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投标文件内容：投标文件技术部分

法定代表人或其授权代理人：（签字）

某局施工组织设计【建筑施工精品】（130P）.doc1.编制说明…………………………………………………………01

2.工程概况…………………………………………………………01

3.主要工程量表……………………………………………………02

4.施工组织机构及人员配备表……………………………………03

5.施工总平面布置…………………………………………………08

6.确保工程质量的技术组织措施…………………………………10

7.确保安全生产和文明施工的技术组织措施及环境保护措施…17

8.确保本项目工期的技术组织措施………………………………21

9.施工方案…………………………………………………………23

10.施工机械配备和材料投入计划………………………………48

11.施工进度表或施工网络图……………………………………50

12.劳动力安排计划及劳务分包计划……………………………51

13.新技术、新产品、新工艺、新材料应用……………………52

1、项目名称：XXXXXX配电室工程

2、建设地点：XXX一期范围内

3、工程范围：XXXXXX配电室的供电设备、电缆敷设及各项调试。

四、施工组织机构及人员配备：

为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。

（一）项目经理岗位职责

（1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。

（2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。

（3）明确项目部主要管理人员的分工及职责。

（4）组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。

（5）确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。

（6）批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。

（7）审批项目部编制的文件资料。

（8）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。

（9）负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。

（10）结合项目的具体情况，对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》，列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。

（11）参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。

（12）向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。

（13）实施合同中规定的回访及保修服务。

（二）项目技术负责人岗位职责

（1）全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。

（2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。

（3）负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。

（4）主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。

（5）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。

（6）组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。

（7）审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。

（8）负责汇总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。

（9）审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。

（10）组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。

（12）根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。

（13）审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施。

（14）汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。

（三）设备材料员岗位职责

（2）根据工程需要编制整个工程施工设备、计量器具的申请计划交分公司，并组织好相关机具设备的进场。

（3）根据经审批的由专业负责人编制的月（季）度要料计划编制采购计划，并将甲供以及乙供材料分类交材料负责人。

（4）在材料负责人监督下，在公司合格供方名单范围内做好乙供材料的采购工作。

（5）负责所有材料的进场报验工作并填写相关表格，其中甲供、乙供部分的到货检验要会同监理一同参加，收集好所有材料质保资料，杜绝不合格品的投入使用。

（6）每月月底编制乙供材料成本分析表交材料负责人。

（7）负责现场机具设备的试检、发放、维保、校验等管理工作并填写相关表格。

（8）负责定期对设备进行检查，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕经检验合格后方可投入使用。

（9）做好材料入库、发放、领用、登记的管理工作，建立物资台帐（甲供、乙供要分开），做好相关记录，做到帐物相符、发放有据。

（10）按贯标要求做好相关工作。

（四）、安全员岗位职责

（1）保持仓库环境安全、适用、配好消防设施。

（2）物资入库后妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚、认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。对验证不合格的物资办理有关手续并隔离存放，做好标识。

（3）危险化学品的管理执行公司《物资管理规定》，储存执行《危险品仓库安全管理规定》与《仓库保管员防火安全管理规定》。

（4）严格控制油漆、稀释剂、油类、酸类物品的存量，分类存放，相抵触的物品不能放在同一区域。

（5）氧气、乙炔瓶等的存放应按照《气瓶储存安全管理规定》执行，要有安全防范设施，保持安全距离，并有危险标色。在存放危险化学品的场所应明示物品的自然属性与职业安全健康有关的危险。如标识“危险品”、“易燃易爆”、“禁止烟火”等。

（6）按计划控制，限额领料，提倡节约，杜绝浪费，督促班组节约用料和合理用料，建立健全物资收发台帐。

（7）工程结束或接近结束时应组织力量按规定做好退料工作，做到工完料尽、现场清。

（1）负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。

（2）负责过期、作废文件的处理工作。

（3）根据文件发放范围，填写“文件收发登记表”，经项目总工批准后作为文件发放依据。

（4）接收到的外来文件，应交项目总工识别，转发给相关人员。

（5）支持性文件需复制时，填写“文件复制审批表”，经项目总工批准后按规定范围发放。

（6）按类建立文件台帐，存放在袋（盒）内的文件应有目录，袋（盒）上应有文件类别。

（7）负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。

项目经理部组成人员表：

为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。

（一）项目经理岗位职责

（1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。

（2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。

（3）明确项目部主要管理人员的分工及职责。

（4）组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。

（5）确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。

（6）批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。

（7）审批项目部编制的文件资料。

（8）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。

（9）负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。

（10）结合项目的具体情况，对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》，列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。

