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某铁路段站后给排水施工组织设计方案G.doc

作为项目经理的联络人员，与项目经理一起处理业主与其代表之间的关系；

监督项目财务预算、成本目标的实施；

参与项目的战略、政策、规章和流程的制定；

满堂支架现浇箱梁专项施工方案汇报材料辅助项目管理级的机构的设置以及保证有关人力、分包和投资的资源的合理分配；

参与计划执行和变更以及主要物资的供货、服务；

为业主关系质量，取得约定的成果。

在项目的所有技术方面是对业主的技术代表；

牵头负责与建设单位、设计单位的设计联络，组织设计文件的会审工作，主持特殊或重点项目施工方案的编制和审批；

贯彻实施ISO9001质量方针和质量目标，检查落实《质量手册》和程序文件的执行情况，负责本工程的施工技术管理和工程质量的监督和检查工作，对工程质量负全面技术责任；

负责组织本项目各专业之间接口及与外部系统间接口的管理与协调工作；

主持制定新设备、新材料的首次安装标准及作业指导书的编制，并组织技术交底和指导实施；

组织施工质量、施工安全和过程质量的检查，定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定改进措施；

参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作；

负责本项目技术服务及技术培训组织工作；

组织制定本项目试验、系统联调联试整体规划；

主持编制开通方案，参加组织验收、开通、交付工作；

主持本工程竣工文件的编制和整理工作，主持编写本项目工程技术总结。

负责组织本项目工程设计文件的复核，负责本项目总体施工组织设计及审批各专业的实施性施工组织设计，监督各项目分部做好技术交底和施工指导。参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议，制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。

负责新技术、新工艺的科技攻关及新产品的开发及应用，负责制定新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交底工作，确认、审核用于本项目的设备技术规格书；

督导工程技术人员按分工负责深入工程现场，对工程质量和过程控制，特别对特殊过程进行检查监控；

负责组织、指导本工程竣工文件的编制和整理工作，组织编写本工程的开通方案和工程技术总结，审批测试、试验及开通方案；

负责本工程技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息管理的要求。

根据本项目的实施计划，结合我方的质量体系和本项目的特点，建立满足业主要求的质量保证体系，制定环保措施；

对本项目的质量进行监控，及时处理出现的质量问题；

组织对本项目质量、安全、环境保证体系的评估，确保本项目质量、安全、环境体系的有效运转；

为业主和监理进行质量检查、监控提供服务；

负责本项目全过程的质量及安全控制，负责编写项目质量计划和安全计划，并组织实施；

在项目执行过程中，监督各供货商质量控制执行情况，分阶段向业主递交质量监督报告；

负责本工程的安全监督、检查管理工作，对工程安全生产负全面组织、检查、监督责任；

参加安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。对施工过程的安全进行检查监控，及时有效制止违章操作和忽视工程安全的现象；

负责制定环境保护、文明施工的技术措施，并负责监督落实。

负责管理与业主签订的主合同。负责与其它承包商签订协议、合同，并对其进行管理；

负责本工程合同商务条款在实施过程中的落实，指导编制年度、季度用款计划，对资金流进行有效控制；

负责工程验工计价、变更费用清算及竣工结算工作。负责本工程的经济信息管理；

协助物资管理部完成自购部分主要材料及设备的招标采购和合同签订工作；

负责编制各类计划及统计报表；

负责本项目的合同风险评估与管理工作。

负责本项目的文档管理、信息管理；

负责本项目的技术服务与培训；

负责特种作业人员的健康检查、文秘和接待工作、项目经理部后勤保障工作；

负责公司管理文件的接收、打印、整理、保管和发放工作；

负责与地方产权单位的各种协调工作；

负责开展防病、防疫和卫生监护，杜绝传染病、地方病和疫源性疾病的发生和流行。

负责工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全面责任；

负责执行《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》、《搬运和储存工作程序》，掌握所到材料、设备质量情况，确保用于工程的产品为合格产品；

