金河小区4#地块住宅楼房施工组织设计

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金河小区4#地块住宅楼房施工组织设计

第二节 工程承包范围和形式 1

第三节 质量及工期要求 1

SL 768-2018标准下载第四节 资金来源及工程款支付办法 1

第六节 投标承诺 错误!未定义书签。

第三节 施工重点与难点 4

第三章 施工组织与施工部署 5

第一节 项目人员管理组织 5

第二节 资料整理归档管理 8

第三节 与设计、监理、业主之间的配合与协调 9

第四节 劳动力的部署 9

第五节 施工总体部署 9

第六节 施工准备 15

第七节 施工资源计划 17

第八节 交通组织 20

第九节主要施工方法的确定 20

第四章 项目主要施工技术方案 19

第一节大体积砼施工技术方案 19

第二节 清水砼工程施工技术方案 22

第三节 双排脚手架技术方案 23

第四节 钢管脚手架计算书 31

第五章 质量承诺及保证措施 40

第一节工程施工质量目标 40

第二节 施工质量保证体系 40

第三节 施工质量控制措施 43

第四节 施工质量的检测 45

第五节 全面质量管理 51

第六章 分部分项工程主要施工工序及技术措施 51

第一节 工程测量 52

第二节 地基与基础工程 54

第三节 主体结构 67

第四节 建筑装饰工程施工 88

第五节 不锈钢给水管安装 96

第六节 室内塑料(HDPE)排水管安装 97

第七节 室内消防栓管道安装 98

第八节 水压试验 100

第九节 开关箱安装 100

第十节 防雷系统安装 101

第十一节 硬质阻燃型塑料管(PVC)暗安装 101

第十二节绝缘导线安装 102

第七章 安全文明施工保证措施 103

第一节 安全生产措施 103

第二节 文明施工措施 113

第八章 工期承诺及保证措施 114

第一节 工期承诺 114

第二节 工期保证措施 114

第九章 劳动力安排和材料投入计划其保证措施 118

第一节 劳动力情况 118

第二节 劳动力计划 118

第三节 劳动力安排 118

第四节 劳动力保证措施 119

第五节 周转材料投入计划 119

第十章 施工机械投入计划 120

第一节 主要施工机械投入说明 120

第二节 主要施工机械设备一览表 120

第十一章环保措施 121

第一节 环境保护内容 121

第二节 环境保护的检查 121

第三节 防止大气污染措施 121

第四节 防止水污染措施 122

第五节 防噪声污染措施 122

第六节 限制光污染 122

第七节 降耗节能措施 123

第八节 施工现场的卫生 123

第十二章冬雨季施工措施 124

第一节 冬季施工措施 124

第二节 雨季施工措施 124

第三节 夜间施工措施 125

第十三章施工总平面布置图 125

第一节 现场布置 125

第二节 临时设施布置 126

第三节 临时道路 126

第四节 现场排水 127

第十四章成品保护措施 128

第一节 成品保护的职责 129

第二节 成品保护的分工 130

第三节 成品保护措施 130

第十五章工程保修承诺 132

第一章 保修期限和范围 132

第二章 回访程序 133

第三章 回访组织 132

第十六卷新技术应用与承诺 132

第一章 新技术应用 132

第二章 新技术应用承诺 133

附图一、施工进度网络计划

附表二、项目经理及项目管理人员配置

附图三、施工总平面布置图

金河小区4#地块住宅楼房2标段工程总建筑面积62836m2,其中:37栋为12层,建筑面积9942.46m2;38栋为12层,建筑面积10851.68m2;39栋为12层,建筑面积10851.68m2;40栋为12层,建筑面积10851.68m2;41栋为12层,建筑面积6455.56m2;地下室车库面积13882.82m2。我公司本着“质量第一求效益,服务至上得信誉”的宗旨,参与本工程成建工作。

工程名称:金河小区4#地块住宅楼房2标段

建设地点:昆明市南市区金河小区

第二节工程承包范围和形式

本工程承包范围为金河小区2标段37栋、38栋、39栋、40栋、41栋,地下室基础工程、部份土石方工程、结构工程、屋面工程、内、外部装修装饰工程、上下水、、照明、对讲预埋等安装工程。

