复件 监理工作考核办法下载简介：

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监理工作考核办法是为规范监理单位及人员的行为，提升工程项目的质量、进度与安全管理而制定的一套评价机制。以下是对该考核办法的简要介绍（约400字）：

监理工作考核办法旨在通过科学、公正的评估体系，全面衡量监理单位和人员在工程项目中的表现，确保其职责履行到位，推动工程建设目标的实现。该办法适用于各类建设工程中的监理活动，涵盖质量控制、进度管理、成本核算、安全监督等多个方面。

考核内容主要包括以下几个方面：一是工程质量控制，重点检查监理单位是否严格按照设计文件、施工规范和合同要求进行监督管理；二是进度管理，评估监理是否有效协调施工单位按计划推进工程；三是安全管理，考察监理对施工现场安全隐患的排查与整改情况；四是合同履约，关注监理单位是否按时提交报告、参与验收并完成合同约定的任务；五是职业道德与服务态度，评价监理人员的职业操守及与参建各方的沟通协作能力。

考核方式采用定量与定性相结合的方法，包括日常巡查、定期检查、项目竣工总结等环节，并结合业主、施工单位的反馈意见形成综合评分。根据评分结果，将监理单位划分为优秀、良好、合格与不合格四个等级。对于表现优异的单位和个人给予表彰或奖励，而对于未达标者则采取警告、扣分、限制承接新项目等处罚措施。

通过实施监理工作考核办法ch 1016-2008 测绘作业人员安全规范，能够进一步强化监理责任意识，促进工程管理水平的提升，为建设优质工程提供有力保障。

监理工作守则及安全守则。

监理人员工作守则及安全守则。

工程计划、实际进度表。

施工总平面图及主要施工图样。

办公室要布置整齐，环境清洁。

现场监理人员应持证上岗，佩戴胸牌或胸卡。

进入施工现场必须带好安全帽，扣好安全带。

主要内容：前期资料、施工阶段资料、竣工验收资料。

现场必须具有监理施工合同，招投标文件、质监手续、施工图审查、地质勘察报告、施工许可证等。

监理合同、施工合同、施工图拿到签订后一周内或开工前10天内制订监理规划，并经公司审批，文件格式符合监理规范要求，内容应全面并切合项目实际，监理细则在监理规划制订后一周内完成，格式统一，内容要结合项目具体情况，必要时及时补充。

严格执行图纸会审和设计交底制度。

项目部在拿到图纸后及时组织有关人员熟悉和预审施工图，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，组织或参与图纸会审和设计交底会议，做好设计交底。

及时签发工程开工申请表（及上级主管部门）。

及时签发工程开工申请表（不具备开工条件应及时上报公司，并以书面形式与业主联系）。

所有用于工程的原材料、半成品、构配件、设备进场前必须三证齐全，并按规定抽检复试，复试合格后及时签批。

严格执行工序报验制度。工序报验签批应及时，上道工序不合格或不报验，进入下道工序施工的监理人员应出具书面文件予以制止。

认真隐蔽工程检查验收，隐蔽工程验收签证应时，验收必须符合施工图和设计变更。

专业分包工程的重要分项工程，必须先上报施工方案经审批同意后，方可施工，专业队伍资信审查必须到位。

涉及图纸更改、工程变化、材料替代等情况，必须有设计单位书面变更通知，项目监理部按程序执行，并严格按图纸、设计变更验收。

监理工程师指令单、通知单发出后，应要求及时回复闭合。涉及工程进度、质量、费用、安全文明及工程变更方面有重大影响的应上报公司。

监理月报编制应时，内容真实，每月月底前上报业主及公司。

监理日志应每天记录，内容详细如实严格按监理日志C7填写，用词应规范、简洁、准确杜绝监理日志与实际或其他表式相矛盾。

其他表式的记录、登记应及时全面，该有签收人签名的必须由本人签名。

严格执行例会制度，对会议内容应由专人记录，形成会议纪要，分发各有关单位签收。

全数检查底标高，±0.0标高，各楼层标高，线、开间、进深尺寸对线尺，现浇板厚度，施工中必须严格检查控制，基础、主体验收前，单独绘制表格进行复查，并将复查结果上报公司。

认真做好质量、安全台帐。

竣工验收资料应内容齐全、完整、其中必须包括预验收质量评估报告，工程监理总结报告，监理工作总结等。

监理资料的归纳、整理、移交应符合公司关于监理档案资料管理的规定。

主要内容：现场监理人日常行为到位情况，原材料的实际控制情况，施工过程控制情况及实体质量情况。

具体内容：（该旁站不旁站属严重失职）

现场监理人员应用旁站、巡视、平行检验等手段进行监督活动，关键部位或关键工序施工必须旁站，特别是砼浇筑。

公司通过现场观察结合资料审核了解对各种进场原材料的实际控制情况，必要时抽查细比送检。

查验监理力度，审查砼、砂浆施工时的挂牌情况，按配合比计量、施工情况，试压块的取样，制作的见证情况。

通过公司平时不定期的检查，季度检查及有关部门的检查，来检验监理工作的效果。

基础、主体、装饰、水电安装分部工程，工程竣工预验，工程验收由公司派人参加，根据验收情况进行考核。

工程进度的控制，项目部是否进行了分析与控制，落实措施及实际效果如何。

现场施工安全文明的达标情况，整改落实措施及效果何。

落实公司规章制度的考核10%

公司例会的到会、记录情况。

监理业务学习和考试制度的贯彻情况。

jtg∕t_3360-03-2018_公路桥梁景观设计规范劳动纪律及各种假期管理规定的落实。

监理人员工作纪律的落实情况。

监理人员职业道德守遵守情况。

jgt214-2017 建筑门窗五金件 插销对监理部工作表现、协调能力的考核5%

了解社会各方对监理部中的监理人员的业务水平、工作责任心、处事的公正性、协调能力的评价。

通过业主、施工方的调查反馈表考察项目部各成员情况。