负责建立物资采购台账，向建设单位提交物资采购工作报告；

负责编制本工程总体物资供应进度计划文件和年度、季度物资用款计划；

负责审查设备材料采购进度计划，检查计划执行情况，对存在的问题及时提出报告；

负责收集施工进度及到料、缺料情况，解决物资供应存在的问题。作好设备材料的调度工作，确保设备材料的供应满足施工进度的要求；

负责组织物资供应后的服务、结算及统计工作；

负责施工机械设备的使用计划、调配、保养和维修工作。

专业技术工程师向项目经理负责，负责本专业的技术管理，并对项目中涉及工程团队中其它人员的工作定义和工作质量负责。专业技术工程师的主要职责如下：

针对技术要求的承诺向项目经理负责；

定义与其它运营和维护实体的共同运行和系统使用的一般原则；

参与选择对项目活动支持所需合作伙伴和顾问；

分派技术团队成员与项目其它贡献者的技术工作；

定义实现工程任务所需功能和资源，帮助项目经理评估项目成本；

制订出考虑所有当事人与其它里程碑的项目工程计划；

建立本专业的测试与调试计划；

质量管理工程师向项目经理汇报，负责根据 ISO 9001标准与合同要求，建立与管理项目质量管理体系。主要职责如下：

项目质量管理体系及其文档的编制、执行与必要时修订；

保证对设计的质量控制，工作和计划的落实，以及检查与测试的实施，并准备必需的文件；

就现有或潜在的质量问题告知相关部门，并提出必要的建议；

必要时组织与业主和/或业主代表的质量会议，并针对问题，及时提出预先准备的解决方案；

为启动工作项目编制认证、控制与批准文件内容，并提供给业主代表审批；

审阅材料测试报告，对是否达到所需的测试次数以及结果是否符合技术规范的要求进行控制；

为不合格材料和设备准备报告，防止这类材料与设备进入现场；

在施工前、中、后期与工程技术部门协调确定采用的工序，编制并分发质量控制表格；

审阅和分析业主拒绝的工作，并启动相应更正性/预防性措施；

就更正性措施安排工作，对采取的相应解决方案进行监控、记录和报告；

对任何业主的质量意见进行跟踪；

现场的文档工作采取预防措施、跟踪以及监控，以符合相应的程序和指南；

确保对监控和测量装置的校准与控制。

参与制定安全管理目标及各项安全规章制度。

贯彻各项安全技术措施，参与安全检查，对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收。

对进入现场的各种施工机械（具）、设备、安全防护用品等进行检查、验收。

协助上级部门的安全检查工作，如实汇报安全状况。

收集整理安全管理资料，按规定填报安全报表。

根据各专业施工特点，具体实施材料、设备、工程质量的检验、试验工作；

按有关规定，负责及时组织施工使用的仪器仪表、设备机具及安全防护用具的送检和检测；

负责组织完成本工程所有检验及试验工作，并对检验、试验设备进行管理和维护；

负责配合物资部组织做好各种厂发成品材料、设备、地材及有试验要求的各种施工用料及试件试验工作，并获取相应的试验资料；

定期检查施工过程中各施工队检验、试验设备的管理情况是否满足使用要求，保证过程检验与试验结果的准确性和符合性；

负责工程最终检验与试验，做好开通前的各项检验与试验工作，保存相应的记录资料。

负责对本队所担负工程任务的施工组织指挥和实施管理，确保圆满完成各项技术、经济指标；

负责对各种施工资源进行调配，协调各工序之间的施工配合，组织制定队内各项管理制度及措施；

负责审核批准本队机械设备使用计划和材料物资需求计划；

负责掌握工程进度、质量和安全情况，存在安全隐患和质量缺陷时，及时采取有效措施加以消除和处置；

负责组织实施施工安全、质量和“三保”事故的现场救护，并按有关要求及时上报。

施工队伍安排及任务划分

本线工程共计上场4个施工队。

各施工队驻地选择在其所负责区段内工作量较大车站或交通便利的城镇附近，并根据既有线运输情况在驻地和各站灵活设置临时料库，作为各站线上料、钢筋、水泥、管材等常用物资临时存储地，并利用轨道车将富余材料在各站间临时调配。施工队伍安排及施工任务划分见“施工队伍安排及施工任务划分表”。

施工队伍安排及施工任务划分表

主要利用既有县乡级道路或站前工程修建的施工便道运输材料设备，一般不单独修建施工便道。

生活及施工用电采用当地地方供电系统，各施工点与就近供电管理部门联系协调，就近引入，单独设配电箱及电表，按规定缴费。同时项目经理部及各施工队驻地配备足够数量的发电机，以保证施工正常进行。

