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呼和浩特加州华府土方施工组织设计

1.1本工程招标文件；1.2本工程招标图纸；1.3现场踏勘观感；1.4国家和内蒙古的有关法律、法规、定额、标准、规范等；1.5我公司的内部文件，管理制度；1.6本工程引用的施工规范1.7本工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，开工日期：2010年7月10日；完工日期：多层部分2010年7月25日，高层部分2010年7月30日，施工工期：21日历天。

2.2工程重点、难点及施工关键

本工程土方开挖，为雨季施工，因此边坡支护、基坑排水等作为工程重点考虑。

本工程土方开挖量较大，施工质量控制是工程的重点，要严把质量关，确保土方开挖工程顺利进行。

针对开挖土方工程施工中的各项工作，必须根据本工程的具体特点，以“工程质量，安全文明施工，确保工期”这三项工作做为重点，来组织指导施工。具体落实和体现在：挑选精干的项目经理DB11／T 418-2019标准下载，过硬的土方施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理。科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调各工种共同作战。3.1组织结构3.1.1项目管理组织机构框架图

·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。

·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。

·工程竣工后接受上级部门的审计。

·执行企业的各项规章制度,签定和履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保项目目标实现。

·负责全面履行施工合同及项目发生的所有合同。

·确定项目经理部岗位人员组成，并明确岗位职责。

·负责与业主、监理单位、质量监督等相关部门的总体协调与沟通。

·负责项目的行政管理及业务培训工作。

·负责项目各类费用的最终审核及结算工作。

·是企业法人在项目上的授权执行代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。

·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。

·协助项目经理在工程竣工后接受上级部门的审计。

·协助项目经理执行企业的各项规章制度,签定和履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保项目目标实现。