承包方式为:包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。

达到国家质量验收合格或以上标准,计划年月日开工、年月日竣工验收,总工期日历天。

第四节资金来源及工程款支付办法

付款办法:本工程预付款%,工程进度款按月进度支付,累计支付至完成工程量的%时。暂停支付,竣工验收后一周内提交完整结算资料,结算审定工程档案资料移交完后,付至工程总造价的%,工程尾款%待保修期满后结清。

3、我公司的技术、经营、质量、安全管理文件;

4、本工程所采用的主要现行国家规范、规程:

4.14《钢筋机械连接通用技术规程》,JGJ107

本工程位于昆明南市区广福路,金河小区4#地块2标段(37、38、39、40、41栋及地下室车库工程)。其中,37栋为12层,建筑面积9942.46m2,建筑高度35.950m;38栋为12层,建筑面积10851.68m2,建筑高度;39栋为12层,建筑面积10851.68m2,建筑高度;40栋为12层,建筑面积10851.68m2,建筑高度,41栋为12层,建筑面积6455.56m2,建筑高度35.950m;其中37栋、38栋、39栋及40栋地下室为二层地下室,上部1~12层为住宅;41栋地下室为一层地下室,上部1~12层为住宅。地下室车库顶板上做小区绿化和小区道路。建筑结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,结构设计合理使用年限为50年,

抗震设防烈度为二级八度,地下工程防水Ⅰ级,结构防水混凝土的抗渗等级S8;屋面工程防水Ⅱ级,该工程属Ⅰ类建筑,耐火等级为Ⅱ级,{防火等级为Ⅰ级(图纸未说明)}。

非承重的外围护墙、女儿墙采用190厚蒸压加气混凝土空心砖砌块,M5砂浆砌筑;非承重的内隔墙采用120厚蒸压加气混凝土砌块,M5砂浆砌筑而成。

外墙装修为外墙涂料和部份贴面砖,内装修暂做到毛胚房阶段。

采用塑钢门窗,防火卷帘门。

本工程建筑抗震设防类别为丙类,场地抗震设防烈度按八度取值,设计基本地震加速度值取0.20g;设计地震分组为第二组,抗震措施采用的设防烈度为八度。

非室内首层地下室顶板考虑了消防车荷载和建筑覆土要求。

本建筑场地类别为类,地基基础设计等级为甲级,采用管径400mm、预应力混凝土管桩。桩长:37栋有效桩长为m,38、39、40栋有效桩长为m,41栋有效桩长为m,地下车库有效桩长m。

本工程钢筋:HPB235(一级钢),HRB400(三级钢),Ⅰ级钢筋之间、Ⅰ级钢筋与Q235钢板之间采用E43系列焊条;Ⅲ级钢筋之间、Ⅲ级钢筋与Q345钢板之间采用E55系列焊条;构件内受力钢筋直径凡>22(三级钢)均优先采用等强对接焊或机械连接,采用非焊接接头的搭接长度不得小于Lae。

施工后浇带需在天后才能进行二次浇灌,沉降后浇带需在主体完工,大量施工荷载完后,经设计、监理认可后方可浇灌。

2.1.3安装工程概况

2.1.3.1给排水及系统工程为集中加压泵站供给,分低Ⅰ、低Ⅱ、中Ⅰ、中Ⅱ、高Ⅰ、高Ⅱ六个供水分区。供水方式下行上给。日用水量为:43.2m3/d。排水系统:生活污水根据中水处理规模,按需要排入小区中水站处理,其余经小区室外化粪池处理后就近排入市政污水管。屋面雨水管接入房屋边沟或雨水收集管,就近接入排水管。热水系统:各户住宅的热水由分户容积式电热水器供给。消防系统:室内消火栓由地下消防水池、消火栓泵、屋顶消防水箱供给。地下层和屋顶层设水平干管连接各消防竖管形成立体环,消防水量40L/S,火灾延时2小时。室外消防水量30L/S,火灾延时2小时。室外消火栓用水量由室外小区给水管网供给。自动喷淋系统由地下消防水池、消火栓泵、屋顶消防水箱供给。消防水量30L/S,火灾延时1小时,火灾等级为中危Ⅰ级。喷头动作温度为68℃。灭火器设置:各层均配置磷酸氨盐手提式灭火器,按中危险设置,灭火级别2A。管材及管道连接:生活给水管(含热水管)采用不锈钢管,卡压连接。消防给水管采用热镀锌钢管,DN<100时丝扣连接,DN>100时卡箍连接,在安装阀门及其它管件或需要经常拆卸的部位用法兰连接。排水管室内采用HDPE管,热熔连接;室外埋地部分采用HDPE双壁波纹排水管。

