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暗挖隧道施工组织设计.doc3.3工程地质及水文地质对工程的影响评价
⑴工程地质对工程的影响评价
本工程拟建电力隧道沿线围岩类别多为Ⅰ～Ⅱ类，自稳能力较差，施工前应加强超前探测DLT 710-2018标准下载，施工过程中应加强超前支护质量控制。
⑵水文地质对工程的影响和评价
根据水位勘察报告本隧道目前施工可不考虑地下水位影响，但不排除局部有上层滞水分布的可能，局部滞水客采用明排加自渗措施。
2.4、工程重点、难点及对策
4.1 处理好地面降水后地层中的残余水，达到无水施工条件，是本工程的难点。
①由于地面条件限制，地面降水局部容易形成降水盲区，上层滞水不易通过地面降水完全疏干；
②地面下有雨、污水地下管线，渗漏水容易使硬塑粘土成饱和土，且管线渗漏具有不确定性，是引起局部坍塌与管线断裂的潜在因素。
①对于管线渗漏水，应引起足够重视，开工前对管线进行详细调查，摸清管线渗漏情况及使用情况。在施工中随时观察掌子面情况，发现含水量变化异常时立即采取措施；
②对于拱部上层滞水与管线渗漏水，采用堵水的方法，根据地质情况，选择适宜注浆浆液，进行注浆堵水并加固地层；
③隧道拱部潜水采用堵排结合的方式治水，先在洞内打水平钢管将水排出抽至洞外，剩余少量残余水，辅以掌子面注浆止水措施；
④当上述措施效果达不到安全施工要求时，拟增设洞内轻型井点真空降水措施。
4.2周边环境复杂，施工制约因素多。
本工程需穿越市政道路，道路中有许多管线，应该采取措施避免地面沉降，以免造成地面上建筑的塌陷、开裂及地下管线的拉断、拉裂。
必须对地面、地上、地下的所有设施进行综合分析，结合具体要求，制定保护措施和保护方案，实现三维控制。根据结构重要程度确定监测报警值，以监控量测数据分析反馈作为依据基础。为保护对周围环境的变形控制，施工中处理好工序衔接，严格按批准的施工作业程序施工，严格遵守管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测的原则；同时，控制好每层开挖步距，尽量缩短暴露时间。当通过监测，变形接近警戒值时，采取补偿跟踪注浆或注浆加固等措施确保周边环境的安全稳定。具体监测方案见施工测量及监测章节的具体内容。
第三章 施工目标及部署
3.1.1施工部署总体思想
本工程以对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主关于合同工期、质量、安全、绿色施工、环保的要求，充分运用网络技术，分析重点难点，合理划分施工区段，合理安排交叉项目的施工。
按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，合理安排顶管施工队和结构施工队的进度计划，并保持各小队的协调与衔接，确保施工的连续性，全线施工进度的总体一致性。
施工现场布置原则为：在现场业主指定位置处布置临设，利于交通方便、材料运输；通过现有供电系统，解决工程用电问题。生活、施工临时设施建设根据现场实际情况而定，以满足施工需求。开工前，施工现场做到四通一平，施工、生活临时设施将于进场后5天内建成完善。
3.1.3施工临时用水及用电
（1）临时用水：根据现场情况调查，计划利用现场临时水源供水，另需租用2台水车备用，以满足施工用水。
（2）临时用电：根据现场调查情况，本工程的临时用电由业主负责，现场设立5台315KVA变压器，暗挖段施工用电就近接入，明开段施工用电变压器设于沿线中部，在变压器处引出电源安装二、三级配电闸箱，以保证施工、生活区用电。
临时设施建在施工现场，占地300平方米。建设职工宿舍8间（5米×3米），办公室2间（5米×3米），库房2间，食堂2间，资料室1间。公共厕所2间（男女各1间）。建15米×10米材料堆放场
3.2.1、工程进度目标
（1）计划工期：2013年 11月20日开工，2014年 7月15日竣工，工期 237日历天。
3.2.2、工程质量目标
本工程质量目标：达到北京市工程质量验收标准的合格等级，符合工程设计文件和有关技术规范要求，贯彻执行质量终身制，确保工程质量。
3.2.3、安全绿色施工目标
杜绝重伤以上事故；杜绝重大交通、火灾事故；
严格按照北京市建设委员会印发的《关于转发（建设工程安全防护、绿色施工措施费用使用管理规定）的通知》（京建施[2005]802号）及京造定[2009]4号文件规定，结合工程特点，制定相应的安全防护、绿色施工措施。
实施环保施工、绿色施工，严格控制环境因素，确保施工噪音、粉尘不超过国家及北京市规定标准；废气、废水（液）、废弃物按行业标准处理。
做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各相关单位的支持与配合，做到“建一项工程，交一方朋友”。
3.2.5、内业管理目标
各项管理责任明确，资料档案管理计算机化，确保内业资料的完整、准确、及时、美观，符合各方要求。
3.3.1组织机构具体划分
根据本项目工程量及工程特点，将本标段专业队进行划分，具体情况如下所述：
暗挖作业队：负责本工程土方、初衬施工；
防水作业队：负责本工程隧道、竖井和明开隧道、管井防水施工；
结构作业队：负责本工程明开及二衬结构施工；
附属结构作业队：负责本工程附属结构的施工。
注浆、降水作业队：负责本工程全断面注浆及降水施工。
经理部下设5个作业队，在施工中各个作业队由经理部统一指挥，协调施工，在各方面配合协调，使整体作战的优势得以发挥。项目部组织机构图详见下图：项目部组织机构图
3.3.2主要职责范围
3.3.2.1项目经理部
项目经理部代表我单位负责对本合同工程实施组织、实施、协调与监控，对业主负全责。项目经理是经单位授权的授权代理人，在本工程的实施、完成与缺陷修复等工作，代表我单位执行一切与此有关的事务。
3.3.2.2项目经理
①项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
②项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目的质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创精品工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面要求的事务。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。同时落实工程质量责任终身制。
