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金地环球港钢结构项目施工方案

1、工程简述…………………………………………………………………2

1.1、工程概况 ……………………………………………………….2

1.2、编制依据…………………………………………………………2

DG／TJ08-2057-2020 公交场站规划用地标准.pdf2、工程策划…………………………………………………………………3

2.1、工程目标…………………………………………………………3

2.2、工程重点工作策划………………………………………………4

3、施工管理组织机构………………………………………………………6

3.1、项目管理组织机构图…………….........……………………6

3.2、项目部各岗位职责……………………………….………………7

4、施工现场平面布置…………………………………….………………10

2.1、施工现场总平面布置原则…………………..……………...10

2.2、临时设施布置说明……………………......…………..….10

主要分部分项工程施工方案………………………………………...12

5.1、钢构件预埋施工…………………………………………….12

5.1.1、施工测量…………………………………………………..12

5.2.2、钢构件预埋…………………………………………………..13

5.2、钢构件安装施工………………………………………………..14

5.2.1、小型钢构件工厂化预制…………………………………..14

5.2.2、大型钢构件现场安装………………………………………..20

5.2.3、钢构件安装过程质量标准…………………………………..27

5.2.4、钢构件安装其它技术要求…………………………………..29

6、工程质量保证体系…………………………………………………...33

7、文明施工、防扬尘环保措施………………………………………...39

8、安全施工保证体系…………………………………………………...42

9、劳动力计划、设备构件用量………………………………………….56

10、施工进度计划及其保证措施…………………………………………61

11、与监理、设计人员的配合措施………………………………………63

12、资料管理………………………………………………………………64

13、附录……………………………………………………………………66

针对招标文件及招标补疑要求，结合现场情况，我方有针对性的组织的施工组织设计的统筹编排，具体各重点内容参见下表内容：

表1重点内容在施工组织设计中所对应的位置

6、主要分部分项工程施工方案

安全防护及文明施工措施

拟投入本标段的施工机械表

拟配备本标段的试验和检验仪器表

计划开工、竣工日期及施工网络图

该项目为全总建筑面积95440M2的全商业项目综合体，地下三层，钢结构工程为配套工程，主要为影院二次钢结构、影院屋顶天棚、穹顶天棚；首层钢结构走道、电梯井道结构、38轴梁板钢结构、主楼室外钢结构楼梯、首层扶梯平台钢结构、主楼屋顶天棚。

工期要求：项目计划开工日期（一期）2015年6月1日，竣工日期2015年8月5日，(二期）2015年9月21日至2015年10月10日，施工总工期86日历天。

1.2.1建设单位文件

金地环球港钢结构项目—工程招标文件、说明书及图纸、答疑文件等。

1.2.2现行国家规范及标准

《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221

安徽省现行的其它有关施工验收规范和执行标准。

工程质量一次交验合格率100%，保修承诺履行率100%，合同履约率100%，顾客投诉访问率100%，用户回访率100%，用户满意率90%以上，符合国家验收规范，工程验收规范，确保达到合格工程标准，力创优质工程。

贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，保证安全达标合格率100%，重大火灾事故发生率为0，轻伤频率为0，死亡、重伤事故、职业病发生率为0。

工程文明施工、环境保护目标：

将依据ISO14000环境管理标准，建立环境管理体系，预防污染，节约能源，力争达到施工与环境的和谐，保证噪声、粉尘、污水、固体废弃物排放符合国家标准，运输遗漏事故率为0，节约用水、用电、用纸，并将能源资源利用控制在合理范围之内，相关方投诉回访率为100%。

2.2工程重点施工内容策划

本工程需要吊装的钢构件对吊装安全要求较高，作业区域有限，吊装有一定难度。

1）现场勘察，确定吊车行走路线，根据现场情况合理选择吊车的吨位大小。

2）出具专项吊装方案。

3）加强对吊装过程中的安全管理。

本项目钢构件连接涉及到钢接与铰接，采用的焊接方式不一样，同时还涉及到膨胀螺栓的连接，对于焊接或连接的质量要严格要求。

2）加强施工的质量检查。

3）做好钢接与铰接的的培训、交底。

4）做好接接探伤检查。

5）做好螺栓连接的力矩控制。

钢构件与建筑混泥土墙体的预埋

本项目涉及钢构件与混泥土墙体的连接，这部分做好预留预埋工作，尺寸的管理做到位，特别控制好塞焊与化学锚栓的施工质量。

1）跟随土建做好构件的连接件预埋工作。

2）做好操作人员的交底工作。

3）做好交叉作业的安全管理工作。

4）做好专业协调工作。

因本工程专业工程交叉多、工程量大、影响因素多，在编制合理、可行的施工总体进度计划的基础上，通过调配充足的资源、科学合理的施工安排和强有力的组织管理等方法和措施，确保合同工期，是本工程项目管理的重点之一。

