川铁水泥厂监理规划下载简介：

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川铁水泥厂监理规划旨在确保项目建设过程中的质量、安全、进度和投资得到有效控制，同时满足相关法律法规和技术标准的要求。以下为400字左右的简介：

川铁水泥厂监理规划是基于项目特点及建设目标制定的全面指导性文件，旨在通过科学管理手段实现工程优质高效推进。本规划涵盖工程质量控制、进度管理、投资监督、安全管理以及合同履约等多个方面，以确保项目建设符合设计要求及相关规范。

在质量控制方面，监理团队将严格执行国家和行业标准，对原材料、施工工艺及成品进行全面检查与验收。同时，建立完善的质量管理体系，明确责任分工，强化现场巡查与旁站监督，及时发现并解决质量问题。

投资控制方面，严格审核工程量清单及变更申请，避免不合理费用增加，保障资金使用效率。此外，高度重视安全生产，建立健全风险防控机制，落实“预防为主”的原则，杜绝重大安全事故的发生。

最后唐家沱污水处理厂综合楼区域强夯施工方案，监理工作还将注重协调各方关系，促进参建单位之间的沟通合作，为川铁水泥厂项目的顺利实施提供有力保障。

（二） 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则

项目监理机构收集以下资料：

1) 施工投标书及相关文件、合同

2) 设计图纸，工程勘察报告

4) 相关法律、法规、规范

1) 场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；

2) 人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；

3) 资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；

4) 规划局测量放线点。

总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司副总工程师（总工办主任）、总工程师签署后报建设单位。

由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。

监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。

监理实施细则包括以下主要内容：

1） 专业工程的特点；

2） 监理工作的流程；

3） 监理工作的控制要点依据及目标值；

4） 监理工作的方法及措施。

（三） 召开第一次工地会议

建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：

1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；

2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；

3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；

4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；

5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；

6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；

7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。

8. 各方签署文件权限声明

（四） 开工前的若干工作

1.核对建设单位需提供的条件：

2）“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气，场地平整等相关施工条件；

5)图纸是否已满足施工需要；

6)规划局放线、放线册；

7)建设单位针对本项目的组织情况；

由建设单位或监理公司主持，施工单位记录整理。

2)组织机构及质量管理体系

3)施工组织设计（专项施工方案）

5)施工设备及原材料到位情况

施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报监理公司，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。

合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;

对进场材料，施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外，还需在监理的现场监督下按规定比例送检。

检测单位按政府规定选取，须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。

检验结果出来后，施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。

对检验不合格的产品，监理有权要求施工单位清理退场。

1)对组织及施工人员的控制

管理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。

施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。

对重要及重点部位以及隐蔽项目，监理将派员旁站监理，监督施工全过程。其它情况采用巡视的办法，定时不定时现场巡查。

可能危及生命安全及重大财产损失时，或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时，监理将发出停工指令。除非紧急情况，监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。

隐患消除后，施工单位填写表格申请复工，监理检查无误后报建设单位，建设单位同意后下达复工指令。

停工令及复工令必须由总监签发。

施工单位自检合格后提出申请，监理知会建设单位参加子项验收。建设单位不参加时，由监理直接验收。

子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。

重要子项的验收应知会设计单位与质监站，由其决定是否派员参加。

验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。

由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收，质监站派员参加，重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报，质监站批准后方可验收。

项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制，后面章节有专题论述。

项目监理机构依据合同条件对投资进行控制，后面章节有专题论述。

6、安全与文明施工的控制

项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制，后面章节有专题论述。

施工过程中，总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容：

1、检查上次会议事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。

3、监理及建设单位对当前情况的分析及指示。

4、对施工单位提出问题的答复。

5、其它需要协商的事宜。

施工单位施工完毕后，须做好自检及资料整理工作，然后经监理审查同意后，由监理组织初步验收，其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。具体操作步骤请参阅政府的相关文件。

根据《建设工程监理规范》（GB50319—2000）规定，执行《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），《建设工程文件归档整理规范》GB/50328—2001，《四川省工程建设统一用表》，用于规范施工单位的申报格式及内容，同时也是监理控制的一个手段。

施工阶段的监理月报包括以下内容：

2） 本月工程形象进度；

（1） 本月实际完成情况与计划进度比较；

（2） 对进度完成情况及采取措施效果的分析。

（1） 本月工程质量情况分析；

（2） 本月采取的工程质量措施及效果。

5） 工程计量与工程款支付：

（1） 工程量审核情况；

（2） 工程款审批情况及月支付情况；

（3） 工程款支付情况分析；

（4） 本月采取的措施及效果。

6） 合同其他事项的处理情况：

7） 本月监理工作小结：

（1） 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；

（2） 本月监理工作情况；

（3） 有关本工程的意见和建议；

（4） 下月监理工作的重点。

4、对施工单位资料的监督

监督原则是, 施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作，对必需的施工中间记录亦要求做好签证保存工作。

5、监理内部资料的管理

项目监理机构自行收集保存工程资料，作为对工程的记录及见证，当发生索赔情况时，监理依据自己收集的资料对索赔作出独立公正的判断，监理收集的资料主要如下：

1）建设单位提供的招标文件、施工单位投标文件、图纸、设计变更、会审资料（原件）、合同、政府批文

2）施工过程中的会议记录及决议

3）施工单位的申报材料及批复留底

4）施工单位提供的证明及检验结果复印件

5）监理指令留底（原件）

7）向建设单位提供的月报、备忘录等等资料原件。

施工单位按规定向政府有关部门提供竣工资料，同时亦按约定向建设单位提供一份竣工资料归档。

保修期内出现质量问题时，监理将对质量问题展开调查，并出具处理意见。由于施工单位的原因引起的问题，施工单位应立即进行修补，并由监理及建设单位验收，合格后予以封闭。由于建设单位的原因引起的问题，施工单位应提出修补方案，由监理审核后实施，并进行造价核算。

下面给出部分主要的程序框图，第四章相关章节中亦有介绍。

2、施工准备阶段的监理工作程序框图

xx市黄河路立交桥引道工程施工组织设计方案

7．工程质量事故处理程序图

8．工程变更处理程序图

不接受

接受

第四章 监理工作方法及措施

一、质量控制的方法与措施

杭新景高速公路建德寿昌至开化白沙关11标钻孔桩首件施工方案1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。

2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。