曹安幼儿园监理规划

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曹安幼儿园监理规划

曹安幼儿园监理规划旨在确保幼儿园建设工程的质量、安全和进度,为孩子们提供一个安全、健康、舒适的教育环境。本规划以国家相关法律法规、行业标准及设计文件为依据,结合项目实际情况,制定科学合理的监理措施,保障工程顺利实施。

一、项目概况曹安幼儿园位于某市区,占地面积约5000平方米,总建筑面积3000平方米,包括教学楼、活动室、食堂、操场等设施。该工程计划工期12个月,预计容纳300名儿童,满足周边社区的学前教育需求。

二、监理目标1.质量控制:严格审查施工图纸和技术规范,监督施工单位按图施工,确保工程质量符合国家标准。2.进度管理:制定详细的施工计划,跟踪工程进展,及时协调解决影响工期的问题。3.安全管理:强化施工现场的安全管理,定期检查,杜绝安全隐患,保障工人和周边居民的安全。4.投资控制:审核工程预算,严格控制变更签证,确保项目在预算范围内完成。

三、主要工作内容1.前期准备:参与图纸会审,明确各方职责,建立完善的监理制度。2.过程监控:对基础工程、主体结构、装修装饰等关键环节进行全程监督,记录并整改问题。3.验收评估:组织分部分项工程验收,确保所有指标达标,为最终竣工验收做好准备。4.信息管理:收集整理工程资料【河北图集】12d7:通用用电设备,形成完整的档案,为后续运维提供依据。

四、特色亮点本规划特别注重环保与可持续发展,要求使用绿色建材,优化能源利用,并充分考虑儿童活动特点,确保园内空间布局合理、通风采光良好。同时,引入智能化管理系统,提高运营效率。

通过科学严谨的监理工作,曹安幼儿园将建成一个高品质、现代化的教育场所,为孩子们的成长创造理想条件。

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

第三章 监理工作程序

(一)成立项目监理机构

公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交监理中心,监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。

(二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则

项目监理机构收集以下资料:

1) 施工投标书及相关文件、合同

2) 设计图纸,工程勘察报告

4) 相关法律、法规、规范

1) 场地情况:场地“三通一平”;周边建筑物;场地土质;场地地下管线;周边道路管制规定;

2) 人员情况:建设单位人员;施工人员;

3) 资料情况:图纸;合同;技术规范;政策;法规;

4) 规划局测量放线点。

总监主持编制,专业监理工程师参加。经总监、公司副总工程师(总工办主任)、总工程师签署后报建设单位。

由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目,监理细则须经公司技术部门批准方可实施。

监理细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体,具有可操作性。

监理实施细则包括以下主要内容:

1) 专业工程的特点;

2) 监理工作的流程;

3) 监理工作的控制要点依据及目标值;

4) 监理工作的方法及措施。

(三) 召开第一次工地会议

建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人(合同指定的人选)必须参加。会议包括以下内容:

1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工;

2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等);

3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权;

4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况(人员、设备、材料、临时设施、技术等);

5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求;

6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容;

7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。

8. 各方签署文件权限声明

(四) 开工前的若干工作

1.核对建设单位需提供的条件:

2)“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气,场地平整等相关施工条件;

5)图纸是否已满足施工需要;

6)规划局放线、放线册;

7)建设单位针对本项目的组织情况;

由建设单位或监理公司主持,施工单位记录整理。

2)组织机构及质量管理体系

3)施工组织设计(专项施工方案)

5)施工设备及原材料到位情况

施工单位在具备开工条件后,提出开工申请,填写相应表格报监理公司,总监签署意见后报建设单位,建设单位同意后由总监签署开工令,开始计算工期。

合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的,由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;

对进场材料,施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外,还需在监理的现场监督下按规定比例送检。

检测单位按政府规定选取,须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。

检验结果出来后,施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。

对检验不合格的产品,监理有权要求施工单位清理退场。

1)对组织及施工人员的控制

管理员及其效率;技术人员的到位情况;人员的持证上岗,技术熟练程度;施工交底情况。

施工单位除了总体施工方案外,还必须在施工之前编制专项施工方案,专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。

对重要及重点部位以及隐蔽项目,监理将派员旁站监理,监督施工全过程。其它情况采用巡视的办法,定时不定时现场巡查。

可能危及生命安全及重大财产损失时,或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时,监理将发出停工指令。除非紧急情况,监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。

隐患消除后,施工单位填写表格申请复工,监理检查无误后报建设单位,建设单位同意后下达复工指令。

停工令及复工令必须由总监签发。

施工单位自检合格后提出申请,监理通知建设单位参加分项验收。建设单位不参加时,由监理直接验收。

分项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。

重要分项的验收应通知设计单位与质监站,由其决定是否派员参加。

验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。

由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收,质监站派员参加,重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报,质监站批准后方可验收。

项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制,后面章节有专题论述。

项目监理机构依据合同条件对投资进行控制,后面章节有专题论述。

6、安全与文明施工的控制

项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制,后面章节有专题论述。

施工过程中,总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容:

1、检查上次会议事项的落实情况,分析未完事项原因。

2、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。

3、监理及建设单位对当前情况的提议及指示。

4、对施工单位提出问题的答复。

5、其它需要协商的事宜。

施工单位施工完毕后,须做好自检及资料整理工作,然后经监理审查同意后,由监理组织初步验收,其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。具体操作步骤请参阅政府的相关文件。

1、监理用表(表格目录见后面附录)

我公司根据《建设工程监理规范》编制的监理表格,用于规范施工单位的申报格式及内容,同时也是监理控制的一个手段。

施工阶段的监理月报包括以下内容:

2) 本月工程形象进度;

(1) 本月实际完成情况与计划进度比较;

(2) 对进度完成情况及采取措施效果的分析。

(1) 本月工程质量情况分析;

(2) 本月采取的工程质量措施及效果。

5) 工程计量与工程款支付:

(1) 工程量审核情况;

(2) 工程款审批情况及月支付情况;

(3) 工程款支付情况分析;

(4) 本月采取的措施及效果。

6) 合同其他事项的处理情况:

7) 本月监理工作小结:

(1) 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价;

86565_片石混凝土挡土墙施工方案(2) 本月监理工作情况;

(3) 有关本工程的意见和建议;

(4) 下月监理工作的重点。

4、对施工单位资料的监督

监督原则是, 施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依据有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作db43/t 1720.1-2019 多表集抄技术规范 第1部分:远程抄表系统建设规范,对必需的施工中间记录亦要求做好签证保存工作。

5、监理内部资料的管理

项目监理机构自行收集保存工程资料,作为对工程的记录及见证,当发生索赔情况时,监理依据自己收集的资料对索赔作出独立公正的判断,监理收集的资料主要如下:

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