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安微工业大学教工住宅楼工程38栋施工组织设计

2.1.2 工程特点 2

2.1.3 地质条件 2

成自泸赤高速A3标爆破施工方案3.1.1 工程质量目标 3

3.1.2 安全与文明施工目标 3

3.1.3 工期目标 3

3.2 施工总体设想 3

3.3 施工总流程图 4

第四章 施工现场的组织与管理 4

4.1 施工组织机构及人员配备 4

4.2.1 项目经理职责 4

4.2.2 项目副经理职责 5

4.2.3 项目总工程师 5

4.3 工程部职责 6

4.3.1 物资部职责 6

4.3.2 质量安全部职责 6

4.3.3 经营部职责 7

4.3.4 办公室职责 7

4.4 施工现场管理内容 9

4.4.1 施工现场组织管理 9

4.4.2 施工现场的场容管理 9

4.4.3 施工现场的安全管理 10

4.4.4 公共关系处理 10

第五章 施工总平面布置 10

5.1 施工总平面布置设想 10

5.1.1 施工现场条件 10

5.1.2 施工平面图的设置原则 11

5.2 施工现场布置 11

5.2.1 生产大临设施 11

5.2.2 办公设施及生活大临 11

5.2.3 施工道路及场地排水 11

5.2.4 施工用水 11

5.2.5 施工用电 12

5.2.6 现场垂直运输 12

5.2.7 现场维护 12

5.2.8 现场通讯 12

第六章 施工总进度计划 12

第七章 主要分部分项工程施工方案 13

7.1 基础工程 13

7.1.1 土方开挖 13

7.1.2 施工降排水 14

7.1.3 钢筋加工绑扎 14

7.1.4 模版工程 17

7.1.5 砼工程 17

7.1.6 回填土工程 19

7.2 主体工程 21

7.2.1 总体安排 21

7.2.2 施工部署 21

7.2.3 主楼结构施工工艺流程 22

7.2.4 钢筋工程 22

7.2.5 模版工程 25

7.2.6 砼工程施工 26

7.2.7 砌体工程 27

7.2.8 施工脚手架 34

7.2.9 沉降观测 36

7.3 屋面工程 36

7.3.1 施工要点 36

7.3.2 成品保护 37

7.3.3 操作要求 37

7.4 门窗工程 37

7.4.1 塑钢窗施工 37

7.4.2 胶合板门安装 38

7.5 楼地面工程 39

7.5.1 防滑地砖楼地面 39

7.5.2 防滑地砖铺贴 40

7.6 主要装饰工程 40

7.6.1 外墙面 40

7.6.2 内墙涂料墙面 42

7.6.3 花岗岩饰面 43

7.6.4 油漆工程 43

7.7 水电安装工程 45

7.7.1 管道安装工程 45

7.7.2 电气安装工程 49

第八章 主要施工机械及材料进厂计划 53

8.1 主要施工机械进厂计划 53

8.2 主要材料进厂计划 53

第九章 劳动力配备计划 53

第十章 确保工程质量的技术组织措施 54

10.1 质量承诺 54

10.2 组织管理方面 54

10.3 质量控制方面 54

10.4 质量保证措施 55

10.5 保证工程质量的具体措施 57

10.5.1 加强技术管理 57

10.5.2 加强组织和制度管理 57

10.5.3 质量控制措施 58

10.5.4 土建施工质量保证措施土建施工质量保证措施 58

第十一章 对住宅工程“壳、漏、渗、堵”等通病的预防措施 64

11.1 对地下室基础砼裂缝渗漏水的预防 64

11.2 对施工缝渗漏水的预防 64

11.3 对变形缝、渗水的预防 65

11.4 对防水层空鼓、裂缝的预防 65

11.5 对主体工程主要渗漏部位的预防 65

11.6 对地面面层不规则裂缝的预防 66

11.7 对地面空鼓的预防 67

11.8 对水泥踢脚板空鼓、裂缝的预防 67

11.9 对地漏地面倒泛水的预防 68

11.10 对门、窗关闭渗水的预防 68

11.11 对砖墙、砼基层抹灰空鼓、裂缝的预防 68

11.12 对纸筋灰抹灰面起泡、开花、有抹纹的预防 70

11.13 对混凝土顶板抹灰空鼓、裂缝的预防 70

11.14 对外墙面砖空鼓、脱落的预防 71

11.15 对山墙、女儿墙部位漏水的预防 71

11.16 对排水管道堵塞的预防 72

11.17 对室内电线漏电的预防 72

第十二章 确保安全的技术组织措施 73

12.1 新建标题 73

12.2 安全保证体系和现场安全管理流程图 73

12.3 安全管理内容 74

12.3.1 前期安全工作 74

12.3.2 安全管理负责人 74