（11）参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。

（12）向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。

（13）实施合同中规定的回访及保修服务。

（二）项目技术负责人岗位职责

（1）全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。

（2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。

（3）负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。

（4）主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。

（5）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。

（6）组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。

（7）审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。

（8）负责汇总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。

（9）审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。

（10）组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。

（12）根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。

（13）审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施。

（14）汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。

（三）设备材料员岗位职责

（2）根据工程需要编制整个工程施工设备、计量器具的申请计划交分公司，并组织好相关机具设备的进场。

（3）根据经审批的由专业负责人编制的月（季）度要料计划编制采购计划，并将甲供以及乙供材料分类交材料负责人。

（4）在材料负责人监督下，在公司合格供方名单范围内做好乙供材料的采购工作。

（5）负责所有材料的进场报验工作并填写相关表格，其中甲供、乙供部分的到货检验要会同监理一同参加，收集好所有材料质保资料，杜绝不合格品的投入使用。

（6）每月月底编制乙供材料成本分析表交材料负责人。

（7）负责现场机具设备的试检、发放、维保、校验等管理工作并填写相关表格。

（8）负责定期对设备进行检查，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕经检验合格后方可投入使用。

（9）做好材料入库、发放、领用、登记的管理工作，建立物资台帐（甲供、乙供要分开），做好相关记录，做到帐物相符、发放有据。

（10）按贯标要求做好相关工作。

（四）、安全员岗位职责

（1）保持仓库环境安全、适用、配好消防设施。

（2）物资入库后妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚、认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。对验证不合格的物资办理有关手续并隔离存放，做好标识。

（3）危险化学品的管理执行公司《物资管理规定》，储存执行《危险品仓库安全管理规定》与《仓库保管员防火安全管理规定》。

（4）严格控制油漆、稀释剂、油类、酸类物品的存量，分类存放，相抵触的物品不能放在同一区域。

（5）氧气、乙炔瓶等的存放应按照《气瓶储存安全管理规定》执行，要有安全防范设施，保持安全距离，并有危险标色。在存放危险化学品的场所应明示物品的自然属性与职业安全健康有关的危险。如标识“危险品”、“易燃易爆”、“禁止烟火”等。

（6）按计划控制，限额领料，提倡节约，杜绝浪费，督促班组节约用料和合理用料，建立健全物资收发台帐。

（7）工程结束或接近结束时应组织力量按规定做好退料工作，做到工完料尽、现场清。

（1）负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。

（2）负责过期、作废文件的处理工作。

（3）根据文件发放范围，填写“文件收发登记表”，经项目总工批准后作为文件发放依据。

（4）接收到的外来文件，应交项目总工识别，转发给相关人员。

（5）支持性文件需复制时，填写“文件复制审批表”，经项目总工批准后按规定范围发放。

（6）按类建立文件台帐，存放在袋（盒）内的文件应有目录，袋（盒）上应有文件类别。

（7）负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。

五、施工总平面布置图（见下页）

六、确保工程质量的技术组织措施：

竣工验收一次合格率100%,工程竣工质量保证“合格”,争创“优良”。

3、质量方针：优质、高速、守约、薄利、重誉

优质：坚持走“质量兴业”道路，争创优良样板工程。

高速：在保证质量的基础上，采用科学的方法和手段，按期或提前完成施工任务。

守约：信守合同，兑现承诺。

薄利：依法经营、科学管理、获取微利、服务业主、回馈社会。

重誉：重视企业信誉，树立企业形象。

4、建立健全管理组织，推行ISO9001标准质量管理体系：

（1）加强施工全过程管理，建立质量预控体系：

建立健全施工全过程的质量保证体系，对工程实施质量预控法，努力提高操作人员的技术水平，有目的有预见地采取有效措施，把质量管理由事后检查转变为事先控制，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，做到心中有标准，施工有准则，施工后达到预定的目标。

（2）加强全员管理，提高工作质量

努力健全各项工作标准程序，教育企业的所有工作人员对各自工作负责，每个职工都必须高度重视工程质量，各尽职守，不断提高技术水平和管理水平，做到人人关心工程，人人管理工程，为创造优质工程而共同努力。

（3）严格坚持“八制”

