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重点生态功能区转移支付资金双柏树后山体植被恢复项目绿化工程施工组织设计

第五章 主要分部分项施工艺和施工方法

第六章施工组织保证措施

T／ZZB 1314-2019 铝合金建筑型材用聚氨酯隔热胶第一节工程质量保证措施

第二节施工安全技术保证措施

第三节文明施工管理保证措施

第五节环境保护、防止扰民及排危抢险措施

第六节雨季施工技术措施

第七节质量保修制度和成品保护措施

第八节地下管线及其他地上地下设施的加固措施

在认真学习理解招标文件并通过对现场仔细考察的基础上，根据本工程工程的特点，结合我公司的施工实力和能力，编写成本施工组织设计。针对本工程各分部分项工程、关键工序之间的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题，我们在投标书中已进行了较为科学合理的论述，完全满足招标文件对本工程提出的质量、工期、安全和环保等方面的要求

1、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2008)及相关配套文件；

2、《四川省建设工程工程量清单计价定额》（2009）及相关配套文件；

3、四川省建设厅颁布2009《四川省建设工程工程量清单计价管理办法》和川建造价发【2008】453号。

4、成都华好网景科技有限公司设计的施工图。

5、阿坝州绿化工程项目要求；

项目名称：金川县国家重点生态功能区转移支付资金双柏树后山植被恢复项目

建设地点：金川县金川镇

计划工期：1644日历天（其中施工期：397日历天；管护期：1247日历天）

计划开工日期：2013年7月1日

计划竣工日期：2018年1月25日

施工范围：施工图及工程量清单所示全部内容

1.工程质量目标：合格。

2.工程进度目标：在确保工程质量的前提下，尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验。经反复测算，科学编排，从各方面综合考虑我公司确定本工程的工期为1644日历天，并尽可能提前（具体安排详工期及进度计划），尽早交付使用。

3.安全生产、文明施工管理目标：达到级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。

4.响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。

（1）针对工程的特点，挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工，对特殊技术工种，均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。大量投入人力、物力加快工期。

（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。

（3）采用新技术加快工期。

（4）科学合理的进行工序穿插缩短工期。

按工程施工质量一次性交验合格的质量目标，主要从以下几个方面进行管理。

（1）质量保证体系中，所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。

（2）严格执行公司程序文件《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》遵循的流程是：

发现不合格→标识→记录→评审→整改（处置）→整改后确认作出不合格整改（处置）结果→报告→采取纠正措施→纠正措施的跟踪验证

（3）项目工程部每半月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析；从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因，并针对主要原因，采取有效的措施，明确实施责任人、完成时间、验证及方式等。

（4）项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检，证实是否正确、齐全、手续完备。技术内业按《工程技术资料控制程序》和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整理好工程技术资料，并进行自检。

（5）制定成品、苗木保护措施，对设计有特定要求的工程成品、苗木保护，规定专门的防护措施、防护方法，以确保工程质量。

（6）整体工程合格率＞98%，植物物成活率100%，植被覆盖率＞95%，病虫害发生率＜15%，颜色（绿）＞90%。

杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。重特大安全事故率为零，轻伤事故率＜3‰，环境污染、投诉与处罚为零。

（1）强制执行建设部《建筑施工安全检查标准》，项目经理为安全生产的责任人，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头。

（2）执行三相五线制。三级配电两级保护，实行一箱一闸一漏电保护器的要求。

（3）机械设备的维护、养护管理。

（4）脚手架安全防护验收制度及维护制度。同时注意防火工作.