1)开工前编制合理、可行的施工总体进度计划，组织参建各方讨论，并优化；

2）施工过程中依据施工总体进度计划，编制月、周进度计划，并对工程进度进行动态分析采取科学的方法对进度偏差进行分析，并采取相措施纠偏；

3）按照确定的施工总体进度计划配置人、财、物等资源，并根据进度情况和客观影响因素进行及时的动态调整；

4）根据施工进度计划，结合工程内容、场地情况，采用科学的工序和施工方法，合理的安排现场施工，避免返工、窝工等现象的发生，确保工期的实现；

5）采取经济、组织等强有力的组织管理措施，实行奖罚措施，确保工期的实现。

对于电工、焊工等特殊作业的工种人员，实现持证上岗管理。

1）根据业主要求，及时上报作业人员证件。

2）安排好工人进场后的生活，对工人进行必要的技术、思想、法制教育。

结合我司在工业建筑方面的工程经验积累及人员培养经历，我司将选派一批从事过相关设备吊装施工工作的管理人员及多年从事过安装相关项目的取得相关证件的工人参与本项目的施工工作。

3.1项目管理组织机构图

3.2项目部各岗位职责

1）、受公司任命，在公司法人授权内代表公司经理履行合同执行责任；。

2）、根据公司管理方针、管理目标，确定本项目管理目标及项目管理计划并认真组织实施；

3）、组织审核本项目部制定的《环境因素调查评价表》、《危险源辨识及风险评价表》、《重要环境因素清单》、《重大危险源清单》、《法律法规与其它要求清单》、《Q、E、S管理目标、指标及管理方案》；

4）、认真执行质量、环境、职业健康安全管理体系文件，确保工程施工全过程受控；

5）、督促检查各岗位人员、操作人员做好生产过程中的记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性；

6）、组织项目经理部职工进行质量管理教育，做好岗位技术培训和贯标培训工作，确保项目部体系运行所需的资源；

8）、确保质量、环境与职业健康安全相关信息能在项目有效传递；

9）、负责配合公司内审工作，对涉及管理体系不合格项制定纠正预防措施；

10）、是项目安全生产第一责任人，负责项目安全的全局工作。

1）、认真执行公司管理方针和公司管理目标；

2）、根据本项目部的管理目标以及项目管理计划进行具体的安排落实；

3）、负责组织和协调本项目部的施工生产；

4）、负责组织和协调本项目部的施工生产；

5）、负责建立质量、环境与职业健康安全管理体系组织机构图和过程职能分配表；

6）、根据施工图组织项目管理人员识别和评价项目部现在产生和将来产生的环境因素和危险源，并确定重要环境因素和重大危险源；

7）、根据公司的质量、环境与职业健康目标、指标指定本项目部的目标指标及管理方案；

8）、负责分包商在项目部的各项管理工作；

9）、每季度组织对本项目质量、环境与职业健康安全管理体系运行的自查和目标指标完成情况的考核，并做好记录；

11）、与业主保持必要的联系和沟通，并做好安装工程的回访、回修的服务工作；

12）、负责对施工全过程的质量控制；

13）、根据质量管理体系的要求督促各部门的人员作好相关记录，保证资料的及时性、准确性和完整性；

1）、认真执行公司管理方针和管理目标；

2）、负责本项目的技术培训工作，贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范，及时编制施工组织设计、安全施工方案，并交到项目管理中心审核，识别质量、环境与职业健康安全管理体系全过程，根据项目实际情况编制作业指导书交到项目管理中心审批；

