非凡空间阁监理规划下载简介：

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非凡空间阁监理规划旨在为各类工程项目提供全面、专业的监理服务，确保项目从设计到竣工的每一个环节都符合质量标准和客户需求。作为一家以客户为中心的监理公司，我们注重细节管理，强调过程控制，致力于通过科学化、规范化的手段实现工程项目的高效推进与成功交付。

本规划的核心内容包括：一是明确项目目标，根据客户需求制定详细的监理计划；二是建立完善的质量管理体系，对施工材料、工艺流程及技术规范进行严格监督；三是强化进度管理，合理安排工期节点，及时发现并解决潜在问题；四是加强安全管理，严格执行国家相关法规，保障施工现场人员和财产安全；五是注重成本控制，在保证工程质量的前提下优化资源配置，避免不必要的浪费。

非凡空间阁坚持“专业、诚信、创新”的理念，凭借丰富的行业经验和高素质的人才团队，为客户提供量身定制的监理方案。我们不仅关注工程本身的质量，更重视与客户的沟通协作，力求在满足功能需求的同时提升项目价值。通过全程跟踪服务与精细化管理，非凡空间阁努力成为客户最值得信赖的合作伙伴，共同打造优质工程，实现双赢目标。

检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

[湖北]职工公寓边坡挡土墙施工方案复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

做好监理日记和有关的监理记录。

严格遵守国家、省、市档案法规和有关保密制度，集中统一管理好监理项目的技术档案资料。

负责项目资料的存档、查阅、借阅管理工作。协助总监对项目信息资料进行收集、归档。

负责工程竣工资料收集、整理并移交档案馆、建设单位等有关部门。

负责项目相关文件的接受、发送、整理和提供的使用。

设计文件、设计图纸会审交底制度

监理工程师收到设计文件、图纸后，在工程开工前约请施工及业主复查设计图纸，广泛听取意见和相互交流意见，领会设计意图，查明图纸中的差错、遗漏及不明确的内容，提交设计交底时解决。

监理工程师要在工程有关部分正式开工前，督促、协助设计单位以会议形式向业主单位、施工单位进行施工图会审及全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），监理工程师应根据会议研究结论作出书面纪要，交设计、施工单位执行。

施工单位应在工程开工前编制施工组织总设计，作为指导整个工程施工的规划性、控制性文件。各分部工程及重要的分项工程开工10天前，施工单位向监理工程师报送实施性的施工组织设计、技术施工方案、施工工艺流程及作业计划，监理工程师对上述文件应在该项目施工前审批完毕，并报业主备案。

工程开工、复工申请审批制度

当设计会审工作完成，施工组织设计经审核批准，并且工程的主要施工准备工作已完成和满足施工条件的情况下，施工单位可提出《工程开工报告书》。经监理工程师现场检查落实施工准备情况，确认符合工程开工条件时，由总监理工程师审批开工报告后，下达开工令。工程开工的申报程序，按附图1执行。

在下列情况发生时，总监理工程师可以签发《工程部分暂停指令》：

⑴ 应建设单位的要求，工程需暂停施工时；

⑵ 由于工程质量问题必须进行停工处理时；

⑶ 为避免安全隐患引发安全事故或施工过程危及施工人员安全时；

在监理合同有约定或必要时，签发《工程部分暂停指令》前，应征求建设单位的意见。

如果工程暂停是由于建设单位的原因，或非施工单位的原因时，监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发监理通知，指令施工单位复工。如果暂停是由于施工单位原因，只有在造成停工的因素消除或问题解决后，施工单位在具备复工条件时，应填写《复工报审表》报项目监理组审批，施工单位接到同意复工指令后，方可继续施工。

工程材料、半成品构件检验及复验制度

监理人员应根据规范的要求审阅进场主要材料、半成品和构件的出厂证明、材质证明、试验报告等，并按规定进行材料见证送检。各项资料齐全合格后监理人员方可签署“材料进场报审表”，允许施工单位投入使用。对于有疑问的主要材料，监理工程师可要求施工单位再次抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查。

隐蔽工程、分项（部）工程质量中间检查验收制度

隐蔽工程施工完成后，隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检、专职检，初验合格后，填报隐蔽工程质量验收通知书，通知现场监理工程师进行检查验收。对于重点部位或重要项目，监理工程师可约请设计单位和质量监督单位共同检查验收签认。监理工程师现场检查合格，并签字认可后方可进入下一道工序。隐蔽工程未经监理工程师检查签证的不得覆盖。

每个分部分项工程完成后，均应进行中间验收。先由承建方提交工程报验单，监理工程师验收合格后，签署工程报验单，并签发《工程检验认可书》，作为中间结算的质量合格依据。其流程如附图2所示