2.1.3.2电气工程消防设备、应急疏散照明按二级负荷供电,弱电设备、非消防电梯按二级负荷供电;其余按三级供电。电源由城市电网引入两回独立10KV电源,每套住宅用电负荷按10KV设计,单相三线供电。防雷接地:本工程按三类防雷要求设防,采用基础接地。屋面设置避雷带作接闪器,得用柱内主筋(Ф16不少于两根)作引下线,基础内钢筋作接地体。

2.1.3.3通风工程楼梯间及合用前室设置正压送风系统。楼梯间每层设置一个自垂百叶风口;前室设置一个电动压风口。自行车停放层采用自然排烟形式。厨房排油烟采用预制烟道,至屋面顶排向室外。水平管接入竖井前设置150℃记忆合金型防火阀。卫生间利用窗外自然通风。消防联动由消防控制中心控制关闭非消防系统上70℃的防火阀,同时切断非消防设备的电源。

2.1.3.4智能工程:本工程属火灾报警一级保护对象,火灾自动报警及消防联动系统采用集中报警系统形式。配电箱设漏电火灾报警模块,并将信号送至消防控制中心的漏电火灾报警主机上,消防设备只报警,不跳闸。弱电系统:每户设一个弱智能家居布线箱,户外所有弱电信号皆经此箱接入。水表为远传表,采用总线式自动抄表系统。所有弱电系统采用共用接地,接地电阻小于1欧。

2.1.4施工现场概况

2.建筑测量控制点(平面及高程)已确定。

3.业主方提供水电接接点,可满足施工要求,高层部分需另行设置消防水池,通过加压泵将施工用水输送到施工现场;

4.现场场地狭小,仅能提供部分现场办公室,管理人员和工人住宿需场外解决;

建筑物基础、车库基础需大面积进行基坑开挖,基坑开挖深度约m,对前期施工场地的布置影响较大,加之回填土堆放所占场地;因此在基础施工前期,场地非常小,仅能满足现场办公、三钢周转材料的堆放;作为钢筋加工、预埋构配件的加工,需到附近另设加工场地进行二次搬运。待地下基础施工完毕后再进行二次施工场地的布置。

1、本工程地下水位高、基底土层为透水层、土质差,但是在建设方移交场地前已做好了大量的土方开挖工作,基坑护壁喷锚施工,基坑周围地下水的灌浆封堵。但是本工程所处位置与周边相对较低,基础施工虽时逢昆明的冬春季,降水量较少、但仍需做好地下水和地表水的抽排工作。

2、本工程工期紧、工程量大面广、劳动力人数多、周转材用量大、工序交叉多,如何进行施工布置、协调好各方关系、降低能耗、确保工程高效运行,是本工程的重点;施工主干道须与小区主干道共同协调使用。

3、场地封闭化施工,共同施工单位较多,现场材料管理难度较大。

第三章施工组织与施工部署

第一节项目人员管理组织

3.1.1项目管理机构

3.1.2项目组织管理架构(见下页)

3.1.3管理人员岗位责任

3.1.3.1项目经理

1.参加公司组织召开的项目预算成本会议,根据预算成本划分原则,负责编制项目成本实施计划;

2.认真履行与业主签定的合同,组织工程项目的生产,完成承包合同规定的工期、质量目标;

3.组织实施工程项目的开工、施工、竣工验收;

4.确定项目副经理和项目技术总工的分工与职责;

5.贯彻实施公司的质量方针目标,主持项目经理部的质量体系自查工作;

6.做好工程款回收、安全生产和工程资料归档的第一责任者;

7.负责项目经理部内外事务的处理,包括与业主、监理、当地政府各有关部门建立良好关系;

8.掌握工程项目的质量情况,严格执行奖罚制度,必要时,针对工程质量问题组织人员攻关;

3.1.3.2项目副经理(生产经理)

1.做好生产要素的综合平衡工作,以确保合同工期如期实现;

