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某煤间接液化制油工业示范项目全厂总变电所施工组织设计

第一章编制依据及工程概况

陕西未来能源化工有限公司兖矿榆林100万吨/年煤间接液化制油工业示范项目全厂总变电所建筑安装工程施工合同

东盛世家工程地下车库施工组织设计2、施工图纸及变更图纸

陕西未来能源化工有限公司兖矿榆林100万吨/年煤间接液化制油工业示范项目全厂总变电站建筑安装工程结构施工图

陕西未来能源化工有限公司兖矿榆林100万吨/年煤间接液化制油工业示范项目全厂总变电站建筑安装工程建筑施工图

陕西未来能源化工有限公司兖矿榆林100万吨/年煤间接液化制油工业示范项目全厂总变电站建筑安装工程水电施工图

陕西未来能源化工有限公司兖矿榆林100万吨/年煤间接液化制油工业示范项目全厂总变电站建筑安装工程通风施工图

陕西未来能源化工有限公司兖矿榆林100万吨/年煤间接液化制油工业示范项目全厂总变电站建筑安装工程消防施工图

3、主要图集、规程、规范、标准等

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《钢结构工程施工质量验收规范》

《屋面工程施工质量验收规范》

《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

《建筑电气安装工程质量验收规范》

《电力建设施工技术规范第8部分：加工配制》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》

《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》

《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》

《电气装置安装工程低压器施工及验收规范》

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》

《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》

《电缆线路施工及验收规范》

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

《通风与空调工程施工质量验收规范》

（GB50234－2002）

《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》

《综合布线工程验收规范》

本工程设计到的相关图集规程规范

陕西未来能源化工有限公司兖矿榆林100万吨/年煤间接液化制油工业示范项目全厂总变电所建筑安装工程

陕西省榆林市榆横煤化学工业园区（北区）

陕西未来能源化工有限公司

北京中恒信达工程项目管理有限公司

2、本工程所在地的工程地质、气象、地震等条件：

地形地貌：场地沙丘林立，中部地形起伏较小。场地地面高程介于1178.8～1188.9m，高差10.1m。地貌单元属毛乌素沙漠东南部边缘地带。

地震基本烈度为6度，设计基本地震加速度值0.05g。

本工程所在场地土类别为Ⅱ类，设计特征周期为0.35s。

施工条件：进场道路、水、电、通讯等条件已具备，场地附近布有地下管网、电缆等，开工前电缆移走，管网设有维护。

场地的工程地质条件：自上而下细砂素填土→中砂→中砂→新黄土→老黄土→强风化砂岩→中风化砂岩，基础处理方案：坐落在强夯处理后的地基上，地基承载力特征值fak＝180KPA。

4、工程承包范围：我公司承揽本工程范围：土建、安装、设备安装、电缆安装等，分包范围有地基处理（强夯），施工单位为中国汽化公司。

本工程为陕西未来能源化工有限公司兖矿榆林100万吨/年煤间接液化制油工业示范项目全厂总变电站建筑安装工程，为保证业主的切身利益，并体现我公司的社会信誉及管理水平，我公司抽调最精干的力量组建项目经理部，实施项目法管理，严格按我公司被国家认证通过的ISO9001：2000质量管理体系运作，采用先进的施工技术、工艺和设备，推行现代化的科学管理方法，坚持高起点、高标准、严管理，形成以全面的质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体系，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。

2.2.1质量目标：工程符合现行国家有关工程施工验收规范及行业相关现行标准要求，单位工程合格率100%，建筑单位工程优良率90%以上，安装单位工程质量优良率95%以上。项目目标：争创国家优质工程。

在整个施工过程中，我们以现行的国家建筑安装工程施工及验收规范为标准，以我公司“塑造精品、真诚服务、进取创新”的质量方针为目标，建立健全完整的质量保证体系，制定严格质量保证措施，精心组织，使该工程达到合格标准。

