监理工作 总结下载简介：

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监理工作是工程建设中不可或缺的重要环节，其主要任务是对工程项目的质量、进度、投资和安全等方面进行有效控制，确保项目按照设计要求、合同约定和技术规范顺利实施。以下是监理工作的总结：

在本项目中，我们始终坚持“公正、科学、诚信、守法”的原则，以严谨的态度和专业的技能开展监理工作。通过制定详细的监理计划，明确了各阶段的工作重点和目标。在施工过程中，我们严格审查施工单位提交的方案和技术文件，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监督，确保施工质量符合设计标准。同时，通过定期召开工地例会，协调各方关系，及时解决施工中出现的问题，保障了工程进度。

此外，我们高度重视安全管理，督促施工单位落实安全生产责任制，排查安全隐患，并提出整改意见，有效减少了安全事故的发生。在投资控制方面，我们严格审核工程量清单和变更申请，避免了不必要的费用增加，为业主节约了成本。

*********大学新校区基础建设工程布达拉宫广场施工组织设计（监理审批），该工程位于南宁市******大道旁。

1、工程监理范围：施工全过程阶段的监理工作。

包括新校园A、B、C、D、E、F、P段道路，共计 m，安装点式玻璃幕墙 m2，屋顶钢屋架安装 t，校区路灯安装，强电管线敷设，工程总投资为 万元

建设单位：********大学

监理单位：***********监理公司

设计单位：************设计研究院

施工单位：************实业公司

二、 监理组织机构、人员及监理设施

***********监理公司*****项目监理组于2005年7月正式组建，人员组成如下：

项目总监理工程师：***

专业监理工程师：***、***

监理人员：***、***

监理时间共计 天。

监理设施：项目监理组的办公、生活、通讯、交通设施均由监理单位自行配置。

三、 监理合同履行情况

2、 目标控制实施情况：按照委托监理合同确定的目标和监理规划的要求，项目监理组对工程实施了“四控制、两管理、一协调”工作，并采取了必要的措施和手段：①在进度控制中按进度控制计划横道实施动态控制；在监理月报中向业主和有关单位汇报进度控制的情况；②在工程投资控制中完善各种原始记录，对工程计量实施有效的控制；实施三方共同见证完成的工程量；③工程质量控制采用旁站、巡视、见证等手段（必要的时候配备了全站仪对工程测量实施见证），对不合格的分部分项工程和进场材料签发监理工程师通知，责令整改，并严格按照工程施工验收规范的要求对分部分项工程进行验收和签证；④在安全控制中要求施工单位完善质量安全保证体系，对安全措施的实施情况进行定期或不定期的检查；⑤在“两管理”中坚持以合同管理为主线，信息管理为手段，按照《工程建设档案整理规范》和公司贯标文件的要求对信息档案实施归档整理，并做好来往文件登记，工程监理档案文件资料在工程竣工前已移交业主单位；⑥工程协调方面：项目监理组针对工程的实际情况，定期召开现场协调会，主要检查工期、质量、投资、安全的控制情况及工程量变更较大的问题。通过每月的监理月报定期向业主汇报工程质量、进度、投资、安全的状况和监理动态。

3、 在项目监理实施过程中，我方对施工单位的开工条件和进场材料的报验进行了严格的审核，并督促施工单位建立健全的安全质量保证体系，审核了施工组织设计中施工方案的有效性和可行性，对不具备质量保证资料的原材料限期见证其运出现场。

4、 项目监理组对隐蔽工程和各阶段分部分项工程按照施工验收规范的要求组织验收和评定，督促施工单位完善三级自检，并在工程预验收之后要求施工单位对存在问题进行整改，例如在玻璃幕墙的预验收过程中发现图书馆东侧的玻璃幕墙打胶存在很大的偏差，影响到工程的美观，经过责令整改，目前已经处理完毕并具备工程验收的条件。

5、 在监理服务期间共签发监理工程师通知 份路基工程水保施工方案，监理工作联系单 份、会议纪要份，监理月报 份。

1、 目标控制的效果：在业主单位和有关单位的支持下，项目监理工作取得了较好的效果，新校区基础建设工程的质量控制及分部分项工程的质量评定都达到了合格的标准，进度控制和投资控制目标也达到了预期的效果，我方圆满完成了委托监理合同的任务，工程监理档案资料也已按期移交有关单位，我们在工作协调的过程中也得到了业主的充分信任。

2、 工程实施过程中监理单位提出的合理化建议产生的实际效果情况：在8月初，由于工期很紧，我方提请业主对C段道路的施工方案进行变更，将原来图纸中的沥青路面改为C25砼路面，这样可以有效的加快工程进度，业主没有采纳，而是采用设计院提出的增加C路段水稳中水泥含量的建议，施工单位出于工程质量方面的要求拒绝将做好的C段水稳作为临时通道，导致工期拖后近15天。

五、施工中出现的问题及处理情况

1、 工程中出现的问题及处理情况和建议：道路工程中出现的主要问题是变更工程量较大及其签证的问题。项目监理组从抓好原始记录着手，严格把关并，对施工单位索赔中不合理的部分剔除，公正、公平地处理了此项问题；在钢屋架的施工过程中出现的主要问题是质量问题。施工单位在施工组合件和打化学锚栓的过程中出现了较大的偏差，项目监理组人员按照实际情况分别予以处理并签发了监理工程师通知，督促施工单位整改，整改后经检查工程质量满足合格要求。

2、 各参建单位纠纷情况和处理结果：工程实施过程中难免会出现各种各样的纠纷，本工程也不例外，主要纠纷集中体现在道路工程的施工单位索赔上面。本工程由于许多方面的原因（如图标注错误和业主方面的要求以及外界因素），工程的变更量较大，施工单位提出的索赔要求存在着很多不合理的因素。合理的索赔，项目专业监理工程师审核无误报总监签审后，报送业主确认；对不合理的索赔，项目监理组予以拒签，公正合理地维护了各方利益。*****单位在施工屋顶钢屋架的时与主体施工单位******公司发生了纠纷，由于我们不负责主体施工的监理，我方提请业主出面协调解决这一矛盾。

3、 监理工作中遇到的主要困难和处理结果：在业主单位的支持下，监理工作进行的较为顺利，但也遇到了主要工期延长的问题，实际工期较合同工期延长了3个月，由于此问题不是监理方造成的，我方提请业主对附加监理工作的费用予以考虑。

六、 监理工作体会和建议

***********大学新校区基础建设工程包括强电、道路和排水工程，工程的预算投资不大，但是点多面广，涉及的专业较多盘锦市盘山县沙岭镇土地整理项目施工方案，项目监理组在人员较少的情况下，圆满地完成了工程建设监理委托合同的任务，工程“四控制、两管理、一协调”取得了良好的成效，这与项目监理组人员的努力工作是分不开的。监理工程师***同志在工作中尽职尽责，在工程前期扎根在现场，有的时候施工单位抢进度晚上浇筑道路水稳，他吃饭睡觉都在工棚，较好地履行了本职工作；监理人员***不但精通土建施工工艺，而且熟悉工程概预算，在工程投资控制中严格把关，为圆满完成监理工作提供有力的保证。通过本工程的监理工作，我们与业主单位建立了良好的工作关系，赢得了业主的信任和好评。