12.3.3 安全技术措施 74

12.3.4 施工安全防护设施的设置 74

12.3.5 机械、机具、电气设备的安装和使用 74

12.3.6 电气安全保护和防火安全 74

12.3.7 施工中的专项安全技术交底 75

12.3.8 现场日常安全管理 75

12.3.9 施工现场的安全过程控制 75

12.4 安全施工过程控制措施 76

12.4.1 基础施工阶段的安全措施 76

12.4.2 结构施工阶段的安全措施 76

12.4.3 装饰施工阶段的安全措施 77

第十三章 保工期的技术组织措施 77

13.1 组织保证 77

13.2 制度保证 78

13.3 施工工期保证计划 78

13.4 经济手段保证 79

13.5 作风保证 79

13.6 新技术保证 80

13.7 装备保证 80

13.8 准备工作保证 80

第十四章 确保文明施工、环保的技术组织措施 80

14.1 文明施工目标 80

14.2 组织管理措施 80

14.3 现场文明标化管理网络 81

14.4 确保文明施工的管理措施 81

14.4.1 场容场貌管理 81

14.4.2 临时道路的管理 81

14.4.3 办公区域、生活区域的管理 82

14.4.4 治安管理措施 82

14.5 环境保护措施 83

第十五章 承包管理、协调、配合施工措施 83

15.1 承包管理模式 83

15.2 与业主的配合、协调措施 83

15.3 对设计院、监理单位的协调配合措施 84

15.4 对电梯、动力、通讯等专业安装单位的协调配合管理 84

15.5 与周边环境的协调措施 85

15.5.1 与周边居民的协调措施 85

15.5.2 与当地各级管理部门的协调措施 85

15.5.3 对道路、管线及建构筑物的保护措施 86

第十六章 季节性施工技术组织措施 87

16.1 总体要求 87

16.2 雨季施工技术措施 87

16.3 冬季施工技术措施 87

16.3.1 砌筑工程 87

16.3.2 混凝土工程 88

16.3.3 抹灰工程 88

16.3.4 夜间施工技术措施 88

第十七章 新技术、新材料、新工艺的应用 89

1、【梦龙morrowsoft】大学2000型教工住宅工程招标文件

2、【梦龙morrowsoft】大学2000型教工住宅工程施工图：

【梦龙morrowsoft】大学38#教工住宅楼建筑施工图【梦龙morrowsoft】～【梦龙morrowsoft】

【梦龙morrowsoft】大学38#教工住宅楼结构施工图【梦龙morrowsoft】～【梦龙morrowsoft】

【梦龙morrowsoft】大学38#、39#教工住宅楼工程地质勘察报告。

3、国家、行业、□□省及□□□市有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规定。

4、【梦龙morrowsoft】公司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。

1、地下室±0.000以下基础工程包括：降水、土方开挖、地下室、回填土。

2、±0.000以上上部建筑结构工程、厨房卫生间粗装修、其它房间内部普通装修、楼房外墙装修。

本工程为【梦龙morrowsoft】大学2000型教工住宅工程38栋楼，由【梦龙morrowsoft】市民用建筑设计院设计。

38栋住宅楼地下一层，地上十一层，框架结构，建筑高度36.40m，总建筑面积【梦龙morrowsoft】m2。

住宅楼内部装饰采用普通装修。厨房卫生间粗装修；外墙装饰：±0.000m以下斩假石外墙，±0.000m～5.6m之间面砖外墙，5.6m以上乳胶漆外墙；屋面分三种：不上人平屋面，上人平屋面，英红瓦坡屋面。

38栋、39栋住宅楼平行布置于【梦龙morrowsoft】大学北侧住宅区，北以挡土墙接【梦龙morrowsoft】矿山研究院，南邻【梦龙morrowsoft】，东侧以挡土墙靠15#教工住宅楼。

该场地地层分为七大类土层，第一层杂填土，层厚为【梦龙morrowsoft】～【梦龙morrowsoft】m；第二层可塑粉质粘土，层厚为【梦龙morrowsoft】～【梦龙morrowsoft】m；第三层硬塑粉质粘土，层厚为【梦龙morrowsoft】～【梦龙morrowsoft】m；第四层可塑粉质粘土，层厚为【梦龙morrowsoft】～【梦龙morrowsoft】m；第五层强风化花岗闪长岩，层厚【梦龙morrowsoft】～【梦龙morrowsoft】m；第六层中风化花岗闪长岩，控制厚度【梦龙morrowsoft】～【梦龙morrowsoft】m；第七层微风化花岗闪长岩，揭露最大厚度【梦龙morrowsoft】m。

