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T／ZSQX002-2018 建设工程全过程质量控制管理规程.pdf

quality management planningfor project

项目质量管理的一个过程，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程、方法和相关资源以实现项 目质量目标。项目质量管理策划可按工程质量责任主体分为建设单位的建设工程总体质量策划及勘察 设计、施工、监理各单位的项目质量策划，而施工质量管理策划又可分为施工总承包单位的施工总体质量 管理策划、施工专业分包单位的分包工程质量管理策划等。施工质量管理策划按策划亦可按内容分为工 作质量策划和实体质量策划两大类。

北京某厂房改造室内给水技术交底working quality plannin

为了保证施工管理人员能够切实做好质量管理工作所进行的设定质量管理流程、制定质量管理制 度、确定质量管理岗位职责及制定岗位考核机制等工作。

engineering entity quality planning

为使工程的实体质量达到总体质量目标而对其开展的设计与设想，以及开展的各项具有针对性的 管理准备和筹划。包括确定具体的分部、分项、工序的质量标准、施工工艺、专业协调、成品保护，以 可形成分部、分项工程的质量特色、精品和亮点等的措施、方法及技术、资源的配置要求等。 9工程设计文件 engineeringdesigndocumentation

3.20项目施工文件

records on construction of projec

由项目施工（总包、分包)单位编制，反映各施工单位施工准备、过程管理及实物质量状态的文件，也 称为施工资料。施工文件通常分为工程管理、技术管理、物资管理、质量控制、质量验收等几大类。

as—built drawings of projec

在工程峻工时绘制的全面、准确反映工程按设计要求实际完成情况的一整套图纸文 于施工图，施工图不可以代替峻工图。

records on supervision of projec

项目峻工时形成的反映施工（指建筑、安装）过程和项目真实面貌的文件，主要由项目的施工文件、验 收文件、峻工图文件和监理文件等组成

key procedure

keyprocedure

对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序，或工艺复杂，质量容易波动

specialproces

不易或不能较为经济的对

不易或不能较为经济的对形成的产品是否合格进行验证的

具有质检员上岗资格证书，负责质量检验、监督及管理的工程技术人员。 responsibilityengineer 负责组织现场施工，并对现场的施工进度、施工质量、生产安全负有直接管理责任

constructionmaterials

通过施工作业建成工程的材料、设备等的统称

engineering equipment

buildingequipmen

building equipment

对工程的生产设备、设施所进行的调整、检测、测试的统称，以使其达到设计预期的性能，是保证设 备、设施能够正常运行并实现设计生产能力的必须过程。工程调试应在工程试车前完成。有行业亦称其 为预试车

峻工时期对设备、电路、管线等系统的试运行，确认工程设备、建筑设备是否运转正常，是否满足设计 及规范要求。工程试车包含冷试车和热试车。 冷试车是在完成工程调试后，设备空载或使用诸如水、情性物质等试验介质对装置进行的试车运行 热试车在冷试车合格后，设备加载或使用真实的物料，进行各装置之间首尾衔接的工艺操作，打通生产流 程，并生产出产品

deadly defect

对重要使用功能和安全构成影响，且修复费用过高或远大于残值的质量缺陷。

4.1.1建设工程应实行项目法人责任制，且宜实行工程总承包(EPC)(以下简称EPC)。 4.1.2建设工程应依据国家有关规定施行招标投标制，项目法人应遵循公开、公平、公正的原则，择优确 定项目EPC、监理单位，以及勘察、设计、施工、监测、调试、设备供应等单位或其他中介服务组织。 实行EPC的工程，EPC单位亦应遵循公开、公平、公正的原则，择优确定项目的勘察、设计、施工、监 测、调试、设备供应等单位或其他中介服务组织。 4.1.3建设工程应严格按国家法律组织工程招标投标，招标投标确定的中标价格应满足合理造价要求， 4.1.4建设工程应确定具有科学依据的合理工期，重大建设工程应就建设工期开展专项研究，并对研究 结果组织设计、监理、施工等各方专家论证；建设工程应严格执行合理工期，严肃工期调整，当涉及重大工 期调整时须由建设单位重新组织专家论证。 4.1.5参与工程建设的EPC、监理、勘察、设计、施工、监测、调试等单位和其他中介服务组织应按国家或 行业的规定取得相应的资格。 4.1.6建设工程应严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的建设顺序原则。

