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济宁市污水处理厂工程施工组织设计第一章、编制说明与依据
本施工组织设计针对济宁污水处理厂工程进行编制，仅供投标用，待中标后将按施工图编制详细的施工组织设计。
GB／T 5169.1-2015标准下载2.1中国市政工程华北设计院初步设计图纸
2.2国家现行建筑工程标准、规范及验评
2.3现场条件及同类工程施工经验
2.4济宁市污水处理厂招标文件中技术规范及答疑文件
2.5济宁市污水处理厂招标文件中项目需求一览表
3.1加强施工过程中的质量控制，确保工程质量等级达到优良，确保质量目标鲁班奖的实现。
3.2科学、合理的安排施工顺序及施工进度，保证工程顺利完工。
3.3合理规划施工平面，搞好文明施工，树立企业良好形象
3.4结合同类工程施工经验，重点阐述主要分部、分项工程施工工艺及方法。
IEC423金属穿线管和固定件
IEC446根据颜色和数字鉴别导线
4.7设计要求采用的其它标准：
第二章、工程概况与工程特点
济宁市污水处理厂工程设计规模为20万m3/d，位于济宁市南郊老运河旁的西赵村附近，厂区围墙内占地22.18公顷。污水处理工艺为吸附——生物氧化二级处理（AB法）：污泥采用中温厌氧消化处理工艺。主要设备采用德国进口。工程初步设计由中国市政工程华北设计院设计。土建包括（建）构筑物的施工及装修，安装包括工艺设备管道、电气设备、自控仪表及计算机系统的安装。
济宁市污水处理厂入水中含有很高的用常规生物处理工艺难以去除的化合物，所以设计采用吸附——生物氧化二级处理工艺（AB段）（20万吨/日）。全套引进德国的机电和自控工艺和设备。整体工艺主要包括机械污水处理、生物处理、污泥处理、沼气利用四大工艺单元，单体工程详见构（建）筑物一览表（表一）。
构（建）筑物一览表表一
1.1.1粗格栅及进水泵房：该构筑物长24.05m、宽16.75m、深10.9m为盛水构筑物，采用沉井结构，池顶局部有一层砖混建筑。
1.1.2曝气沉砂池：该池长35.3m、宽17.75m、深2.65m的架空盛水构筑物，由钢筋砼支架支承，架空高度2.8m。
1.1.3细格栅站：该池长13.5m、宽12m、深2.65m的架空盛水构筑物，由钢筋砼支架支承，架空高度为2.8m。
1.1.4A段曝气池、平流沉淀池：两个池体组合在一起形成一个大型的盛水构筑物，其中A段曝气池深6.3m、长51m、宽15m，平流沉淀池深4.6m，长60m，宽52m，考虑温度变形影响，纵横向温度缝，内设橡胶止水带。两沉均采用现浇钢筋砼结构。
1.1.5A段污泥泵房、B段污泥泵房：泵房均为盛水构筑物，其中A段污泥泵房长12.2m、宽7m、深8.6m。B段污泥泵房长15.4m，宽7m，深6.6m，均采用现浇钢筋砼结构。
1.1.6B段曝气池：该池长66.3m，宽56m，深6.65m的盛水构筑物考虑温度变形影响，纵横两向各设一道温度缝，中间为300mm厚的钢筋砼隔墙，外侧为钢筋砼挡水墙，构造底板。现浇钢筋砼结构。
1.1.7最终沉淀池：该池为一直径为58m的圆形盛水构筑物，池深边缘5m，中心筒处6.75m。斗底形结构，为现浇钢筋砼结构。
1.1.8最终沉淀池集配水井、出水泵房、污泥预浓缩池、污泥后浓缩池均为盛水构筑物，采用现浇钢筋砼结构。
1.1.9污泥消化池：该池为最大直径26m，高42m卵形盛水构筑物，因其内压大，抗渗要求高拟采用无粘结预应力砼结构，现浇钢筋砼池体，后期在环向和纵向施加预应力。
1.1.10污泥控制室：该建筑物地下一层，地上32m，为高层框架剪力墙结构。
消化池与污泥控制室因荷载较大，拟采用桩基。为提高桩基承载力考虑采用支盘桩。
3.1基础深：根据施工进度安排，基础挖土方及结构施工在立秋之季，为防止突然的集中降雨和排水不畅给施工增加难度，所以要加强对基坑的排水支护工作。
3.2工程量大、结构复杂：本工程包括矩形的曝气池，园形的沉淀池和卵形的消化池等多种结构的工程，结构复杂，要做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季、夏季、雨季的施工措施，合理组织、科学调度，保证工期质量目标的实现。
3.3工期紧：根据招标文件，本工程以2000年9月1日开工，2002年4月30日竣工。总工期为20个月，但我联合体本着为用户负责，使建设资金尽早发挥效益使工程早日投入使用，将以一流的管理和一流的施工采取有效措施缩短工期，于2002年1月31日提前三个月竣工。
1.1质量等级：优良；
1.2质量目标：确保鲁班奖；
1.3工期目标：工期为17个月，比招标工期提前3个月。
1.4安全文明施工目标：省级文明工地，安全无事故。
我联合体均为一级资质的企业，近两年来已先后承担了大批的同类大、中型工程构筑物项目，这些项目经建设单位、市工程质量监督总站和设计、监理单位的检查都能满足合同的要求，尤其是工程质量和速度有明显的优势。本联合体之所以能达到合同阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是由于本联合体派出了强有力的项目班子，对大型建设项目的质量、进度、造价等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。
本工程如果中标，我们一方面严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。为此，我们将组建由高级工程师王彦彬为项目经理的项目经理部，配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的郑青昌、韩闻钧、康占河任项目副经理，并设立30人左右的具有专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目实行总承包管理。
2.2.管理人员职责及主要管理人员简历表（表二）
