2006年监理工程师案例分析真题(含答案)

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2006年监理工程师案例分析真题(含答案)

2006年监理工程师案例分析真题主要考察考生对建设工程监理实际问题的分析与解决能力。该试题通常以具体的工程项目为背景,涉及进度控制、质量控制、投资控制及合同管理等方面的内容。以下是关于这套真题及其答案的400字左右简介:

2006年监理工程师案例分析真题涵盖了多个实际工程中的典型问题,旨在测试考生在监理工作中的综合应用能力。题目设置紧密围绕监理工程师的核心职责公路t梁预制施工组织设计,包括进度计划调整、质量问题处理、费用索赔以及合同纠纷等常见场景。

第一部分涉及工程进度控制。案例中通常会给出某项目的网络计划图或施工进度安排,要求考生分析关键线路、计算总工期,并针对某些延误事件提出合理的调整方案。这需要考生熟悉双代号网络图绘制与时间参数计算方法。

第二部分聚焦于工程质量控制。例如,某分项工程施工后发现存在缺陷,需判断是否符合验收标准,并提出整改措施。此部分内容强调对规范的理解和现场问题的解决技巧。

第三部分则围绕投资控制展开。可能包含因设计变更或外部因素导致的成本增加情况,要求考生根据合同条款判定责任归属并计算应补偿金额。这部分考查了对工程造价知识及合同法律条文的掌握程度。

最后,在合同管理方面,真题可能会呈现承包商提出工期延长或费用索赔的情形,要求考生依据FIDIC条款或其他相关法规进行分析,确定索赔成立与否及其合理性。

答案部分详细解析了每道题目的解题思路,提供了科学严谨的答案参考。通过学习这些真题,考生能够更好地理解监理工作的重点难点,提高自身实践水平。同时,这也为备考者指明了复习方向,明确了知识点的应用方式。

以上是对2006年监理工程师案例分析真题的一个简要介绍,希望有助于考生了解考试内容及答题要点。

(0.5分),容易产生矛盾指令(0.5分),处理不当会发生扯皮现象(0.5 分)

指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归栏 呈序。 该题您未回答:x该问题分值:5 答案: 直接移交城建档案管理机构保存不妥(0.5分)。正确归档程序为:项目监理 机构向监理单位移交归档(1分),监理单位向建设单位移交归档(1分),建 设单位向城建档案管理机构移交归档(1分)。

该题您未回答:x该问题分值:4 答案: 处理程序: (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更 要求(1分)。 (2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请,按下列程序进行: ①)项目监理机构将审查意见提交给建设单位(0.5分); ②项目监理机构取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期 进行评估(0.5分); ③总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商(0.5分); ④总监理工程师签发工程变更单(0.5分)。 (3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原 设计图纸施工(1分)。

理由:紧急情况下(1分),总监理工程师可以口头下达暂停施工指令(1 分),但在规定的时间内应书面确认(1分)。

2净担时爽工,沈明生山 该题您未回答:x该问题分值:4 答案: 四方责任及理由: (1)建设单位没有责任(0.5分)。 理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的(1分)。 (2)监理单位没有责任(0.5分)。 理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的(1分),且监理单位 已按规定履行了职责(1分)。 (3)总承包单位承担连带责任(0.5分)。 理由:工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务(0.5分), 总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理(0.5分)。 (4)分包单位应承担责任(0.5分)。 理由:因质量事故是由于其违章作业直接造成的(1分)。

该题您未回答汉该同题分值:4 答案: 四方责任及理由: (1)建设单位没有责任(0.5分)。 理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的(1分)。 (2)监理单位没有责任(0.5分)。 理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的(1分),且监理单位 已按规定履行了职责(1分)。 (3)总承包单位承担连带责任(0.5分)。 理由:工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务(0.5分), 总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理(0.5分)。 (4)分包单位应承担责任(0.5分)。 理由:因质量事故是由于其违章作业直接造成的(1分)。

的各项费用由谁承担?

该题您未回答:x该问题分值:4 答案: 由施工单位组织(0.5分);已包含在合同价中(0.5分);由建设单位承 (0.5分)

正确做法:应以书面形式告知(1分)。 (4)可以(0.5分);理由:该部位结构能够满足安全和使用功能的要求 (1分)。

植筋新技术施工方案该题您未回答:x该问题分值:4

(1)要求建设单位支付保管费合理(0.5分)。 理由:依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定(0.5分),建设 单位提供的材料,施工单位负责保管,建设单位支付相应的保管费用(0.5 分)。 (2)要求建设单位支付检验费合理(0.5分)。 理由:依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定(0.5分),建设 单位提供的材料,由施工单位负责检验,建设单位承担检验费用(0.5分)。

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6一1所示(时间单 :周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6一1,

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6一1所示(时间单 :周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6一1,

(2)B工作拖后1周(0.5分),不影响工期(0.5分),因B工作总时差为 1周(0.5分)。 (3)C工作拖后1周(0.5分),不影响工期(0.5分),因c工作总时差为 3周(0.5分)。 (4)D工作拖后2周(0.5分),影响工期2周(0.5分),因D工作总时差 为0(D工作为关键工作)(0.5分)。

(2)B工作拖后1周(0.5分),不影响工期(0.5分),因B工作总时差为 1周(0.5分)。 (3)C工作拖后1周(0.5分),不影响工期(0.5分)接点施工方案,因c工作总时差为 3周(0.5分)。 (4)D工作拖后2周(0.5分),影响工期2周(0.5分),因D工作总时差 为0(D工作为关键工作)(0.5分)。

费用已分摊到其它相应项目中(2分)。 前4周施工单位可以得到的结算款为多少元? 该题您未回答:x该问题分值:4 答案: 施工单位可以得到的结算款为: A工作:840m3×300元/m3=252000元(1分) B工作:1200m3×25%×320元/m3=96000元(1分) D工作:4台班×100元/台班+1200元=1600元 小计:252000元+96000元+1600元=349600元(2分)

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