施组设计下载简介:
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天合成20#高层住宅楼施工组织设计建设单位:青岛天合置业有限公司
施工单位:三建集团有限公司
设计单位:深圳国际建筑工程有限公司
监理单位:青岛市新世纪建设监理有限公司
DB62/T 2599-2015标准下载质量监督单位:青岛市建设工程质量监督站
计划开竣工日期:2008年10月16至200年月日。
(1).招投标文件、合同文件、标前施工组织设计(暂时未定)。
(2).设计文件、勘探资料和设计说明、图纸会审资料和项目管理规范。
(3).现场情况(施工现场水、电、道路及周边调查资料)。
(4).国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度,行业规定。
(5)地方规定文件及公司各种管理制度及管理体系文件。
(6)预算文件提供的工程量和预算成本数据。
(7)公司的技术力量和机械设备情况。
(8).项目管理目标责任书。
2.1.1工程项目的性质和作用
本工程为高层住宅楼,地下一层,地上三十二层。建设工期个日历天,工程造价约万元。
2.1.2建筑、结构及水电设计特征
本工程建筑面积约21000平方米,檐高98.0米,地上32层,下室一层;住宅户内部分墙面为结构基层,地面为水泥砂浆地暖地面,公共走廊、电梯厅部分地面为抛光地砖地面,瓷砖墙面,开槽硅钙装饰板吊顶,楼梯间为水泥砂浆地面,乳胶漆墙面和顶棚,外墙为40mm厚挤塑板保温,丙烯酸弹性涂料饰面,入户门为成品乙级防火防盗门,塑钢窗,屋面为挤塑板保温屋面,高分子涂料防水,卫生间为聚苯乙烯丙纶卷材防水,阳台为聚合物水泥基防水涂膜。
本工程为人工挖孔灌注桩、满堂阀板基础,剪力墙结构,设计使用年限为50年,抗震等级二级,抗震设防烈度七度,建筑耐火等级为一级。本工程采用HPB235级、HRB335级和HRB400级钢筋,基础垫层、基础底板、桩承台、剪力墙、柱、梁、板楼梯混凝土构件强度等级按不同部位分别采用了C15、C25、C30、C35、C40、C45共6种。
水电安装工程特征、主要工作内容及与土建配合的要点:水电安装工程主要是主体阶段的预埋管线及套管,在施工过程中,根据现场土建施工的进度合理组织,穿插作业,剪力墙部位必须在大模板安装就位前完成,梁板必须在板底钢筋完成后即进入现场作业,不得影响板负弯矩钢筋的安装,砌体工程应随砌体施工进度预留孔洞,在斜砌砖完成一周后方可进行墙面的线管开槽,管线安装必须在墙面抹灰前施工完毕。地面管线在基层清理完毕后,即可进行,不得影响地面面层等其他作业的施工。
2.2建设地点及环境特征:
(1)现场临时用水、电接线点位于场区西南角,本工程“四通一平”已完成。供水总管及供电总线均拉到现场(详见附件一、施工平面布置图),达到施工条件。
(2)场地现状:现场土方开挖已经完成,桩基已检测合格。
2.4项目管理组织体系及管理特点
(1)项目管理组织体系采用矩阵式结构,即由集团公司授权,分公司与项目经理签订“项目管理目标责任书”的直接内部管理,集团公司各职能部室为项目部提供服务的相对外部监督管理。
(2)项目实行项目经理责任制和项目成本核算制。即指标突出、责任明确、利益直接、考核严格。
(3)为实现“项目管理目标责任书”的各项目标要求,项目部制定了管理责任制:1)项目部管理组织机构
详见4.1、项目部管理组织机构系统图。
2)项目部各岗位职责安排
1、代表公司全权负责项目管理工作
2、全面履行各类合同和《项目管理目标责任书》,维护合法权益。
1、负责项目技术管理工作,履行各类合同。
2、参与工程投标、组织报价、技术标书编制和施工图预算;主持《施工组织设计》编制工作。
3、主持编制采购招标文件,参与采购、分包招标。
4、经授权代表项目经理参加工程调度会,落实会议决议;处理工程联系单提出的问题。
5、主持技术质量事故的处理和上报工作,负责重点部位(环节)的安全交底工作。
6、组织图纸会审、设计交底、安全、技术质量和消防应急预案交底。
7、对全部技术资料、材料试化验工作审查把关。
8、负责分包结算、月结算、经济、技术签证和索赔工作审查把关;参与工程预算和竣工结算、
9、参与安全管理,配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析,
对施工中存在的不安全因素,从技术角度提出整改意见和防范措施。
10、主持基础、主体及重要部位定位放线验收。
11、主持隐蔽工程、分部分项工程质量验收、竣工验收和工程质量回访服务工作。
13、主持项目部工程决算审计及成本管理工作。
14、主持各类质量奖申报、评审准备工作,影像资料制作和信息管理工作。
15、主持工程评优创奖管理工作。
16、参与实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。
