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监理案例分析第二部分建设工程合同管理

建设工程合同管理是监理案例分析的重要组成部分，其核心在于通过科学、规范的合同管理手段，确保工程建设过程中的各方权利与义务得到有效履行，从而实现项目目标。建设工程合同管理涉及合同签订、履行、变更、索赔以及争议解决等多个方面，是保障工程顺利实施的关键环节。

在建设工程中，合同管理的主要任务包括：一是合同条款的审查与优化，确保合同内容明确、合法且具有可操作性；二是对合同履行过程进行监督，确保承包商按照合同约定完成施工任务；三是处理合同变更和索赔问题，合理调整合同条款以应对不可预见的情况；四是协调各方利益关系，及时化解合同争议，避免影响工程进度和质量。