·协助项目经理全面履行施工合同及项目发生的所有合同。

·协助项目经理确定项目经理部岗位人员组成，并明确岗位职责。

·协助项目经理建立适应项目管理需要的各项规章制度。

·协助项目经理组织编制施工组织设计、进度计划、质量计划、成本控制计划。

·协助项目经理与业主、监理单位、质量监督等相关部门的总体协调与沟通。

·协助项目经理负责项目的行政管理及业务培训工作。

·协助项目经理负责项目各类费用的最终审核及结算工作。

·负责编制施工组织设计、项目施工技术方案并负责进行交底；负责审核水、电、风专业施工方案。

·负责组织图纸会审及设计技术交底工作，并办理交底记录。

·负责编制项目质量计划与环保计划，并负责组织实施交底。

·负责组织项目质量保障体系与环境管理体系的正常运行。

·负责加工定货的技术把关工作。

·参与项目成本控制计划的编制和实施。

·参与质量事故的处理并写出事故责任分析报告。

·负责竣工验收的技术准备工作。

·在项目实施过程中贯彻施工技术规范、规程和标准。

·做好生产要素的综合平衡工作，编制施工进度总控制计划，资源配套需用计划，阶段性施工计划。

·审核资源需用计划，协调资源及时进场。

·下达阶段性施工作业计划，并对计划的执行情况进行监督检查。

·负责编制生产施工工序流程并组织实施。

·组织实施施工组织设计、施工技术方案并进行监督检查。

·负责文明安全施工管理，是项目生产安全的第一责任人。

·负责对分承包的日常管理工作。

·参与项目成本控制计划的编制和实施。

·参与生产安全事故的处理并写出责任分析报告。

·负责测量成果的建立和保管。

·负责测量仪器设备的维护和保管。

·负责分管专业审图算量工作，负责专业所用材料在生产过程中的使用与控制，要参与材料进场数量、质量验收，并做好记录。

·参与编写本专业的施工方案。负责编写本专业分项工作技术交底，组织交底并监督实施。

·负责按照施工工艺标准和施工验收规范，对分管专业的工程质量进行监控，是所分管专业工程质量责任人。

·负责专业安全技术交底工作，对本专业施工生产的安全进行监控，是所分管专业生产安全的责任人。

·按照施工作业计划的要求，负责所分管专业的生产组织和进度控制。

·负责所分管专业资料的管理工作。

·负责所分管专业的加工定货计划的编制和进场验收工作。

·参与所分管专业材料与业主及分承包方的结算工作。

·协助生产经理，负责施工现场文明安全施工管理，对项目生产的全过程进行安全执法和监督。

·负责劳务、工程分承包方的入场安全教育，安全知识考试，安全生产责任书的签订。

·负责安全生产责任制在项目经理部的贯彻落实、监督检查专业技术交底及执行情况。

·协助项目经理部组织安全生产的日常检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。

·对上级机关、社会有关部门检查提出的安全问题及时制定整改措施并组织实施。

·严格执行国家规范及质量评定标准，必要时可行使质量否决权，以确保工程质量。

·贯彻执行公司的质量方针和项目质量计划，使项目质量目标最终得以实现。

·编制项目质量检验计划，提高施工预控能力，加强过程检查。

·负责“三检制”、“样板制”等质检制度在施工过程中的执行与落实。

·要参与分项、分部工程的质量检查、验收，质检员是施工能否转入下道工序的项目经理部的最终决定人。

·参与工程材料进场后的质量验收工作，防止不合格产品在工程中使用。

·与业主和监理单位保持良好的业务往来关系和工作沟通。

·负责工程质量情况报告。

·参与质量问题、质量事故的调查、分析、处理。

·负责测量、试验仪器的检测及管理工作。

·负责项目试验计划的落实及试验工作的日常管理、监督。

·负责工程洽商的收集、整理、编制，做好台帐，及时编制洽商预算，为索赔提供依据。

·负责对各专业材料使用数量、加工定货数量的核对。

·负责劳务、工程分承包方结算量的核对。

·负责工程决算资料的收集、工程决算的编制及与业主的审对工作。

·负责项目月收入与支出的对比分析及上报。

·负责月度工程产值的统计上报。

3.1.3拟投入本工程施工设备情况表—详见附表：3.2目标管理根据本工程特点，本公司将制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，密切与各单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现，具体目标为:3.2.1质量目标：确保各分项工程质量合格率100%，确保合格工程。3.2.2工期目标：总工期21日历天。3.2.3安全生产目标：杜绝伤亡事故为零，轻伤率控制在2‰,消防、中毒事故发生为零。按内蒙古省级安全文明施工工地标准组织施工，创建安全生产、标准化现场。3.2.4文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识，竣工时交给生产技术科。3.2.5为顾客提供一流服务：同业主、监理单位单位、专业施工单位保持良好的合作关系，让业主满意。3.3施工进度计划安排3.3.1工期为21日历天,3.3.2用一天时间修整汽车运输简易道路。3.3.3前2天每天安排一个工作班组施工，待部分场地平整后展开工作面，每日安排两个班组日夜施工。

3.4.1机械进场后用一天时间修简易运输道路，组织机械分批进场。3.4.2组织和安排好主要施工机械和设备的管理工作，在使用前要派专业人员调试好，以保证土方开挖顺利进行，设备操作人员上岗均应培训考核，持证上岗。

3.5.1现场设置项目理部，机械停放场，值班室。

3.6施工用水用电3.6.1施工用水计算本工程现场施工用水量及施工机械用水量均较小，只考虑施工现场生活用水量和降尘用水量计算，按10m³/天。3.7施工安排

结合工程现场实际施工条件，土方开挖顺序由基槽中心向东西两侧方向同时起步开挖。东西方向各设两处运土车辆出入口（多层和高层）汽车坡道宽度8米，20度坡度，坡道两侧按1:0.5放坡。