1、参与工程投标、施工组织设计和采购招标等文件编制。
3、参与技术、质量事故的处理、分析和上报工作。
4、参与图纸会审,编制施工组织设计交底和安全、消防应急预案及技术质量交底。
5、编制总体和阶段性材料、设备、器材采购使用计划和成本降低计划。
6、参与材料、器材、设备采购、专业和劳务分包的招标、合同签订工作。
7、负责进场材料的试化验、计量管理,负责测量仪器、计量工具的使用、保养和管理。
8、组织隐蔽工程、分部分项工程的质量验收,负责编制竣工技术资料。
9、负责各项经济、技术签证和索赔工作。
10、编制施工图预算、工程分包结算、月结算和竣工结算。参与工程决算审计、成本核算与分析。
11、参与重大伤亡事故和未遂事故的技术性调查与分析工作。
12、负责工程定位和高程水准点定位,负责核验施工放线、标高测量的准确性。
13、负责项目部信息管理工作。收集整理各类经济、技术信息,对信息数据进行加工分析并编辑上报相关信息资料。
14、参与各类质量奖项的申报、评审准备工作。
15、建立项目部信息管理体系和信息管理档案。
16、负责项目贯标工作,履行各类合同。
17、参与实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。
1、参与工程投标、报价和技术标书编制、施工图预算。
2、参与编制采购招标文件,参与采购、分包招标。
3、负责工程预算、竣工结算工作。
5、负责项目部工程决算审计及成本管理工作。
6、参与工程图纸会审、变更。
1、组织实施《施工组织设计》及施工方案。
2、参与编制《施工组织设计》、《临时用电施工组织设计》等施工方案,并组织实施。
3、负责记录施工日志,做到真实可靠,具有可追溯性。
4、负责施工现场人、材、物的组织与协调。
5、编制阶段性劳动力使用计划,组织、协调各工种、工序的穿插施工。
6、组织班组进行质量自检和工序交接检查。
7、根据技术部门提供的工程定位点和高程水准点,负责施工放线、标高测量工作。
8、组织进场劳务队伍的安全、消防知识教育,开展“安全达标”活动。
9、对分包方的施工过程控制。
10、负责砂浆、混凝土试块的制作及其它试件的运输。
11、落实工程质量返工原因和整改、预防措施。
12、施工现场污染物的控制管理。
13、负责保护伤亡及未遂事故现场,并按程序上报。
14、组织机械操作人员作好机械的维修、保养。
15、组织工序的交接和工程交工前的成品保护工作。
16、参与项目贯标工作,履行各类合同。
17、参与重大伤亡事故和未遂事故的技术性调查与分析工作。
18、参与实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。
19、参与技术质量事故的处理和上报工作,参与重点部位(环节)的安全交底和具体实施等工作。
1、参与项目成本降低计划的编制和责任目标分解。
2、负责建立项目核算台帐并及时登记,定期核算成本并与所归属的财务部门对帐。
3、负责各类成本数据、资料的汇总分析,并按要求及时上报相关成本信息报表和成本分析报告。
4、协助项目经理及时与“成本目标责任人”进行沟通,检查“成本控制措施”的落实情况,纠正成本计划执行过程中出现的偏差,督促项目成本计划的落实。
5、参与成本分析会,提出成本控制建议,总结成本管理的经验与教训。起草成本分析会议纪要并按程序上报。
6、负责建立成本管理档案。
7、参与项目贯标工作,履行各类合同。
1、参与建立项目部质量管理体系和质量目标。
2、组织实施项目质量计划并进行交底。
3、对施工工序进行连续监控,及时纠正工序质量缺陷。
4、对工序质量和质量计划的执行情况进行检验、评价。
5、组织对隐蔽工程、分部分项工程的验收,参与组织工程竣工验收。
6、参与组织对质量通病和质量缺陷进行专题分析,提出纠正和预防措施。
7、参与质量事故的处理和上报工作。
8、进行检验、测量,建立质量监控记录。
9、参与工程质量影像资料的收集制作,负责质量资料的编制、整理及归档组卷工作。
10、负责各类质量奖项的申报、评审准备工作。
11、负责工程质量的回访服务工作。
12、参与项目贯标工作,履行各类合同。
13、参与主持基础、主体及重要部位定位放线验收。
14、参与隐蔽工程、分部分项工程质量验收、竣工验收和工程质量回访服务工作。
16、参与各类质量奖项申报、评审准备工作,影像资料制作和信息管理工作。
17、参与工程评优创奖管理工作。
1、贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司安全管理规章制度。
2、负责进场作业队伍的安全、消防知识培训、教育和安全技术交底。
4、参加审查施工组织设计,编制安全技术措施计划,并对执行情况进行检查、评价。
5、负责特殊工种安全技术培训、考核、发证工作。
6、负责工伤事故统计分析和上报,参加工伤事故的调查和处理。
