组织设计编制内容。
注:以上七项管理目标均应首先满足合同约定的相关目标要求,其次是参照投标文件管理目标。若施工合同及投标文件没有明确上述管理目标时,则参照公司管理办法、国家及当地政府规定制定适合本项目的相应管理目标。
公司根据本工程施工特点,抽调一批具有相关技术能力、组织管理能力和施工经验丰富的人员组建本合同段工程项目经理部,进行项目管理。项目经理部的主要职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良的质量完成合同范围内的所有工程项目。
施工组织的基本思路:坚持试验先行,以检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体,推行高标准质量管理,严密组织、精心施工,确保优质、高效、如期、安全的完成本合同施工任务。
施工组织的原则:施工组织工作按照“两高,三精,四快的原则”进行组织。“两高”就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点起步,高标准要求;“三精”就是组织精干机构,选配精干人员,配置精干设备;“四快”就是上场快,安家快,开工快,形成施工规模快。
本公司将根据本项目工程施工技术、质量与工期要求等特点,组成一个强有力的现场施工管理机构。项目经理部设项目经理1名,技术负责人1名、项目副经理2名,安全工程师1名,项目经理部内设四部两室:计划财务部、安质环保部、工程部、物资设备部、试验室、办公室。为更好的履行合同文件,顺利完成本标段各施工任务,本项目部制定了各部的职责,各部相互配合,分项管理。组织机构框图见下页。
项目经理:按照合同条款,负责制定项目管理目标和创优规划,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工,全面组织工程项目的施工,保证项目目标的实现,满足业主的合同要求。
项目副经理:配合项目经理具体组织工程项目的施工,负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施,对项目经理负责。
项目总工程师:主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),组织制定质量保证措施,定期组织工程质量检查和质量评定,掌握质量现状,搞好现场质量控制,对项目经理负责。
安全负责人:主要负责制定本项目安全生产规章制度和操作规程,建立健全安全生产责任制,组织制定生产安全事故应急救援预案,督促、检查安全生产工作,及时消除安全事故隐患,及时、如实报告安全事故,对项目经理负责。
《现场组织管理机构框图》
计划财务部:负责对项目承包合同的管理,财务管理及成本核算工作,组织工程项目验工计价、统计报表的编制广州某网壳结构歌剧院施工组织设计(附图丰富,730页),按时向业主及有关部门报送各种报表。
物资设备部:负责物资采购和物资管理及施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。
安全质量部:依据本公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
综合办公室:负责项目工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。
施工队:施工队作为直接生产单位GB 51366-2019-T:建筑碳排放计算标准(无水印,带书签),全面承担工程的施工;按项目部的任务划分按施工图、合同技术标准、技术交底书、施工计划、成本控制等指标组织生产,对现场的施工质量、安全、进度负责;服从项目部的统一管理,负责施工劳务人员的教育管理。
人员办公及档案资料管理