施组设计下载简介：
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止水帷幕及支撑桩工程施工方案止水帷幕及支撑桩和土方开挖
工程规模：总占地面积约
一套（暂）。泵站至黄赵公路临时压力污水管道管径
排污水能力：泵站远期设计规模为
[四川]高层商业住宅施工组织设计(创天府杯).doc施工图纸及工程招标文件及主要技术规范及标准
《市政排水工程施工技术规程》
《混凝土结构工程施工及验收规范》（
《砌体结构施工及验收规范》
《建筑深基坑支护技术规程》（
《给水排水构筑物施工及验收规范》（
建筑安装工程质量检验评定标准》（
本工程对施工征地范围统一用围挡围护，围挡搭设应牢固严密。现场布置大体分四个部分：办公区
、生活区、库房及材料加工区、材料场。由于本工程场地较小，在施工区靠近公路设置两处大门，一进一出，以防车辆堵塞，在进、出口处各设一个保卫房屋，在出口处设置洗车平台，防止车辆离开时污染路面。材料加工区内分钢筋区、木工区、库房。钢筋区和木工区主要为加工成品，加工棚周围铺设机砖。原料区设四组砖砌钢筋墩台，中间用架子管、石棉瓦搭设顶棚，主要堆放钢筋和模板。场内如遇软土，对其进行局部硬化处理；如软土较多，做一条两步灰土（
米的通道。办公区、生活区为彩钢板房，室内净空保证
米，以便布置钢制双层铺，院内做硬化处理（
混凝土砂浆），项目部围墙采用砖混砌筑。
水、电从甲方指定的地点引进。施工现场布置见下图：
为确保本工程按期竣工，我公司针对组织实施的各个环节，给予各方面高度重视，分别从前期准备、施工过程中的资金、技术、组织管理、劳动力、材料供应、机械设备等各方面着手制定详细的资源供应保障计划与措施，并按工程项目排定工期，实行项目控制，做到资源配置合理保障工程供给，项目安排合理按计划完成。现将我公司的具体措施分述如下：
中标后项目经理部人员马上到位。
加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与当地其它相关部门联系，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。
公司后方组织相应的机械设备调往工地。
按施工总进度图安排工作，并制定详细的前期准备工作的调度计划。
设专人负责施工现场三通一平工作。
做好开工前的动员工作，提高参战人员的积极性与责任感。
成立项目经理部的同时，划拨启动资金，对工程计量收入资金专款专用，项目注重成本管理。
本工程工艺繁多，在确保安全、质量基础上展开平行作业是保证工期的关键。
制定施工应急预案，及雨季施工措施等方案，作到提前准备，心中有数，避免因紧急情况发生处理不当造成的工期损失。
搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，
科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓着关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。
根据施工总进度计划的安排，分别编制月、旬、周施工计划建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。
提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。
组织有关人员学习合同文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序，提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工，及时提交竣工验收。
强化技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成的返工而影响正常的施工进度。
配备数量充足、经验丰富的技术人员
缩短施工准备期，尽早进入工程施工。
搞好标准化施工，认真贯彻执行
标准，通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，防止大起大落。
实行工期目标责任制，根据工程项目总体施工进度安排，编制年、季、月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖罚制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划做到以工序保日、以日保旬、以旬保月，确保关键工期的实现，最终保证总工期的实施。
根据总体施工进度计划安排，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
根据工程工序、部位的进度计划在材料规格、型号和数量上做好准备并做好供应计划防止进少了、进晚了影响工程39F空中连廊钢平台搭拆及模板施工方案 (精品)，进多了、进早了占压现场影响施工，同时配合质量人员提前抽样送检，防止因无试验资料影响工程使用而延误工期。
按照施工计划配足桩机、反铲挖掘机、自卸运输机、砼输送泵、降水设备等作好材料进场计划，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提
高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。
制定合理工期，在保证工期的前提下合理调配各种资源。按工期进度计划确定关键路线，针对关键部位、工艺制定合理的技术与组织措施，实行均衡生产。
积极与设计配合做好施工期间的设计变更，避免因图纸问题耽误工程工期。各工序严格按规范执行，积极与监理配合确保验收一次通过，避免因返工带来工期的延误。积极做好计量与签证工作，确保支付及时保证项目资金周转。各专业工种、工序间，提前做好交底，做好协调保证按部就班，避免发生衔接不上的现象。
根据总体施工计划，抓住关键部位的工期安排和落实，发现问题及时解决调整，将工作碰头，以日进度保周进度，以周进度保月进度。实行经济承包与奖励制度。实行信息化管理，减少传统管理中间所需时间，及时处理发现的问题。为保证工程工期对关键部位进行夜间施工。
劳务人员、周转材按计划合理安排实现均衡施工。机械设备按总体计划配置确保各工序各工作面的同时进行。工程在雨季施工，提前做好雨季施工的措施，防止因措施不当造成返工而影响结构工期。结构施工原则是：为防止因为雨季影响施工，在条件允许的情况下，昼夜施工抢进度。与监理配合好，对完成的各工序及时检查验收，减少待检时间。做好施工的安全防护与夜间照明，在安全的情况下抢进度。
落实本工程各阶段所需要的各种类型机械，做到提前进场，并确保挖掘机及运输车辆根据条件及时到位。结构施工开始前，落实材料运输车辆JGT335-2011 混凝土结构防护用成膜型涂料.pdf，根据条件分批到位。同时应做好设备的使用，保养，维护工作，以保证各种机械设备的正常运转，并提高其完好率，对常用的易损机械设备配件应有足够的库存量。
施工应用机械设备一览表