曹安幼儿园监理规划下载简介:
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曹安幼儿园监理规划曹安幼儿园监理规划旨在确保幼儿园建设工程的质量、安全和进度,为孩子们提供一个安全、健康、舒适的教育环境。本规划以国家相关法律法规、行业标准及设计文件为依据,结合项目实际情况,制定科学合理的监理措施,保障工程顺利实施。
一、项目概况曹安幼儿园位于某市区,占地面积约5000平方米,总建筑面积3000平方米,包括教学楼、活动室、食堂、操场等设施。该工程计划工期12个月,预计容纳300名儿童,满足周边社区的学前教育需求。
二、监理目标1.质量控制:严格审查施工图纸和技术规范,监督施工单位按图施工,确保工程质量符合国家标准。2.进度管理:制定详细的施工计划,跟踪工程进展,及时协调解决影响工期的问题。3.安全管理:强化施工现场的安全管理,定期检查,杜绝安全隐患,保障工人和周边居民的安全。4.投资控制:审核工程预算,严格控制变更签证,确保项目在预算范围内完成。
三、主要工作内容1.前期准备:参与图纸会审,明确各方职责,建立完善的监理制度。2.过程监控:对基础工程、主体结构、装修装饰等关键环节进行全程监督,记录并整改问题。3.验收评估:组织分部分项工程验收,确保所有指标达标,为最终竣工验收做好准备。4.信息管理:收集整理工程资料【河北图集】12d7:通用用电设备,形成完整的档案,为后续运维提供依据。
四、特色亮点本规划特别注重环保与可持续发展,要求使用绿色建材,优化能源利用,并充分考虑儿童活动特点,确保园内空间布局合理、通风采光良好。同时,引入智能化管理系统,提高运营效率。
通过科学严谨的监理工作,曹安幼儿园将建成一个高品质、现代化的教育场所,为孩子们的成长创造理想条件。
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
第三章 监理工作程序
(一)成立项目监理机构
公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交监理中心,监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。
(二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则
项目监理机构收集以下资料:
1) 施工投标书及相关文件、合同
2) 设计图纸,工程勘察报告
4) 相关法律、法规、规范
1) 场地情况:场地“三通一平”;周边建筑物;场地土质;场地地下管线;周边道路管制规定;
2) 人员情况:建设单位人员;施工人员;
3) 资料情况:图纸;合同;技术规范;政策;法规;
4) 规划局测量放线点。
总监主持编制,专业监理工程师参加。经总监、公司副总工程师(总工办主任)、总工程师签署后报建设单位。
由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目,监理细则须经公司技术部门批准方可实施。
监理细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体,具有可操作性。
监理实施细则包括以下主要内容:
1) 专业工程的特点;
2) 监理工作的流程;
3) 监理工作的控制要点依据及目标值;
4) 监理工作的方法及措施。
(三) 召开第一次工地会议
建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人(合同指定的人选)必须参加。会议包括以下内容:
1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工;
2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等);
3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权;
4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况(人员、设备、材料、临时设施、技术等);
5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求;
6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容;
7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。
8. 各方签署文件权限声明
(四) 开工前的若干工作
1.核对建设单位需提供的条件:
2)“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气,场地平整等相关施工条件;
5)图纸是否已满足施工需要;
6)规划局放线、放线册;
7)建设单位针对本项目的组织情况;
由建设单位或监理公司主持,施工单位记录整理。
2)组织机构及质量管理体系
3)施工组织设计(专项施工方案)
5)施工设备及原材料到位情况
施工单位在具备开工条件后,提出开工申请,填写相应表格报监理公司,总监签署意见后报建设单位,建设单位同意后由总监签署开工令,开始计算工期。
合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的,由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;
对进场材料,施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外,还需在监理的现场监督下按规定比例送检。
检测单位按政府规定选取,须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。
检验结果出来后,施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。
对检验不合格的产品,监理有权要求施工单位清理退场。
1)对组织及施工人员的控制
管理员及其效率;技术人员的到位情况;人员的持证上岗,技术熟练程度;施工交底情况。
施工单位除了总体施工方案外,还必须在施工之前编制专项施工方案,专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。
对重要及重点部位以及隐蔽项目,监理将派员旁站监理,监督施工全过程。其它情况采用巡视的办法,定时不定时现场巡查。
可能危及生命安全及重大财产损失时,或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时,监理将发出停工指令。除非紧急情况,监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。
隐患消除后,施工单位填写表格申请复工,监理检查无误后报建设单位,建设单位同意后下达复工指令。
停工令及复工令必须由总监签发。
施工单位自检合格后提出申请,监理通知建设单位参加分项验收。建设单位不参加时,由监理直接验收。
分项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。
重要分项的验收应通知设计单位与质监站,由其决定是否派员参加。
验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。
由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收,质监站派员参加,重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报,质监站批准后方可验收。
项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制,后面章节有专题论述。
项目监理机构依据合同条件对投资进行控制,后面章节有专题论述。
6、安全与文明施工的控制
项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制,后面章节有专题论述。
施工过程中,总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容:
1、检查上次会议事项的落实情况,分析未完事项原因。
2、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。
3、监理及建设单位对当前情况的提议及指示。
4、对施工单位提出问题的答复。
5、其它需要协商的事宜。
施工单位施工完毕后,须做好自检及资料整理工作,然后经监理审查同意后,由监理组织初步验收,其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。具体操作步骤请参阅政府的相关文件。
1、监理用表(表格目录见后面附录)
我公司根据《建设工程监理规范》编制的监理表格,用于规范施工单位的申报格式及内容,同时也是监理控制的一个手段。
施工阶段的监理月报包括以下内容:
2) 本月工程形象进度;
(1) 本月实际完成情况与计划进度比较;
(2) 对进度完成情况及采取措施效果的分析。
(1) 本月工程质量情况分析;
(2) 本月采取的工程质量措施及效果。
5) 工程计量与工程款支付:
(1) 工程量审核情况;
(2) 工程款审批情况及月支付情况;
(3) 工程款支付情况分析;
(4) 本月采取的措施及效果。
6) 合同其他事项的处理情况:
7) 本月监理工作小结:
(1) 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价;
86565_片石混凝土挡土墙施工方案(2) 本月监理工作情况;
(3) 有关本工程的意见和建议;
(4) 下月监理工作的重点。
4、对施工单位资料的监督
监督原则是, 施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依据有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作db43/t 1720.1-2019 多表集抄技术规范 第1部分:远程抄表系统建设规范,对必需的施工中间记录亦要求做好签证保存工作。
5、监理内部资料的管理
项目监理机构自行收集保存工程资料,作为对工程的记录及见证,当发生索赔情况时,监理依据自己收集的资料对索赔作出独立公正的判断,监理收集的资料主要如下: