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路面底基层二灰土试验段技术交底

保证省优，争创部优，创河北省乃至全国的样板工程。

工程合格率达100%，工程综合评定分数达95分以上。

为了确保我经理部质量目标的实现，保证LM2标段的工程质量，我们在组建经理部时就建立了三级质量管理体系,在经理部设质检工程师；在分部设专业工程师；在施工队设专职质检员。分别配合各专业监理工程师的工作徐州师范大学泉山校区原体育场拆迁安置项目施工组织设计，严格执行合同专用条款，控制好LM2标段的施工质量。

(一)我公司已通过了ISO9000质量体系认证，建立了完善的质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追朔性到施工过程控制，检验和试验，不合格品控制，纠正和预防措施及搬运、防护、交付、服务、统计技术的应用等方面，对施工全过程的质量进行了控制，对缺陷责任期的质量管理和回访工作也进行了明确的规定。

(二)根据既定的质量目标，将质量目标层层分解并有所提高，把质量管理的每项工作都具体落实到每个部门、每个人，做到人人有职责，事事有人管，办事有标准，工作有检查，检查有落实，使全体职工都担负起质量责任，同时明确了岗位责任制。

(三)施工中，以工序质量保分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量，以单位工程质量保单项工程质量，最终确保整个建设项目既定质量目标的实现。

施工过程控制，是施工管理的重点，需要各部门和各施工人员相互配合、团结协作、相互制约、相互监督、共同完成。

1、本项目的施工组织由项目总工和分部经理共同实施。

2、施工方案由经理部总工程师组织编制，重、难点工程、工序的施工方案，经公司工程部审核后实施。由经理部总工程师负责，并负责对施工队技术人员进行技术交底。在施工过程中由于条件和环境发生变化出现新的问题或需要采用某些新技术时，由分部组织人员编制施工方案，经项目总工程师审批后实施。

3、对现场施工设备控制由机械工程师负责，对各类施工机械设备按期进行检查、维修和保养，使其满足施工需要。

4、进货检验和试验由试验室负责。

5、本经理部施工所使用的检验、试验设备，已经计量部门鉴定，试验人员均持证上岗。

6、施工中原材料、成品半成品都有标识以便追溯，保证用于工程的材料是合格的。

7、施工中出现工序、半成品及成品构件的不合格，由项目总工程师负责组织施工技术、质检、测试、物资设备等有关人员，召开现场会议，集中分析产生不合格的原因，制定纠正和预防措施并予以实施和验证。

（1）、表面平整密实、无坑洼，结合料掺配均匀，表面无起皮。

（2）、施工接茬平整、稳定。

2、石灰、粉煤灰稳定土底基层检测项目及标准见《石灰、粉煤灰稳定土底基层实测项目》。

石灰、粉煤灰稳定土底基层实测项目

按附录B检查，每200m每车道2处

长沙望城金星大道住宅项目广告牌钢架结构工程钢结构广告牌施工组织设计3m直尺：每200m测2处×10尺

水准仪：每200m测4个断面

尺量：每200m测4处

按附录H检查GBT 30065-2013标准下载，每200m每车道1点

水准仪：每200m测4个断面

附图15二灰稳定土施工工艺流程图