4.1.2一般机具的确定：平锹、尖锹各40把，手推车40辆。

4.1.3测量设备配置表

4.2.1熟悉施工图纸，编制土方开挖施工方案并经审批，对有关施工人员进行技术交底。

4.2.2组织有关人员现场勘察地形、地貌，实地了解施工现场及周围情况。

4.2.3组织测量人员进行桩位交接验收及复测工作，测设土方开挖控制点。

4.3.1土方开挖前，应详细查明施工区域内的地下、地上障碍物。对位于基坑内的管线和相距较近的地上、地下障碍物已按拆、改或加固方案处理完毕。

4.3.2根据给定的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，引测到现场。在工程施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制测量的校核。

4.3.3夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。

4.3.4施工机械进入现场应事先经过检查。

4.3.5在机械无法作业的部位，修整边坡坡度以及清理槽底等均应配备人工进行。

4.3.6做好施工场地防洪排水工作，全面规划场地，平整各部分的标高，保证施工场地排水通畅不积水，场地周围设置必要的截水沟，排水沟、挡水墙。

4.3.7选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，发挥施工机械效率。

4.3.8在施工现场内修筑供汽车行走的坡道，坡度应小于1：4。当坡道路面强度偏低时，路面土层应填筑适当厚度的碎石或渣土；挖土机械所占土层当处于饱和状态时，应当填筑适用厚度的碎石或渣土，以免施工机械出现塌陷。

4.3.9根据土方和基础工程规模、工期长短、施工力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施，搭设简易流动帐篷作为办公和居住使用，同时敷设现场供水、供电管线路，并进行试水、试电运行。

4.3.10基坑边缘堆置土方、建筑材料或沿挖方边缘移动运输工具和机械，一般应距基坑上部边缘不少于2m，弃土堆置高度不应超过1．5m。重物距边坡距离：汽车不小于3m，起重机不小于4m。

准备好80人壮工来清理边坡和槽底，12个架子工搭设槽边防护、防护栏杆高度为1.5米，设置3道水平杆。

（1）首先对建设单位提供的已有控制桩点进行校核，校测控制桩的允许误差，角度±60”，边长1/2500，点位相对误差50mm，标高误差小于±5mm√n。校测合格后方可投入使用。依据控制桩和测量方案布设轴线控制桩和标高控制桩。

（2）施工前，首先要根据轴线控制桩测设置各方向主控制轴线，组成矩形控制网。各主控轴两侧均要做两个控制桩，前为控制桩，后为后视桩，从而有效的控制工程位置，并经建设单位，监理单位单位验线合格后，用混凝土浇筑固定好桩位，并做好保护标志，以防碰动桩位影响工程质量。

①确立成本控制目标，增强成本控制意识，建立成本控制体系。根据工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标，把目标建立在项目上，是客观承认项目成交条件的个体差异，使成本控制目标更具现实性和可操作性，达到企业能够增效的目的。动员一切力量，从各个方面控制成本支出，项目中每个人的工作都是成本控制的对象，直接影响成本。建立成本控制体系，凡工程中发生一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，坚决把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。

②建立健全成本责任制，形成责、权、利三位一体的运行机制。建筑工程成本控制是企业管理的重要内容，也是企业内部经济责任制的重要内容之一，企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证，明确承包人的责、权、利是全面落实目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键。企业在与项目经理签订经济合同时，务必要确立目标成本和责任，落实责、权、利。

③建立各种制度，采取各种管理措施，有效实施和控制成本。围绕建筑工程目标成本的实施和控制，结合项目的具体情况，树立管理创新的理念，完善企业经营、生产(施工)，技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项制度和有关实施考核细则。经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起来把握成本控制目标；施工生产要从计划指导生产，施工全过程合理安排，科学流水作业，缩短施工周期，强化施工现场管理，搞好文明施工等一系列举措来挖潜降低成本；技术、质量、安全管理要从技术创新，新技术、新工艺、新设备使用和质量一次成优以及安全高效等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜力，确保成本降低，材料管理要从源头抓起，首先把好原材料质量和价格选购入库，保管、出库供应、限额领用、核算、财务管理要严格按人工、材料、费用定额耗用，实行月结成本，通过强化管理来控制成本和降低成本。各项制度的创新完善和实施细则制订都要具体化，力求针对性和可操作性强。在此基础上，项目部纵、横向层层以合同的形式落实承包责任制，使项目部制度控制、程序控制、定额控制、合同控制等落实到实处，最终有效控制成本。