7、负责纠正违章作业、违章指挥并按规定进行处罚。遇有严重险情,宣布暂停生产并按程序上报。
8、对严重违章且劝阻无效的个人或组织,实施越级上告,并提出严厉处罚意见。
9、负责编制年度安全教育培训计划,负责实施安全技术措施计划。
10、负责安全防护设施隐患的查处,并提出处罚和整改意见。
11、负责监督安全防护设施、用品和劳动保护用品的购买与使用。
12、负责编制安全、消防预案,组织安全、消防演练;组织事故现场的保护、抢救和上报工作。
13、参与安全文明卫生工地的创建工作,负责安全资料整理上报。
1、依据材料供应计划和施工进度计划编制采购计划。
2、货比三家,精打细算,选择分供方,并按程序上报核准。
3、参与物资、器材等的采购招标工作。
4、依据中标通知书,负责“采购供应合同”的起草、报批和履行。
5、负责采购物资,产品的检验、提货和运输工作。
6、负责索取所购产品的质量合格证明并经审核批准后登记存档。
7、负责办理结算、入库手续或暂估入库手续。
8、负责组织安全、技术、工业卫生措施所需特殊物资或器材的采购、供应。
9、负责组织器材、机械的进、退场。
10、建立采购台帐,定期核算。
11、负责对分供方的考察、评价工作。
1、建立保管台帐,按规定登记、核算。
2、负责办理材料验收入库手续,索取产品质量合格证,对入库材料的质量、数量负责。
3、负责办理材料出库领用和退库手续,对出库、退库材料质量、数量负责。
4、负责材料的仓储保管工作,落实库存物资的“防腐、防潮、防锈、防冻、防盗、防火”措施。
5、负责易燃、易爆、剧毒化学物品等的隔离存储,落实防盗设备、防火器材,确保库存危险品处于安全、良好状态。
6、负责材料的标识工作,确保原材料、半成品检验和试验状态的标识齐全、真实、可靠。
7、负责“合格分供方”质量记录的建立和上报,参与对分供方的考察、评价工作。
8、负责建立“甲供材料”的验收、试验记录,为签证索赔提供依据。
9、负责对入库验收、检验试验、贮存过程等环节中发现的“不合格品”的标识、隔离、上报和处置工作。
10、负责对搬运、贮存过程中发生丢失、损坏、变质产品的记录、上报、处置工作。
11、参与安全管理,参加伤亡和设备事故调查分析,落实安全、消防措施。
12、负责年度清产核资工作。
3.1 主要项目管理工作目标见下表
主体结构达到市优质结构标准
达到市级安全文明工地标准
按合同约定工期,如期完成工程任务
合理划分施工段,做好流水施工,保证工程的施工进度,变更、签证项目及时做好审签工作。
严格执行限额领料制度,合理配料,加强现场的质量管理,减少返工造成的材料浪费。
3.2项目专业工作明细
详见“项目岗位职责矩阵表”中的“项目管理工作内容”部分。
3.3拟投入的最高人数和平均人数
基础施工阶段拟投入的最高人数为110人,平均人数为85人。主体施工阶段拟投入的最高人数为108人,平均人数为70人。装饰装修施工阶段拟投入的最高人数为75人,平均人数为55人,收尾阶段拟投入的最高人数为17人,平均人数为10人。
3.4分包规划、资源供应规划
三建第十七建筑安装有限公司
江苏通泰建筑劳务有限公司
四川三鑫建筑劳务有限公司
三建第十七建筑安装有限公司
三建第十七建筑安装有限公司
三建第十七建筑安装有限公司
地下室、室内及屋面防水
青岛固特丽防水有限公司
三建第十七建筑安装有限公司
三建第十七建筑安装有限公司
三建第十七建筑安装有限公司
三建第十七建筑安装有限公司
三建第十七建筑安装有限公司
北京星河人施工技术有限公司
上海富安脚手架工程有限公司
三建第十七建筑安装有限公司
见水电安装施工组织设计
3.4.2劳务供应规划
3.4.3主要物资供应规划
合力公司、三建集团混凝土工程有限公司
青岛宏源新型建材有限公司
青岛市永安建材有限公司
开发区万利建材有限公司
青岛大明防水隔热工程有限公司
青岛晓星新型建材有限公司
青岛市华通物资有限公司
北京东正同创商贸有限公司
邵阳市宝庆实业有限公司
青岛芝罘正海环保建材厂
青岛市芝罘区筑邦建材厂
青岛芝罘宏海新型建材厂
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青岛大明防水隔热工程有限公司
三建第十七建筑安装有限公司
水泥厂钢结构工程施工方案开发区万利建材有限公司
青岛晓星新型建材有限公司
青岛大明防水隔热工程有限公司
根据工程结构形式,柱墙一次施工、梁板一次施工,不划分流水施工段。
基础、主体阶段施工流程按自东向西的方向整体流水施工。屋面及装饰装修阶段在主体工程验收合格后组织施工,详见附件四、“施工流程图”。
4.1项目部管理组织机构系统图
4.2项目部主要管理人员
T/CCES 7-2020 中空夹层钢管混凝土结构技术规程 附条文说明(完整清晰正版).pdf见2.4项目管理组织体系及管理特点
见2.4项目管理组织体系及管理特点