某市政道路工程监理工作总结下载简介:
内容预览截取文档部分内容,仅供参考
某市政道路工程监理工作总结某市政道路工程监理工作总结
本市政道路工程项目自开工以来,严格按照国家相关法律法规及规范标准开展监理工作。在工程建设过程中,我们秉持“公正、科学、诚信、守法”的原则,以确保工程质量、安全、进度和投资控制为核心目标,全面履行监理职责。
在质量控制方面,我们通过严格审查施工方案、现场巡视、旁站监督及平行检验等*段,确保每一道工序均符合设计要求和规范标准。针对关键工序和隐蔽工程,实施重点监控,及时发现并解决施工中存在的问题,有效避免了质量隐患的发生。
在安全管理上,我们督促施工单位建立健全安全管理体*,定期组织安全检查,及时排查和整改安全隐患,确保施工现场的安全文明施工。同时,加强施工人员的安全教育,提高其安全意识,为工程顺利推进提供了有力保障。
进度控制方面,我们根据项目总体计划,合理安排各分项工程施工顺序,协调各方资源,确保工期目标的实现。对于可能出现的进度偏差,及时采取纠偏措施,保证工程按计划推进。
此外,在投资控制中,我们严格审核工程量清单及变更申请,确保资金使用合理、透明,**限度地发挥投资效益。
通过全体参建人员的共同努力,本市政道路工程已顺利完成建设任务,达到了预期的质量、安全和进度目标,为城市基础设施建设做出了积极贡献。
道路工程共计完成:水泥混凝土路面总面积约42700平方米,沥青混凝土路面总面积约 13500平方米,路缘石约8200米,人行道约15700平方米。 (2)排水工程: 本排水工程排水管采用I级钢筋混凝土排水管,*小管径d600管,**管径d1600管 排水坡度**为0.5%,*小为0.1%,雨水驳渠采用d300钢筋混凝土排水管,管线综合过路 涵断面分别为:2000*1600、2000*1000;管道基础:管顶覆土小于3.5米,采用120°管基, 管顶覆土*于3.5米采用180*管基,管道在*动车下采用全包混凝土加固管基;接口:采用 钢丝网水泥砂浆抹带接口;做法详见95S222。检查井管径小于800,采用圆形排水检查井中 1000,管径*于800,采用矩形排水检查井,按S232/42执行;检查井井盖采用重型铸铁加 锁井盖;雨水口采用偏沟式三篦雨水口。 排水工程共完成钢筋混凝土排水管总长约2750米,雨水驳渠约600米,检查井92座,雨 水口132个,过路管涵5处。
本路灯工程灯具采用截光灯具,400瓦及250瓦低压钠灯;路面照明照度值为15Lx,引 入电压为380/220V,用电总计算负荷为94千瓦;配电线路采用VV型塑料电缆套硬塑料管直 接埋地敷设,埋地深度为0.7米;敷设在*动车道及非*动车道下的照明线路套钢管G100保 护。 本路灯工程共安装30米高杆灯1基,18米中杆灯7基,12米EYES路灯78基。
本绿化工程分分车带、人行道绿化工程和20米林荫*道绿化工程。分车带绿化种植瓜子 黄杨、红背桂、黄素梅、黄金榕和垂叶榕柱;人行道绿化包括砌花池和种植红花继木、龟甲 冬青、九里香球、杜英;转盘绿化种植红花继木、九里香球、瓜子黄杨、棕榈、加纳利海枣、 蒲葵、黄金榕和铺植马尼拉草皮;边坡绿化种植彭麒菊。 20米林荫*道包括建园林小景和种植杜鹃、八月桂、香樟、桂花、尾叶按等。 分车带、人行道绿化共种植乔木约800株,灌木约8000㎡²,草皮约2950㎡²,人行道料 石花坛113个。
工程施工过程中基本能按照设计图纸、施工验收规范及国家强制性标准进行施工,工程 完工后由工程项目监理*构组织有关单位进行了峻工初验收,通过峻工初验收检查工程质量 符合设计文件及合同要求,符合国家有关法规、标准、规范的要求,工程质量优良。
施工过程中的几项*的设计变更
(1)应市规划局的要求取消K5+048.133路口及相应的设计。 (2)增加路段两侧鱼塘范围内浆砌片石挡土墙及栏杆。 (3)铜鼓岭两侧护坡变更为网格护坡。 (4)取消18米中杆灯3基,增加12米路灯2基。 (5)取消K5+364.5北侧、K5+280南侧出入口,增加K4+894.5北侧、K4+895.8南侧、K5+235.9 北侧、K5+300.9南侧出入口。
(6)增加道路两侧20米林荫道绿化
6)增加道路两侧20米林荫道绿化
8、工程特点 工程地处市郊区,施工期间车流量较少,地下各种已知和未知管线及障碍物较少;但土 质情况较差,有鱼塘、淤泥、人工填土等不良土质;线路经过一座铜鼓岭,土方量*;各分 包单位多,交叉施工相互影响较多,工程协调量*。
t/gsee 0004-2022 10kv配网用交流电力电缆 高压开关柜 油浸式变压器差异化抽检规范项目监理组织*构及监理人员
针对本项目的项目特征和工程特征,工程项目承发包模式,以及本监理公司目身情况, 本公司组建如下适应本项目的监理班子,委派责任心强、作风硬,业务精,有较强组织管理 能力和丰富监理经验的监理工程师担任总监,项目监理*构及监理人员与监理规划确定的基 本一致,监理组织*构及人员如下:
1、质量检测设施:为了保证工程的质量,监理人员随时掌握工程质量的实际情况,在各 个工序进行质量抽检,中心为本工程配备了必要的检测工具钢尺、皮尺等。同时租用施工单 位的检测、试验设备进行检验及试验。 2、交通设施:各监理人员配备有摩托车作为主要交通工具。 3、通讯设施:通讯工具是工程监理必备的工具。为了保证信息传递的畅通,监理中心对 所有工程监理人员都配备有传呼*和**通讯工具,随时与业主、设计和施工人员保持必要 的通讯**,及时地反映工程的进度、质量和文明施工的情况。 4、办公设施:配备一台计算*用于工程的管理。 四、监理合同履行情况 根据监理合同委托监理的范围和要求,监理方受业主的委托,对本工程施工阶段和保修
