商铺水施、电施、暖施安装施工方案交底

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商铺水施、电施、暖施安装施工方案交底

本工程施工组织设计编制依据全套水施、电施、暖施设计图纸;工程预算文件和资料;工期、质量和成本控制目标;有关的国家方针、政策;主要规范、标准、规程;类似工程施工经验和技术新成果等所编制。

本工程位于临沂市沂蒙路与三和三街交汇处。由临沂市华建房地产开发有限责任公司开发,临沂研究设计院一分院设计,济宁建设监理公司监理,天元建设集团有限公司第七工程公司施工。

本工程共有建筑给排水、建筑电气两个分部工程,有给水管道及配件安装、排水管道及配件安装、卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装;电气配管安装、电气配线安装、照明灯具安装、配电箱盘安装、接地装置安装、防雷引下线安装、接闪器安装、等电位联结等分项工程。

①本工程的四通一平已完成,具备开工条件。

②现场施工用自来水,根据建设单位提供的水源DBJ04T 405-2020标准下载,用管接到现场备用。

③现场用电由建设单位提供,由承包方根据现场实际需要进行临时用电线路的架设工作。

④由于本施工企业为国有大型企业,本工程所需劳动力,各种需用施工机械设备等,本单位均可平衡落实。

(1)合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计图纸要求。

(2)单位工程一次交验合格率100%,客满意率不低于90%,各级工作质量目标实现

山东省建设工程质量监督总站监制

率不低于90%。本工程质量目标为合格。其中专项工程达到:

①所有隐蔽工程必须经顾客代表或监理部门验收合格。

③安装、调试符合有关的规范规定

5.施工进度控制:开竣工日期2008年12月1日至2009年10月1日。

6.工程保修:严格按照国家建筑管理质量条例规定水、电保修期为2年。

三、组织机构及职责分工

施工顺序和流向:先地下、后地上,先敷管、后器具,竣工清理,交付使用。

流水段划分:电气配管、穿线、照明、灯具、开关、插座、卫生器具、安装按楼层划分,预埋预留随土建工程进度划分,给水、排水按按系统划分。

1、给排水安装操作工艺流程如下:

给水系统安装工艺流程:料具准备→干管及支管安装→试压→冲洗试运行。

排水系统安装工艺流程:安装前准备→排水干管安装→闭水试验→通球试验

卫生器具系统工艺流程:安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生器具配件预装→卫生洁具稳装→卫生器具与墙、地缝隙处理→卫生器具外观检查→满水试验→通水试验。

2、电气安装操作工艺流程:

PVC暗管敷设工艺流程:弹线定位→加工弯管→稳筑盒箱→扫管穿带线

电气配线工艺流程:选择导线→扫管→穿带线→放线及断线→管口带护口→导线连接→线路绝缘摇测。

配电箱安装工艺流程:弹线定位→暗装配电箱→盘面组装→箱(盘)固定→绝缘摇测

灯具安装工艺流程:组装灯具→安装灯具→通电试运行。

开关、插座安装工艺流程:清理→接线→安装。

山东省建设工程质量监督总站监制

建筑物照明通电试运行工艺流程:通电试运行前的检查→分回路通电→故障查处整改→系统通电运行

防雷接地及等电位联结安装工程工艺流程:接地体→接地干线及等电位→引下线暗敷→避雷网

五、质量、环境安全技术措施

本工程工期2008年12月1开工到2009年10月1日竣工根据临沂地区气象情况知6、7、8、9月份为雨季,而本工程的室内外装修工程,处在雨季施工。本工程雨季施工生产的技术安全工作极为重要,在雨季到来之前,制定有针对性的雨季施工技术安全措施、雨季防汛及抢险措施,切实搞好文明现场施工管理,开展经常性的检查,消除各种部安全隐患,经常不断地进行雨季施工安全教育,加强对工人的行为教育和管理,严格执行安全操作规程。

1、建立科学完善的质量保证体系,加大各项工作的落实。

2、加强质量意识教育,从职工思想上提高对工程质量的认识。

3、建立健全质量体系。

4、严格执行工程项目技术质量管理责任制。

5、加强质量保证的科学管理。

6、执行质量与经济效益挂钩的措施。

7、做好施工准备阶段的技术和质量管理工作。

8、抓好施工过程中的三个环节。

9、质量自控做到三个坚持:

10、抓好工程质量保证资料的收集整理工作。做到各种材料,设备合格证,准用证齐全,施工试验、施工记录、调试检验等原始记录,竣工资料及时、齐全、手续完备,准确可靠,并按规定编制、装订成卷归档。

11、与建设、监理、设计等单位配合好,努力做好工程质量控制工作。

(三)环境安全目标和指挥环 

本工程安全目标:杜绝重大人员伤亡事故和机械事故,轻伤、负伤频率控制在8‰以下。

根据工程工期制定了季节性施工措施.为了确保工程质量在施工中严格执行。

山东省建设工程质量监督总站监制

为提高工程质量,清除质量通病,满足顾客的需要,为顾客提供更优质的服务,是当前企业发展的必由之路.根据工程的结构形式,施工方法及新材料,新工艺的使用情况,结合原来的施工经验教训,编制质量通病.

劳动力需用计划,施工机具需用量计划,材料需用量计划,单项工程施工准备工作计划。 

为提高工程质量,清除质量通病,满足顾客的需要,为顾客提供更优质的服务,是当前企业发展的必由之路.根据工程的结构形式,施工方法及新材料,新工艺的使用情况,结合原来的施工经验教训,编制质量通病.

1、现场施工,工完料净,场地清洁,所有材料码垛放堆放,合理堆放,分类明确,并做好标识,做到文明施工.

2、不准打仗,聚众闹事,工作时间严禁饮酒.

3、搞好团结,发扬风格,树立集体荣誉感,树立天元形象T/CPIA 0014-2019标准下载,做出榜样.

1、按工程量套用劳动定额计算,每工产量,安排工期,实行定额包干。

2、安全杜绝重大事故,轻伤负伤率8‰。

3、机械利用率95%以上。

4、实行限额领料DB44/T 1042-2012 双端自镇流LED管形灯.pdf,控制材料成本降低:

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