2.2.2工期目标：施工总工期150日历天（以招标人签发的开工报告为准）。

2.2.3安全生产目标：安全“0”事故，轻伤事故频率控制在2‰

严格执行国家颁发的《建筑安全技术操作规程》，建立现场安全保证体系，制定有关措施，落实到位，确保该项目在施工全过程无重大伤亡事故，无重大机械事故，无高空坠落事故等“五无”要求。

2.2.5现场文明施工管理目标：争创省级文明工地

2.3施工现场平面布置原则

为了保证现场有一个干净整洁的环境，在总平面布置上必须合理规划，不占用现场道路及建筑物位置，统一部署，主要坚持以下原则：

2.3.1施工场地临建设施的布置以项目标准化管理为目标。

2.3.2根据施工现场的条件及业主统一规划，以布置紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、保证运输方便、尽量减少二次搬运；

2.3.3充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，封闭管理，以达到合理用地，节约用地的目的和文明施工的要求。

2.3.4充分考虑施工配合和不同阶段的施工特点，在总平面布置上兼顾设备安装生产用地。

2.3.5总平面布置满足安全生产、文明施工的要求,合理组织交通运输,提高施工质量,满足有关规程对安全消防、环保、防火、防爆等要求。

2.3.6总平面布置做到分区明确,规划合理，避免和减少各单位、各工序之间的相互干扰。

2.3.7机械配置及力能供应充分考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做到既满足施工生产所需，又不产生力能及机械的浪费。

2.3.8各种临时设施的布置不得占用拟建建筑物位置和占用厂区规划道路。

2.4.1现场平面布置（见附图）

现场办公、生产临时设施的布置考虑功能齐全、相对独立，不相互干扰，便于工作、生活的原则设定。同时必须加强卫生管理，采取各种可靠措施，预防疾病的流行和传播。施工用水由业主提供。我方将设置临时用蓄水池，并铺设临时用水管道至施工现场各个需要部位。施工用电从甲方指定变压器处将施工电源引入现场，主要电缆采用埋地布设，并有埋地标识。施工垂直运输为塔吊。

2.5主要施工段的划分

地基基础→主体结构→装饰装修→机电设备安装→调试→竣工验收→移交资料

本工程施工顺序将遵循“同时平行施工，先地下，后地上，先土建后安装，先结构后装修，先设备安装后布线的原则。

2、5工程施工重点和难点

本工程的重点:第一本工程为陕西省乃至全国首家煤间接液化制油示范性项目，全厂总变电所关系着整个工厂的供电命脉，工程质量直接能导致供电系统的正常运行与否，所以质量是本工程的重中之重，其次按照建设单位的响应文件本工程工期紧，封冻前土建部分必须施工完，所以进度也是此次工程的重点。

本工程的难点:地理位置离城市较远，材料运输等不方便。封冻期较早等天气原因，冬季无法施工工期很难保障，设备安装及调试时间长。

2、6本工程项目组织管理机构

2、7本工程主要材料以及大型机械的使用计划

钢筋主要有一级和三级钢筋，模板使用的规格为2440*1220*12mm，木方60*80mm，砼为商品混凝土（砼运输车配合臂架泵车浇筑），砌体为加气块混凝土，预埋件主要是钢板和锚筋、变压器设备等：主要大型机械有：挖掘机、装载机、塔吊、吊车等。

施工总工期150日历天（以招标人签发的开工报告为准）。

2、施工进度计划见附图

施工准备与资源配置计划

1.1.1施工技术资料准备

在本工程施工过程中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势及成熟的输变电工程施工经验，本着技术先行的原则在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中标进场，则立即进行施工技术准备工作。

在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作：

在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。各类规范，图集准备充足。

根据业主提供的平面及高程控制点由项目部专职测量员引测至施工现场，建立施工II级平面控制网及高程控制网。

确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证措施，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。