主要管理人员和主要技术人员一览表表二
河北省第二建筑工程公司
按招标文件规定的承包范围
主办人：河北省第二建筑工程公司法人代表贾树国
石家庄市地表水厂、上安电厂生活区、唐津高速公路房建工程七合同、衡水引湖入衡净水厂
丽水园工程、保津白沟收费站、衡水路北污水处理厂
石家庄市桥西污水处理厂、地表水厂、邢台污水厂、河北艺术中心
上安电厂生活区、蒿城国税局办公楼、衡水三包服务楼、新乐粮库、衡水市路北污水处理及回用工程、衡水引湖入衡净水厂
衡水三包服务楼、新乐粮库、衡水市路北污水处理及回用工程、衡水引湖入衡净水厂
石家庄市地表水厂、邢台污水厂
石家庄地表水厂、衡水净水厂、衡水污水处理厂回用工程
曾任石家庄市污水、净水工程管道负责人
曾任石家庄市污水、净水工程设备负责人
曾任石家庄市污水、净水工程电气负责人
曾任石家庄市污水、净水工程自控负责人
曾任石家庄市污水、净水工程焊接负责人
石家庄市地表水厂筹建处
衡水“引湖入衡”工程筹建处
衡水“引湖入衡”净水厂
衡水路北污水处理厂筹建处
项目土建技术负责人简历表
石家庄市桥西污水处理厂
石家庄市地表水厂筹建处
唐津高速公路房建工程七合同
衡水路北污水处理厂工程筹建处
2.2.1项目经理职责
制定工程的质量方针、目标、并组织实施；
（2）、组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效运行负责；
（3）、按质量计划/施工组织设计组织施工，对施工全过程进行有效控制，确保工程质量符合规定要求；
（4）、合理调配人、财、物等资源，解决施工生产中出现的问题，满足施工生产需要；
（5）、组织进行工程试运及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同内容，满足顾客要求。
2.2.2项目副经理职责
（1）、负责施工管理，合理组织施工，对施工全过程进行有效控制。
（2）、协助项目经理调配人、财、物等资源，解决施工生产中存在的问题，满足施工生产需要。
（3）、组织进行工程试运转及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同要求。
2.2.3项目工程师职责
（1）、负责项目施工技术工作，对施工质量负技术责任；
（2）、组织编制项目质量计划／施工组织设计，并对其实施效果负责；
（3）、组织编制并审核交工技术资料，对其真实性、完整性、及时性负责；
（4）、组织技术攻关，处理重大技术问题；具有质量否决权。
2.2.4工长、技术员职责
（1）、严格按规定组织开展施工技术工作，并对其过程控制和施工质量负责；
（2）、编制有关施工技术文件，进行技术交底，办理设计文件变更；
（3）、负责确定施工过程控制点的控制时机和方法，负责对产品标识与追溯、工程防护的实施与管理。
（4）、组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量验评等各种检验、试验工作；
（5）、负责施工记录的收集、整理和归档，并参加工程竣工验收工作。
2.2.5项目质检员职责
(1)、对工程项目实施全过程监督并进行抽查，实行质量否决权；
（2）、发现不合格品或有违章操作的，有权暂停施工并责令进行纠正；
（3）、跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果；
（4）、参加隐蔽工程验收及其他检验、试验工作，把好质量关；
（5）、参加工程质量验评及竣工验收工作，核验工程质量结果；
（6）、做好专检记录、及时反馈质量信息。
2.2.6项目材料员职责
（1）、根据施工进度计划，编制顾客提供产品分批分期进场计划；
（2）、负责对送检物资的报送工作；
（3）、根据批准的采购范围所确定的零星物资采购计划，开展采购工作；
（4）、负责顾客提供产品的调拨和外观验证；
（5）、负责仓储物资管理和标识；
（6）、负责施工生产用料的发放和回收管理；
（7）、负责物资质量证明文件登录和保管工作；
（8）、参加不合格物资的评审处置。
2.2.7资料管理员质量职责
(1)、负责文件、资料的接收、保管、登记、标识、发放和回收工作；
（2）、监督、检查文件、资料的使用、保管情况，防止使用无效版本；
（3）、负责文件、资料的收集、整理和归档工作。
2.3.1与设计单位的协调
如果中标阳乡项目部轨道工程施工方案，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
2.3.2与业主的协调
施工单位需与业主协调解决在施工中所存在的问题，协助业主技术人员解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计院解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等的变化。
2.3.3与监理部门的协调
（1）、在施工全过程中，严格按照业主及监理部门批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理部门的验收和检查，并按照监理部门的要求，予以整改。
（2）、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理部门能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理部门的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理部门的权威性。
建筑工程冬季施工方案12.3.4与当地政府、群众关系协调
我联合体有丰富的外地施工经验，我们一定要尊重当地政府的安排和当地群众的习惯，不扰民，做到文明施工。
2.4.1按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。