专业监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。专业监理工程师在检查工作中发现的较严重的质量问题或已形成隐患的工程质量缺陷，由专业监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，指明质量部位、问题及整改意见，通知施工单位和抄报总监理工程师，并及时记入监理日志簿，限期纠正复验。施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。施工单位拖延处理或处理不当，处理结果未经监理同意的，对涉及的工程分部及受影响的分部工程应视为不合格，不予验工计价。

如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。 质量事故的处理：包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施方案；处理措施效果的检查等。

工程变更可由施工单位、业主、设计单位或监理工程师提出，凡符合下列条件之一者，并经甲方同意，可考虑变更设计：

保持原设计标准，可降低投资或节省造价且不延长工期；

保持原设计标准，不增加投资或增加不多，能解决特殊的技术问题，对缩短工期效果明显；

原设计虽可行，但不够合理；

由于水利、文物、环保等方面的不可预见因素，必须变更原设计方案；

在不增加投资的情况下，便于采用新技术、新工艺、新材料、新设备，有利于提高工程质量标准，提高工效和增进技术进步；

监理工程师在收到变更要求后应对施工合同文件、设计文件和要求变更文件进行全面细致的研究，并就设计文件进行现场核查。确认有必要并报经业主同意后考虑变更设计。提出变更方应提交变更的工程数量、工程价格等资料，由监理工程师等有关各方对其进行全面细致的评估和测算后，将结果向业主提出，并研究处理。

对提议单位提出的设计变更意见或申请，经监理审查、业主批准后，需更改设计的由设计单位提出有关图纸，发出设计变更通知单。所有设计变更均须经监理单位、设计院和业主批准后方可执行。

工程变更经各方审批同意后，应对变更的工程数量、工程价格进行评审和确定。对工程变更数量的评审依据为变更通知及变更图纸、监理工程师和业主代表的现场计量。对于工程单价的确定应按下列顺序：

如果变更项目与工程量清单中项目相同，采用工程量清单内的单价；

如果变更项目与工程量清单中项目相近，参考工程量清单内的单价；

采用合同内规定的价格计算方法；

采用国家、部、省（市）级机构颁发的概预算定额、费率标准及计算方法；

由于承包人责任造成的或承包商为方便施工而提出的变更，所增加的费用不予补偿，所节省的费用按施工合同中的有关规定执行

专业监理工程师应按支付进度的要求,对施工单位所报的支付进度申请表中的完成工程量进行签证确认。总监理工程师根据业主的要求负有部分或全部支付签证的决定权。在必要时也可由承建单位申请、监理工程师组织，业主及承建单位派代表参加，对支付工程量进行现场计量，由总监理工程师和业主代表共同签证确认。施工单位按监理工程师审查确认的工程量提出工程款结算书，总监理工程师审查认可后，再报业主批准支付。

监理日志及监理月报告制度

监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，对天气、停水停电、工程进度、工程质量、工程计量支付及协调工作等情况作出记录，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

监理单位应每月编写《监理月报》，于次月初报业主。当工程内容比较简单时，可每三个月编写《监理季报》替代《监理月报》，并于年末提出本站的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明工程进度、施工质量、资金使用情况以及重大安全、质量事故、有价值的经验等，并对投资作用情况作出科学合理的分析。

注:1.调解、仲裁程序，由双方确定，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。

　 2.索赔协议或处理意见由造价控制和合同管理监理工程师组织起草，由总监理工程师核签。

监理方只有在下列情况下受理施工单位提出的《索赔申请表》：

监理方应受理合同中规定的下列原因引起的费用索赔：

⑴ 因特殊风险，致使工程、材料费用增加引起的费用索赔；

⑵ 因即使有经验的承包商也无法预见的不利自然条件（如山洪暴发、地震等）造成的施工费用增加；

⑶ 非承包商原因引起的费用索赔；

⑷ 延迟提供设计图纸或业主延迟交付施工场地；

⑸ 未按合同规定和经批准的施工进度提供施工场地而引起施工单位费用的增加；

龙州湾一组团砌体工程交底⑹ 提供的红线控制桩和放线资料不正确；

⑺ 凡合同未明确规定要进行检验的材料、设备等，按监理工程师的要求进行检验所支付的费用；

⑻ 由于工程变更而引起的额外费用增加。

监理单位按照合同规定，受理由下列原因造成的工期索赔：

⑴ 延迟提供设计图纸或业主延迟交付施工场地等非承包人的责任使工程不能按原定工期开工；

⑵ 工程量变化和设计变更；

⑶ 非承包人原因停水、停电造成一周内停工累计超过8小时；

⑸ 建设单位同意工期相应顺延的其它情况

监理工程师应加强管理、控制，并协调好各方关系拆迁安置房高层建筑施工组织设计，尽量减少和避免索赔的发生。