行业的规定取得相应的资

4.2.1建设工程应有明确的质量目标，其总体质量目标应由建设单位在工程立项批准后即予以确定。 4.2.2建设单位应通过工程招标文件，将建设工程的总体质量目标告知参与投标的EPC、监理、勘察、设 计、施工、监测、调试等单位，并通过中标后签订的合同将建设工程的质量目标进行分解。参与工程建设 的各单位应根据建设工程的总体质量目标及合同的约定，确定各自相应的质量目标。 4.2.3工程总体质量目标的设定应体现明确性、可衡量性、可行性和时限性要求。 4.2.4质量目标管理应以过程控制为核心，建设单位应在工程建设的各个阶段，对建设工程的EPC、监 理、勘察、设计、施工、监测、调试等单位对质量目标的贯彻落实情况予以考核管理，

4.3.1建设工程项目法人应建立质量管理体系，并保证质量管理体系的有效运行和持续改进。 实行EPC模式的建设工程，EPC企业亦应建立EPC项目质量管理体系，并保证体系有效运行和持 续改进。 4.3.2建设工程项目法人应通过与勘察、设计、施工、监理、监测、调试等单位签订的合同；EPC企业应 通过与勘察、设计、施工、监测、调试等单位签订的合同，使建设工程项目法人或EPC企业的项目质量管 理体系覆盖勘察、设计、施工、监理、监测、调试等工程建设全过程的各个专业和各个环节。 4.3.3勘察、设计、施工总承包、施工专业分包、监理、监测、调试等单位的项目部或项目团队均应建立质 量管理体系，并保证体系的有效运行和持续改进。 勘察、设计、施工总承包、施工专业分包、监理、监测、调试等单位的项目部或项目团队的质量管理体 系应与建设工程项目法人或EPC企业项目部的质量管理体系相互衔接。 4.3.4建设工程的各质量责任主体单位的项目质量管理体系均应以项目负责人为核心。 4.3.5建设工程的各质量责任主体单位的项目质量管理体系应覆盖“人、机、料、法、环"等全部质量要 素，并形成质量保证体系。 4.3.6施工企业的项目部应建立以项目质量总监为核心的质量监督管理体系，并保证质量监督管理的 独立性和权威性。 4.3.7施工总承包单位应将全部分包单位纳入统一的项目质量管理体系，执行统一的质量管理制度。 建设、监理单位应支持施工总承包单位的统一管理

做好且不限于以下各项质量管理工作： a)建立项目法人项目部的质量管理体系，并保证体系的有效运行和持续改进。 b)依法选择EPC、勘察、设计、施工、监理、监测、试验（检测）、调试单位和材料、物资、设备的供应商 c)依法发包工程的施工，不得违法肢解发包工程

d)与勘察、设计、施工、监理、监测、试验（检测）、调试等单位及物资供应商分别签订工程建设合同，实 行合同管理。 e)建立杜绝低于成本价中标的机制，并在合同实施过程中不得随意降低合同价格。 f)当两个及以上设计单位在同一工程项目服务时，应确定一家设计单位负责整个工程设计的总体 协调。 g)建立项目档案管理制度，组织收集、整理、归档建设项目文件。 h)工程开工前应做好以下准备工作： 1)对工程建设过程中可能存在的重大质量风险进行全面评估，并将评估结论作为设计调整和审定 施工方案的重要依据； 2)针对重大质量风险2021年一级建造师《法规》考点速记手册-高清无水印.pdf，编制专项方案和保证措施，同时根据专项方案和保证措施计提一定比例的 风险费用； 3)向相应的质量监督机构办理工程质量监督手续。 i)定期审核EPC、监理、施工项目部质量保证体系的有效运行情况。 j)积极采用先进的技术、管理手段进行全过程质量控制。 4.4.3当工程建设实行EPC时，EPC单位应对建设工程的质量管理全面负责，并应做好且不限于以下 各项质量管理工作： a)建立EPC项目部的质量管理体系，并保证体系的有效运行和持续改进。 b)依法选择勘察、设计、施工、监测、试验（检测）、调试单位和材料、物资、设备的供应商。 c)依法发包工程的施工，不得违法肢解发包工程。 d)与勘察、设计、施工、监测、试验（检测）、调试等单位及物资供应商分别签订工程建设合同，实行合 同管理。 e)建立杜绝低于成本价中标的机制，并在合同实施过程中不得随意降低合同价格。 f)当两个及以上设计单位在同一工程项目服务时，应确定一家设计单位负责整个工程设计的总体 协调。 g)建立项目档案管理制度，组织收集、整理、归档建设项目文件。 h)工程开工前应做好以下准备工作： 1)对工程建设过程中可能存在的重大质量风险进行全面评估，并将评估结论作为设计调整和审定 施工方案的重要依据； 2)针对重大质量风险，编制专项方案和保证措施，同时根据专项方案和保证措施计提一定比例的 风险费用； 3)向相应的质量监督机构办理工程质量监督手续。 i)定期审核施工项目部质量保证体系的有效运行情况。 j)积极采用先进的技术、管理手段进行全过程质量控制。 4.4.4勘察单位应对其提交的勘察报告负责，并应做好且不限于以下各项质量管理工作：