一是坚持质量责任制：按质量总目标分解成各分部分项工程的分目标，并落实到人，各质量责任制层层挂牌，层层落实；二是坚持质量奖罚制：对各施工班组作业项目质量等级按优良与合格分别定价，并加大其单价的差距，对关键工序实行重奖重罚，使每个员工与质量目标直接相关，建立一个良好的激励机制，最大限度地发挥每个员工的积极性和主动性；三是坚持材料进场检验制：所有材料进场必须有出厂合格证，做到不合格的材料不用于工程上；四是坚持“三检”制：加强质量的控制，确保上道工序不合格不进入下道工序；五是坚持质量否决制：专职质检员对工程质量有一票否决的权利；六是坚持质量事故调查制：对工程施工中出现的质量问题要进行调查，分析其产生的原因，制定改进措施，该追究责任的要追究责任，该罚的要罚；七是坚持工程例会制：通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行；八是坚持技术交底制：对各分部分项工程，特别是重要的施工难度较大的工序，在施工前应向班组长进行技术交底。分部分项工程开工前由工程师与施工员对工人进行交底，重要工序由项目经理与总工程师进行技术交底。

6、工程质量技术保证措施

（1）施工准备的质量保证措施

①、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。

②、做好图纸会审和设计交底工作。

③、对特殊工种人员进行必要的技术培训，并对其进行考核，保证持证上岗。

④、加强施工机械设备的维修与保养，保证施工机械设备正常运转。

⑤、加强各种设备材料的检查验收工作，按国家有关规定对其进行检验、试验，确保材料的质量达到国家标准。

⑥、做好施工队伍的选择工作，对施工队伍的技术水平进行考核，保证其施工质量达到规定标准。

（2）施工过程中的质量保证措施

①、严格按事先确定施工工艺进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。

②、根据分项工程的结构特点，结合具体条件，研究制定合理的配电设备安装施工方案，单独编制厚板转换层施工方案。

③、认真处理好土建施工与水电安装之间的关系，积极配合做好水电安装工程的预埋预留工作。

④、各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级验评。

⑤、所有材料及半成品必须有材质证明、出厂合格证或材质试验报告，符合设计及规范要求才能进场使用，严禁不合格材料进场。

⑥、所有隐蔽工程必须经过建设单位、质监站及有关单位验收签字认可，并如实做好隐蔽后方可组织下道工序的施工。

（3）执行国家标准及验收规范

本次招标的设计、施工、验收应满足设计图纸中明确的施工及验收规范及以下有关此类工程的施工及验收规范。本标书范围内的设备优先采用中华人民共和国国家标准（GB），在国标缺项时，可参考选用IEC标准或电力行业标准（DL），选用标准应为最新版本

①、高压配电柜执行的标准

DL/T402－2007 高压交流断路器订货技术条件

DL/T486 高压交流隔离开关和接地开关

DL/T593－2006 高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求

GB1207 电压互感器

GB1208 电流互感器

GB1984－2003 高压交流断路器

GB1985－2005 高压交流隔离开关和接地开关

GB11032－2000交流无间隙金属氧化物避雷器

GB15166.2 交流高压熔断器：限流式熔断器

GB50150－2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准

GB/T11022高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求

IEC62271－100 高压交流断路器

所有螺栓、双头螺栓、螺纹、管螺纹、螺栓夹及螺母均应遵守国际标准化组织（ISO）和国际单位制（SI）的标准。

②、低压配电柜执行的标准:

GB7251低压成套开关设备

GB/13911金属涂覆和化学处理

GB4025低压电器基本标准

GB998低压电器基本试验方法

GB191包装、贮运标志

所有螺栓、双头螺栓、螺纹、管螺纹、螺栓夹及螺母均应遵守国际标准化组织（ISO）和国际单位制（SI）的标准。

③、变压器执行的标准:

