工程监理规划下载简介：

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工程监理规划是工程项目管理中的一项重要文件，旨在明确监理工作的目标、范围、方法和具体实施计划。它是根据国家法律法规、工程建设标准以及项目合同要求编制的，用于指导整个监理工作的开展。

在工程监理规划中，首先需要明确项目的总体目标，包括质量、进度、成本和安全等方面的控制要求。其次，要详细描述监理工作的范围，涵盖从设计阶段到施工阶段再到验收阶段的全过程。此外，规划还应包括具体的监理措施，如质量控制手段、进度监控方法、成本核算方式以及安全管理策略等。同时，针对可能出现的风险，制定相应的预防和应对措施，确保项目顺利推进。

监理规划还需要强调组织架构与人员配置，明确各岗位职责及协作机制，以保障团队高效运作。此外，信息管理和沟通机制也是规划的重要内容，通过建立有效的信息传递渠道，促进各方协同合作。最后，规划还需体现可持续发展理念，注重环境保护和社会责任，推动绿色施工。

总之，工程监理规划是实现项目目标的关键工具，为监理工作提供了系统化、规范化的操作指南，有助于提升工程质量，降低风险某外墙施工方案，确保项目按期交付。

●及时提出需要研究讨论的重大技术问题及其内容和要达到的目的等。

●对拟讨论的专题提出一至数种解决方案的建议，供发包人参考，并为专题讨论会准备有关资料、文件。

●参加讨论，并草拟“专题讨论会议纪要”。

●必要时提出邀请参加专题讨论会咨询专家名单供发包人参考。

（8）审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。

（9）按设计合同要求，检查和督促设计人员做好施工现场服务，并对设计人员提出的有关工程建设方面意见及时研究，尽快落实。

（10）代表发包人审批按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。

（11）保管所有设计文件及过程资料。

（12）其它相关业务。

（1）依据工程建设合同及施工进度计划，审核承包人提交的主要工程材料供应计划、设备安装计划和要求的设备交货计划（年、季、月）。

（2）参加机电设备和金属结构设备采购招标及合同谈判。

（3）依据工程项目的施工总进度计划，协助发包人编制机电设备和金属结构设备采购招标进度计划；协助发包人进行机电设备和金属结构设备采购招标设计及招标文件的审查工作，并参加招标、评标及合同谈判工作。

（4）代表发包人组织机电设备和金属结构设备出厂验收。

（5）代表发包人组织进场机电设备和金属结构设备的开箱验收及质量检测。

（6）核查机电设备和金属结构设备实际到货进度是否符合采购合同要求和工程进度要求，必要时，应向发包人提出设备到货进度的调整意见。

（7）记录和整理安装调试中发现的设备制造缺陷和质量问题，提出处理建议，协助发包人与供货单位谈判交涉。

（8）代表发包人协调设备供货人与承包人之间的关系。

（1）审核所监理的工程项目的施工规划。

（2）协助发包人进行工程的招标及合同签订工作。主要有：

●参加招标设计审查工作。

●编制监理工程项目的发包计划和各招标项目的招标工作进度计划。

●审查招标文件并会同发包人与招标文件编制单位商讨修改招标文件。

●拟定投标单位资格预审文件，参加招标单位资格预审。

●协助发包人组织投标单位现场踏勘，答疑及其他开标前的有关工作。

●参加评标和合同谈判。

●其它应协助发包人进行的招标工作。

（3）全面管理工程建设合同，审查承包人选择的分包单位资质及分包项目，并报发包人批准。定期检查和清理承包人非法分包的项目及分包单位，制止工程转包行为。

（4）检查落实承包人的施工准备工作；审查承包人提交的开工申请，报发包人批准后下达开工令；检查监督承包人严格执行经审批的施工总平面布置，制止其违背施工总平面布置要求的行为。

（5）审批施工承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施和作业规程、临建工程设计、施工详图、工艺试验成果、使用的原材料及试验成果；签发补充的设计文件、技术规程等；答复承包人提出的建议和意见。

（6）依据工程建设合同检查承包人派驻现场主要管理人员及其施工经验和管理能力是否与投标书一致，并做出评价；核查施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资材料进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求，不能满足本工程项目施工要求的，及时要求承包人采取措施限期解决。

●工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。采用发包人规定的软件进行工程计划管理。主要内容及要求如下：

●编制监理工程项目的控制性进度计划

●依据经审查批准的沙沱水电站工程控制性总进度计划和工程建设合同，编制监理工程项目的控制性的总进度计划，并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，以及监理工程项目的各合同控制性进度目标，作为本监理工程项目总体的进度控制依据。

●依据监理工程项目的施工总进度计划编制各月度、季度、年度的施工进度计划，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。

●以监理工程项目控制性施工总进度计划及其阶段性的（年、季度）控制性进度计划为基础，在合同规定的期限内对承包人提交的实施性进度性计划（年、季、月）进行审核批准。

●监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促承包人采取措施保证进度计划的实施。

●对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析、预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，提出解决措施，并付诸实施。

●当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理人应提出进度计划的调整意见，并指导承包人相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报发包人批准。

●当因各种原因造成合同工期变动时，监理人应分清合同双方责任，及时公正的重新核定合同工期，公正合理地处理好承包人的工期索赔要求，报发包人批准。

●检查督促承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。

●建立健全工程进度控制的组织机构，配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。

●定期（月）向发包人报告工程项目施工进度控制情况，并编制年、季、月完成工程量以及工程进度统计报表。

●沙沱水电站工程的质量控制，必须以单元工程和工序过程为基础，对工程施工质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。主要内容及要求如下：

●对监理工程项目的构成进行划分（单元工程、分部分项工程、单位工程等），并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。

●核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；审核签发施工图纸。

●检查督促承包人依据ISO9000系列标准，建立健全适合于本工程的质量保证体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作。

●组织向承包人移交与合同项目有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等；审查承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样点成果，并进行必要的复测。

●审查批准承包人自建的试验室或委托试验的试验室，审查主要内容有试验室资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备及其他设备的配备、试验室人员的构成及素质、试验室的工作规程规章制度等。

●审查批准承包人按合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数的试验，审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施；审查批准有关施工质量的各项试验检测成果，并进行一定数量的抽样检测试验。

●审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。监理人进行一定数量的抽样检测试验。不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工，且应限期清理出场。

●检查施工前的其他各项准备工作是否完备（如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境影响因素），尽力避免可能影响施工质量的问题发生。

●对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理”的方式（或24小时值班制度），对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。

●充分运用监理的质量检查签证的控制手段db3212／t 2047-2018标准下载，对工程项目及时进行逐层次的逐项的（按单元工程、分部分项工程、单位工程等区分）施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部分项工程的检查验收工作。

●做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。

●组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。

●组织进行中间验收、分部工程验收，监理人应做好验收前的各项具体准备工作。

●审查承包人提交的质量事故报告；对质量事故进行调查、提出处理意见，并监督质量事故的处理。

●监理人必须建立自身的质量监控体系，配备监理工程师负责质量控制工作。

●对工程质量进行经常性的分析，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表（年、季、月）报发包人。

（9）工程投资造价控制

●配备专职造价控制监理工程师，并对工程合同费用、工程造价进行有效的控制2017年春节沿滩新城区亮化工程（龙湖公园及周边节点）施工组织设计（四川省晟大建筑有限公司2017年1月），其主要工作内容及要求如下：