a)勘察工作范围应与合同一致并在其资质等级许可的范围之内； b)提交的勘察成果应真实、准确； c)勘察报告的编制深度应符合现行国家或行业标准的规定； d)参加地基验槽、基础验收等过程验收，并提出明确意见； e)工程地质条件复杂或有特殊施工要求的重要工程或地基验槽及基础施工过程中发现地基条件与 原勘察报告不符时，应积极配合建设单位进行施工勘察或专门勘察

a)设计的内容应对合同响应与落实并应在其资质等级许可的范围之内； b)设计文件的编制深度应符合现行国家或行业标准的规定；

c)设计成果应满足国家有关法律法规要求，符合相应规范标准的规定，符合批准的项目技术经济 指标； d)提供经审查批准的施工图； e)不得采用国家明令禁止使用的技术、材料和产品； f)对于国家规定实施注册工程师执业资格制度的专业领域，施工图设计应由专业注册工程师担任专 业负责人并签署。 4.4.6监理单位应对监理合同中约定的监理工作负责，并应做好且不限于以下各项质量管理工作： a)从事工程建设监理的人员应持证上岗； b)监理工作的职责、义务和权限应与委托监理合同的范围一致； c)按《建设工程委托监理合同》的约定及工程质量管理需要，并依据法律法规、工程建设标准、勘察设 计文件等编制监理文件，明确管理范围，以“三控两管一协调一履行”为原则，实施全面全过程管理；

c)设计成果应满足国家有关法律法规要求，符合相应规范标准的规定，符合批准的项目技术经济 指标； d)提供经审查批准的施工图； e)不得采用国家明令禁止使用的技术、材料和产品； f)对于国家规定实施注册工程师执业资格制度的专业领域，施工图设计应由专业注册工程师担任专 业负责人并签署。

4.4.6监理单位应对监理合同中约定的监理工作负责，并应做好且不限于以下各项质量管理工作： a)从事工程建设监理的人员应持证上岗； b)监理工作的职责、义务和权限应与委托监理合同的范围一致； c)按《建设工程委托监理合同》的约定及工程质量管理需要，并依据法律法规、工程建设标准、勘察设 计文件等编制监理文件，明确管理范围，以“三控两管一协调一履行”为原则，实施全面全过程管理； d)按《建设工程委托监理合同》的约定配备满足监理工作需要的专业配套的监理工程师； e)配备满足监理工作需要的检测设备和工具某新城绿地建设工程市绿地绿化施工组织设计，并保证其持续有效； f)不得批准不合理的工期调整； g)落实监理巡查责任，履行对质量隐患的督促整改、报告职责； h)按《建设工程委托监理合同》的约定对勘察、设计、施工、检测、调试、设备供应等单位报送的资料进 行审查； i)组织检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收及工程峻工预验收； j)当发现施工存在质量隐患并可能造成质量事故，或已经造成质量事故时，应立即下达工程暂停令 责令施工单位停工整改。

连带责任。施工单位应做好且不限于以下质量管理工作： a)贯彻国家各级法律、法规及相关制度，执行国家及行业有关技术、质量标准； b)科学建立项目质量管理体系，建立健全各项质量管理制度，并保证质量管理系统有效运行； c)将工程总体质量目标分解落实到施工过程； d)按照审查通过的施工图设计文件和技术标准进行施工，落实施工方案中的专项质量控制措施； e)进行质量风险识别、评价，对重大风险应编制包括抢险、返修等技术措施的应对预案； f)实施质量前期策划，并通过过程管理，实现工程的施工质量目标； g)应严格履行质量三检制度和施工质量验收制度：

b)不得转包所承担的调试项目； c)当调试项目需分包时应得到建设单位许可，调试单位对分包的调试项目的调试质量负连带责任； d)应遵循“事前策划、事中控制、事后检查和持续改进”的工作程序，做好调试质量管理，不断提高调 试质量管理水平； e)调试单位应严格执行国家有关法律法规和工程建设强制性标准，满足行业调试技术标准和合同提 出的质量要求； f)按照调试合同要求完成调试项目.提供调试报告