GB1094.1电力变压器第1部分总则

GB1094.2电力变压器第2部分温升

GB1094.3电力变压器第3部分绝缘水平、绝缘试验和外绝缘空气间隙

GB/T1094.4电力变压器第4部分电力变压器和电抗器雷电冲击波和操作冲击波试验导则

GB1094.5电力变压器第5部分承受短路的能力

GB/T1094.10电力变压器第10部分声级测定

GB2900.15电工术语变压器互感器调压器电抗器

GB311.1高压输变电设备的绝缘配合

GB/T7354局部放电测量

GB11604高压电气设备无线电干扰测试方法

GB/T16434 高压架空线路和发电厂、变电所环境污区分级及外绝缘选择标准

GB/T16927.1高压试验技术：第一部分：一般试验要求

GB/T16927.2高压试验技术：第二部分：测量系统

GB/T5582高压电力设备外绝缘污秽等级

GB/T22072干式非晶合金铁心配电变压器技术参数和要求

GB20052三相配电变压器能效限定值及节能评定值

GB/T13499电力变压器应用导则

GB/T17468电力变压器选用导则

GB/T10228干式变压器技术参数和要求

GB/T8287.1 高压支柱瓷绝缘子技术条件

GB/T8287.2 高压支柱瓷绝缘子尺寸与特性

GB/T4109高压套管技术条件

GB/T5273变压器、高压电器和套管的接线端子

GB/T7252变压器油中溶解气体分析与判断导则

GB/T7595运行中变压器油质量标准

JB/T8637无励磁分接开关

JB/T3837变压器类产品型号编制方法

DL/T596电力设备预防性试验规程

DL/T572电力变压器运行规程

DL/T984油浸式变压器绝缘老化判断导则

DL5027电力设备典型消防规程

DL/T593 高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求

GB/T11022高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求

GB50150 电气装置安装工程电气设备交接试验标准

IEC296变压器和开关用新绝缘油规范

IEC156绝缘油介电强度测定法

所有螺栓、双头螺栓、螺纹、管螺纹、螺栓夹及螺母均应遵守国际标准化组织（ISO）和国际单位制（SI）的标准。

7、设备和材料的质量要求：

本项目所使用的设备和材料均符合国家或部颁的现行技术标准，符合本工程施工图设计的要求，并有出厂合格证、出厂试验报告及技术文件。设备有铭牌，注明生产厂家名称，附件、配件应齐全。所采用的设备材料符合供电部门的有关要求。

当设备、材料到达施工现场后，首先应进行开箱检查，由施工单位、建设单位（或监理单位）和供货单位共同进行，做好开箱检查记录：核对设备本体及其附件、配件的规格是否符合要求，各设备的产品合格证、试验报告、技术文件、说明书是否齐全。设备本体外表应

无损伤无变形，内部各元器件、组件、绝缘瓷件应齐全，各器件无损伤无裂缝无缺陷。

七、确保安全生产和文明施工的技术组织措施及环境保护措施：

杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无中毒、无火灾），做到“安全第一、预防为主”。

（1）建立健全安全管理组织机构和各种制度

（2）制定各级安全生产责任制

（3）实行各级安全技术交底制度

（4）实行三级安全教育制度

（5）实行安全检查制度

（6）建立班前安全活动制度

（7）建立安全纪律制度

（8）做好施工现场安全措施

３、施工人员必须经技术操作培训合格后方可进入现场施工。

４、树立“安全第一，预防为主”的思想，对入场工人进行全员安全培训，以班组为单位每周进行一次安全活动。进入施工现场必须戴安全帽，高空作业须戴安全带。特殊工种必须持证上岗。

明挖扩大基础施工工艺框图５、设备入室起重运输安全措施：

工作前认真检查所用工具及设备，均应良好。施工现场相互配合的吊车司机、起重工、电工应熟悉和正确运用各种手势和有关联络信号。根据设备体积、重量选用合适的吊运方法。起吊前应先清理起吊地点及运行通道上的障碍物，通知无关人员避让，吊运指挥者选择恰当的位置及随物护送路径，应检查吊环是否拧到底，设备上有无杂物，设备上的活动部件是否已固定或已拆卸，严防在吊运中落下伤人。大件设备在吊运过程中，重物上禁止站人，重物下面严禁有人停留或穿行。吊运过程中应保持重心平稳，如发现异常应立即停车检查。已吊

起的设备作水平方向移动时，应使重物高出最高障碍物的0.5mm。棱角锋利的物体，应用软物包垫，以免割断绳索。设备起吊至10cm时，应停机检查绳扣，吊具和吊机的刹车可靠性，仔细观察周围有无障碍物，确认安全后，始可继续起吊。吊车司机应能直接看到吊运物，掌

握吊运位置，否则，应设置多个指挥员。

高速铁路工务工程建造新技术６、设备安装的安全措施：

设备就位应有专人统一指挥和足够的人力。搬运时，严禁跨越钢丝绳和用手接触在运行的绳索和传动机械。中途暂停时，应采取千斤顶固定，停止牵引装置，抵住滚轮，绳索必须绑扎牢固，当盘柜未放稳之前，不得松动绳索。