2.对施工组织设计(施工方案)执行情况进行监督与检查;

3.监督项目质量计划的贯彻实施;

4.参与项目成本实施计划的编制与检查;

5.对项目安全生产负责,作好项目现场文明施工;

6.做好现场CI形象管理;

7.负责组织实施新技术、新材料、新工艺工作;

8.负责组织现场机械设备的管理;负责工伤事故处理工作;

9.负责分管项目工程部、机械部、物资部和搅拌站的工作;

10.参加公司组织的项目预算成本会议;

11.组织编制项目成本实施计划,定期(季、年度)组织召开项目成本分析会,对项目成本管理负责;

12.组织项目索赔及工程变更工作;

13.负责项目合同管理工作;

14.对项目劳务月结算进行审查。

3.1.3.3项目技术总工

1.负责分管项目工程部、质安部和试验室的工作;

2.负责工程技术质量管理工作,代表项目经理行使质量管理、保证职责;

3.负责项目经理部质量体系的建立和运行,组织项目质量体系的自查,为管理评审和质量改进提供依据;

4.确保与设计之间的联系和协调工作,使设计工作能满足项目连续施工的要求;

5.组织编制项目质量计划、特殊过程作业指导书,并贯彻实施;

6.组织项目各部门编制施工组织设计,审批专业分包队伍所编制的施工方案和各专项作业指导书;

7.负责组织项目工程技术人员的培训及质量教育,保证项目按工程图纸、规范和施工方案施工,及时发现和处理(或报请上级有关部门)施工中的各项技术问题;

9.负责组织分项、分部、单位工程和建设项目(或标段)质量的评定、验收工作;

10.主持技术总结工作,创优计划的编制工作;

11.协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出技术处理方案,及时将工程质量事故情况和工程质量事故报告上报公司有关部门;

12.主持重要部位、施工难点的技术质量交底工作,以及重点控制(轴

线)网测量的审查和核准工作;

13.负责组织施工技术资料的管理工作;

14.负责检验测量和试验管理工作。

2.熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行小型施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照业主下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和规程。

6.常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

8.按照业主和监理下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

10.负责按月度、年度定期及时地向成本员提供经外部监理、建设单位签证的已完工作量的报表,提供已完工程预算成本分析数据和有关统计资料。

11.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检验评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

12.正确使用和爱护测绘议器,认真保管施工图表及各种技术资料。

按要求配备专业质检员、安全员。

1.实施过程和最终检验和试验,负责检验和试验状态的控制;

2.实施不合格产品的控制,参加工程质量问题的调查分析,对纠正措施的实施进行监督;

3.建立分项、分部和单位工程质量评定台帐;

4.制定关键部位的质量要求和质量控制重点;

5.负责项目经理质量信息系统的建立,对质量信息的反馈和处理进行动态控制;

6.负责配合监理工程师进行工程质量检查和验收;

7.负责收集来自监理工程师的各种质量信息,并及时报告项目总工程师;

8.参加上级组织的质量检查活动和工程质量事故调查工作,坚持“预防为主”的方针,并监督指导处理工程质量问题;

9.负责项目经理部文明安全生产工作;

10.对施工现场的质量、安全、文明施工进行跟踪检查,杜绝质量、安全事故发生;负责质量保证资料的收集,负责全面、完整的质量、安全资料的收集、整理。

1.根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划。

2.负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制桩的位置,保护好测量标志。

3.负责做好施工放样工作,对关健部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报监理签认。

4.负责向施工组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度。

5.常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失,应负主要责任。

6.制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

7.正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8.负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

配备材料员、机械设备管理员各1名。

1.负责对工程所需物资的采购管理,掌握工程进度及工程概况和主要材料需用量、进场时间,及时将所需物资供应现场;

2.负责进场物资的验收、保管、发放和标识工作;

3.需要试验的物资,会同试验工程师取样;

4.负责材料的消耗管理,做到按单位(部位)执行消耗量控制;

5.负责工程周转、租赁材料的管理与控制;

6.负责机械设备进场、出场、运输、办理租赁手续等工作;

7.负责机械设备的日常维护、修理,保证正常使用;

8.负责机械设备的合同管理和提供结算资料;

9.负责机械操作人员的管理、考核,确保持证上岗;