1.1.2施工材料准备

施工准备工作特别是材料准备工作必须保证定质、定量、定点进场。

施工用的常规材料，按材料计划及时安排进场，并合理分类堆放，派专人看护。

对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的材料需求计划，材料储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，并经工地工程师的审核、确认。

为保证所有进入工程项目的物资都是合格品，及时准确做好工程材料供应的计划、采购、订货、运输、检验、保管和发放工作。力求质优价廉，满足优化工作的要求，保证工程建设的顺利进展。项目成立后将建立材料供应管理程序。

1.1.3施工通讯准备

1.1.4施工机械准备

在施工前，我们将根据本工程施工的需要，优化配置为原则，以保证本工程施工为前提，编制机械设备和检测设备需用量计划和进场计划，由专人负责落实机械设备的进出场管理。并建立该工程的机械设备台帐。

计划进场的机械在进入施工现场前均应进行保养维修，确保进场机械性能良好，防护装置齐全；使机械设备处于完好待命状态。

1.1.5施工场地准备

对设计院或项目监理提供交付的路线GPS点、导线点、水准基点桩等及其测量资料进行检查核对，并将复核结果提交监理工程师，经检查批准后，方可测量放样。

本工程的施工将要建立一个标准化文明施工工地，为此，我们将按照标准化工地的要求，进行现场各种临时设施的施工。

进场后，首先进行总平面的规划和布置，现场道路的施工、围墙的施工、临时用水用电及通讯的引进、各种临建的搭设，按公司规划，进行现场形象设计。依据ISO14001环境管理标准，建立环境管理体系，按环境管理标准的要求，建立现场排水、污措施，确保施工对环境的影响最小。采取美化现场的施工措施，保证道路的畅通，对办公、生活区进行绿化，并放置盆花，以最大限度地达到施工环境的美化，保障施工现场人员与附近人员的身体健康。确保现场有一个良好的施工环境。

1.1.6施工力量准备

1.1.6.1项目管理人员准备

项目经理：具有国家一级建造师资质，有过多项变电站工程建筑施工，具有丰富的输变电施工经验，且有极强的敬业精神及综合素质高的人员担任。项目经理将由我公司以文件的形式任命。

项目总工程师：项目总工程师具有中级以上职称，技术能力强，有输变电施工技术管理的人员担任，项目总工亦由我公司以文件的形式任命。

其他管理成员：其他主要的项目管理人员如项目技术人员、项目工程部成员等由具有大专以上学历，具有输变电现场施工经验，施工技术能力强的人员担任。项目其它人员均由项目经理根据工程需要，在我公司范围内抽调进入工程施工项目。

1.1.6.2项目作业层人员准备

项目劳务人员：项目劳务人员全部是我公司招收的5年制合同工，项目将设置专人负责劳务管理，与工程队保持密切联系，制定劳务人员需求量计划。根据工程需要，劳务人员由工程队进行统一调配，根据总进度计划的要求以及劳动力计划的安排，确保人员及时到位。

持证情况：保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。

1.1.6.3项目劳动力计划

作业层人员由我公司的专业技术工人和工程队组成，由公司进行统一调配。选用有输变电工程施工经验的工程队和专业技术工人。

施工前，根据本工程作业量及施工进度计划要求，根据各分部分项工程所需工种类别，制定劳动力作业计划，提前安排，确保劳动力及时进场。

特殊工种必须有上岗证，并进行相应的业务培训和考核。

本工程根据需要共组建土建、安装专业工程队，分设5个施工小队各工程队施工任务如下：

土建施工队：全站土建施工。

安装施工队：站区所有设备安装，接地施工，电缆铺设。

隔音屏施工组织设计本工程各工种劳动力计划见下表。

劳动力计划表：（单位:人）

1、2工程所需主要材料、工具及施工机械

12、14、16、18、20、22、25

2440*1220*12

施工组织设计（质量计划）审批表模板模板板厚：8mm、10mm、20mm

土建工程施工机械配备计划

安装工程施工机械配备计划