④项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
3.3.2.3项目副经理
②负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
③负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行 技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。
④负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
⑤严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
⑥负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
3.3.2.4项目总工程师
①对本工程施工技术、施工质量、计量测试负直接责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
③具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及工期计划进行编制及经批准后的实施。
④对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核和实施。
⑤解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
⑥负责本工程项目的验工计价。
⑦对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。
3.3.2.7计量部：负责对本工程项目承包合同的管理，负责验工计价和经济洽商工作；配合财务部进行成本核算工作；按时向业主和监理报送有关报表和资料。并负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
3.3.2.8实验室：负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
3.3.2.9材料部：负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
3.3.3 项目部岗位职责
a、项目部技术员根据施工进度及形象部位提出计划及加工定货单。
b、由项目部材料主管进行审核，整理后按照单位对计划要求，送物资部计划员。
c、由物资部按计划所需物资保证及时供应到施工现场。
a、项目部材料应按计划、分品种、规格、数量、质量进行验收。
b、验收的同时，应收取相应的材料合格证、等级证明书等相关文件。
c、对于材料的储存，应按施工平面布置图设置，物资储存仓库和划分存料场地，以便做好物资的储存工作，满足工地生产需要。
d、入库的物资应按单位《仓库管理办法》的要求码放和储存，对入库材料进行标识。
e、现场需露天存放的物资，场地要平整、夯实，码放符合绿色施工要求，并设有防雨、排水、防潮措施，防止变质。
f、要定期检查库存材料状况，以保及时发现变质情况，防止材料在使用前受损坏，定期盘点，做到帐物相符。
a、材料发放必须按程序执行。
b、发放时应按材料定额员所签发的限额领料单发放，不得发生后补手续。
d、仓库保管员必须建立物资收发台帐，及单位工程消耗台帐，准确记录物资名称、发放日期及领用人，定额量消耗量、节超情况等，做到凭证齐全，手续清楚。
①认真学习并严格遵守国家和单位的各项物资政策，严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。
②所有进出库物资手续均按«库存物资收、发料制度»实行。认真对物资的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后与对方签认交接，手续如出现差错，保管员应负行政、经济责任。
③对所管物资，要按类分帐，新、旧、废分库，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂呈线，库内库区要经常打扫，保证清洁卫生。
④在工作时间要坚守岗位，在班前班后要对自己所管的库房库区进行检查，看有无异常情况。
⑥要做好包装容器及废品的回收、上交工作。
⑦要随时做好安全保卫工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。
①认真贯彻执行上级下发的各级管理规定，完成设备管理部门下达的各种经济、技术指标。
②根据生产计划，负责机械设备的租赁等任务，平衡调度机械设备。
③制定机械设备的月（季）保修计划，并抓好落实工作。
④负责建立机械设备的履历簿、履历卡、台帐等。
⑤建立机械设备的“三定制度”、“交接班制度”的落实工作。
⑥负责机械设备单机（承包）核算和成本分析工作，采取措施降低设备使用费。
⑦负责机械设备的各种原始资料积累、分析、整理工作，及时准确清晰的汇总上报各种报表。
⑧负责机械设备的安全使用工作，随时掌握检查操作人员执行操作规程情况，发现问题及时处理，参与机械设备事故分析处理工作。
①积极宣传，认真执行国家和企业生产方针、安全法规、安全措施，敢于坚持原则，做一遵二反（遵章守纪，反对违章指挥，反对违章作业）的模范。
③参加审查施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提出建议，检查安全技术交底手续是否齐全（包括包工队安全协议书等）。
⑤参加本单位的生产会议沙荷路市政工程(K11 780~K12 760)排水箱涵施工组织设计，结合安全检查情况提出改进意见和会签。
⑥发生因工伤亡事故（未遂重大事故）应立即上报，参加伤亡事故调查组提出对事故责任者的处理依据，并向上级有关部门写出事故调查报告。
⑦按照安全内业资料管理规定，认真做好报表统计上报工作，做到及时准确完整，严禁弄虚作假或拖延不报。
⑧及时申报本单位劳动保护用品计划，监督检查劳保用品的发放、管理工作。
①协助项目经理和总工组织实施单位质量体系文件，指导监督施工现场各类人员做好质量记录。
②监督施工现场各类人员履行质量职责，负责项目经理部的技术管理工作，及时向单位总工程师和项目经理报告工作。
③负责组织编制、审定项目施工组织设计工程项目施工人员安全指导手册（住房和城乡建设部质量安全监管司组织编写）.pdf，对施工过程中施工组织设计的修改负责；编制和实施重点及特殊工程的交底。
④协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查评定和整改。