施组设计下载简介：

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现场施工技术交底方式和控制重点：

所有的技术交底必须采用书面形式，并编码存档。

所有的技术交底应注意要具有，针对性满足（施工现场情况），可操着性（可实现的方法），符合性（符合图纸的要求，施工规范的质量要求，公司管理制度的要求），安全性（建筑物的结构安全，施工过程中的施工安全），及时性（施工前），指导性（为相关施工人员提供技术支持）。

工地技术负责人（技术交底人）根据施工图纸，国家规范法规，施工现场情况和已批准的施工组织设计、专项施工方案、施工安全方案，分阶段、分部位（施工放线、土方开挖、深基坑施工、基础工程、主体钢砼工程、砌体工程、室内外粉刷工程、屋面防水工程、外墙、厨房、卫生间、露台防水工程、门窗、栏杆安装工程、外墙喷涂工程、外墙铺贴、石材工程、成品保护、线条、雨水管安装工程、脚手架的搭设方法、连墙杆、（拉结筋）的设置调整位置等），分重要控制部位（结构安全、施工安全防护、防水工程等），编制书面技术交底文件，组织相关人员学习，签字并在随后的施工中检查、落实、调整。

施工主管根据施工图纸，国家规范、法规、施工现场情况和地盘技术负责人（技术交底人）的交底要求，进一步依据自身承担的工程（房屋）特点，向所属的施工员、班组做技术交底，技术交底的重要内容应注意：

群体工程施工顺序计划安排。

根据进度计划，合理进行班组作业人员的安排（劳动力）。

施工前施工材料准备工作（现场的材料是否能满足目前施工需要[浙江]分水江水库施工组织设计方案，后续工程所需材料计划、落实、跟进）。

施工安全防护设施的搭设，检查、维修、验收、使用计划跟进落实。

安全技术交底工作的跟进落实。

施工的工序质量检查认可、交接控制，施工的总体质量要求。

配套工程（预留孔洞、开槽、开洞、预埋管线、试水、试压试验）施工协调安排及相关要求）。