本工程施工期间生活用水和施工用水充分利用当地供水系统，施工用水就近取用；按规定缴费，注意节约用水，我方将根据现场实际情况使用水源，保证不影响当地群众的生活。

本标段开工日期：2018年9月1日；竣工日期：2010年8月31日。

施工准备：2018年9月1日～2018年9月30日；

线路复测：2018年10月1日～2018年12月31日；

设备安装调试：2018年11月1日～2019年11月31日；

全线联调：2019年12月1日～2010年5月31日；

工程验交：2010年4月15日～2010年6月15日；

开通试运行：2010年7月1日～2010年8月31日。

合理配置劳、材、机生产要素，组织均衡生产。按专业安排技术管理人员和施工队伍，按专业划分施工区段和施工作业面，按施工队需要配备机械设备及检测仪表，按施工进度编制材料设备供应计划。

劳、材、机资源优先保证重点工程和关键工序的需要，制定雨季及夜间施工措施，充分利用有效作业时间，提高作业效率，协调分部分项工程的施工与总工期计划，确保按期完工。

(1)按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；

(2)单位工程一次验收合格率达到100%；

(3)正式验收速度满足设计速度目标值；

(4)在合理使用和正常维护条件下，给排水等工程的施工质量，满足设计使用寿命期内正常运营要求。

严格执行国家法律、条例、细则，按照铁道部现行的技术标准、规范和设计文件进行施工，杜绝工程质量重大、大事故。

项目经理部成立质量专职管理机构，配备专职质量检查人员，健全质量保证体系，依照ISO9000和GB/T28001标准制定并实施相应的质量方面的制度和措施。严格把好材料、设备的选用购置关。严禁使用不合格产品，确保工程所用材料质量优良。严格预防和控制各类质量事故的发生，确保施工质量。

坚持“安全第一、预防为主”的原则，杜绝重大伤亡事故、一切行车责任事故的发生；以确保铁路行车安全为重点，消灭行车险性以上、人身、机械大事故等安全责任事故，确保铁路运输安全畅通和人民生命财产不受损害。

文明施工目标及文物保护规划

做到讲文明、礼貌，杜绝违纪事故的发生；办公生活设施齐全、秩序井然；施工现场布置规范，工具、材料摆放整齐、标识明确；循序作业、按章操作。

发现文物，妥善保护，杜绝人为损坏和被盗，及时报告当地文物行政部门。

环境保护、水土保持目标及规划

施工过程中制定完善的环保、水土保持措施某路堑工程大型挡土墙施工组织设计_secret，确保工程所处的环境不受污染和破坏。总原则：环保、水保要本着“三同时”原则与工程本体同步实施。不留尾巴，不留后患。使所处的环境不受污染，确保工程顺利通过国家验收。

贯彻落实施工劳动卫生和劳动保护措施，预防、减少职工夏季中暑现象及流行性疾病的发生，杜绝传染病的发生及流行，体现以人为本的理念，保障施工人员的身体健康安全，保证施工顺利进行。

全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准；实现全线创部优、争国优的创优目标。以样板引路，坚持一次成优、开工必优，实现全线创优目标。

中标后立即组建XX给排水Ⅲ标段工程项目部。项目部设在本标段中部地区A车站。同时组建综合工程施工队进驻T和U两个既有线车站开始施工。组建管道施工队并配备强有力的对外协调人员，配合业主和地方政府开始办理各联合供水车站的管道征租用地手续。本着先易后难的原则，凡办理成功者立即开工。管道施工队原则上分两个作业队，分两线从XX、A开始；分别施工A、B、C、D、E；以及XX东、F、G、H、J。

组建给排水构筑物施工队，先行施工Q、W和XX黄河桥大口水源井。随着各站房建工程逐渐开工，其他构筑物如水塔、深井、水池也陆续开工。2019年年底之前除各站房屋周围配套管道有少量剩余工程量外。全线给排水主体计划完工。

建立精干高效的现场指挥机构。组织具备施工经验的专业化队伍施工，并抽调整体素质高、施工能力强、有突出业绩的专业队伍担负重点工程的施工任务。

施工队伍和机械设备进场施工做到“三快”，即进场快、安家快、开工快，迅速掀起施工生产高潮金山南路沟槽开挖、支护和回填施工方案，确保总工期目标的实现。