3）、负责组织工程设计技术交底，处理设计、技术变更方面的事项；

4）、负责监督施工人员做好对不合格产品的控制并对重复发生的不合格确定采取的纠正措施和预防措施；

5）、负责本项目部测量和监控设备的检验和标识管理工作；

6）、负责收集项目部的质量、环境与职业健康安全问题和监测、测量仪器的不符合，制定相的纠正措施和预防措施。

7）、识别和评价项目部现在产生和将来会产生的环境因素和危险源，并确定重要环境因素和重大危险源；

8）、根据公司质量、环境与职业健康目标、指标，制定本项目部的目标指标及管理方案；

9）、负责施工现场噪音、污水排放的检测，登记工作；

10）、从业主方获得对质量、环境与职业健康安全方面的要求，并向顾客传递公司

质量、环境与职业健康安全管理方案，收集顾客对质量、环境与职业健康安全方面的反馈意见，向有关部门传达；

11）、负责本项目部测量和监控装置的检验和标识管理工作；

1）、参加设计技术交底，严格按设计意图，精心组织施工；

2）、负责对本项目临时电设施进行检查，对公司部门提出的问题负责组织整改，并制定纠正预防措施；

3）、根据设计、技术变更，组织对施工班组的施工、安全技术交底，并及时办理变更签证资料；

4）、对施工工序及产品的形成过程进行严密的管理并有可追溯性的文字记录；

5）、直接参与施工内容相的测量工作；

6）、根据施工图识别和评价项目部现在产生和将来产生的环境因素和危险源；

7）、参与项目质量、环境与职业健康安全目标、指标及管理方案的制定；

8）、负责收集施工设备、安装设备与质量、环境和职业健康安全的法律法规识别，跟踪获取并传递到项目管理中心；

9）、认真学习和实施质量、环境与职业健康安全管理体系文件。

、认真执行公司管理方针和公司管理目标；

、依据国家法律、法规以及行业技术标准对产品的形成过程进行有效的监控；

3）、负责对分包商的进场进行验证；

4）、负责对分部分项工程的检验、试验进行评审并做出标识；

5）、负责对不合格品提出整改通知并对处理结果跟踪验证；

6）、负责对项目部自行采购物质及顾客提供产品的质量进行评定；

7）、负责做好质量管理体系文件中规定的记录；

8）、实施与本项目有关的目标、指标及管理方案；

9）、负责相关法律法规的识别跟踪获取并传递到项目管理中心；

10）、负责对质量管理体系中出现的不合格项制定纠正与预防措施。

1）、认真执行公司管理方针和公司管理目标；

2）、负责对职工进行入场安全教育，落实安全责任制，定期进行安全检查；

3）、负责对项目发生的各类环境污染和职业健康安全事故进行调查，分析，记录，报告，处理并制定预防措施；

4）、负责识别和评价项目的环境因素和危险源；

5）、实施与本项目有关的目标、指标及管理方案；

6）、负责相关法律法规的识别跟踪获取并传递到项目管理中心；

7）、负责对环境与职业健康安全管理体系中出现的不合格项制定纠正与预防措施；

1）、认真执行项目管理目标；

2）、负责对物质采购合格供方所提供的产品进行监控；

3）、负责做好材料、设备的验收入库、现场及材料的标识、发料以及相的台帐和记录；

4）、负责易然易爆，油品及化学品的采购、运输、储存、发放等日常管理和控制；

5）、负责项目范围内测量仪器的购置、校验、使用、维护等工作，并对它的环境因素、危险源进行辨识、评价、检测、监控，以及目标、指标的考核评价；

6）、负责对监测设备定期校准和维护、并留下记录；

7）、负责对进场物资的检验、标识、储存、保管、记录工作、零用手续，做好台账记录；

8）、负责对顾客所提供财产中有关的材料、设备进行验证、评审，若发现丢失、损失或不适用时，向顾客报告，并做好记录；

9）、负责项目部劳动保护和安全防护用品的验收、发放、保管、回收、报废工作，

10）、负责相关法律、法规的识别，跟踪获取并传递到项目管理中心。

1）、认真执行项目管理目标；

2）、实施与本项目有关的目标、指标及管理方案；

3）、负责对项目部的管理体系的有关文件进行登记、收发、保管等工作；

4）、负责对项目部的有关经济技术资料进行编号、检索、存档等工作；

5）、负责对竣工资料按照有关规定标准装订成册，在竣工后按期移交给有关部门并做好记录；

6）、负责编制施工图预算并收集整理有关工程进度分析的数据，随时向主管部门汇报。

7）、负责作好项目部的质量、环境与职业健康安全管理记录表格的编制、记录、登记、标识、收集、归档、储存、保管及处理，并确定将有关信息即使传达给相关岗位；

4.1施工平面布置原则

项目部根据工程施工范围场地的实际情况，进行施工平面布置，整体做到符合我方集团公司（建工集团）标准化管理目标。

4.2临时设施的布置说明

针对现场作业区域紧奏，可用于临建的场地很小。施工现场进门口，按照我方标准化要求进行布置。

