施组设计下载简介：

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一、工程概况、施工准备及布置：

廊坊市104国道给水工程，南起与银河北路供水管线交叉口（桩号0+760），向北至北外环（桩号0+000），全长1008米。其中管径DN600mm计870米、管径DN150mm计48米、管径DN100mm计90米，管材采用球墨铸铁管，T型胶圈接口，穿越银河北路管线按规划要求施工，其施工方案由供水总公司和有关部门协商另定。

管道沿线铺设DN600过路1条；向西铺设DN150过路1条；向西铺设DN100过路2条；向东铺设DN150支路1条。主管线上设DN100地下消火栓6个，DN600阀门3个,DN150阀门2个，DN100阀门2个。

该段管线位于104国道的东侧DBJ50／T-296-2018标准下载，距路中心19.0米处。我公司在施工中要与路方及有关部门密切配合，统一协调，交叉施工，处理好各专业管线及路方的关系，确保质量，降低成本，缩短施工工期。施工结束后，尽快恢复场地，以先进的施工方法，合理的施工程序，优质的工程质量，树立良好的企业形象。

此工程设项目经理及相应的管理机构（附表）

此工程设项目经理1名，负责组织本工程的实施工作，对项目全权负责；项目副经理1名，负责协助经理进行工作，对经理负责；处下设的银河门市部负责工程材料的供应及调配,急需材料由项目部于当地采购；质检科负责原材料的检验，产品的监视和测量；工程部负责施工过程的监视和测量、主要机械设备的配置及人员的配置；安全科负责施工现场的安全管理和文明施工；总工程师协助项目经理工作，负责项目的施工技术及配合竣工验收工作；办公室负责后勤保障工作。

坚持“百年大计，质量第一”的宗旨，建立外部与内部检查相结合的质量保证体系，实行全面质量管理，做到工序有检查，质量有保证，积极开展创优活动。我处将选派精干有力的施工队伍，采用先进的施工技术和工艺，保证质量，保证工期，圆满完成任务。

工程管理监理部物资机械管理部预算合同成本部人事行政后勤部

施工技术工程质量机械物资预算合同财务人事安全行政

根据工程施工特点，要求我们周密规划，精心组织，严肃施工，认真负责,充分做好施工机械、人员及各项准备工作。

（1）首先组织工程技术人员认真熟悉图纸及有关技术文件和要求，做好图纸自审工作，并认真进行现场核对，订出起、终点桩，道路中心线及边线控制桩等，做好水准点的复测及临时水准点的加密工作。

（2）门市部根据工程部提供的材料配置计划和公司库存情况编制材料采购计划，并组织材料的采购工作。

（3）工程部做好机具、设备的配备和人员配置工作，做好人员的岗前技术培训，并负责施工现场的“三通一平”工作。

管材由处门市部组织供应，汽车运输至现场。进场后应逐根对球墨铸铁管进行外观检查，管材不得有裂纹、破损或其它缺陷。重点检查管道端面垂直度、椭圆度及插、承口，承口内、插口外不应有毛刺、沥青、露出铁本色。对于外观验收合格的管材，沿沟布管，首尾相接，对于甲供管件，经验收后，方准入库，对于自购材料，进场后根据材料计划组织采购、验收及入库工作，并做好保管工作。

按图纸给定物的坐标及路方给定水准点，根据管沟沟底宽度、挖深及放坡系数，放出开挖边线，并用白灰做标记。

（1）管沟采用人工开挖，单侧放土，另一侧可少量放土，堆土高度不宜超过1.5米，且距槽口边缘不宜小于0.8米。开挖时必须保证不得塌方，否则采取支撑加固或加大放坡。

（2）管沟要求槽壁平整，沟直、坡齐、底平，中心坐标、挖土标高准确，要防止出现额头凹凸不平及偏沟现象。

（3）挖沟时如遇超挖或原土质较差，应做特殊处理，填土夯实或填充碎石，保证管基质量及标高要求，不做处理的管基不得安装管道。

（4）管道施工时若与其他专业管道交叉或遇地下障碍物，应采取保护措施，并按设计规定及施工规范的要求进行处理，及时通知有关单位。

（5）管沟开挖时，必须按土质类别及规定要求放坡，对于沟槽深度超过3米时，按施工规范要求分层开挖。开挖时严禁扰动原土层，管沟开槽后如遇地基松软或管道过沟时，必须重新夯实。沟槽不得长时间进水浸泡。

沟槽允许偏差应符合下列规定：

铸铁管安装采用拉接法，安装方向为承口朝进水方向。

（1）管道采用人工组对、接口。

（2）下管前操作人员应根据管长挖出承口坑，使管子承口落入坑内，管身均匀接触沟底，达到最佳受力状态。

（3）接口前应检查胶圈的外观质量，清除承口内、插口外的杂物及泥土。为便于插口，在胶圈上涂以肥皂水和食用油。线安装时，

（4）管道沿曲线安装时，接口的允许转角为3。。

（5）接口采用拉接法，用倒链将插口拉入承口，达到预先定好的深度标记，保证胶圈的压缩均匀，压缩比合宜。

（6）对于图纸要求的分叉位置，要严格按图纸要求位置安装。

（7）管道安装允许偏差应符合下列要求：

（8）阀门安装应牢固、严密，启闭灵活，管件安装正确，并与管道轴线垂直。

试验压力为0.8Mpa，允许渗水量≤1.4/min.km。管道试压前应留原土后支背，并采取加固措施，达到设计强度。试压环境温度在5℃以上进行。管道灌水时，在试压管段的上游及管段的凸起点设排气口，排除管道内的气体。试验管段灌满水后应充分浸泡，不少于24h。试压时，压力应缓慢上升，升压至0.8Mpa，保持恒压10min，检查接口、管身无破损及漏水现象时，管道的强度试验和严密性试验合格。

管道试压合格后加氯浸泡24h，进行管道冲洗。冲洗应连续进行，流速一般不小于1.0m/s，管道冲洗合格标准以出水口处浊度、色度与入水口处冲洗浊度、色度相同为合格。

水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m；水压试验合格后，应及时回填其余部分。槽底至管顶以上50cm范围内，不得含有机物及大于50mm的砖、石块等硬块，人工素土回填，分层夯实，虚铺厚度300mm。管顶以上50cm直至设计标高，满足设计及施工规范的要求。要严格控制回填土密实度，并应达到下列要求：

密实度检测采用环刀法检测。

1、在本项工程中，应认真贯彻“质量第一，信誉至上”的质量目标，将质量意识教育落实到每一个职工的头脑中，使提高工程质量成为全体职工的自觉行动。

2、建立质量保证体系：建立项目经理负责，现场工程师控制，质量检验员基层检查的三级质量体系。并加强与监理工程师的联络与配合。坚持质量第一的原则，实行质量目标责任制，明确奖惩制度。

（1）接受监理工程师和工程质量监督站的监督和检查，强化质量意识，认真贯彻和落实“质量第一”的方针，并将其贯穿到施工生产的全过程。

（2）加强与业主、监理、设计单位的密切联系，主动听取监理工程师的意见，实现“四位一体”的联合，确保工程质量工作格局。

（3）强化职工质量教育，加强施工全体人员的技术考核和教育培训，实行持证上岗制度。

（4）建立内部检查制度，对工作实行“三控制”措施，即现场自检合格，检查工程师认可，监理工程师检查签证。且把监理工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查的严密性，确保工程质量。

（5）对成品、半成品和原材料严格检查控制，确保材料质量合格，资料齐全，试验数据准确。

（6）强化计量工作，严把计量关，对所采用的计量设备按规定定期检定，合格后方可投入使用。

（7）加强施工技术管理，坚持技术复核制度，对所有图纸、技术交底、测量放线资料必须由技术主管审核后方能交付施工，各项资料保存完好，以备核查。

（8）按施工工序完成各施工部位，科学地安排施工进度，使工程各工序各部位均达到优良标准。

四、工程施工进度、计划及保证措施

1、按照指挥部的工期要求，本施工段工期为30天。为了配合路方施工，为确保工期和工程质量，特做如下安排：

2004年4月3日——4月7日，现场勘察、组织人员及材料进场、过路管定位、放线、倒土及清理工作面、散管、沟槽开挖、管道组装、接口、回填。

4月8日——4月20日，主管线定位、外协、清理工作面、测量放线、验线，沟槽开挖、障碍处理、清整沟槽、沟底测量、管道安装、接口、管身夯填。

4月21日——4月26日，主管道及主管道与过路管碰头处开挖基坑、清整、制订碰头方案、碰头，预留口接管、管身回填、砌井。

4月27日——4月29日，管道灌水试压、冲洗消毒。

4月30日——5月3日，管沟回填、砌井、安装消防栓、安装井盖。

（1）队伍进场后，首先做好安摊建点和临建工作，以保证工程的顺利展开。

（2）编制科学、严密的实施性施工组织设计。按施工计划组织施工，安排施工计划合理、周密，留有余地。要制定切实可行的施工方案及措施，对关键工序和特殊过程要制定出相应的作业指导书。推行全面计划管理，确保重点、难点、关键部位的工期。制定科学的施工方案，采用先进的施工方法和合理的工艺流程，加快施工进度，保证工期。

（3）配全配足性能先进、状态良好的机械设备，在施工过程中加强维修保养，落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”机械现场保养“十字”作业法，提高机械设备、车辆的完好率和使用率。

（4）强化物资供应系统，确保物资供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，确保工程实施。

（5）合理运筹资金，加强调控能力，确保工程运转。

（6）根据当地气候、水文及施工特点，合理安排施工，从而确保施工工期。

（7）严格按照设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避免工程返工，保证各个工序按工期要求有条不紊的进行。

（8）要制定切实可行的安全措施。以安全保生产，以安全促生产，确保工程的顺利进行。

（9）实行目标管理，奖罚分明。为使工程做到长计划、短安排，切实地制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使职工明确目标，提高积极性。并且定期考核评比，及时进行奖罚。

（10）搞好经济管理和成本核算工作。以劳动定额、材料、机械定额为依据，开展承包制，使企业效益与个人利益有机结合，健全制度，使分配与工程进度、工程质量挂钩。激发职工生产积极性，保证工期。

五、安全生产、文明施工、环境保护的保证措施

1、保证安全生产的措施

（1）实行由经理负责的安全生产定期检查制度，安全员负责日常的安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。

（2）积极开展安全教育，必须做到岗前培训，持证上岗。增强职工安全意识，做好安全技术交底工作，严格遵守操作规程，严禁违章作业，做到预防为主，防治结合。

（3）实行各项安全生产岗位责任制，明确责任，把安全生产工作落实到每个人头上。

（4）施工现场要做到场地平整，布局合理。重点部位或工序的施工现场应有安全员在场，现场要设置醒目的安全标语和安全警示标志。施工便道边坡要稳定，并做必要的防护。

（5）现场材料堆码整齐，机械设备安置稳固，用电设施必须安装触电保护器。

（6）所有槽底人员必须佩戴安全防护用品。

（1）施工现场要及时完成“三通一平”，设工点标牌。及早修建好排水设施，现场的施工用电要规范、安全、可靠。

（2）对施工场地进行规划，做到布局合理，创造良好的施工环境，建设文明工地。

（3）施工现场材料堆放整齐，机械设备停放有序、清洁。

（4）工程完工后，及时清理场地，做到工完场地清。

（1）对施工人员要进行“环保”法律法规和文件的教育，增强“环保”意识，自觉遵守“环保”的规定。

（2）施工现场及施工便道定时进行洒水防尘。

（4）施工机械和运输车辆的操作人员要佩带耳塞，同时注意机械保养，以降低噪声的污染。

（1）定期进行防火、防盗、防爆为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现问题和隐患及时进行整改，并做好各项宣传教育工作。

（2）驻地、施工现场、关键部位要按规定配备充足的消防器材，并保证器材处于完好状态，且做好定期检查工作。

按工程需要，本项目配备劳动力16人，全部由我公司职工、临时工和土建施工队人员组成。在接到进场通知后某大桥公路工程施工组织设计－1，2日内完成组织动员工作，并顺序进场，详细人员安排见劳动力需用量计划表（附表一）。

本工程所需主要材料用量详见材料需用量计划表（附表三）。开工前，我方将严格按设计要求的质量、规格进行采购材料，汽车运输至工地。

我单位在2日内，按机械设备需用量计划表（附表二）所列设备，完成组织动员工作，并用汽车顺序运往工地。

九、施工现场总平面图（见附图）

SF／T 0033-2019 公证数据中心建设和管理规范劳动力需用量计划表（附表一）

材料需用量计划表（附表二）