（2）成本控制具体措施

①优化施工组织设计，提高工效。在工程中标后，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业的实际情况，现有的施工能力、技术水平、工艺装备、可能范围内最大提高功能等，精心修改和完善标前施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，尽可能缩短工期，减少成本支出。

②坚持计划指导生产，强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额含量，编制出劳力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，以防工程成本出现人为失控。

③加强人工费管理，做好人工成本的有效控制。

操作层配备要择优筛选技术素质高且工作稳定并作风顽强，敢打硬仗的成建制劳务队伍和人员，劳务价格适中，实行动态管理。合理安排好作业面，鼓励工人用足工时，多完成作业任务，提高定额水平和合同劳动生产力，严格按定额任务单考核计量和核算，实行多劳多得。施工中，做好工种之间、工序之间的衔接。

④加强机械费、临设费、管理费管理，做好各项费用成本的有效控制。机械费用按合理测分比例承包，实行机械设备租赁制，严格设备租赁管理和奖赔，加大设备使用率，提高设备完好率，注重装备效率。合理配置项目管理机构，通过核定工资总额，实行定岗编定员，一人多岗和一专多能，力求精干高效。优化临设实施方案，尽可能因地制宜，因陋就简，节俭办事。从严控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划精打细算后用，控制范围严格审批。

⑤加强质安管理，杜绝事故的损失。

⑥关键管理，重点突出。

每个工程项目的施工都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿施工全过程，加强档案管理等基础工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一和约束到企业管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低耗的产品形象和成本控制，力争提前竣工交验，并按合同约定及时竣工结算财务结帐，做到工完、场清、料净，以确保工程款资金按时回笼，防止成本流失。

4.5.3施工过程控制

包括总承包方组织机构及职责划分、分承包商和物资分供应方的确定、总承包方资源配置等，同时做好以下几项工作：

①会审：由项目总工程师负责组织有关部门、单位和人员参加，并形成会审纪要。

②由项目总工程师指导、审批分承包商的施工组织设计。

③由项目总工程师负责组织编制质量计划。

④由生产副总经理负责组织编制生产计划，并指导审批分承包商的生产计划。

⑤由项目总工程师主持组织有关人员界定关键过程和特殊过程，并组织编制与之相应的施工技术方案和作业指导书。分承包方的工程项目质量计划、施工技术方案和作业指导书报项目总工程师审批后执行地。

⑥由项目总工程师在开工前向分承包商、供应商进行技术、质量、安全交底，并形成技术交底记录。

⑦施工准备完成后，由投标方组织对开工条件全面检查，达标后填报“工程开工报告书”经建设单位和监理单位单位批准后正式开工。

⑧在施工过程中，施工管理人员必须严格执行国家施工验收规范及操作规程，按照设计图纸要求及作业指导书的规定进行施工。施工中要按工艺要求实施控制，各施工工序按照施工规范要求做好自检记录，当转序时要办理交接记录，对关键过程和特殊过程由专职工程师办理自检记录和工序交接记录。

⑨过程检验按照“施工过程检验控制”程序执行。

4.5.4施工设备控制

（1）由总承包物资供应部组织编制施工设备使用计划，报项目总工程师审批，同时指导、监督，检查分承包商的设备使用。

（2）施工设备操作人员必须持证上岗，物资供应部要定期检查分承包商持证上岗情况。

（3）物资供应部建立进场设备台帐、现场机械设备管理办法，使机械设备的使用、维护、维修得到有效保障。

4.6施工安全生产保证措施

4.6.1施工过程检验控制

（2）总承包方项目总工程师负责建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，上道工序未检验不得进入下道工序。