（5）严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理。

（6）职业健康、环境保护制度的落实。

第一节材料货源地选择及准备

植被恢复工程的材料主要为苗木。

（1）因施工工期紧、质量要求高、材料品种规格多，物资、苗木准备工作应做得格外充分，材料计划要详细、准确，并加以落实、保证施工进度，要求做到，及时、充足。

（2）常规物资的准备：如办公桌椅、施工用具、测量仪器、安全帽、安全带、安全网、照明灯具、灭火器等。

（3）施工所用建筑安装所用物资材料、苗木。根据施工进展情况和安排进场时间，主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行物理化学试验、检验的材料主动递交检验结果，经审核确认进场后分类堆放，并作好标识。

（4）各种措施用材应即时、准确、质量严格控制与抽查。

（1）组织施工技术人员阅读和熟悉由建设单位提供的施工图纸，写出读图记录，并汇总施工图中存在的问题，以利在设计图纸会审交底会上解决。

（2）准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。

（3）写出砼、砂浆试配委托书，送原材料检验。

（4）针对本工程的特点和技术要求，及时安排各工种操作人员熟悉施工要点，调配安排好各工种人员。

（5）提出原材料计划，半成品加工计划，制定详细有针对性的各分部分项施工组织方案。

（6）施工物资材料、乔、灌植物、苗木供应商考查评定、并选择合格供应报送业主、监理核批。

施工用水按总甲方提供的接口接驳，临时用电按总包方指定的配电箱搭接，临时用水用电按相规范接驳。

（1）办理开工手续，配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。

（2）组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。

（3）三通一平及临设的搭建工作。

（4）做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。

根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。

组建专业性强且技术突出的各专业施工队，以“分工明确、责任到人”的原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。

根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成准备工作。具体见劳动力计划表。

第五章主要分部分项施工方案与技术措施

首先详细阅读施工图，熟悉施工图相对位置并与现场逐一核对，若与现场不符的要及时与业主及监理沟通并确定调整方案。然后以原有的建筑施工水准点为基础建立网络，按照一定距离位置设定几个永久性水准测量点。把业主提供的永久水准点引到设定测量点，作为施工测量依据并做好记号，注上数据，作好保护措施并在施工资料中记录保存。

1.1、组织有关工术人员掌握工程规模，结构特点、工程量、质量要求、工期要求、研究有关操作规程、制定施工方法。

1.2、勘查施工现场，收集施工所需各项资料，包括地形地貌，水文气象、运输道路、地面障碍物、防洪排水系统、供电供水通讯等，以便为施工规划提供可靠依据。

1.3、核对主要控制点、坐标点等是否准确无误。

1.4、研究制定施工方案，确定施工顺序、方法、措施。

2、施工方案和施工方法

现场勘察→清理地面障碍物→标定平整范围→设置水准点→设置方格网、测量标高→计算土方需填工程量→平整土方→验收。

附图1：客土工序图如下：

2.2项目区需要客土，先把客土源表层25ｃｍ厚的熟土用推土机推到一边，然后采用反铲挖掘机挖下面的生土，并用装载机装车，自卸汽车运到客土区，后退进占卸料，用推土机将自卸汽车卸下的土推平铺均，铺填作业从最低处开始，按水平层次进行，不能顺坡铺填。

客土区回填施工边线、设计边线、高程等由施工测量人员控制，并设置明确的标识桩，标明相关的施工参数。

土方填筑按挖运、填筑、碾压或夯填、检测四区作业，采用人工和机械相结合的方式挖、运土，推土机和装载机整平，压路机碾压、机械夯填、检测一条龙作业。填土时，规划施工临时行车道路，填筑

材料分层摊铺。及时彻底清理填方区内的障碍物，如有水应及时引导或抽干，不得在水中施工。基层土压实的重要因素是含水量，施工中经常检查土的含水量和压实度，做好排水洒水工作。

表土层的厚度应≥300mm，质量验收标准见下表：

应负责进行控制土方工程质量所需的所有现场和实验室试验。

现场压实度试验符合GB/T50123的规定，试验结果的复印件应提给项目监理。

测量人员按照设计施工要求认真进行施工放样，在边线处设置明显标识桩，严格控制施工尺寸在误差范围内。

铺筑厚度符合技术要求、填筑边线控制符合设计要求。

对施工中发生的质量问题及时采取有效措施进行补正。

４、原物恢复：恢复在施工期间遭到破坏的道路、水沟和田地表面，恢复路面到其原有的标高和面层构造。

第三节绿化工程施工方案与技术措施

一、植物的种植顺序及适宜栽植时间

植物的栽植一般不能在雨天进行，在雨天过后进行栽植比较好。落叶灌木的挖掘和栽植，应在春季解冻以后，发芽以前，或在秋季落叶后冰冻以前进行，即11月～翌年3月为宜。常绿灌木挖掘和栽植，应在春季土壤解冻后，发芽以前进行，或在秋季新梢停止生长后，降霜以前进行，即3月下旬～5月或9月下旬～11月上旬为宜。

在栽植季节内栽植树木，凡是由本地区移植的苗木，其成活率应大于95％，由外地移植的苗木，其成活率应大于90％。因特殊原因在非栽植季节栽植树木，成活率可另行议定。计算成活率和保存率时，不包括因人为机械损伤，各种污染以及自然灾害等客观原因所造成死亡的树木。

在选材上要尽可能的挑选长势旺盛、植株健壮的苗。种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设汁要求；大苗应做好断根、移栽措施；水生植物，根、茎发育应良好，植株健壮，无病虫害。

（二）种植前土壤处理　　种植土必须保证足够的厚度，保证土质肥沃疏松，透气性和排水性好。种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。

（三）苗木的运输和假植

所有灌木均采用假植苗，分叉不大于120度。采用一种经济适用的假植方法：夏季施工硬容器苗法。此法是提前创造条件在休眠期断根,种植在容器中养护,如木箱﹑柳竹筐﹑花盆。在生长季节,也就是施工时,根据容器情况,不脱离或脱容器栽植下地。其特点是：可靠性大,管理简单,可操作性强。

除了做好假植工作以外，苗木的运输也要合乎规范，在运输方面应该做到苗木运输量应根据种植量确定。苗木在装车前，应先用草绳、麻布或草包将树干、树枝包好，同时对树生进行喷水，保持草绳、草包的湿润，这样可以减少在运输途中苗木自身水分的蒸腾量。苗木运到现场后应及时栽植。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。　

种植时应根据不同情况，对苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，相应的加大土球体积。可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。夏季搭栅遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季及非正常季节应防风防寒。作堰后应及时浇透水，待水渗完后复土，第二天再作堰浇水，封土，浇透三次水后可视泥土干燥情况及时补水。对排水不良的种植穴，可在穴底铺l0～15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。

树木种植后应对苗木进行浇水、支撑固定等工作，种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。

1、浇水原则：根据不同植物的生物学特征（树木、花、草）、大小、季节、土壤干湿程度确定。做到及时、适量、浇足浇遍、不遗漏地块和植株。

2、浇水量：根据不同植物种类、气候、季节和土壤干湿度确定，深度达根部、土壤不干涸为宜。气候特别干早时，除浇足水外，还应增加叶面喷水保湿，减少蒸腾。要求浇遍浇透。

3、浇水次数：开春后植物进入生长期，须及时补充水分。生长期应每天浇水，休眠期每半月或一月应浇一次。各种植物年浇透水次数不得少于：灌木8次、色块灌木12次，花卉每天一次，草坪18次。

