监理继续教育课件-房屋建筑工程下载简介：

内容预览截取文档部分内容，仅供参考

监理继续教育课件-房屋建筑工程

房屋建筑工程监理继续教育课件旨在提升监理人员的专业技能和管理水平，以适应现代建筑行业的发展需求。本课件围绕房屋建筑工程的全过程管理展开，涵盖了政策法规、技术标准、质量控制、安全管理和合同履约等多个方面。通过学习，监理人员能够深入了解最新的工程建设规范和技术要求，掌握工程质量问题的预防与处理方法，提高对施工现场安全隐患的识别和管控能力。

1．风险回避风险回避就是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。在某些情况下，风险回避是最佳对策。*在采用风险回避对策时需要注意以下问题：*回避一种风险可能产生另一种新的风险。*回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性。*回避风险可能不实际或不可能。这是一种消极的风险对策。如果处处回避，事事回避，其结果只能是停止发展，直至停止生存。

2.损失控制一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。1)预防计划预防计划的目的在于有针对性地预防损失的发生，其主要作用是降低损失发生的概率，在许多情况下也能在一定程度上降低损失的严重性。在损失控制计划系统中，预防计划的内容最广泛，具体措施最多，包括组织措施、管理措施、合同措施、技术措施。

3.风险自留顾名思义，风险自留就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。风险自留与其他风险对策的根本区别在于，它不改变建设工程风险的客观性质，1)风险自留的类型(1)非计划性风险自留(2)计划性风险自留

非计划性风险自留导致非计划性风险自留的主要原因有：缺乏风险意识;风险识别失误;风险评价失误;风险决策延误;风险决策实施延误。

计划性风险自留计划性风险自留是主动的、有意识的、有计划的选择。

3)风险自留的适用条件计划性风险自留至少要符合以下条件之一：(1)别无选择;(2)期望损失不严重;(3)损失可准确预测;(4)企业有短期内承受最大潜在损失的能力;(5)投资机会很好(或机会成本很大);(6)内部服务优良。

4、风险转移风险转移是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策，分为：非保险转移保险转移两种形式

1)非保险转移非保险转移又称为合同转移《云南省建设工程消防技术导则-建筑篇（试行）》，因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将工程风险转移给非保险人的对方当事人。建设工程风险最常见的非保险转移有以下三种情况：(1)业主将合同责任和风险转移给对方当事人;(2)承包商进行合同转让或工程分包;(3)第三方担保。

2)保险转移通过购买保险，建设工程业主或承包商作为投保人将本应由自己承担的工程风险(包括第三方责任)转移给保险公司

简单例题某大型多层厂房工程，业主把施工阶段的监理任务委托给中海监理公司，总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工业项目，按合同准时完成建设任务，就可各业主带来预定的投资效益，所以监理工程师一定要注意风险控制，尤其要注意进度的风险损失控制。问题1：总监工程师提到的进度控制的风险损失值由哪些损失费用组成？问题2：总监工程师提到的质量控制的风险损失值由哪些损失费用组成？问题3：总监工程师提到的安全的的风险损失值由哪些损失费用组成？答1：由货币时间价值、赶工额外费用，延期投入损失组成2：1)建筑损坏的直接损失2)修复反攻费用3)工期延误损失4)永久缺陷对使用的损失5)第三者责任的损失3：1)受伤人医疗费、补偿费2)财产损失3)工期延误损失4)恢复5)建设损失6)第三者责任损失