某钢筋混凝土筒仓及油罐区工程监理大纲_secret下载简介：

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某钢筋混凝土筒仓及油罐区工程监理大纲_secret

本工程为钢筋混凝土筒仓及油罐区建设项目，其监理大纲旨在确保工程质量、进度和安全目标的全面实现。项目涉及多个专业领域，包括土建、结构、机电安装及防腐处理等，具有技术复杂、施工难度大等特点。

一、工程概况本项目位于工业开发区，包含若干座钢筋混凝土筒仓和大型储油罐，主要用于粮食储备及石油储存。筒仓设计高度约30米，单个容量达数千吨；油罐区则由多座5000立方米及以上容积的储罐组成，采用高强度钢材制造，内外防腐要求严格。

二、监理目标1.质量控制：严格按照设计图纸、规范标准及合同要求进行监督，重点把控混凝土强度、钢筋绑扎、模板支撑以及油罐焊接质量。2.进度管理：编制详细进度计划，协调各参建单位工作，确保按期完成关键节点任务。3.安全管理：强化施工现场安全管理，特别关注高空作业、起重吊装及动火作业环节，杜绝重大安全事故。4.投资控制：审核工程量清单，严格控制变更签证，减少不必要的费用增加。

三、监理措施1.建立完善的组织架构，配备经验丰富且专业的监理团队。2.实施全过程旁站监理，对隐蔽工程和关键工序进行重点检查。3.利用信息化手段（如BIM技术）辅助管理钢筋制作、绑扎技术交底记录，提高效率与精准度。4.定期召开监理例会，及时解决施工中遇到的问题。

通过科学严谨的监理方法，本项目将致力于打造高质量、高标准的工业建筑典范，满足业主需求并实现社会效益最大化。

监理人设专人收集管理监理文件材料，按发包人提供的工程项目基建档案编制规定对文件材料进行整理组卷，并在规定时间内向发包人移交。

国家及江苏省有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定；

《建设工程委托监理合同》和《建设工程施工合同》；

经过批准的设计图纸、技术说明和其它设计文件，施工组织设计（方案）及设计交底和图纸会审的会议纪要等。

业主认可的监理实施细则。

拟派监理人员进场计划表

附：本表为拟派人员，现场实际监理可根据工程实际情况、业主要求予以适当增加或调整。

监理工作程序及实施要点

本项目是一个同时开工面积较大的工程，如何有序、有效的实施这一工程，这需要监理公司有很强的协调能力。我司提出了针对本项目的工作程序和流程。

安全生产和文明施工监理程序

监理审核工作程序及实施要点

施工组织设计（施工方案）审核工作程序实施要点

1．施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师审批。

2．施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。

3．主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。

4．上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成。重大工程及施工复杂的项目，监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。

开工审核工作程序及实施要点

1．监理工程师应对下列项目完成情况进行审核。

1）施工组织设计（方案）是否经审批。

2）劳动力按计划进场。

4）管理人员全部到位。

5）开工前各项手续已办妥。

2．审核通过后，报请业主，签署同意开工意见。

分包单位资格审核监理工作程序及实施要点

1．经业主同意的分包单位，其资格由监理工程师进行审核。

2．专业监理工程师应提出审核意见，总监理工程师提出审批意见。要求业主及总包单位明确对分包单位的管理职责。

材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点

1．专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。

2．总监理工程师负责审批，并向业主报告。

建筑材料审核工作程序及实施要点

1．专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。

2．专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告。

3．专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。

技术审核工作程序及实施要点

1．涉及图纸变更，工程量改变的技术核定必须经设计单位及业主单位同意。

2．总监理工程师应对技术变更后是否符合规范、标准及有关规定，施工是否可行提出审核意见。

工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点

1．工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计及业主单位同意，并在报审单上签署意见。

2．总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。

施工图纸会审工作程序及实施要点

1．总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。

2．设计监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。

监理检查、验收工作程序及实施要点

监理旁站检查工作程序及实施要点

1．监理工程师每天必须对施工现场进行旁站监理，对于大型工地、住宅小区，总监按人员划区域负责旁站监理。

2．旁站监理的主要内容：

1）承包商是否按批准的施工组织设计进行施工。

2）各部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。

3）是否按规定进行各项报审、检查和验收。

3．监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。

4．总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有人员到位。

隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点

1．凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。

2．重要的隐蔽工程验收项目：

防水工程（防水工程基础处理、防水层数）

管道的接头、防腐、保温、基底、支架的施工

电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接处焊接

3．专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。

监理分项工程验收工作程序及实施要点

1．分项工程的验收应严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》，按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。

2．专业监理工程师的抽检数量不少于标准规定的最低数量。

3．监理工程师的评定与承包商的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表。

4．分项工程经验收评定后方可进入下道工序。

5．建筑采暖、电气、卫生与燃气工程的分项工程验收，应在安装调试合格后进行。

监理分部工程验收工作程序及实施要点

1．分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。

2．分部验收的工程质量评估报告应表明监理方意见并作为质监站检验参考。

监理单位工种验收工作程序及实施要点

1．总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促承包商及时完成。

2．单位工程验收要在承包商自查自评的基础上，结合质量保证资料，观感质量评定和关键部位全面进行检查。

3．检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包商限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒。

4．总监应组织设计单位、建设单位、承包单位共同验收，再由承包商报质监站核验。

工程质量控制的目标和措施

本工程的质量控制目标是100%验收通过，达到合格标准。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制、工程质量控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整，纠正措施的监督管理过程，这是监理方的一项重要职责。

根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。

在各工程正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制，是施工阶段质量控制工作的重点，应制订切实的控制措施并加以落实。

审查施工队伍资质及施工人员素质

审查承包单位承担该项任务的施工队伍及人员资质与条件是否符合要求，经监理工程师审查认可后可进场施工。

工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制

监理工程师应对各施工单位在采购主要施工材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核，在确认符合质量控制要求后书面通报业主，在征得业主同意后，方可由总监理工程师签署《建筑材料报审表》和《主要设备选型报审表》。严格审查施工组织设计或施工方案

对所有分项、分部工程要求施工单位在开工前报送详细的施工方案。监理工程师应着重审查：质量保证体系是否健全；主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效；施工程序是否合理。经监理方审批同意后方可实施。

施工机械设备的质量控制

对工程质量有更大影响的施工机械、设备，应审查其设备的选型是否恰当；审查承包单位提供的技术性能的报告中所表明的机械性能是否满足质量要求和适合现场条件。

严格审查分包单位的资质

未经监理方审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位，不得进场施工；督促、检查各分包单位建立质量保证体系。

总监理工程师或副总监理工程师应组织专业监理工程师认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求；

核对全套图纸（如边设计边施工，则应该对已有正式图纸）及说明是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致。

芜湖市赭山路道路改建工程施工组织设计核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸相互之间有无矛盾；

对重大分项工程和关键部位的特殊技术，应复核其是否能满足施工要求。

监理工程师应要求施工承包单位对于给定的原始基准点，基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并据以进行准确的测量放线、复测施工测量控制网。

协助施工单位建立和完善工序控制体系

把影响工序质量的因素都纳入管理状态、对重要工序应建立质量管理点厂房基础接地技术交底，及时检查或审核各分包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。

督促施工单位做好施工工作