住宅为主的综合建筑物施工组织设计

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住宅为主的综合建筑物施工组织设计

建设工程施工现场管理规定

质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书

建筑地基基础处理验收规范

人防工程施工及验收规范

DL/T 1379-2014标准下载混凝土工程施工质量验收规范

高层建筑混凝土结构技术规范

砌体工程施工质量验收规范

采暖建筑节能改造技术规程

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

建筑防腐蚀工程施工及验收规范

住宅装饰装修工程施工规范

外墙饰面砖工程施工规范

大模板多层住宅结构设计与施工规程

钢筋焊接接头试验方法标准

普通混凝土配合比设计规程

砌筑砂浆配合比设计规程

建筑工程冬期施工技术工程

建筑工程施工质量统一验收标准

回弹法检测混凝土抗压技术规程

贯入法检测砌筑砂浆抗压强度检验标准

混凝土强度检验评定标准

建筑工程饰面砖粘结强度检验标准

砌体工程现场检测技术标准

采暖居住建筑节能检测标准

建设施工高处作业安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程

建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

建筑工程施工现场供用电安全规范

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

通风与空调工程施工质量验收规范

火灾自动报警系统施工及验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

公司JSO9002质量体系

混凝土结构施工平面图整体表示方法制图规则和构造详图

钢筋混凝土双扇防护密闭门、密闭门和门框墙选用图集

X省98系列建筑标准图集

建筑工程施工质量验收统一标准

混凝土强度检验评定标准

建设部建建字[2000]211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》

本建筑为以住宅为主的综合建筑物,由X阳光房地产开发有限公司投资建造,该建筑东临长治路,南靠亲贤北街,位于阳光地带住宅小区西部,与该区域现有的长风小区,文华苑小区等形成了该地段集中的居民生活区域,生活服务设施配套完善,已成为房地产开发的黄金地带,本建筑东西长63.2米,南北宽123.5米,由H4、H5、H6、H7四座高层住宅相连而成。各楼座层数为12层,一层为底层商铺,层高4.1米,二~十层为二厅二卫独立式住宅,共53套,层高3米,十一~十二层为跃层豪华型复式住宅(带屋顶露台),共6套,层高3米。

H4、H5、H6、H7楼座沿寇庄西街一侧为沿街二层商场,由H4、H5、H6、H7楼座底部二层及西侧二层商场相连组成院落式布置。地下室与内院地下车库相连,各地下停车库长46.3米,宽36米,层高为3.4米,最多停车为49辆。商场院和楼座地下部分的商场及各商铺对应库房,层高分别为3.4米,3.8米。各楼座地下部分为住宅储藏空间,层高4.9米,

总建筑面积:46311.12平方米

H5楼座:11598.7平方米(含阳台面积808.4平方米,地下储藏室665.4平方米)

H7楼座11485.12平方米(含阳台面积355.8平方米)

建筑基底面积4870.6平方米

建筑总高度:39.4米

结构类型:剪力墙结构,框架结构

地下工程防水等级:Ⅱ级

建筑体形系数S﹤0.3

项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,经理部下设六个工作部室,各部室职能如下。

1.1.1工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成,对生产副经理负责。

1.1.2技术部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对主任工程师负责。

1.1.3质量部:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由部长、质检员组成,对主任工程师负责。

1.1.4物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员、安全员、保卫干事组成,对行政副经理负责。

1.1.5安全部:负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成,对行政副经理负责。

1.1.6财经部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作,由部长、预算员、会计员、出纳员组成,对经营副经理负责。

2项目部主要人员组成见下表:

1.2.1质量管理体系组织结构框图

1.2.3质量管理系统

合格,争创国家优质工程“汾水杯”。

由项目经理部组织总承包管理和施工。承包范围为结构、装修、给排水、采暖、通风、电气等,项目部按专业进行分包。

5.1每周五上午召开监理例会,由建设单位、监理单位及项目经理部共同协调本工程的有关事宜。

5.2项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划,并转发给各分包单位,每日下午6:30组织各分包单位召开碰头会,总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况,并提出次日及下一步进度、质量要求。

6、施工总平面布置(见下页)

6.1现场的围挡按集团CIS战略设置,临时道路硬化,办公、生活、生产临时设施布置合理。

6.2主体结构施工时布置2台4010塔机,分别设置于H4楼南侧外6米16轴至17轴间;H5楼南侧外6米17轴至18轴之间。塔吊大臂端距建筑物两侧大街110KV高压电线不小于2m,在基坑土方挖运完毕即开始立塔,保证地下室施工使用。装修施工时垂直运输采用2台双笼电梯,型号为SC200/200,单笼载重量1000kg,设置与H4楼北侧20轴处和H5楼南侧7轴处。计划结构施工至12层时开始支立。