（3）所有分承包商和分供应商均应按照此控制程序进行。

（4）施工过程检验采取自检、互检和专业检相结合的原则，做到及时、准确、真实、可靠。

①施工准备活动（包括业主办理的有关手续、质量计划、施工组织设计、施工方案、工程测量、定位、放线及其技术复核）由项目总工程师或技术开发部负责验证，并报监理单位和业主审批。

②工程测量、放线完成后必须进行技术复核，由项目总工程师负责检验和书面验证。附技术复核制度：为避免发生重大差错，在分项工程正式施工前，应按标准规定对重要项目进行复查、校核，主要复查项目内容如下：

③建（构）筑物位置：测量定位和标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线标高。

④基础（含设备基础）：土质、位置、标高、尺寸。

测量放样、开挖标高测定预留土方外运汽车道路坑外砌筑排水明沟及集水井开挖第二层边坡护坡土方开挖第三层边坡护坡土方第三层基坑合心土土方开挖第四层边坡护坡土方第四层基坑合心土土方开挖

4.9.1基坑开挖，应先进行测量定位，抄平放线，定出开挖宽度，按放线分块(段)分层挖土。根据土质和水文情况，采取四侧或两侧直立开挖或放坡，以保证施工操作安全。

4.9.2在工程施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制测量的校核。控制网应该避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路，并有保护标志；场地整平应设10×10m或20×20m方格网，在各方格点上做控制桩，并测出各标桩处的自然地形、标高，作为计算挖土方量和施工控制的依据。

4.9.3基坑(槽)开挖，上部应有排水措施，防止地面水流人坑内冲刷边坡，造成塌方和破坏基土。

4.9.4开挖基坑(槽)时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。然后分段分层均匀开挖。

4.9.5采用挖土机开挖大型基坑(槽)时，应从上而下分层分段，按照坡度线向下开挖，严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下作业，但每层的中心地段应比两边稍高一些，以防积水。

4.9.6在挖方边坡上如发现有软弱土、流砂土层时，或地表面出现裂缝时，应停止开挖，并及时采取相应补救措施，以防止土体崩塌与下滑。

4.9.7采用反铲挖土机开挖基坑(槽)时，其施工方法有下列两种：

(1)端头挖土法：挖土机从坑(槽)的端头，以倒退行驶的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。

(2)侧向挖土法：挖土机沿着坑(槽)边的一侧移动，自卸汽车在另一侧装土。

4.9.8挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑(槽)深度的1／2，如挖土深度超过5m时应按专业性施工方案来确定。

4.9.9机械开挖基坑，应采取措施防止基底超挖，一般可在设计标高以上暂留300mm厚一层土不挖，以便经抄平后由人工清底挖出。

4.9.10机械挖不到的土方，应配以人工跟随挖掘，并用手推车将土运到机械能挖到的地方，以便及时挖走。

4.9.11修边坡和清底。在距槽底实际标高500mm槽边坡处，抄出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝)，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准。以此修整槽边，最后清理槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查验收。

4.9.12开挖基坑(槽)的土方，在场地有条件堆放时，应留足回填的好土；多余土方应一次运走，避免二次搬运。

根据基坑深度、土质情况及现场场地状况，土方开挖采用机械开挖，人工配合清土。因工程场地比较开阔，边坡支护采用土钉墙喷锚护坡，基础周边留出0.8m工作面后，按1：0.2放坡，并在基坑上口线外0.8m处砌24Omm厚300mm高砖墙挡水，挡水墙抹灰，距槽1.50m挖宽300mm×深300mm排水沟，防止槽内进水泡槽。