阶段实行工程监理,本监理单位在与业主商签了本工程的监理合同后,根据工程项目实施建 设监理的程序,成立项目监理组织,向业主提交了本工程的监理规划,按照监理规划实施本 工程施工阶段的建设监理工作。 对在实施建设监理的过程中,本项目监理组织按照国家的有关规定,遵循公正、独立、 自主的原则;权责一致的原则;严格监理、热情服务的原则;综合效益的原则;预防为主的 原则和实事求是的原则,正确地处理了与业主、与被监理单位和与本工程的相关单位的关*, 按照建设监理的基本方法体*进行了目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理 保持了监理过程的服务性、独立性、公正性和科学性,完成了本工程建设监理的中心任务, 即控制工程项目目标;本监理单位派任本工程项目的监理工程师,能遵守监理工程师的职业 道德和纪律,能根据本工程的监理合同的业务委托范围和监理规划确定的职责,较好地行使 合同权利、履行合同义务和承担合同责任。 (一)质量控制 1、在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、 坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则,根据相关的国家及 政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规程、 本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确定质量控制工作程序;采取事前、事 中、事后控制相结合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制 和工程产品质量的控制,以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进 而确保工程项目质量。其中: 事前控制:通过确定质量标准、建立质量监理体*、施工现场的验收、审查审批各分包 单位资质,督促承建单位和完善质量保证体*、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工 *械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告,组织图纸会审和 技术交底的工作,审查施工单位管理人员,特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工 种人员的资格,以确保工程投入环节的质量。 事中控制:通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收;中间 产品质量控制;分项工程质量评定验收;设计变更及技术洽商的处理;监理指令、支付的质 量认证工作,以确保工程转换环节的质量。 事后控制:通过对单位工程的峻工初验收、项目工程的质量评定、审核工资料确保工 程项目的质量。 2、在进行事前控制和事中控制时,始终通过对影响质量的人、材料、*械、方法和环
②路灯工程约173万元。 ③绿化工程约180万元。 ④交通工程约55万元。 5林荫道绿化工程约320万元。 3、投资控制主要方法: (1)严把设计变更关。对工程变更、设计修改等事项,首先进行技术经济合理性预分析 确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施,当发现与原投资控制 计划有较*差异时,及时向业主报告,并与业主及设计人员协商处理。 本工程共发生“变更(补充)设计通知书”11份,“工程变更单”2份,“工程洽商记录 2份,“工程**单”76份。 (2)严格控制费用的签证,凡设及经济费用支出的签证认真进行审核,并要求附上原始 依据,同时会同业主核签后才能生效。 (3)作好工程计量工作 本工程合同规定项目单价按合同单价不变,工程量按实计量。计量工作具体做法有: ①按照工程计量程序进行工程计量。 ②要求监理人员熟悉每一份施工合同条款内容,掌握工程计量原则和条件,避免工程量 的交叉重复计量。 ③认真复核、审核各种计量原始资料及表据,必要时监理工程师要与承包商共同进行现 场测完计量,确保计量的准确性。 4做好每月的进度完成工程量审核工作。 5严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则,由于施工单位自身原因导致的工 程技术处理措施工程量不予计量。 (4)按照施工合同条款要求进行设计变更新增项目内容单价审核,共审核单价8项。 (三)进度控制: 本工程合同工期为260天,工程于2001年9月27日开工,2002年6月13日完工,总 工期260天,满足合同工期的要求。 由于影响工程进度的因素很多,有工程建设相关单位的影响,设计变更的影响,施工条 件的影响,承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此, 本工程项目的监理*构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工 条件的项目施工进度进行监督,消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理