1、本工程施工场地狭小，因此必须加强现场平面、材料供应管理。合理安排平面，按照工程进度组织材料的供应，确保安全与文明施工。

2、本工程位于【梦龙morrowsoft】大学校园内，周围有学校幼儿园、民宅、办公楼等，施工中做好文明施工工作，制定好防止大气及噪音污染措施，切实做好对周边环境的保护工作。

本工程的总体质量目标为：确保工程质量等级达到优良和【梦龙morrowsoft】“市优工程”争创“【梦龙morrowsoft】杯”。所有分项工程合格率100％，主体工程、关键部位均符合优良标准。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。

本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5‰以下，现场确保创【梦龙morrowsoft】市“安全标准化工地”、“文明现场标准化工地”。

确保总工期【梦龙morrowsoft】日历天。

1、本公司一旦中标，在开工前立即组织人员以最快的速度搞好施工准备工作，为工程的全面开工创造条件。

2、采用轻型井点进行施工降水，液压反铲挖土，自卸汽车运土至弃土场。

3、钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作，现场人工绑扎。

4、地下室砼采用商品砼，砼罐车运输至现场用砼泵车将砼泵至浇注部位，其他砼以现场搅拌为主。现场设一个砼、砂浆试块标准养生间。

5、垂直运输采用一台自升式塔式起重机、两台施工电梯、脚手架采用落地式钢管脚手架。

6、基础模板采用定型组合钢模板，主体框架采用胶合板模板。

施工组织机构及人员配备

我公司授权项目经理对工程施工合同范围条约负责，全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明标化工地方面的承诺和各项经济约束，因而也授权项目经理选择、使用和管理项目经理部的其他人员。根据本工程的规模和确定的质量目标，项目部组织机构见下图，项目人员状况详见“项目管理人员资质表”。

1、主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。

2、确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。

4、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。

5、负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。

6、与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

7、主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。

8、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。

1、负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各班组，对工程施工进度、质量、安全负责。

2、受项目经理委托，处理具体班组的资格审查招标工作并主持班组协调会，实施各项工作和管理指令。

3、全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。

4、协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障管理。

5、负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。

6、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。

2、审核各班组的施工组织与施工方案，并协调各班组之间的技术质量问题。

3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。

4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目施工顺利进行。

5、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决退货。

6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。

根据上述组织机构，我单位将派强有力的施工队伍进驻现场，并落实现场人员的施工现场管理职责。

1、按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。

2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。

4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

5、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。

6、负责验收、收集、保管所提供的质保书，标准文件及相关技术资料。

7、负责项目材料设备管理业务，协助项目副经理（经营）进行材料设备采购工作。

8、对各班组经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。

1、按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程质量控制和监督工作。

2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立执行施工过程中的质量监督权。

3、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。

4、负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。

5、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

6、负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联系。

7、按ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。

8、组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。

9、负责项目的安全生产和施工出场的安全、消防、保卫工作。

10、完善和健全安全管理各种制度，强化安全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填写，收集和立卷工作。

11、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全细则。

12、监督班组认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。

13、负责现场文明施工管理，定期组织各班组进行安全，文明施工的检查考核。

14、监督班组开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。

1、具体实施项目的合同管理，参与班组的选择。

2、负责各班组的年、月报的核实。

3、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。

4、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。

5、做好成本分析计算，为项目经济提供决策依据。

6、做好项目成本控制，合理组织资金周转。

7、组织进行经济类台帐报表记载、分析与上报工作。

1、加强项目文件和资料控制及内外协调工作，强化信息传递。

做好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作，负责业主的顾客接待。

2、做好文件资料的收发与事理工作。负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

3、做好项目部外来人员的接待工作，负责各项处理工作。

5、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。

1、对施工进度实施有效管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。

2、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。

3、负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。

4、对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工方案上的矛盾冲突。

5、对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

6、完成与项目有关的计量、试验工作确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准，使检测工作处于受控状态。

7、负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理协作解决有关技术问题。

8、协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。

9、按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。

10、合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。

11、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

12、负责处理和协调各班组之间关系DB36／T 943.7-2021标准下载，协调各班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。

13、负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

14、编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。

15、负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。

16、负责《施工日记》的记录工作。

1、根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。

2、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物DB34／T 2915-2017标准下载，周围管线的关系，建立工程测量控制图。