1）、在施工进口围墙外墙上设置“五牌一图”；

2）、在办公区的入口处设置我方简称的标志牌。

3）、在办公区内显眼处设立宣传通知栏。

4）、在建筑适当位置生活区，张贴适量的有关质量、安全、防火文明施工等内容的塑料标语牌。

1）、施工办公室门口设置项目铭牌。

2）、办公室内台凳统一布置，装设复印机、电脑、电开水器和空调机等。

3）、根据公司文明施工规定，办公室悬挂系列图表。

4）、资料分类入盒，放在资料柜内，施工图纸分类摆放整齐。

5）、办公室设立文件存放柜，建立资料档案。

6）、张贴管理人员职责说明，张贴施工进度计划表，张贴安全管理规定。

1）、仓库内的货架采用金属货架，摆设整齐。

2）、材料分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。

3）、油漆、乙炔、氧气等危险品设立专门区域存放，同时配备足够的灭火器材，设置防火令牌和危险标志。

4）、重要设备、工具进行上锁保管处理。

7）、普通工具，劳保用品放在便于取用位置。

8）、建立部分物料对照领用表。

9）、对焊条等进行特殊保管，烘干环境下保管。

2.2.4生活设施布置

1）、职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行统一化管理。

2）、整个生活基地，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。

3）、宿舍内不准堆放材料，不准生火或煮东西，不准躺在床上吸烟，设置抽烟灭火水桶。在宿舍附近规定地方设置足够的灭火器材。

2.2.5临时水电布置　

施工用电100KW、150A；

生活用水100L/人.天、2.2m3/天；

1）施工用电引自抽排站配电房，施工用水引自水泵房；临时用电分三级配电，二级保护，一、二级配电箱固定安装。具体见《临时用电施工方案》。

2）临时用水采用PVC管从水泵房引至生活区，对生产区也留有水源，保证生产、生活用水量。

2.2.6预制场地布置　

在场地围挡范围内布置一个预制场地，预制场地分构件加工区及钢材准放区。主要用于堆放进入现场的钢材管材，作前期预制用。

2.3施工总平面图及临时用地表

施工总平面图见附图一，临时用地表见附表五。

5、主要分部分项工程施工方案

5.1、构件预埋施工：

5．1．1．1、施工平面控制

根据复核后的坐标点及图纸计算的相对位置，布置好施工所需控制点，然后根据本工程的建筑结构设计特征，建立本建筑物的平面控制网。控制点采用主轴线控制局部的方法，把控制点设置成坐标控制网并计算出各点坐标，与甲方提供之坐标点闭合。

5．1．1．2、施工中的细部放样及标高控制

（1）、根据本工程首级控制点，作主楼细部放样控制。

（2）、施工放线要求一次性投设完毕，为此施工层轴线的传递我们决定采用“吊线锤法”。“吊线锤法”是使用较重的线锤悬吊，以每层靠近建筑周边轴线点为准，直接向各施工层悬吊引测轴线的方法。此法经济、简易而直观。

（3）、每次施工放线，在控制主轴线弹出后，再按工长要求，加设数条辅助控制线，用以控制一些不平行于轴线的梁、柱、墙，在放线的同时，用红油漆在控制线上画上红三角并注明控制线的编号，便于今后寻找。

5．1．1．3垂直度偏移的控制

（1）、层间坚向测量偏差应控制在±3mm之内，而建筑物全高（H）坚向测量偏差不应超过H＜3/10000。

11491_6438_天建某大厦机电施工组织设计_secret5．1．1．4高程控制

根据勘测设计图纸上指定的水准点，用水准仪准确地将高程引测到施工现场附近便于使用不易破损的地方，建立高程控制网。用于监控水准点的位置应稳定不下沉，不变形。引测高程水准点，点与点之间形成一个水准闭合网，确保高程点准确。

5．1．2建筑物的变形观测

建筑物在自身重量、外力和施工、运营阶段中反复荷载影响下均会产生变形，变形包括沉降、位移、倾斜等，一旦变形超出了设计允许值，就会导致钢筋扭曲而影响结构。

5．1．2、化学锚栓施工

【河北图集】J17G215：预制钢筋混凝土阳台板、空调板及女儿墙（带书签）5．1．2．1、钢结构预埋施工方法

开始钻孔施工前，必须要将结构面清理干净，由技术人员放线标明化学锚栓锚固点的钻孔位置，钻孔位置查标明后由现场负责人验线。钻孔机械采用水钻，钻孔时严格按设计要求施工，钻孔时要尽量避开原结构钢筋。钻孔周围灰尘清理干净，用气泵、毛刷清孔，清刷完毕后，要使孔洞内最终达到清洁干燥。将药剂管植入清理好的孔内用电钻旋入螺杆。旋入螺杆后，药剂管破碎，树脂、固化剂和石英颗粒混合，填充锚栓与孔壁之间的缝隙。待药剂完全硬化后，加上垫圈及六角螺母固定物体。

锚栓化学反应时间见下表: