施组设计下载简介:
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
监理交底1、国家及北京市有关工程建设、监理的法律、法规;
2、国家及北京市有关工程建设监理的规范、规定、标准及规程,特别是《监
理规程》与《资料管理规程》;
厂区基础土石方爆破开挖工程施工组织设计3、经政府有关部门批准的本工程项目的文件;
4、本工程设计图纸文件
5、建设单位与承包单位签定的工程建设施工合同;
6、建设单位与监理单位签定的工程建设监理合同。
对施工及保修阶段的工程建设质量、进度和投资进行有效的控制,并通过合同管理与信息管理,组织协调参加建设各方的工作关系。
①依据施工合同所约定的工期控制工程进度;
②在确保质量和安全的原则下控制进度;
③采用动态控制方法对工程进度进行主动控制。
①坚持“质量第一”全面实现施工合同约定质量目标的原则;
②坚持以国家法律、法规、施工验收规范、工程质量验评标准及设计图纸要求等为质量控制唯一依据的原则;施工图纸不经各方会审不得用于施工的原则;
③坚持各方人员持证上岗,无证退场的原则;
④坚持以事前控制、预防为主的原则;
⑤坚持不合格材料、构配件和设备不准在工程上使用的原则的原则;
⑥坚持工序质量不合格或未进行验收签认不得进入下道工序的原则;
⑦重要工序、隐蔽工程旁站监理原则;
⑧坚持安全文明施工原则。
严格执行国家有关法律、法规和施工合同中的有关条款的原则。
全面与实际履行施工合同条款的原则。
①以监理为轴心,协调业主方和施工方的工作关系的原则;
②项目管理公司代理业主方协调设计、质量监督、政府规划、环保、市政、消防等部门的原则。
工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
不合格
不合格
施工测量放线控制基本程序
分部/分项工程质量控制的基本程序
(注:主体施工期间,要求承包单位先报验水、暖、电各专业预留预埋分项工程合格后,再报验钢筋、模板等土建专业分项工程。)
单位工程竣工验收基本程序
(二)、进度控制的基本程序
(三)投资控制基本程序:按施工合同约定
(四)、费用索赔管理的基本程序
项目监理部收集资料承包单位提交费用索赔书面意向报告
提交《费用索赔申请表》
与承包单位、建设单位协商
总监理工程师签发《费用索赔审批表》
(五)、设计变更、洽商
设计变更和洽商谁提出谁先填写《设计变更、洽商记录》,原则上应有四方签字,如仅涉及经济洽商,可无设计签字。
每周三14:30时周监理例会;每月25日召开一次月度监理例会(如调整监理临时通知)。检查、分析上期施工完成结果和原因,审批施工方制定的下期施工计划,解决工程中存的有关问题;对施工中出现的突发、多发问题,视需要不定期召开专题会议予以解决。
例会参加人员:业主方工地代表
施工方项目主要负责人技术负责人各专业负责人质检员安全员分包方负责人各施工阶段主要班组负责人
监理方现场负责人专业监理工程师
要求总包方在监理例会召开的前一天,将本期(上周四—本周三,上月26日—本月25日)计划完成情况(含形象进度与工作量),相对于总控计划与月度计划的偏差天数,偏差原因分析,下期进度计划以及须采取措施书面报达监理。
严格按北京市建委<<建设工程资料管理规程>>执行。
各工序的技术与安全交底要制度化,内容书面形式报监理。
.文件收发各方必须签字,不得以任何理由拒收。
.除合同有规定者外,要求回复的一般文件,应在7天内予以回复;要求紧急回复的文件,发文时应说明时限,如超时限不予回复,认为对方已同意文件中的意见。
3).业主方与施工方双方应通过监理方进行联系,不宜直接联系。如遇特殊情况,施工方直接送业主的文件,宜抄送监理。业主方送施工方的文件,也宜通过监理方转送。
实行样板引入制和见证取样制度。
本工程位于中国科学院北郊科技园区,其内有地理资源所、国家天文台、遥感所等国家级科研单位,为保证区内各单位科研、办公以及本工程施工的正常进行,现要求你方注意作好以下工作:
施工总包单位进场前积极全面了解本工地周边各单位相关情况,制定安全保卫制度,人员全部佩带胸卡,未经相关单位同意施工方所有人员不得无故出入各单位科研、办公和其他区域,一经发现违反制度,首先要对总包方进行处罚,如造成经济损失除赔偿外还要移送公安机关处理。
建立健全安全生产机构、保证体系与规章制度,并配备专职人员,落实安全生产岗位责任制,尤其是总、分包间要签定安全协议。
T/CBCA 004-2020 轻质抹灰用β型半水石膏.pdf11月7日前总包报与建设单位安全协议书文本至监理。
施工单位须全面了解本工程场区内外的地面地下管线及设施,地面树木及附着物,并作好保护工作,确需拆、改、移者,须提前制定施工方案报监理审批后实施。
八、监理工程师纪律、职业道德和廉政要求:
监理人员应遵守国家法律和工作纪律。监理单位应有措施、有力度地经常对监理人员进行职业道德和廉政的教育及检查。监理人员应加强自身的职业操守修养,应廉洁奉公,不应利用自身的管理资源做危害业主利益的事情。对不符合下列要求的言行,一经发现,根据情节严重程度和业主损失程度,业主有权对相关人员进行批评、通报、清退出场;并根据情节严重程度、危害程度保留对监理费用的减免权、保留对合同的终止权和对监理公司的索赔权。
A、公正和文明管理:所有监理人员必须恪守职业道德,行为公正无私,不得无
故以任何私人原因影响工作。对施工人员不准无理刁难,应以明确的规定和规范去进行工作要求,要做到文明管理。
T/CECS10126-2021 气凝胶绝热厚型涂料系统.pdf严禁受贿:所有监理人员严禁接受承包商、分包商、材料供应商以任何形式进行的贿赂、赠予及请客吃饭。
严禁谋私:所有监理人员严禁利用工作之便,介绍施工队伍,介绍材料、设备供应商,以及其他谋私的行为。
发现监理人员有上述违规问题,监理公司要有切实的处理,并应及时将问题和处理结果通报业主。