4、浇水时间集中在春、夏、秋末。夏季高温季节应在早晨或傍晚进行，冬季宜午后进行。

5、无论是用水车喷洒或就近抽水灌溉，都必须随时满足浇水所用工具和机具运行良好，最好采用漫灌式浇水。土壤特别板结或泥沙过重水分难于渗透时，应先松土再浇。

6、雨季应注意防涝排洪，清除积水。

7、浇水时应注意安全。

1、施肥主要施基肥和追肥：植物休眠期内施基肥，以充分腐熟的有机肥最好。追肥可用复合有机肥或化肥，后要施一次以磷钾为主的追肥。

2、施肥量：根据不同植物、生长状况、季节确定。应少量多次，以不造成肥害为度，同时满足植物对养分的需要。

3、施肥次数：根据不同植物、生长状况、季节确定。基肥每年不少于一次，追肥每年不少于2次，特殊情况下如有特殊要求以及草坪或花卉应增加施肥次数。

4、新栽植物或根系受伤植物．未愈合前不应施肥。

5、施肥应均匀，基肥应充分腐熟埋入土中，化肥忌干施，应充分溶解后再施用，用量适当。

6、施肥应结合松土、浇水进行。

1、植物病虫害防治是保证植物不受侵害，达到理想的生长效果，是养护管理的重要措施，必须及时有效地抓好该项工作。

2、病虫害防治必须贯彻“预防为主，综合防治”的植物保护方针，尽可能采用综合防治技术，把农药污染控制在最低限度。

3、掌握植物病虫害发生、发展规律，以防为主，以治为辅，将病虫控制和消灭在危害前，勤观察发现，及时防治。

4、正确掌握各种农药的药理作用，充分阅读农药使用说明书，注意农药的使用，对症下药，配制准确，使用方法正确。混合充分喷洒均匀，不造成药害。

5、防治及时，不拖不等。

6、农药应妥善保管，严格按操作规程使用，注意自身及他人安全。

1、修剪应根据植物的种类、习性、设计意图、养护季节、景观效果进行，修剪后要求达到均衡树势、调节生长，花繁叶茂的目的。

2、修剪包括剥芽、摘心摘芽、疏枝、短截、疏花疏果、整形、更冠等技术。根据绿化设计要求以及不同植物种类正确选择修剪的技术方法，宜多疏少截。

3、修剪次数：乔木不能少于1次／年，造型灌木不能少于4次／年：绿篱植物不能少于8次／年，色块灌木不能少于3—4次／年。

4、色块灌木：按要求高度修剪，平面平整，边角整齐，绿篙式灌木观赏的三方应整齐。

5、修剪须按技术操作规程和要求进行，同时须注意安全。

1、松土：生长季节进行，用钉钯或窄锄将土挖松，每年不能少于2次。

2、除草：掌握“除早、除小、除了”原则，绿地中应随时保持无杂草，保证纯净度。除草应尽量连根除掉。必要时在正确掌握和了解化学除草剂药理时，也可使用化学除草。但应先试验后使用，以不造成药害为度。

l、随时保持绿地清洁、美观。

2、及时清除死树、枯枝。

4、及时清运剪下的枝叶和清除的杂草。

5、清理出来的废弃物堆在绿地现场不得超过两天。

第六章施工组织保证措施

第一节工程质量保证措施

一、组织保证（见质量管理机构图）

认真执行实施质量保证体系，实行项目经理负责制，项目技术负责人责任制，施工技术管理人员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度，项目经理部设专职质检员，加强施工质量的监督、检查，定期召开质量会，分析总结施工中存在的质量问题，提出方案加以改进，整个质量组织体系由项目经理负责，并接受建设单位，监理工程师的指导监督。

实行工序质量控制管理，主要工序实行施工技术人员事先技术交底，现场施工质量跟踪控制，质检员对工序质量过程检查，事后验收，以工作质量保证工序质量，上道工序验收合格后，方可进行下道工序施工。

A、凡进入工地的施工原材料、乔、灌植物、苗木，必须经过质量检验，按规定要求抽样复试，进行化验和试验，凡不符合质量标准，无合格证明、质保书、出厂质量证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施及时退场，所有材料、乔、灌植物、苗木报业主、监理审批后方可使用。

B、对进场材料、乔、灌植物、苗木管理，对已进场的原材料分批分类堆放，并挂标示牌，严禁混用。

C、对于水泥的使用，首先检查质保书，并有强度，化学成分，抗折强度，细度，初终凝时间，安定性等技术指标合格，并按要求进行抽验，使用前检查出厂日期，超过三个月和受潮结硬变质的水泥决不准使用，主要施工用材即时送检合格。

D、在每周召开的施工协调会上，项目工程部技术负责人主动征求业主方代表、监理工程师或质监人员对工程质量方面的意见，以利改进工程质量。

E、项目工程部质检人员、技术人员每天检查质量、施工实施情况以及执行公司质量体系程序文件情况，并作好施工记录。

F、项目工程部建立的QC小组，进行技术攻关，质量改进，以达到提高工程质量的目的。

对施工管理人员及劳务工人的质量意识教育，技术业务技能培训是提高工程质量，创合格工程的基本保证。此项工作由项目工程部全面负责，由技术、质量、施工人员具体实施。

A、对项目工程部全体管理人员的培训。每月项目工程部技术负责人负责本工程施工组织设计交底，负责国家技术规范、标准、技术要求的培训，质量员负责质量验收、标准、质量体系程序文件，质量保证措施的培训。

B、每半月施工组进行施工验收规范、标准、施工交底，施工操作工艺的培训，质量组进行质量验收标准、质量保证措施、施工产品、乔、灌、苗木保护及种植、养护的培训。

C、对劳务工人的培训。在进行分项分部工程施工前，施工员负责进行分项分部工程技术交底，施工工艺的培训，质量员负责进行质量验收标准、保护成品措施、QC小组活动、质量管理点的控制、乔、灌植物、苗木的种植、养护、质量体系程序文件的培训。

D、组织培训的责任者。管理人员的培训由公司劳务员召集组织。培训记录采用专用笔记本，由具体实施、执行培训的人员形成。

A、项目工程部建立健全各部门管理职责、质量责任制和管理人员的岗位职责、质量责任制，安全文明、环境保护、职业健康责任制。

B、建立技术质量管理奖罚制，奖罚的原则是重奖重罚，奖罚制度的建立，参照公司《技术管理奖罚规定》、《质量管理奖罚规定》和《安全文明、环境保护、职业健康规定》。

C、分部分项工程制定优质优价政策，政策的制定由质量员负责，项目经理负责审批，执行、检查、落实由质量员负责。

六、工程质量主要技术保证措施

ｃ、质量体系要素构成图

B、本工程的施工管理人员、质量员，必须认真熟读设计图，图纸会审交底纪要，领会设计意图，掌握工程特点，了解工艺要求，列出本工程的重要环节，关键部位容易出现质量事故的部位，作到重点把关，正确施工。

C、技术内业人员购置备齐国家规范、规程、验收标准、标准图集等，施工中严格执行规范、规程、按照标准进行验收。

D、做好施工组织设计、施工图纸、施工操作规程、验收标准的技术交底工作。分部分项工程施工前，由该工程技术负责人和施工员以书面的方式向操作工人班组进行仔细的技术交底，在施工管理中，施工管理人员应高标准、严要求，勤检查，及时发现质量问题、及时整改。

E、严格执行ISO9001标准、公司质量体系程序文件，项目工程部将程序文件的执行具体落实到各个部门及其相关人员，各负其责、严格执行，确保工程质量。

F、按程序文件《工程技术资料控制程序》作好施工记录和隐蔽工程验收记录及其相关的质量记录，由技术内业收集、整理、保管，作到工程技术资料、质量记录的形成与工程进度同步，并符合四川省工程档案管理的要求。

G．加强工种间的配合与衔接。施工管理人员应研究制定出各分部、各分项工程之间、各道工序之间，各种工种之间配合和衔接的最合理的工艺流程。各工种应与土建工程施工密切配合，在定期召开的协调会上及时解决专业间的矛盾。避免影响工期进度。

H、严格执行质量检查评定标准，工人班组认真进行自检、互检、交接检，做到上不清，下不接，每个分项工程完工后，在工人班组自检及交接检的基础上，由工程技术负责人组织班组长、施工员对分项工程进行质量检查评定，再由现场质量员进行复核。

A、施工放线：施工员应进行认真自检，然后由测量专业工程师按施工图进行复查，合格后方可进行各部位施工，各部位施工完工后，请业主代表。监理工程师、设计单位、相关人员进行验收，验收合格后方能进行下一道工序。

B、高程控制：选择合适部位设置水准点，作为高程控制传递依据，并经常校核水准点的准确性；同时，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基准点。

C、种植放线等分部工程大面积施工前，应先做样板，各种样板均要经业主代表和设计单位认可后再按样板进行大面积施工。施工、种植时各分部，分项工程应注意搞好细部处理，观感效果好，要特别加强技术和质量措施，防治边坡失稳质量通病。

D、完工后成品保护工作，对已完工的分部、分项工程及各种设施应采取切实有效的成品保护措施和种植养护措施，使其免遭损坏、污染、偷盗、确保成活率；同时应制定保护成品的奖惩制度，实行保护成品受奖、损坏成品受罚的制度。

E、加强物资材料、乔、灌植物、苗木管理，保证材料、乔、灌植物、苗木质量，材料、乔、灌植物、苗木供应部门应按设计和计划要求供应材料、乔、灌植物、苗木，不得供应不合格的材料、乔、灌植物、苗木。进场原材料、乔、灌植物、苗木和半成品，必须有产品合格证并检验达到合格，并妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。植物、苗木按时浇水养护，确保成活率。

F、单位工程验收前，工程项目技术负责人组织施工员，质量员对各部位实施使用功能检验和试验，植物覆盖、种植物成率进行检查，并作分部、分项工程质量评定，由技术内业负责编写整理质量评定资料送公司工程管理部审核后上报。

第二节施工安全技术保证措施

目的：安全技术措施是安全生产的唯一保证，对加快工程进度，提高工程质量起作主要作用，因此在施工过程中必须坚持贯彻执行，确保安全生产，安全保护体系图附后。

一、组织措施(见下页机构图)

安全文明检查组织机构图

B、公司工程管理部派一专人指导、督促安全文明生产工作。

C、项目工程部建立以安全组为首的，工人班组长、施工员，安全保证体系，形成“专管成线，群管成网”的安全管理网络保证体系。

A、项目工程部建立健全各职能部门安全文明生产管理职责以及管理人员的安全文明生产岗位职责，责任落实到部门、人头。

B、必须坚决贯彻执行建设部《建设施工安全检查标准》及各种规范、规定，严格执行公司制定的各种安全生产规章制度，根据国家规定制定各种专门的安全措施。

C、按公司规定执行安全生产检查、考核奖惩制度，项目工程部管理人员由项目经理根据各管理人员所分管的专业、区域、安全文明生产效果按月考核；工人班组在签订分部、分项工程施工承包合同时贯彻落实奖惩制度，完工时由安全员签字兑现，同时严格执行公司的安全文明生产管理制度及其奖惩制度。

D、分部分项工程，必须进行安全文明施工技术交底，作到针对性强，签证手续完整，督促检查实施情况，及时制定增补措施，保证安全施工。

E、建立安全文明生产检查制度，做到班组岗位日查、项目周查，公司每月查。公司每季进行一次安全文明生产检查评比，并执行公司的安全文明生产奖惩制度。使警钟常鸣、常抓不懈。

F、安全员、施工员、工人班组长认真填写各项安全文明生产管理记录，定期交安全员分类、保管、存档。

A、定期组织劳动安全条例学习、宣传，使广大职工对安全工作从思想上有足够的认识，自觉遵守安全制度和认真执行安全操作规程，对新入场职工要进行认真的入场教育并形成书面资料，与施工班组签订安全施工合同。

B、对职工安全生产的安全常识教育，牢固树立法制观念，建立“安全第一”“安全责任重于泰山”的思想意识，对参加施工的所有人员进行安全技术培训。

A、当挖掘水池基坑作业等重点部位必须按建设部标准设置红、白相间且不低于1.2m的上、下两根双层稳固的防护栏，夜间要设红灯示警。当由于安全需要进行支护时，应立即进行支护。同时应立即通知该处停止施工。吊栽大型乔木时，应安排专人作好检查安全工作，排除安全隐患。

a、认真贯彻执行施工现场“安全检查制度”的规定。

①进入施工现场必须戴好安全帽。

②悬空作业必须拴挂好安全带。

C季节性措施：雨季、冬季低温等，凡危及生产场所劳动安全的，必须停止作业，确因特殊情况需要作业的必须采取保证安全的专门措施。

a、严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》现场使用的动力线、照明线路的架设要符合线路架设要求，在基础施工前，形成“三相五线制”供电线路，三级配电二级保护，并编制专门的临时用电方案，确保用电安全。

b、电器设备和线路绝缘必须良好，维修电工要经常检查，防止漏电伤人。

c、电工检修电器设备时线路先断电源，保证安全，非电工严禁操作。

d、在使用用电设备时，应做好防护处理。比如戴防护手套等。

e、夜间施工必须有电工值班，照明要满足施工要求。

f、严禁动照混用，必须一机一闸，并按规范规定搭配保险丝。

a、各种机械设备安装完毕必须组织专门验收，合格挂牌后方能使用，设备操作人员必须遵守各种操作规程和有关规定，严禁无证操作。

b、起重运输设备使用前必须检查，不准超负荷使用。

c、加强设备维修保养工作，保证设备正常运转发现问题作好记录及时处理。

a、认真执行国家及市有关防火规定，落实公司“施工现场临时设施防火制度”。

b、用火作业前，有关人员必须向防火负责人报告，召集保卫部门、技术部门和其它部门，认真研究具体防火安全措施，并认真贯彻执行，执行时，注意了解新的火险情况，及时认真整必火险，保证安全。

c、焊割金属作业前，必须清除周围及垂直方向的可燃物质，防止焊渣落在可燃物质上着燃烧。有气体的氧气瓶、乙炔应有明显标志，放置距离应符合要求，要有防震、防爆、防晒措施。

d、各种易燃材料、物品必须妥善保护，防止着火燃烧。

e、施工现场必须配齐消防器材，并按标准设置足够的消防水源，配电房和危险区域要有相应数量的干粉灭火机，危险区域要有警示标志。

第三节文明施工管理保证措施

建设部《建筑施工安全检查标准》，阿坝州建设委员会《四川省建设工地文明施工标准》。

二、保证工期的主要技术组织措施

A、充分发挥本单位在施工中所积累的丰富施工经验及机械设备能力和科学管理的优势。

我司选派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。

B、合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工经验丰富，设备配套齐全的战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作。一是做好技术准备、种植物、苗木选购、培植贮备、做好栽植实验，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底；二是搞好物资材料、种植物、苗木准备，做好材料计划，疏通供应渠道；三是抓好施工力量及时到位；四是办理占道手续，作好临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其他临时工程的修建工作，保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。

C、加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。

抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。

D、配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。

在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应、配足常用易损件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。

E、根据工程需要，加强资金调度，工地设专用账号，专款专用，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。

F、作好施工中的技术保证工作

G、通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。

H、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计编制进度计划，生产调度和配备施工队根据总体计划制定每月、每周施工计划，做到以周保月、以月度计划保证总工期。

I、开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。

J、施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。

K、抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织，指导正确的施工方法来提高施工进度。

L、创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。

三、进度计划的检查与调整

（1）、进度计划的检查内容

ａ、各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇时间是否合理；

ｂ、工期是否满足合同规定；

ｃ、主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求；

ｄ、主要机具、材料、种植物、苗木的利用是否均衡和充分。

首先是对上述4点中的前两条进行检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查和调整。前者是解决可行与否的问题，后者则是优化的问题。

A、检查各个层次的计划，形成严密的计划保证系统

施工项目的所有各层次的施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕这一总任务而编制的。

各层次施工进度计划的关系：高层次的计划作为低层次计划的编制和控制依据，低层次计划是高层次计划的深入和具体化。

在贯彻执行时，首先检查是否紧密配合、协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，检查在施工顺序上、空间安排上、时间安排上、资源供应上等方面有无矛盾GB／T 7920.8-2018标准下载，组成一个可靠的计划实施的保证体系，并以施工任务书的方式下达到各施工作业组，以保证计划的实施。

B、层层下达施工任务书

项目部内部下达施工任务书，将作业任务和时间下达到施工作业组，明确施工任务和劳动量、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须按作业计划完成规定的任务。

C、全面和层层实行技术交底，使全体工作人员共同实施计划

在计划实施前，进行计划交底工作，根据计划的范围、内容，层层进行计划交底落实，要是有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和执行层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分调动和发挥各个员工的干劲和创造精神。最终达到使施工有计划、有步骤，连续、均衡地进行。

a、检查计划执行中的问题，找出原因，采取措施予以解决；

钢筋焊接施工工艺b、督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源；

c、维持现场道路、水、电等临时设施的正常使用，搞好平面管理；