（1）对场区内的排水系统进行疏浚，保证水流畅通不积水，并防止周围地区地面水倒流进入场内。

（2）在边坡上口做挡水墙和排水沟，集水坑，防止雨水流入边坡。

（3）对现场原材料及半成品场地应用彩条布或塑料布进行遮盖，施工现场做水泥地面，防止场地雨后泥泞；垫高码放施工材料防止被雨水浸泡。

（4）机电设备的电闸箱要采取遮盖或立蓬防雨、防潮措施。电源线路要做到绝缘良好，电闸箱防雨，漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路情况并做好施工日志。

（5）做好防雨物资准备工作，及时将防汛工具(铁锹、洋镐、手推车、水泵等)和防汛用品(草袋、手电、应急灯、雨衣、雨鞋、塑料布等)落实到位。

（6）基坑挖至槽底标高后，在边坡坡脚处每间隔30m设置一个集水坑，坑深约1.0m，内置水泵抽水出基坑。

（7）加强边坡位移观测，减小观测周期。

（8）雨后积水应设置防护栏或警告标志；

（9）对于基坑内主要道路碾压坚实，上铺天然级配砂石或煤碴，道路两边设排水沟，保证雨后车辆通行不陷。

（10）各种车辆（如进料车、土方车）出入施工现场须冲洗车轮，保证道路清洁。

（11）对未施工或刚施工完成的土钉墙砼面层用塑料布或彩条布等防水材料进行覆盖，以防边坡土体和已施工混凝土面层被雨水冲刷。

（1）土方开挖前，将本工程施工场地进行平整，并将本工程施工场上的障碍物拆除，要求建设单位提供地下障碍物情况，并弄清地下有没有管线电缆等障碍物。

（2）土方开挖前，做好测量预检工作。建筑物位置的标准轴线桩，标准水准抄平桩及基槽开挖边桩线，必须经过复测检查，及时办理预检手续并报监理单位单位对建筑物位置进行验线，验线合格后方可进行开挖。

（3）根据撒好的开挖灰线，开挖前在灰线外60cm处设一道防护栏杆，防护栏高H=1.2m,采用Φ48×3.2钢管，立杆间距3m，横杆间距0.6m设置，护栏挂密目安全网。

（4）汽车坡道选择在建筑物的东西两侧(多层和高层)，便于挖土时中心开挖东西两侧出土。汽车坡道宽8米，20度坡度，坡道两侧按1:0.5放坡，保证土方不塌落而影响车的正常行驶及人身安全。

（5）根据工程土质情况及设计土方开挖深度，多层部分约深度4.2m，本工程机械土方开挖深度为3.9m,基底留出300mm厚土，防止挖土机扰动原土，人工随挖土机及时清槽；高层部分约深度7.2m，开挖深度为6.9米，基底留出300mm厚土，防止挖土机扰动原土，人工随挖土机及时清槽。测量人员及时抄测基底500mm标高控制点。

（6）防止挖掘机超挖，在挖掘过程中扰动基底和边坡老土。当机械挖土接近坑底设计标高或边坡边界时，槽底预留300mm左右的土方，人工配合及时清理坑底土方至设计标高，并由测量组配合抄出距槽底500mm水平线，每隔2.5m打一个小木桩，修底铲平。基底留集水坑，基槽边角处土方由人工开挖。人工清理、挖土的土方应及时装入手推车运至机械开挖面，再由铲车装上自卸汽车外运。

（7）边坡处地下障碍物破除，要有专业人员指挥，必要时采取相应技术措施防止土方坍塌。

（8）机械挖土为二班24小时作业。

6.1.2土方开挖前先根据设计图纸进行土钉支护的外围定位放样工作，设置灰线，土方开挖总的原则闭开雨天，应在无雨时进行，基坑周边的土方开挖自上而下分层分段进行，土方的实际挖土深度和坡度按设计图纸要求，并注意超挖不得大于30cm，不能一次性或局部开挖过深，一层挖土完成后，立即打上当层土钉及进行喷锚网施工。中间部分合心土开挖时由南往北方向顺序进行开挖。

6.1.3土方挖至一定标高后，用0.5m长的木桩打入基底，用水平仪测平作为做垫层时的标高，基坑经清底后，及时请有关部门验槽，并作好验槽记录。

6.1.4根据施工需要，基底四周各留1.0M宽工作面，基槽四周挖排水明沟，四角设集水井，并备好足够的污水泵及时进行排水，为防止雨水、地表水流入基坑内，基坑上口四周砌筑挡水墙，以免基坑被水浸泡。

6.1.5土方开挖工程质量检验标准(mm)

长度、宽度(由设计中心线向两边量)

用2m靠尺和楔形塞尺检查

注：地(路)面基层的偏差只适用于直接在挖、填方土做地(路)面的基层。

7.1土料要求与含水量控制

7.1.1本工程所有回填土均须外购，要求素土中不得含有有机杂质，使用前应该过筛，粒径不得大于50mm，含水量应符合规定范围。

土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干等措施；如土料过干，则应预先洒水湿润。

7.3.1回填土应分层铺摊，采用蛙式打夯机夯压，土料虚铺厚度控制在250mm以内。土料铺摊后，随之用木耙耙平。

7.3.2回填土每层应夯打3—4遍。打夯应一夯压半夯，要求夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用浇水使土下沉的所谓“水夯法”。

7.3.3边角不能用打夯机夯实的部位，采用木夯（或石夯）人工夯实。

7.3.4同一层非连续作业，如隔夜，再次回填时应将接茬处理成1000×250的台阶，并与后面的回填土同时夯实（见上图）。

7.3.5回填土每层填土夯实后，根据规范要求应进行环刀取样，检测土的干密度，达到设计要求后方可进行下一层土的回填。环刀取样点位布置详见附图2：肥槽回填土取点平面示意图。

7.3.6回填土全部完成后，应进行拉线找平，凡超出标高高程的地方，应及时依线铲平；凡低于标高高程的，应补土夯实。

7.4.1回填土夯压不密实：在夯压时对干图适当洒水加以湿润；如回填土太湿会呈现“橡皮土”现象，这是应将“橡皮土”挖出，重新换好土回填；

7.4.2管道下部夯填不实：管道下部应根据规范要求夯填回填土，如漏夯不实会造成管道下部空虚；

7.4.3为防止对防水和防水保护层的破坏，打夯机严禁碰到防水保护层，为防万一，可随着打夯机的移动，在防水保护层处垫一12或15mm厚的多层板，随打夯机一起移动进行保护。若不慎将防水层破坏，要及时报告项目主管责任师，不得不报或私自处理；

7.4.4为防止结构养护水流到基槽内，结构养护时洒水要适量，量少次多；

7.4.5夜间施工时，合理安排施工工序，并设有足够的照明，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土直接入槽；

7.4.6肥槽内从建筑内伸出的各种管线等，均应妥善保护，由人工用木夯回填夯实，不得碰坏管线。

7.5.1填土过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量和压实程度；

7.5.2每层土铺填夯实后，要对每层回填土的质量进行检验，一般采用环刀法取样测定土的干密度。当用环刀取样时，取样点应位于每层2/3的深度处；

7.5.3填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08t/m3,且不应集中；

7.5.4填方结束后应检查标高、压实程度等，检查标准参见下表：

填土工程质量检验标准（mm）

7.6.1施工前必须做好各级安全技术交底；

7.6.2打夯机在使用前要按有关机械规定进行检查与保养，保证机械的绝缘性，并配有漏电保护装置；

7.6.3打夯机操作人员要经过培训，两人一组，一人扶夯，一人拉线，带绝缘手套，穿绝缘鞋；

7.6.4夜间施工要有充足的照明；

7.6.5根据基坑护壁的荷载要求，距离基坑边1500mm设置警戒线，运土车严禁超过警戒线卸土；

7.6.6由于回填是坑下作业，要在基坑边护栏上悬挂警示标志，以防坠物伤人；考虑地上结构还在施工，在外架立面和水平面要按照规范要求设置安全网；

7.6.7人工从肥槽内卸土点向两侧运土时，要从上向下铲土，严禁掏挖防止土方坍塌。

7.7环保与文明施工措施

7.7.1为防止大风扬尘，在大风天气，不准筛土，并用采条布将土盖上；

7.7.2下班前，将遗洒在道路上的灰土等清理干净；

7.7.3为避免夜间施工噪声扰民，打夯机在夜间停止作业。

7.8与各种社会关系的协调

加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容城管等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民和单位的交流，在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题，为施工生产的正常进行创造良好的外部环境。

