10kV配网工程监理大纲

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10kV配网工程监理大纲

10kV配网工程监理大纲是指导监理单位全过程、全方位开展配电网建设监理工作的纲领性文件。本大纲依据《建设工程监理规范》(GB/T50319)、《国家电网公司配电网工程管理办法》及地方电力行业标准编制,适用于新建、改造类10kV架空线路、电缆线路、环网柜、柱上变压器、配电室等中低压配网工程。大纲明确“安全第一、质量为本、进度可控、投资合规”四大核心目标,构建“事前预控、事中严控、事后闭环”的全过程监理机制。主要内容包括:监理工作范围与依据、组织机构与人员配置(配备持证总监、专业监理工程师及安全专监)、关键控制点(如设备进场验收、隐蔽工程旁站、电缆敷设与试验、接地电阻测试、交接试验及送电前核查)、安全文明施工监管(重点防控高处作业、临近带电作业、交通疏导等风险)、质量通病防治措施(如杆塔倾斜、电缆终端渗水、接地不良等)以及资料管理与信息报送要求。大纲强调数字化监理应用,推动影像留痕、APP巡检、电子签章等手段提升管控效能,确保工程依法合规、优质高效投运,切实提升区域供电可靠性与用户满意度。(约398字)

4.2.5工程质量事故处理。事故发生后,监理方应以监理通知单的形式通知施工单位,必要时(如施工方继续在有质量缺陷或与其有关部位上施工)应发出停工通知。若需要,还应要求施工单位采取防护措施。同时,要及时上报主管部门。施工单位接到通知后,应立即在总监理工程师的组织与参与下,进行事故调查,写出调查报告。监理工程师组织设计、施工、建设单位等各方参加事故原因分析。在事故原因分析的基础上,研究制定事故处理方案。处理方案确定后,监理工程师应指令施工方按照确定的方案处理质量缺陷。监理方组织有关各方对质量缺陷的处理进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量事故处理报告,提交业主及有关主管部门。

4.2.6 旁站监理的程序

(1)对需要旁站监理的部位和工序,施工单位应在施工前12小时通知项目监理机构,以便监理机构安排旁站监理人员在预定的时间到达施工现场 ;

地基换填施工方案(2)专业监理工程师安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理;

(3)旁站监理人员在专业监理工程师的指导下,认真履行职责,具体实施旁站监理。

(4)旁站监理结束后,旁站监理人员在旁站监理记录上签字,施工单位旁站管理人员在旁站记录上签字确认;

(5)旁站监理一般采用现场监督、检查的方式。对施工过程中出现的安全、质量问题或隐患,旁站监理人员应采用数码照相或摄像等手段予以记录。

4.3进度监理工作程序

4.3.1进度计划审查

审核施工方的总进度计划,我们主要审查进度计划中各工序的逻辑关系是否合理,各工序工作时间是紧还是松,本进度计划是否可以优化,进度计划的工期是否满足合同工期要求。通过对进度计划的分析审查,我们做出相应的进度控制的措施。在审查月进度计划时,主要审查月进度计划是否符合总进度计划的要求,对施工方进度计划的调整进行审查。对施工方的总进度计划、月进度计划以及计划调整由专业监理工程师审核,由总监理工程师批准。

由专业监理工程师负责安排监理人员通过对工程进展情况的检查,了解施工方是否按照进度计划组织施工,施工方的资源是否满足进度计划的要求。对检查情况应进行记录,收集有关数据、资料,作为进度分析的依据。对施工方施工组织方面存在的问题,我们以监理通知书的形式通知施工方整改。

由专业监理工程师负责安排监理人员定期对工程进度进行统计分析。由总监理工程师组织各专业监理工程师对实际进度与计划进度进行比较,分析进度偏差及造成偏差的原因。如果施工进度存在偏差,由总监理工程师签发通知要求施工方调整进度计划或采取赶工措施,或召集有关各方进行协调处理影响进度的干扰因素。进度情况我们通过监理月报的形式向建设单位汇报。

4.4造价监理工作程序

4.4.1编制工程造价时间计划

根据工程进度计划,由造价监理工程师组织编制工程造价时间计划。造价计划在第一次进度款申报前编制完成。造价计划编制完成后,经过总监理工程师批准,报业主备案。编制造价计划时间表时,应注意可能造成造价变更的因素,并做出控制措施。

4.4.2审核工程造价变更

对工程变更造成造价变更进行审查,并做出批复意见,报总监理工程师,作为总监理工程师审查工程变更的依据。造价监理工程师协助总监理工程师以及业主与施工方协商确定工程变更的价款。工程变更价款确定后,造价监理工程师应对工程造价计划进行调整,并在监理月报中向业主报告。造价监理工程师应经常深入施工现场,熟悉工程实施情况。

在收到施工方计量申请后,在合同规定的期限内,专业监理工程师应做出工程量计量方案,并通知施工单位配合计量。监理人员必须对工程量计量的原始凭据进行复核并签认。工程量计量的最终成果应由专业监理工程师签字生效。进行计量的工程项目必须经过检查验收合格,未经验收合格的项目可不进行计量。

4.4.4签署工程款支付凭证

工程款支付凭证由造价监理工程师根据合同进行审核,做出审核记录并签署意见。最后由总监理工程师签发工程款支付凭证。

4.4.5工程造价的动态分析

在每月25日,造价监理工程师应组织专业监理工程师定期进行实际工程造价与计划造价比较,做出造价分析,并将分析结果在监理月报中向业主报告。

4.5.1审查施工合同中双方安全责任和义务是否明确。施工单位不得以包代管,回避应负责任,不得大包大揽,放弃安全权利和要求。

4.5.2审查施工组织设计中,施工方的安全保证体系是否健全,安全生产责任人是否配备,安全责任制度是否建立;安全技术方案与措施,安全技术是否交底,必要的安全保护装置,专业人员是否具备持证上岗条件。

4.5.3审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部分项工程安全检查报告。

4.5.4审核并签署现场有关安全技术签证文件。

4.5.5监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作。必要时可对主要结构、关键部分做抽检和抽测工作,对检查情况作好记录。

第五章 质量控制目标和措施

5.1 质量控制目标(具体见3.2.1条)

1)质量标准:满足国家电网电力公司达标投产和优质工程标准。

2)保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。

3)杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。

本工程质量控制主要从专业施工方案审核、工程材料质量检查、施工工艺检查入手,依据有关合同条款约定的权限,对工程施工实施质量监督。对工程施工关键点采用见证和旁站监督的手段进行控制。对检验批、分项、分部工程以及单位工程按照有关规程规定和标准进行验收。具体质量控制方法和要求如下:

5.2.1 施工方案审核。监理应对主要施工进行审核,施工方案不明确不得施工,重要项目施工方案未经审核批准不得施工。主要施工方案有:基坑支护与降水工程、模板工程、土方开挖工程、起重主变吊罩检查方案、设备调试大纲、脚手架施工方案、临时用电施工方案、物料升降机安装方案、构支架组立施工方案、断路器等电力配电装置施工方案、电缆敷设方案。

5.2.2 对进场材料、构配件、设备质量进行检查。主要进行的工作有:

1)审查材料、构配件、设备质量证明文件。

2)对材料、构配件、设备外观质量,对照设计图纸对主要配置进行检查。

3)对按规定需要进行试验的材料的取样、送检过程或现场试验进行见证。

进场材料、构配件、设备必须满足外观合格、质量证明文件齐全、有效。对检查不合格的材料、构配件应在监理的见证下,清理出现场。对材料质量有怀疑的应进行进一步的试验检查。对设备质量有疑问的应督促施工方联系厂家,对设备质量作出有效的确认,或按退货处理。

5.2.3 跟踪检查材料、构配件的存放及加工、使用情况:

1)检查施工方是否将不同规格的材料混存,检查施工中使用的材料规格是否正确,防止误用。

2)对材料构配件加工、使用过程进行跟踪检查,及时发现加工、使用中暴露的质量问题。

3)工程材料、构配件质量、设备开箱检查由专业监理工程师负责。专业监理工程师负责安排检查人员,向检查人员交代检查要求。检查人员将检查、见证情况向专业监理工程师汇报,由专业监理工程师审核检查情况,并签署意见。

5.2.4 检查进场的施工机具、设备、检测检验设备的质量及质量证明文件是否满足要求。禁止无铭牌、无年检证明、运行工况差的设备进场使用。

专业监理工程师安排检查人员对照施工组织设计检查施工设备型号、质量及技术、安全资料。专业监理工程师对检查情况进行审核,并签署意见。对工程质量、安全影响较大的施工设备应由专业监理工程师亲自检查验收。

5.2.5 对工程施工过程的质量情况进行检查。监理人员应对施工过程进行巡视检查或旁站检查,主要检查施工方质量管理情况、施工工艺质量、施工人员的操作情况、材料使用情况、施工设备运行情况,并做好检查记录。主要要求如下:

1)施工机具、设备、仪器、仪表的运行状况检查,防止因设备、器具等施工工具出错造成的工程质量问题。

2)检查时应注意对照施工组织设计进行检查,把施工方质量管理工作是否到位做为检查重点。检查施工方是否做好技术交底和工艺交底。

3)施工过程检查应按分项工程特点制定检查计划北大医院二部病房楼砖混结构施工组织设计,日常检查按计划执行。

4)对施工方质量保证体系不符合要求、操作人员质量意识差问题,根据情况采取协调会形式、监理工程师通知形式督促施工方改正。对改正不彻底、多次出现的可要求施工方停工整顿。

5)对重要的、关键的、隐蔽性的施工过程以全过程旁站检查为主,并做专项检查记录。

·隐蔽工程的隐蔽过程。

6)定期对检查情况进行分析汇总,从中了解施工方施工特点,找出容易出现质量问题的薄弱环节或出现质量问题的根本原因,对其采取措施,进行重点控制。注意对质量通病的检查。

7)专业监理工程师应安排日常检查工作,对检查的内容向监理员交底,做到日常检查有目的、有计划,并及时了解检查情况。

5.2.6 制定隐蔽工程项目、质量控制点,明确检查验收方法、手段。严格执行上道工序未通过验收不得进行下道工序施工的原则。对隐蔽项目、质量控制点的验收、复核应做专门监理记录。隐蔽工程验收合格后,对验收记录进行签证。

0245.中铁十八局李子沟特大桥技术方案1)建筑结构钢筋检查。

3)砌体结构验收检查。

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