10.严格执行机械保修规程和安全操作规程,保证机械安全生产。

1.负责原材料及工序工程的试验工作,并提供试验报告;

2.配合监理和质量监督部门对工程进行试验抽查工作。

1.负责项目进度款结算工作;

3.负责项目经济签证和索赔工作;

4.参与公司组织的合同评审及项目工程投标报价和工程预结算;

5.负责项目合同管理工作;

6.负责合同履约工作;

7.协助合约工程师做好索赔、反索赔及工程变更工作;

8.负责与业主工程款结算和成本分析;

9.负责办理劳务结算。

第二节资料整理归档管理

设专职资料员,对文件和资料标识、收集编目、查阅归档、贮存、保管及处理进行控制与管理,以确保质量活动的可追溯性,跟踪和证实施工过程是否符合归档的要求,并按市优工程的要求,随施工进度及时收集反映实际施工情况的各部位的彩照或工程录像。

施工现场设置六台电脑,施工全过程的资料全部实行电脑化管理,施工期间资料按施工管理资料、质量保证资料、质量检验评定资料、综合性文件资料、质量体系运行资料、材料管理资料、施工机具用电管理资料、后勤消防管理资料等几大类进行分册整理。全部资料整理按资料的内容和序号依时间的先后秩序进行。尤其是工程技术资料按昆明市的验收备案制度的有关要求整理归档。

工程完工后,前四大类资料按昆明市城建档案要求进行装订成册,每分册要有分目录,全部资料要有总目录,按有关规定移交竣工资料。

第三节与设计、监理、业主之间的配合与协调

诚信、守约、至诚服务是我公司的服务宗旨,在施工组织与管理上将全面接受建设单位、监理单位监督、检查,并不断改进与协调配合。

1、对设计与施工中的技术难题,及时与监理、建设单位、设计单位联系,共同商讨,按商定意见办。

2、工程选用材料必须经监理或业主认可,在材料到货后24小时内通知监理及建设单位验证。

3、对于测量放线,材质检验,钢筋隐蔽验收,模板安装等工序在自检合格后,请监理公司、建设单位进行检查验收,验收合格后方可进入下一道工序。

4、请建设单位、监理公司、设计单位参加的生产、技术、质量例会,听取建设单位、监理单位、设计单位的意见,对施工中存在的问题及时整改。

5、特殊部位的施工方案,报送建设单位和监理单位的现场代表,以便掌握施工全过程,项目随时接受建设单位、监理公司的检查与监督。

根据本工程的施工规模与进度,劳动力用量高峰期约为800人,集中在主体结构施工及砌体、内外墙抹灰的插入,在劳务队方面主要选用我公司使用多年的技术过硬的劳务队伍,以便在管理上、质量上有更好的保证。所有技术工人及普工,都应具有相应的技术素质,特种工种人员必须持证上岗。

各专业施工队伍,根据施工进度与工程状况,按计划、分阶段进退场,

并保证人员的稳定和工程的顺利展开。

3.5.1施工部署总则

我公司根据本招标工程的特点和以往同类工程施工的经验,拟计划本招标工程的工期目标为243日历天。由于本招标工程工作量较大,前期施工场地狭窄,因此,在本工程的施工过程中,必须合理安排各项工程的施工顺序及相互搭接,进行细致周密的施工部署,确保施工过程紧凑合理。此外,还需根据我公司多年的施工经验及现有资源的情况,进行方案优化,以及对工程的重点和特点制定对策及措施,并且在整个施工过程中,做好对周围环境影响的防护措施。本工程的施工部署原则如下:

选调优秀管理人员组成本工程现场项目部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

2、保证充足的劳动力投入

保证充足的劳动力投入,我公司管理人员和作业工人配备充足,在工程施工时,木工、铁工、砼工、瓦工、安装工等工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑,保证满足施工的需要。

3、保证周转材料、施工机械投入

保证周转材料、施工机械的配备及供应周转材料、施工机械根据施工机械设备清单、周转材料一览表的要求,及时组织进场。塔吊、垂直钢井架和砂浆机等施工机械工作要正常,土建与各专业工程协调施工,工程使用的材料供应要及时足够,且通过增大人力、物力、财力的投入,保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。

在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。

推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。

利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总体目标的实现

3.5.2施工阶段划分

总体施工主要划分为7个阶段,具体划分如下图所示:

3.5.3施工段的划分

3.5.3.1施工段划分原则

按招标范围内的工程量要求进行细分,使各个施工段工程量大致相等,各个施工段投入的人力、物力均衡,并相应采取平行或流水的施工方法进行施工,确保各施工段紧凑合理。

按招标工期要求进行划分施工段,并使各个施工段的完工能最终满足总工期的控制要求。

3、便于施工组织管理原则

各施工段的划分必须以在时间上、空间上、施工材料、施工工艺上相互关联为划分基础,使施工段内的施工能合理安排,便于施工管理。

4、施工思路与设计思路相吻合原则

施工段的划分,必须与设计要求一致,特别是在大面积地下室结构施工时,必须严格按照设计要求设置的后浇加强带进行划分,以确保施工质量满足设计要求。

3.5.3.2结构施工段划分

地下室为一层,形状为梯形,按结构图纸显示后浇带的位置,以2#及3#楼之间的后浇带和3#及8#之间的后浇带为界,按南北方向分为第一、第二施工组团。

主要以塔吊及建筑物高度将整个作业面分为二个自然的流水施工组团,2栋一台塔吊,两台施工电梯,为第1组团;3#、8#栋共用两台塔吊,两台施工电梯,为第2组团。

3.5.4.1总体施工流程(见下页)

3.5.5各分部分项工程施工流程

3.5.5.1地下室部分施工流程(见下页图表)

3.5.5.2室内装饰施工流程

3.5.6各施工阶段总体安排

根据本招标工程的特点,其施工主要划分为7个施工阶段,各阶段的施工安排如下:

3.5.6.1施工准备阶段

本工程进场后首先进行施工准备,组织施工人员、机械、材料进场;按照设计好的施工平面布置图进行现场布置,设置钢筋加工场、模板加工场,搭设办公用房;铺设现场施工用水用电线路、现场临时运输道路和排水管网;深化设计施工图纸;建立测量控制网,办理场地接收手续。

3.5.6.2土方及基础施工阶段

该阶段主要工作为人工土方开挖、土方外运及预制管桩头的破除施工,该部分施工直接影响到后续施工的进度,故必须精心安排。

本方案安主要以人工挖桩间土为主,同时安排2台W120型小挖掘机,斗容量0.3m3,8部自卸工程车配合装运土。

土方运至指定场地临时堆放,待后做回填用。

3.5.6.3地下室结构施工阶段

该阶段施工内容主要为地下室结构施工、剪力墙防水施工等内容。由于该阶段的施工进度在工期上直接影响到上盖结构等后续工序的施工进度,因此,该阶段在施工安排上必须进行严密的策划考虑。

本工程地下室为一层,地下室结构底板、侧壁及地下室顶板则分为两段依次进行施工。侧壁施工时设置两道水平施工缝,一道在底板反上300mm处,一道在顶板梁底标高处(按结构设计总说明),但考虑到梁底钢筋密集,不便于止水带的安装,故将施工缝设置在梁底下200~300mm处。

3.5.6.4主体结构施工阶段

按前述划分流水施工组团,各组团之间采用平行施工。

3.5.6.5室内外建筑装修施工阶段

本工程为普通装饰,按先湿作业后干作业,先上后下(在同一开间内),土建和各专业必须密切配合施工。该阶段的施工必须密切配合结构施工及机电安装施工,做好管线的预埋布置工作,避免日后进行重新打凿,增加工作任务。

3.5.6.6水电安装工程施工阶段

机电工程与土建工程紧密配合,按工程内容和投入的资源,整个工程施工过程可划分为前期施工阶段、全面施工阶段和调试验收阶段。

该施工阶段前部分的预留预埋完全服从土建进度安排,与土建工程配合紧密,并相互影响。主要包括给排水及消防工程套管预埋、卫生间孔洞预留、电气工程线管预留、防雷接地施工、通风空调工程孔洞预留、空调水管套管预埋。同时,该阶段还要做好工、料、机准备和技术准备,为进入全面施工做好准备。