6.3现场H4楼西北临时办公室南侧设一个施工大门。本建筑物两侧距寇庄西街18m,北侧距工人临建宿舍45m,东侧距待建M系列楼座25m,南侧距待建H6楼36m。施工现场消防通道能行成循环路,施工现场消防通道最窄处4.5m,现场消防通道设有指示牌,各种施工材料禁止占用消防通道。

6.4施工现场建筑物北侧设置木工房、钢筋加工棚及固体废物放置场地及设施(按可回收利用无毒无害,不可回收无毒无害,可回收利用有毒有害,不可回收利用有毒有害材料分类存放并妥善处理)。在结构施工期间,东侧汽车坡道暂缓施工,作为木模板堆放区域。

6.5除以上主要设施外,施工现场还设置职工食堂、经理部、会议室、办公用房、材料库房、机械库房及其它必备的配套临设。

本工程额定工期为365日历天,合同工期为450日历天(其中不含降水、护坡时间)。计划开工日期2003年8月25日,地下工程40日历天,主体结构90日历天,装饰装修工程230日历天,计划到2004年8月25日竣工交付使用。设备工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。施工中,土建专业要安排月、周进度计划,其它专业要随其安排相应的计划,详细安排见(施工进度计划网络图、施工进度计划表)

8、施工顺序及验收安排

8.2每次结构验收合格后及时插入二次结构,粗装修及专业管线安装等施工,精装修工程提前插入,计划单位工程竣工验收日期为2004年9月25日。

9.1结构施工期间劳动力计划

劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场

9.2装饰装修施工期间劳动力计划

装饰装修施工劳动力计划表

1.1熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。

1.1.1合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。

1.1.2由主任工程师组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。

1.1.3工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。

1.2准备与本工程有关的规程、规范、图集。

根据施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员(规范、规程、图集详见编制依据)

1.3测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。

1.4工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确其具体位置和深(高)度。

1.5.1测量器具配置

1.5.2试验器具配置

100×100×100mm

70.7×70.7×70.7mm

175×185×150mm

100×200×300

1.6.1根据工程的特点,经过详细的技术论证,按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部(子分部)分项工程施工方案,要求施工组织设计和方案必须经审批后实施,技术交底及时准确并有针对性。施组、方案编制计划详见表:

《脚手架及防护体系施工方案》

《建筑给排水及采暖工程施工方案》

《装修、装饰施工方案》

《建筑电气工程施工方案》

1.6.2施工试验工作计划

根据工程情况,及时计算各种施工物资(主要原材料、成品、半成品)的用量,按有关规范、标准进行试验工作,主要试验项目计划见表:

底板,地下室墙柱梁板、墙板梁、3层墙柱、7层梁、12层墙柱。

1.6.3样板工序、样板间计划

钢筋加工先作样板,验收合格后方可大批量加工;钢筋绑扎及模板支立设定样板墙与样板段,内装修设定样板间,具体见表:

样板工序/间施工计划表

小区域分段流水作业技术

WDJ多功能碗扣式脚手架的应用

弹性体SBS改性沥青防水卷材应用

1.7提前做好模板设计详图及钢筋放样工作。

2.1.1做好施工现场道路、水、电、通讯工作,按集团CIS战略设置围墙,并进行美化装饰,做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。

2.1.2根据临水、临电设计方案,搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作;修建并硬化场地临时道路,修建办公、生活、生产临时设施,搞好工程通信工作。

塔吊司机、信号工采用对讲机联络,以确保正确指挥,共配置6台,其中塔司、楼上信号工、楼下信号工各一台。

现场管理人员配备对讲机联系,对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协调。

做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。

对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律、法规。

对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数。

对劳务队全体人员进行场前安全、文明施工及管理宣传、动员。

对特殊工种作业人员集中培训DB13/T 5272-2020 工业企业天然气安全管理规范.pdf,考核合格取证方可止岗。

对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。

5.1选用中铁17局试验室(有资料)

5.2标准养护室购置安装温度及湿度自控仪,降温及加湿采用淋水,升温采取加热器加热,以确保温度和湿度,试验室完全封闭做好保温隔热处理,确保室内温度在20±30C范围内,湿度不小于90%。养护室的试件必须上架,试验人员办公室必须配备桌椅、资料柜、资料盒、办公用具等。要保持仪器设备摆放整齐、房间整洁。

Q/GDW 11425-2018 省、地、县电网继电保护一体化整定计算技术规范第五章主要项目施工方法

1、流水段划分既要考虑到现浇混凝土工程的模板配置数量,周转次数及混凝土的浇筑量,也要考虑流水段物资,工程量的均衡和塔式起重机台班的效率。具体流水段划分规划如下:

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