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长春恒大檀溪郡项目施工住宅设计方案交底

开工至±0.00完工工期

1、2、3、6、7#（12F）住宅

4、8、9、11、12、16#（4F）住宅

10、13#（5F）住宅

大泥窝河小桥施工组织设计方案14、15#（7F）住宅

基本质量目标：无重大质量事故，达到国家合格验收标准，满足合同约定要求；争创优质工程。

3、安全文明施工管理目标

足额提取安全措施费（满足当地有关规定要求）：工程造价1%；

项目安全生产目标：无重大工伤事故，杜绝因工死亡事故；

文明施工目标：市级安全文明工地

三、施工机械设备配备及劳动力投入计划

注：水电安装工含管道、钳工等

注：劳动力峰值出现在2016年10月与2017年4月、5月、6月份

四、材料投入计划及保证措施

主体结构工程是本工程项目实施的一个重难点。混凝土、钢筋、砌块、砂石等主材投入的高峰期在结构施工阶段。

周转材料主要为模板、钢管及扣件等，因上一层梁、板模板施工时，其下两层楼层板模板不能拆除，侧向构件可在混凝土浇筑后2～3天拆除，加上主体阶段的需要搭设外架，故根据进度计划安排，模板投入量最大亦在第三层标准层结构施工阶段。其他时段模板可相应拼装周转，即能满足流水施工进度要求。钢管、扣件主体施工阶段需适量补充，因地下室顶板上的堆场及施工便道等正下方需要对顶板及梁进行加固，钢管不能拆除。根据施工进度安排，每月提前至少10天对次月需要进场材料提出计划，提前采购或租赁。

1)根据项目生产进度对各项材料需求，选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备，在周转材料出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求。

2)根据周转材料投入总计划和工程进度计划，结合工程实际情况家庭装饰装修施工工艺标准，编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。

(1)在全国各地建立大宗材料信息网络，不断充实更新材料供应商档案；

(2)随施工进度不断完善材料需用计划；

(3)在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；

(4)严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。

2)业主提供材料、设备及分包商采购材料

(1)协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划，明确细化进场时间、质量标准等，必要时提供供货厂家和价格供业主参考。

(2)及时细致做好业主提供或分包商采购材料、设备的质量验收工作，填写开箱记录DB52／T 1483-2020 政务云工程评价指标体系及方法，办理交接手续。

(3)做好甲供材料、设备的保管工作，对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。