7.8.1公安派出所：提前与当地派出所疏通关系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，现场成立治安联防队，签定治安联防责任书，施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。

7.8.2交通管理部门：施工中的材料、机械等运输车辆必须执行北京市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续。

7.8.3城市综合管理部门：提前同地区城管部门联系，了解本部门的规定和要求，施工现场布置、临设用地、对周围环境的保护均要符合规定要求，由城管部门批准后实施。

7.8.5供水：协助建设单位与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签定有关协议，保证施工顺利进行。

7.8.6供电：协助业主办理施工用电协议，执行供电部门规定。因客观原因停电要求供电部门提前通知，以免影响施工。

7.8.7周围居民和单位：我单位在现场设立来访接待站，主动定期走访周围单位和居民，了解群众反映，取得周围群众的支持，保证文明安全施工。

7.8.8接待参观和来访：我单位将在现场设立来宾接待室，对来访者提供热情的接待服务。

7.9施工进度保证措施

7.9.1我单位派一名经验丰富的项目经理组织协调土方的开挖、护坡等。

7.9.2选择性能良好的反铲挖掘机、土方运输车、锚喷面所用的空压机、锚喷机械等。

7.9.3随土方的开挖随时增加运输土方的车辆。

7.9.4优化工序组织，分层段进行开挖及护坡锚喷面的施工。

7.9.5举行与建设单位、设计单位、监理单位单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。

8.1质量保证体系（见下图）

基坑地基土不得扰动,土质应符合设计要求。晾槽时间不可太长，应积极进行下一步基槽验收工作。

8.3.1施工前要对参与施工的所有人员进行全面技术交底，各项重要工序及岗位均由熟练技术人员经培训并有实践经验者负责作业。

8.3.2土方开挖按设计要求自上而下分段分层进行。测量工作应随时配合，机械开挖后，辅以人工修整坡面，坡面平整度的允许偏差±20mm，应及时清除坡面虚土。至接近设计坑底标高或边坡边界，留300㎜深土方，配备足够人员进行人工挖方清理；基槽大角处也采用人工挖方清理以保证边坡并符合设计规定的坡度。严禁机械进行土方作业时，边坡出现超挖或造成老土松动。

DB13／T 2948-2019标准下载8.3.3定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等,挖运土时不得碰撞,并定时测量和校核其平面位置,水平标高是否符合设计图纸要求。定位标准桩、标准水准点要定期复测和检查。

8.3.4防止下雨天雨水浸泡地基，基坑外侧设截水沟,避免雨水冲刷坑壁,而造成基坑失稳；基坑内采用普通明沟和集水井排水，排水坡度3‰；集水井尺寸1000×700×300（mm），集水井用红机砖干码，间隔30m设一处，用潜水泵抽至地面排水沟。

8.3.5在施工过程中，发现质量事故，施工人员应立即向项目经理及技术负责人汇报，项目经理部及时向工地建设单位代表汇报，根据事故原因及造成影响，当日内提出补救方案并组织实施。

第九章文明、安全施工措施

9.1.1开工前要对所有参加施工人员进行安全教育。开挖过程中，土方分包单位安排专职安全员现场看守。

9.1.2施工人员进入施工现场必须佩带工作证，带好安全帽。专业工种人员要持岗上证。

9.1.3挖土过程中要设管理人员跟班DB36／T 1137-2019标准下载，指挥生产，负责安全。