该段的后期土建能提供部分工作面,能进行局部施工。水、电、风专业的水管、风管、线管、桥架等部分进入安装阶段。

该施工阶段工作面能陆续交出,主要设备均已进场,进入全面安装阶段。主机、电柜、电缆等均要安装交出,管、线等要全部完成交出。

该阶段各个系统基本安装完毕,具备送电试运行条件。各系统先进行单机试运转,然后系统进行联合试运转和各系统的联合调试。最后进行单个系统的验收和机电安装工程的整体竣工验收。

每个阶段的重点和安排应根据实际情况进行调整。资源的投入应遵守材料、设备进场计划、机具进场计划。

3.5.6.7室外工程施工阶段

在本工程施工过程中,设专人负责跟踪室外工程,将这项工作的施工穿插于整个结构及建筑施工过程中。

3.6.1.1图纸资料准备

领取施工图纸,抓紧索取和收取各项技术资料,有关图集以及相关的行业规定,与施工图有关的图集备齐,索取和收集地质资料、地下管线资料、环境资料及气象资料。

3.6.1.2安排学习图纸

图纸资料要尽快发给工程技术人员阅读,尽快组织有关工程技术人员熟悉图纸,弄清设计意图、工程概况、建筑和结构特点及技术要求和本工程适用的标准、规范、规程。

3.6.1.3组织内部会审

审查设计图纸是否完整、齐全,设计图纸与说明书的内容是否一致,总平面图、建筑图、结构图在几何尺寸、标高等方面是否一致,各组成部分之间有无矛盾和错误,并进行记录,及时报设计单位进行补充和修正。

3.6.1.4抓紧图纸会审

与建设单位、监理单位和设计单位取得联系,尽快完成图纸会审工作,

为现场施工做好技术准备。

3.6.1.5编制施工组织设计、细则、技术交底。

依据图纸设计要求,结合现行施工验收规范和质量标准,编制施工组织设计,制定各项施工技术、质量保证和安全生产、文明施工实施细则,做好技术交底工作,编制质量通病预防和纠正措施,防止发生偏差和质量问题。

对有特殊要求或施工难点的分项工程,做好作业指导书。

3.6.1.6了解地质资料

向建设单位索取工程地质资料,并深入现场,弄清地下情况,确保施工顺利进行。

3.6.1.7做好试配、试验工作

根据设计砼、砂浆标号,在施工前委托业主、监理指定的试验室进行砼和砂浆的配合比试验。材料进场,做好水泥、砂、石、钢材送检试验和钢筋焊接试验工作。

3.6.1.8做好成本管理准备工作

编制施工预算,作好工料分析,进行成本预测。

3.6.1.9编制各种资源需要量计划

根据工程特点和进度要求,编制各种资源需要量计划,并按计划进场。

3.6.1.10编制施工总进度网络计划

根据业主对工期的要求,编制科学、合理、可行的总进度网络计划。

2、按照施工平面布置,平整硬化场地,沿施工场地周边做好排水设施以保证雨期施工正常进行,完成施工设备基础,施工道路硬化或铺筑级配碎石,做好临时工棚的场地硬化。

3.6.3临时设施准备

从速准备搭设临时设施材料,搭设临时设施,包括办公室、卫生间及仓库等,不耽误施工人员、材料进场,临时水电架设到位。

临时设施布置见平面布置图章节。

CECS229-2008 自动水灭火系统薄壁不锈钢管管道工程技术规程3.6.4施工机械准备

根据施工组织设计中的主要机具需要量表,提出设备进场计划,限期进场,编制详细的补充用量计划,抓紧修理、调集和添购施工机具,按施工平面布置安装就位,机械设备配置应做到先进、合理。

3.6.5建筑材料及制品的准备

按照施工预算进行工料分析,根据施工进度计划要求编制出详细、具体的材料计划,进行市场调查,落实货源,签订供货合同,组织备料,保证材料供货做到优质、及时、充足、价格合理。

做好材料和制品运输准备。

做好钢构件等钢结构的厂外加工准备。

根据施工设计图纸及业主要求,选择合适的产品,注明设备的品牌型号、参数、性能、产地及供货期等,报业主工程师审批。根据审定的品牌订购,并按期组织到货。

编制甲供设备材料的需要计划清单,根据工程进度计划安排,编制甲供设备材料进场时间表,报业主工程师审批,在施工中敦促业主按期供货。

选择作业队伍DB41/T 1468-2017标准下载,按进度要求调进劳动力。

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